Отжали банк открытие: Что произошло с «Открытием». Без конспирологии → Roem.ru

Отжали банк открытие: Что произошло с «Открытием». Без конспирологии → Roem.ru
Авг 02 2020
alexxlab

Содержание

В среднесрочной перспективе стоимость «чёрного золота» будет варьироваться в диапазоне $60-75 за баррель — «Открытие Брокер»

В конце июня истекает срок договорённостей ОПЕК+ по сокращению добычи нефти. Цены на сырьё находятся под давлением, но держатся над отметкой $60 за баррель. Аналитик по товарным рынкам «Открытие Брокер» Оксана Лукичева отмечает, что решение ОПЕК по дальнейшей «заморозке» будет зависеть от результатов G20 и переговоров глав США и Китая: «Предварительно продление пакта ОПЕК+ согласовано с небольшими изменениями, но его принятие будет всё же зависеть от перспектив мировой экономики. Снижение цен на нефть к уровню $30 возможно лишь в случае срыва продления пакта. Однако все ждут пролонгации договора, что позволит сбалансировать рынок и удержать цены в диапазоне $55-65».

В то же время г-жа Лукичева констатирует, что доля ОПЕК на мировом рынке нефти снижается: «Разногласия внутри ОПЕК могут снизиться за счёт подписания хартии о долгосрочном сотрудничестве, которая пока продолжает обсуждаться. Увеличить вес могло бы включение новых участников в организацию, но изменений текущего состава ОПЕК пока не ожидается».

Одной из причин нестабильности рынка нефти является рост добычи в США. «По данным Минэнерго США, добыча в Штатах в 2019 г. составит 12,32 млн бар. в сутки, в 2020 г. — 13,26 млн бар. в сутки. По поводу себестоимости производства американской нефти не стоит быть слишком оптимистичными, т.к. бурение новых скважин неуклонно сокращается при текущей стоимости нефти. Учитывая продолжающееся выбытие частных компаний с внутреннего рынка добычи, процесс монополизации усиливается, что в конечном итоге приведёт к некоторому снижению производства и ориентации на рентабельность», — прогнозирует Оксана Лукичева.

Не стоит забывать и про санкции, которые Штаты накладывают на своих конкурентов, добавляет аналитик: «США не могут занять место Ирана и Венесуэлы на мировом рынке нефти по причине разного сортового состава добываемой нефти. В основном в США добываются лёгкие сорта, а в странах, находящихся под санкциями, — тяжёлые, кислые и вязкие сорта. Скорее, США пытаются давить на эти государства с целью «отжать» у них владение недостающими им месторождениями. В связи с размолвкой с Венесуэлой американские НПЗ сильно страдают от дефицита тяжёлых сортов нефти в Мексиканском заливе. Более того, основные запасы вязкой нефти мире сосредоточены в поясе реки Ориноко, что в Венесуэле, поэтому за них идёт жёсткая борьба».

По мнению Оксаны Лукичевой, в ближайшие пару лет не стоит надеяться на серьёзный рост цен на «чёрное золото»: «Стоимость нефти в перспективе 1-2 лет может скорее снижаться, чем расти. При этом диапазон очерчивается на уровне $60-75 за баррель. Развитие событий зависит от нерыночных факторов, что усиливает неопределённость на рынке. Однако переход политического противостояния в открытый конфликт всё же маловероятен, поэтому рынок нефти не получит возможности роста к уровню $100 в среднесрочной перспективе. Долгосрочно рост вполне возможен в случае недостаточного инвестирования в отрасли, а также изменения статуса доллара США и роста инфляционных процессов».

Бывший гендиректор комсомольской «Амурстали» заявил, что боится за свою жизнь

Сергей Кузнецов, бывший генеральный директор завода «Амурсталь» в Комсомольске-на-Амуре, обратился в правоохранительные органы. Причиной стали разногласия с новым руководством предприятия. По словам Кузнецова, он отказался оговорить себя и своих бывших коллег, а теперь боится за свою жизнь, сообщает портал «Губерния».

В феврале 2020 года основным владельцем компании «Торэкс-Хабаровск», которой принадлежит «Амурсталь», стал держатель акций московской компании «Армада» Павел Бальский. По его требованию на заводе назначили нового генерального директора – 35-летнего Григория Фрейдина. Бывшему гендиректору Сергею Кузнецову предложили остаться на заводе и отвечать за производственные вопросы. Тот сначала согласился, однако теперь принял решение уйти.

«Меня начали обвинять в финансовом состоянии, в котором оказалось предприятие. Обвиняют в том, что оно практически доведено до банкротства.
Говорят о том, что не были привлечены кредитные ресурсы. Я могу сказать, что они с моей помощью как-то еще оставались, но при воздействии Павла Бальского мы были лишены [финансирования из] Кредит Европа банка, у нас сократилось финансирование из банка «Открытие». И в этом я вижу причину того, что у нас ухудшилось финансовое положение, поскольку мы были лишены тех оборотных средств, которые нам необходимы для производства», – рассказал Сергей Кузнецов в интервью журналисту «Губернии».

Экс-руководитель завода добавил, что от него якобы требовали дать ложную информацию в СМИ.

«Мне поступило предложение от господина Бальского выступить по телевидению и рассказать о том, как хорошо завод работал и почему он стал плохо работать. [При этом мне нужно было] практически оговорить себя и своих замов, с которыми я прошел очень тяжелые времена, что они и я виноваты в том финансовом положении, в котором оказалось предприятие. Я сказал, что не согласен с этим, а он говорит: «Вы подумайте хорошо, потому что от этого зависит ваша судьба»», – продолжает Сергей Кузнецов.

Собеседник заявил, что отказался от предложения Бальского и написал заявление в полицию и следственный комитет. Экс-руководитель «Амурстали» просит провести проверку, а также обеспечить ему государственную защиту.

«Я попросил правоохранительные органы огородить [меня] от общения с господином Бальским, от его нападок на меня. Я практически не выполнил его указание и считаю, что он может все что угодно сделать. Я не знаю, какие меры воздействия возможны на меня, но я просто начал опасаться за свою жизнь», – заключил Кузнецов.

Напомним, в 2017 году ООО «Торэкс-Хабаровск» запустило «Амурсталь» на базе обанкротившегося «Амурметалла». За два года объемы выплавки стали на предприятии увеличились в шесть раз. Осенью 2019-го на завод наведались силовики, после чего у «Амурстали» начались проблемы. Поставщики прекратили отгрузку металлолома, банки-кредиторы приостановили финансирование, возникли трудности с заказчиками.

В прошлом месяце АО «Армада», которое владело 50-процентной долей «Торэкс-Хабаровск», приобрело еще 25% у семьи Николая Мистрюкова, находящегося в СИЗО по уголовному делу о заказных убийствах и покушении 15-летней давности. Так московский учредитель получил фактический контроль над металлургическим предприятием.

Девятнадцатого февраля на «Амурстали» из-за отсутствия металлолома остановился электросталеплавильный цех. По информации komcity.ru, сегодня завод произвел первую плавку после вынужденного простоя.

Россияне берут под контроль итальянский интернет

, Текст: Игорь Королев

Российская группа «Открытие» станет крупнейшим акционером итальянского провайдера Tiscali после его слияния с принадлежащим россиянам WiMAX-оператором Aria.
Итальянские политики опасаются усиления российского влияния на телекоммуникационный сектор.

«Открытие» Италии

Итальянская телекоммуникационная компания Tiscali договорилась о слиянии с WiMAX-провайдером Aria, пишет местное издание Corrierecomunicazioni. Крупнейшим акционером объединенной компании станет российская финансовая группа «Открытие».

Tiscali — работающий на всей территории Италии оператор связи со штаб-квартирой на Сардинии. Оператор оказывает услуги фиксированной телефонной связи, доступа в интернет (в основном по технологиям ADSL и dial-up) и IP-телефонии. Акции компании котируются на итальянской фондовой бирже, на нынешний момент капитализация составляет 104 млн евро.

Выручка Tiscali в 2013 г. составила 223 млн евро, операционная прибыль — 9,2 млн евро, чистый убыток — 4,7 млн евро. На конец 2013 г у компании было 500 тыс. ADSL-абонентов. Оператор был пятым по величине ШПД-провайдером Италии с долей рынка на уровне 3%.

Aria — оператор беспроводной передачи данных стандарта WiMAX, владеет полосой частой шириной 40 МГц в диапазоне 3,5 ГГц.

Влиятельный партнер

Крупнейший акционер Tiscali — председатель совета директоров Ренато Сору (Renato Soru), владеющий 18% акций оператора. Сору — бывший президент области Сардиния. В 2001 г. журнал Forbes оценивал его состояние в $4 млрд.

Объединенная компания будет обслуживать 700 тыс. клиентов по всей Италии, используя имеющиеся у нее WiMAX-частоты для работы в более перспективном стандарте LTE.


Итальянские политики обеспокоены, что российская группа «Открытие» получит влияние на оператора Tiscali

Главой объединенной компании станет гендиректор Aria Риккардо Руггиеро (Riccardo Ruggiero), а совет директоров возглавит Ренато Сору.

Медицинский ум: чем может помочь искусственный интеллект здравоохранению

Искусственный интеллект

Постсоветские корни

У оператора Aria инвесторы из постосоветского пространства появились еще в 2009 г. : тогда крупный пакет акций оператора приобрел фонд ICON Private Equity, принадлежащий украинскому предпринимателю

Виктору Пинчуку. Фонд ICON также владел российским и украинским WiMAX-операторами Freshtel.

В 2011 г. партнером ICON в операторе Aria стала российская группа ИСТ Александра Несиса. Группа ИСТ в тот момент также активно инвестировала в WiMAX-проекты по всему миру: вместе с предпринимателем Александром Мамутом группа стала соинвестором российского холдинга Multinet в WiMAX-операторах из Бангладеша и Перу.

В 2012 г. финансовая группа «Открытие» поглотила «Номос-Банк», крупнейшим акционером которого была группа ИСТ. В рамках сделки ИСТ и другой акционер «Номос-Банка» — Александр Мамут — получили доли в группе «Открытие».

Основным партнером слияния Tiscali и Aria стала группа «Открытие». Группа через фонд Otkritie Disciplined Equity Fund выкупит допэмиссию акций Tiscali на сумму 42 млн евро, получив взамен 22% акций объединенной компании.

Средства пойдут на оплату долга Tiscali.

Кроме того, существующие акционеры Aria в обмен на свои доли получат еще 18% акций Tiscali. Таким образом, «Открытие» вместе с партнерами будет владеть 40,8% акций объединенной компании. В группе «Открытие» уточнили, что акционером Tiscali будет не сама группа, а находящийся под ее управлением фонд. Сам фонд формируется сейчас на средства частных инвесторов, имена которых не разглашаются.

Боязнь русского следа

Между тем, данная сделка уже вызвала беспокойство некоторых итальянских политиков. Глава комитета финансов нижней палаты парламента Италии Даниэль Капеззоне (Daniele Capezzone) назвал «абсолютно непонятной» ситуацию, когда крупная телекоммуникационная компания переходит под контроль россиян. Капеззоне напомнил, что Tiscali недавно выиграл тендер на строительство сети для госкорпорации Consip, что делает провайдера стратегически важным. Капеззоне намерен обсудить этот вопрос с членами кабинета министров.



ВТБ-Инвестиции

Или ода о банке, в котором сломалось или не работает почти всё 🙂В общем, решил я открыть счёт у брокера ВТБ-Инвестиции. Слышал популярную басню, что банк ВТБ — это донное днище, а вот их брокер — это совсем другое. Тем более только у них есть удобная реализация мультисчетов, а это для меня киллер-фича, потому решил попробовать.

З.Ы. Тиньков с начала года кормит завтраками по мультисчетами — надоели. У Финама такое будет лет через 35-40. У Альфы есть вроде как мультисчета, но с сервисами этой группы после очень неприятной истории с банком зарёкся на всю жизнь ничего общего не иметь. Поэтому пока только ВТБ.

И вот история начинается. 20 или 21 октября скачиваю приложение ВТБ-Инвестиции. Сначала поигрался с демкой, но понял, что для тестирования мультисчетов она не катит и нужен живой счёт. Поэтому тут же перешёл к процессу регистрации через приложение.

При регистрации есть несколько опций (запомните эти пункты, к ним ещё вернёмся):

  • Открытие счёта через ВТБ-Онлайн (то есть через личный кабинет банка).
  • Открытие счёта через приложение.

Клиентом банка к тому моменту не являлся, потому пошёл по 2-му пути. Регистрация в приложении очень удобная, тут нужно отдать должное (впрочем, если бы оно работало до конца). Вам просто step-by-step нужно вводить регистрационные данные, а в конце приложить сканы необходимых документов и поставить подпись через СМС. Одна беда. В моём случае это нихрена не сработало. На последнем шаге (причём уже после СМС-подписи) приложение сообщило, что открыть счёт не удалось и вероятная проблема в моих кривых руках при вводе данных. Было предложено пройти процесс регистрации ещё раз (было проделано с тем же результатом) или прийти ножками в ближайшее отделение банка.

На какое-то время на всё это забил, но утром 6 ноября (пятница) таки дошёл до банка (филиал на Юго-Западной). К моему удивлению у них нет профильных людей по брокерскому обслуживанию и меня посадили к обычному банковскому юноше-операционисту. ОК, думаю я, ничего страшного, задача-то плёвая. Просто открыть брокерский счёт на потоке может и обезьяна.

В общем, юноша начинает ездить по ушам, что для того, чтобы открыть брокерский счёт мне нужно у них открыть банковский мастер-счёт. Пару раз его переспросил не путает ли он чего, т.к. мне нужен договор простого брокерского счёта, но юноша был непреклонен.

Ну, думаю, хрен с вами. Давайте открывайте. Тут же он сообщил, что видит мою анкету на брокерский счёт (в контексте настоящей истории это тоже имеет значение), поэтому все данные просто взял оттуда и лишь сверил их у меня. После получаса времени на подписание я стал клиентом банка ВТБ, но так и не стал клиентом брокера..

В конце юноша сказал, что теперь мне самостоятельно нужно просто войти в личный кабинет банка и там вроде как что-то отжать (или даже отжимать ничего не нужно и достаточно лишь войти). Короче, всё должно было быть просто и понятно после входа в кабинет. После этого буквально в течение часа мне должны были поступить логин и пароль к брокерскому счёту.

Ну что, захожу я в кабинет банка через сайт, перехожу в раздел Инвестиции и не вижу никакой кнопки, но зато вижу сообщение, что заявление находится в обработке и в конце вы получите логин и пароль по СМС. Ну ОК, жду весь день, я ж терпила.

К концу дня нихрена не получаю и начинаю звонить брокеру через колцентр. Нет, на выходные отложить нельзя было, у них, как у всех советских людей обед и выходные по расписанию. И не важно, что потенциальным клиентам вероятнее всего может потребоваться консультация именно на выходных, когда есть время заняться личными финансами. В общем, в колцентре брокера мне сказали, что во-первых, моих анкет от октября они не видят (при том, что юноша в банке их видел), во-вторых, анкету, которую я утром этого дня заполнял в банке, они пока тоже не получили и в-третьих, для открытия брокерского счёта никакой счёт в банке ВТБ открывать было не нужно! Видимо, юноше выставили таргет на открытые счета, вот он палочки и рисует. Но я ведь фрик и такого не оставляю. Телега на юношу скоро будет в банке, если не потеряется в кустистых дебрях самого банка… Но это я в сторону. В итоге очередной оператор колцентра брокера заверил, что всё ОК и что в понедельник уж точно всё будет.

Как вы, наверное, уже догадались, в понедельник ничего не произошло. Снова стал звонить в колцентр брокера (кстати, дозвониться до людей, которые хоть что-то могут сказать — это 20-30 минут висения в очереди). В колцентре мне сначала сообщили, что снова нихрена мою анкету не видят. То ли юноша на проводе был убедителен, то ли я был с перепоя, но ему удалось с меня соскочить, сказав, что нужно ещё раз попробовать регистрацию через приложение и теперь всё точно будет ЗБС.

Естественно не прокатило, но трубка была положена и пришлось снова проходить квест дозвона. Попав на очередного оператора мне было предложено далее общаться с поддержкой банка. Типа мы чем могли помогли (штоа?), а вы где заявление писали на открытие счёта, туда и обращайтесь (Сбер и ВТБ — один народ, одна вера). Мол, там им всё расскажите и попросите или аннулировать зависшую заявку, чтобы создать её заново, или толкнуть заявку дальше.

В общем, меня отфутболили в банк. Там сначала несколько раз переключали между крайними так, что в конце я уже боялся, что меня в итоге снова выведут на концентр брокера. Но нет, попал я на человека, который был из банка и в жизни как минимум раз слышал фразу «брокерский счёт». Сначала падаван из колцентра подумал, что на проводе очередной лох, который снова не смог разобраться в 3-х кнопках и отнимает время у техподдержки. Короче, мне была сказана весьма интересная и обескураживающая информация. Оказывается, брокерский счёт у меня создан ещё 22 октября (то есть получается, что через 1-2 дня после заполнения формы в приложении, которые завершилось ошибкой). И всё это у меня есть настолько чудным образом, что не видно ни брокеру, ни мне в моём кабинете в банке.

А дальше маковка. Находчивый падаван не растерялся и предложил мне открыть счёт через приложение ВТБ-Инвестиции, выбрав пункт «Через ВТБ-Онлайн» (помните я писал о другом способе вначале?). Но я огурец уже стреляный и всё до него успел проверить. По какой-то странной и неведомой причине в приложении ВТБ-Онлайн (ровно как и в самом кабинете банка через браузер) клиент банка может открыть только ИИС. А мне он как раз и не нужен, ребятки.

В общем, падаван не нашёл больше сил, дал e-mail саппорта и сказал писать им о проблеме со скриншотами, чем я сейчас и занимаюсь. Причём тут вышло тоже смешное. В ответ на моё письмо с описанием проблемы и скринами они попросили прислать скрин проблемы. Пришлось им объяснять, что проблема в целом в их банке. Причём тут ещё одно смешное. Пока делал скрины, без проблем получал разовые пароли для доступа в мобильное приложение. Но одновременно эти же пароли от этого же отправителя, но для интернет-банка упорно не приходили около получаса, а потом прилетели пачкой (очень удобно, когда эти пароли живут 35 сек.).

Мораль басни. Всё, что говорят плохого про ВТБ — сущая правда. Если бы не киллер-фича, которая есть только у них, ноги бы там моей не было (впрочем, её там пока ещё и нет). Как только мой основной брокер реализует такое же, не раздумывая всё выведу.

З.Ы. Я намеренно опустил описание промежуточных итераций общения с поддержкой в чатиках. Это отдельное болото.

UP от 12.11.2020: 

Продолжаю свою теперь уже трагикомичную историю. Вчера вечером, так и не дождавшись ответа от техподдержки по почте, написал им ещё раз — в ответ тишина.

Без какой-либо надежды на результат решил позвонить в колцентр банка. Барышня выслушала мою ситуацию и сказала, мол, это вам не ко мне, а по брокерскому обслуживанию. Я ей, такой, стоп-стоп, погодите. Вы меня переключаете на брокера или на брокерских консультантов в банке? В ответ на это она выдала, что конечно же на брокера, потому что они банк и таким не занимаются. Я ей попытался сказать, что мне нужно именно в банк, потому что счёт я пытаюсь открыть через них. Короче, она меня всё равно переключила на брокера.

И вот я снова говорю с поддержкой брокера. Парень мне искренне сочувствует и выдаёт шок-новость. Они бы могли попытаться что-то сделать, если бы я не стал клиентом банка. После того, как я им стал, все запросы на открытие счетов и проблемы с ними нужно решать исключительно через банк. Парень ещё раз мне посочувствовал, извинился и переключил обратно в банк.

В этот раз в колцентре я сразу предупредил, чтобы они и не думали меня переводить на брокера. Девушка всё выслушала и куда-то переключила. Очередь ожидания составила больше 20 минут, поэтому положил трубку.

Видимо, не судьба..

А, так я о смешном не написал (я же говорил о трагикомедии). Сегодня утром получил от ВТБ СМС-рассылку: «МОЁ ИМЯ, зарабатывать вместе с ВТБ стало еще выгоднее и удобнее. Откройте брокерский счет в ВТБ-Онлайн online.vtb.ru/i/br (0+) и управляйте Вашими активами с помощью приложения «ВТБ Мои Инвестиции» Банк ВТБ (ПАО)». Занавес.

Как я покупал «мусорные» облигации

Очень скоро мне пришлось заново проверить свои навыки и понять, насколько хорошо я усвоил уроки «Татфондбанка». На этот раз это были облигации «Открытие Холдинг» и «Домашние деньги».

Честно признаюсь, на тот момент я думал, что банк «Открытие» и «Открытие Холдинг» — это одно и то же, склеенные навечно. Поэтому, когда я увидел в терминале облигации «Открытие Холдинг» с доходностью 14% годовых, у меня не было сомнений, передо мной инвестидея мечты. И я взял облигации «Открытие Холдинг», 5 выпуск. Но оказалось, ничего вечного не бывает…

Пока я с улыбкой читал про БОМП, ЦБ уже заходил на траекторию своего БОМПо-метания. Банк «Открытие» ушёл на санацию, рынок начал нервничать в отношении облигаций «Открытие Холдинг», и их цена покатилась вниз.

Я решил ждать ближайшей купонной даты, чтобы принять решение. Если всё действительно плохо, я увижу дефолт по купону, и цена облигации уйдёт ещё ниже — до 25-30%. В этом случае я сброшу облигацию. Если же облигация выплатит купон, то цена скорее всего вернётся на уровни 70-80%, и я буду ждать новую купонную дату. Возможно, моя логика была в корне неверна, но другой у меня в тот момент не было. Купон не пришёл, я продал облигации, зафиксировал убыток.

Что меня в тот момент спасло — это диверсификация. После истории с «Татфондом», когда в его облигациях у меня пропало 2/3 портфеля, я полностью перестроил свой портфель. Теперь у меня один эмитент занимал не более 10% от объёма портфеля. Только ОФЗ составляли 40%. И поэтому потери не были критичны. Именно с того момента я стал фанатом широкой диверсификации портфелей. Потому что на личном опыте понял, насколько это важно и полезно. По крайней мере, один из уроков был усвоен.

Следующим уроком для меня стали облигации «Домашних денег». Новый выпуск облигаций, размещённых после 2017 года (т.е. с налоговой льготой на купонный доход), доходностью в 14% годовых на старте и квартальным купоном. «Хм, интересная заявка», — подумал я и взял на пробу небольшой пакет. Первоначальная покупка была крайне скромная — около 5% портфеля. Позицию я решил наращивать пропорционально купонным выплатам. Т.е. выплатили «Домашние деньги» купон — этот же купон идёт на покупку новых облигаций «Домашних денег». Время шло, купоны приходили, на них я покупал новые облигации. И так было два квартала, пока я не обнаружил, что цена сильно опустилась. 3 месяца назад я брал облигацию «Домашних денег» за 103-104%, теперь они предлагались за 98-99%. «Это „ж-ж-ж“ неспроста», — подумал я. Если в компании всё хорошо, то облигации в цене так сильно падать не будут. А если не всё хорошо, то нужны ли мне и дальше такие риски? Ведь если цена продолжит падать, очень скоро моя позиция станет токсичной. И никакие полученные купоны её не спасут. Ждать не стал, хоть и было жалко. Ликвидировал позицию «Домашних денег» по цене 98%. В итоге за срок владения доход получился мизерным. Эффективность данной инвестиции близка к нулю, но я очень рад, что успел выскочить из проблемного актива до того, как его проблемы стали очевидными для всех. 

сайты, промо, мобильные приложения, social media

Q: Как получить статуэтку или диплом? Как заказать дополнительную?
A: 1. Посмотрите, какая вам положена награда.
2. Если вы подавали и оплачивали кейс — одна награда вам полагается бесплатно. Вы можете заказать доставку или забрать бесплатно в нашем офисе. Там же вы можете заказать копию награды для клиента или соавторов.
3. Если вы — клиент или агентство кейса победителя, но подавали и оплачивали кейс не вы — закажите дополнительную статуэтку / диплом.
4. Если вы указаны соавтором работы — попросите агентство и клиента написать нам на [email protected] подтверждение, что они не против дать вам копию награды. После чего закажите дополнительную статуэтку или диплом.

Статуэтки и дипломы Tagline Awards 2019 вы можете забрать по адресу:
ул. Мясницкая, д. 24/7, с3, с 14:00 до 18:00, предварительно позвонив нам: 8 800 707-0955 и оставив заявку в форме: tagline. ru/diploma.
Также вы можете скачать дипломы и медали Tagline Awards 2019 в своих Личных кабинетах.

ВАЖНО-1! Мы выдаем статуэтку / диплом только после того, как вы заполните заявку на tagline.ru/diploma. После чего мы свяжемся с вами и подтвердим ее.

ВАЖНО-2! Награду получает то агентство, которое оплачивало подачу. Если подачу осуществлял клиент, то статуэтку получает он. Если подачу осуществлял клиент через одно из агентств-соавторов, статуэтку получает агентство, которое оплачивало подачу.
Если вы также участвовали в создании проекта, выполняя задачи, релевантные номинации, в которой работа взяла награду, вы можете заказать дополнительную статуэтку или диплом (см. вопрос «Как получить статуэтку или диплом?»).

Q: За что даются статуэтки и дипломы?
A: 1. Статуэтку мы вручаем, если вы выиграли гран-при или золото.
2. Напечатанный диплом получают номинанты, которые выиграли гран-при, золото, бронзу или серебро или стали призером Народного голосования.
3. Также версию для печати дипломов и медальки всех наград, включая шорт-лист, вы найдете в Личном кабинете.

ВАЖНО! Награду получает то агентство, которое оплачивало подачу. Если подачу осуществлял клиент, то статуэтку получает он. Если подачу осуществлял клиент через одно из агентств-соавторов, статуэтку получает агентство, которое оплачивало подачу.
Если вы также участвовали в создании проекта, выполняя задачи, релевантные номинации, в которой работа взяла награду, вы можете заказать дополнительную статуэтку или диплом (см. вопрос «Как получить статуэтку или диплом?»).

Q: Почему соавторы работы получили статуэтку, а мы нет?
A: Награду получает то агентство, которое оплачивало подачу. Если подачу осуществлял клиент, то статуэтку получает он. Если подачу осуществлял клиент через одно из агентств-соавторов, статуэтку получает агентство, которое оплачивало подачу.
Если вы также участвовали в создании проекта, выполняя задачи, релевантные номинации, в которой работа взяла награду, вы можете заказать дополнительную статуэтку или диплом (см. вопрос «Как получить статуэтку или диплом?»).

Q: Как поделить награду? Кейс подавался от нескольких агентств или от агентства и клиента.
A: У нас нет функционала деления награды. В 2020 году появится более удобный функционал шаринга наград между различными субъектами (агентство + агентство, агентство + заказчик и т.д.).
Если вы также участвовали в создании проекта, выполняя задачи, релевантные номинации, в которой работа взяла награду, вы можете заказать дополнительную статуэтку или диплом (см. вопрос «Как получить статуэтку или диплом?»).

Q: Мы указаны соавтором работы. Что это нам дает?
A: Если в работе указано, что вы — соавтор, это автоматически не приводит к тому, что
— вы будете в медальном зачете,
— вы бесплатно получите диплом или статуэтку (но можете заказать дополнительную),
— в вашем личном кабинете появится карточка кейса,
— мы поменяем данные кейса по вашим требованиям без вашего согласования с основным номинантом и клиентом,
— в карточке компании появится карточка кейса.
Максимум, что разрешено — это подняться на сцену в момент награждения, если вы согласовали это с основным номинантом, который подавал и оплачивал работу, и клиентом.
У нас также нет функционала деления награды. В 2020 году появится более удобный функционал шаринга наград между различными субъектами.

Q: Как стать членом жюри Tagline Awards?
A: Список жюри второго тура формирует Редакция Тэглайна, в оценке работ в первом туре могут принять участие все зарегистрированные в Тэглайне студии и агентства.
Вы можете написать на [email protected] по поводу вашего участия в оценке проектов во втором туре.
Если будет принято решение включить вас (или вашего руководителя) в состав жюри, мы свяжемся с вами, чтобы сообщить дополнительную информацию.

Полезные ссылки:
– подробная структура номинаций Tagline Awards
— порядок определения победителей
— гайд по голосованию и критериям оценки качества проектов
— советы по оформлению кейсов

Q: Хочу стать спонсором Премии или Церемонии, где узнать подробности?
A: Если вы хотите презентовать свои продукты или услуги первым лицам российского digital-рынка, а также получить внимание журналистов и компаний-заказчиков, то Церемония награждения Премии Тэглайн — лучшее место для подобных активаций и эффективной засветки.
Подробности и опции: tgln.ru/rdw-advert.
Вас также могут заинтересовать рекламные форматы в рейтингах Тэглайна.

Q: Хочу оплатить по низкой цене, но не могу определиться с номинациями. Что делать?
A: Нужно подать работу, выбрать любые номинации и оплатить участие. Вы сможете поменять их в дальнейшем, — сейчас важно сделать карточки работ и оплатить участие по низкой цене. Можно заполнить работу любыми данными, но у работы с временными данными просим отжать флажок «Публичный кейс», чтобы работа не была доступна другим участникам.

Q: Как можно оплатить работу, если сумма меньше 19 тысяч?
A: Возможность безналичного расчета предусмотрена в случае, если сумма равна или превышает 19 000 Р. Для платежей на любую сумму доступна оплата банковскими картами.
Для оплаты по счету подавайте работы в большее количество номинаций.
Например, если подать две работы, каждую в три номинации, то это будет стоить 21 450 Р, — эту сумму можно оплатить по счету.

Q: Можно ли редактировать поля у уже оплаченной работы?
A: Можно. Важно создать карточку работы и оплатить участие по низкой цене. Вы можете заполнить поля временными данными и возвращаться к редактированию номинаций, названий кейсов и других полей до ноября — финализация заявок будет происходить в ноябре, и мы сообщим об этом дополнительно. Для смены номинаций и названия кейсов напишите нам на [email protected]

Q: Сколько будет стоить подать кейс в несколько номинаций? А несколько кейсов в несколько номинаций?
A: Чтобы рассчитать стоимость подачи, надо иметь в виду, что есть несколько видов скидок:
есть скидки за подачу нескольких работ одновременно (они указаны в таблице цен),
есть скидки за подачу одной работы в несколько номинаций (они указаны под таблицей).
Например, если вы подаете одну работу в трех номинациях, то платите за 3 факта подачи работы, но за 2-й и 3-й получаете скидки.
Чтобы узнать наверняка — подайте работы и номинации в том количестве, в каком хотите проверить. Под формой появится стоимость.

Q: Хотим, чтобы вы проконсультировали нас по подаче на Tagline Awards.
A: У нас есть требования к работам и номинации. Подавайте работы, которые соответствуют требованиям и которые подходят в одну из 130+ номинаций.

Q: Можно ли подать на Премию работу, сделанную для иностранного заказчика или ориентированную не на русскоязычных пользователей (без русификации)?
A: Да, подобные кейсы принимаются, если они сделаны русскоязычным продакшном, агентством или inhouse-командой.

Q: Когда заканчивается прием работ?
A: Прием работ заканчивается 4 марта (чт). Мы оставляем за собой право продлить подачу работ на несколько дней. Вы можете подать работы сейчас по низкой цене и поменять их в дальнейшем. Можно заполнить работу любыми данными, но у работы с временными данными просим отжать флажок «Публичный кейс», чтобы работа не была доступна другим участникам.

Q: Подскажите, пожалуйста, в данном награждении участвуют только рекламные кампании? Сами бренды и руководители-рекламодатели не будут присутствовать?
A: Работы подают как бренды, так и исполнители. Однако заявок от брендов меньше. В случае победы работы, которую подавал бренд, мы приглашаем сам бренд на Церемонию награждения. Хотя они могут и не приехать.

Q: Как получить оригиналы закрывающих документов (счетов и актов)?
A: Мы не предоставляем оригиналы закрывающих документов, но можем подписать их через систему электронного документооборота (например, Диадок). Для подписания добавьте нас по реквизитам: ООО «Контент», ИНН/КПП: 5407239112.

Q: Как я могу получить договор для оплаты счета на участие в Премии?
A: Мы работаем по договору оферты. Договор вы можете скачать по ссылке.

Q: Мы оплачиваем подачу работы в целом или подачу ее в номинации?
A: Вы оплачиваете факт подачи работы в номинацию. Можете подать работу в несколько номинаций, чем увеличите свои шансы на победу. Каждая номинация оплачивается отдельно.

Q: Наш проект существует давно, но с 1 ноября 2019 мы сделали много доработок. Можем ли мы податься на Tagline Awards?
A: Если сайт и приложение были запущены ранее, надо подавать за кейсы мажорные изменения в сайте и в приложении (то есть значительное изменение функционала).

Q: Не могу изменить информацию о кейсах. Помогите разобраться.
A: Чтобы изменить описание проекта, нужно:
1. убедиться, что страница с кейсами reg.tagline.ru/q/works не открыта в других вкладках,
2. нажать на проект на странице reg.tagline.ru/q/works,
3. изменить нужные поля,
4. нажать на кнопку «Сохранить» (она в самом низу страницы). Если какие-то поля не меняются в карточке кейса на tagline.ru — убедитесь, что у работы нажат флажок «Публичный кейс».
Если после этого информация о кейсах не меняется — напишите нам на почту [email protected]

Q: Мы оплатили поданные на Премию работы, но не видим статуса «Оплачено» в Личном кабинете. Что делать?
A: 1. Если вы оплатили участие в Премии банковской картой на нашем сайте и в течение 24 часов с этого момента статус «Оплачено» не появился, напишите нам на [email protected], мы разберемся.
2. Если вы оплачивали участие в Премии безналичным расчетом, то сразу же после оплаты лучше отправить на [email protected] платежное поручение (с отметкой банка о списании и датой списания средств со счета). Как только мы получим оплату, мы проставим статус «Оплачено» — обычно это происходит не позднее чем в течение 2 рабочих дней после оплаты.

Q: Можно ли перенести оплаченные кейсы на следующий год?
A: Можно. Пришлите нам на почту [email protected] названия и ссылки на кейсы, которые хотите перенести на следующий год. Перенесенные кейсы будут оставаться у вас в Личном кабинете, а после открытия следующей Tagline Awards в декабре они будут отмечены оплаченным.

Q: Обязательно ли Анкета агентства, подающего работу, должна быть заполнена на 100%?
A: Заполненность Анкеты агентства на 100% необязательна для подачи работ и не влияет на результаты конкурса. Однако просим указать все контакты, название агентства и ссылку на сайт. Мы будем благодарны, если вы заполните больше данных в Анкете, — это сделает наши исследования более качественными, вы получаете шанс попасть в рейтинги и о вашей компании могут узнать респонденты при голосовании.

Q: Подскажите, где можно следить за ходом голосования? И когда будут объявлены победители?
A: Голосование будет проходить в ноябре-декабре. О начале этапов голосования будет объявлено на сайте и в рассылке.

Q: Вся ли информация, которую я заполнил по проекту в разделе «Кейсы» будет доступна жюри? Эта информация конфиденциальна / не разрешена к подаче клиентом / нежелательна для раскрытия перед конкурентами. Что делать?
A: Если нет возможности предоставить запрашиваемые данные о кейсе, нужно поставить прочерк (—) в соответствующем поле. Но чем большей информацией будут обладать члены жюри, тем выше вероятность, что они смогут по достоинству оценить вашу работу.
Что касается ориентировочного бюджета, если вы категорически не хотите разглашать его — поставьте цифру 1 в данное поле. Но мы рекомендуем указать хотя бы примерную сумму.

Q: Каким образом подтверждается факт разрешения подачи работы на Премию от клиента?
A: Особого подтверждения от вас не требуется, но вам следует убедиться, что нет нерешенных вопросов с клиентом.
Во-первых, клиент сам может обратиться к нам, увидев работу, участвующую в конкурсе без его согласования.
Во-вторых, если возникнут сомнения, редакция оставляет за собой право обратиться за подтверждением к клиенту.

Q: Можем ли мы подать работу в основную номинацию (например, «Сайты», «Сапожник с сапогами»), а не подноминацию? Как это повлияет на оценку жюри?
A: Вы можете подать работу в основную номинацию, если не нашли более подходящей категории внутри нее.
Подача работы в основную номинацию никак не повлияет на оценку жюри в худшую сторону.
Но в подноминациях значительно ниже конкуренция, так как в них подается в несколько раз меньше работ, чем в основную номинацию.
Подача работы в разные номинации увеличивает шансы на победу, так как ваша работа может оцениваться разными составами жюри.

Q: Что нужно писать в поле «Название работы»?
A: Нужно стараться называть работу так, чтобы было понятно, какой именно проект/подпроект вы делали для заказчика.
Если вами производилась одна из разновидностей работ (дизайн, иллюстрации, интеграция, разработка, продвижение и т. д.), это нужно указать явным образом, например «Разработка онлайн-калькулятора для Бета-банка».
Формулировка «Сайт Бета-банка» предполагает, что вы делали в нем большую часть работ и выступали ключевым подрядчиком, интегрирующим деятельность других подрядчиков.
Категорически нельзя указывать только название клиента вместо полного названия работы. Также очень не рекомендуем использовать просто URL вместо названия работы.
Необходимо учитывать, что длинное название работы из более 5–7 слов может быть обрезано при модерации и публикации.
Таким образом, очень желательно, чтобы в названии работы был отражен тип продукта и название проекта. Название заказчика дублировать необязательно, так как оно будет отображено в интерфейсах голосования и при публикации результатов.

Q: В анкете есть пункт «URL(ы)». У нашего проекта нет URL, так как это контекстная реклама / он не в открытом доступе и т. д. Как лучше заполнить эту строку?
A: Вы можете поставить прочерк (—) в поле «URL(ы)».
Кроме того, можете поставить в это поле ссылку на описание данного кейса на своем сайте или на любом другом стороннем ресурсе, если оно существует.
В случае если работа подается в номинацию Social Media, можете поставить в данном поле ссылки на страницы в социальных сетях.

Q: Как можно ускорить процесс оплаты по безналичному рассчету?
A: Если вы уже выставляли счет — найдите ссылку на него в Личном кабинете.

Если счета нет — вы можете выставить его сами.
Для этого вам достаточно подать кейсы и заполнить их временным контентом, выбрать безналичную оплату, заполнить реквизиты компании и получить автоматически сформированный счет. Потом уже можете заполнять кейсы реальным контентом.
У кейсов с временными данными не забудьте отжать флажок «Публичный кейс», чтобы кейс не был доступен по ссылке. Напоминаем, что безналичная оплата возможна, если сумма составляет более 20 000 Р.

После оплаты пришлите нам платежное поручение на [email protected] — так мы сможем отметить оплату до повышения цены.

Q: Можно ли подавать кейс на Премию, если я буду анонсировать его до Премии?
A: На Tagline Awards можно подавать работы, которые уже были анонсированы до Премии.

Q: Почему соавторы работы получили статуэтку, а мы нет?
A: Награду получает то агентство, которое оплачивало подачу. Если ваше агентство также участвовало в создании проекта, выполняя задачи, релевантные номинации, в которой работа взяла награду, вы можете заказать дополнительную статуэтку (см. вопрос «Как получить дополнительную статуэтку?»).
Если подачу осуществлял клиент, то статуэтку получает он.
Если подачу осуществлял клиент через одно из агентств-соавторов, статуэтку получает агентство, которое оплачивало подачу.

Q: А как Tagline Awards влияет на рейтинги Тэглайна?
A: Получение Премии влияет на вашу известность среди клиентов, конкурентов и широкой аудитории. При прочих равных более известное агентство/продакшн имеет больше шансов попасть в рейтинги Тэглайна или повысить свои позиции в них, поскольку среди факторов, влияющих на рейтинги, есть голосование коллег по рынку за лидеров и оценка экспертами PR-активности компании.

Q: Как получить договор оферты?
A: Договор оферты вы можете скачать по ссылке


От Сантьяго Бернабеу до Рамона Санчеса Писхуана.

В честь кого названы стадионы Примеры

В Примере 2020/21 команды имеют семь именных арен.

Одни из них названы в честь величайших функционеров клубов, другие – в честь известных должностных лиц и культурных деятелей, а еще одна – именем человека, никакого отношения к организации не имеющего.

  • Сантьяго Бернабеу де Йесте

Стадион: «Эстадио Сантьяго Бернабеу»
Клуб: «Реал»

После Гражданской войны «Чамартин», домашняя арена «Реала», находилась в крайне бедственном положении. 22 июня 1944-го года Торгово-промышленный банк предоставил президенту «Реала» Сантьяго Бернабеу ссуду на покупку земли, прилегающей к старому стадиону – таким образом, теперь можно было начинать строить новую арену. И уже в 1947-ом году бланкос ввели в эксплуатацию эстадио «Нуэво Чамартин» («Новый Чамартин»), в 1955-ом году переименованный в «Сантьяго Бернабеу».

Сантьяго Бернабеу пришел в систему «Реала» в 14 лет, 15 сезонов выступал за клуб (считается первым великим футболистом бланкос в истории), 1 год его тренировал и еще 35 лет (!!!) занимал пост президента. Он революционизировал работу подотчетных служб: делегировал полномочия различным отделам, наладил скаутскую службу, открывал филиалы по многим видам спорта.

В конечном счете именно Сантьяго Бернабеу со своим девизом «Я беру только лучших» и создал тот клуб, который считается одним из величайших на планете.

Считается одним из лучших функционеров в истории как испанского, так и европейского футбола.

Посмертно удостоен Ордена Почета ФИФА.

  • Бенито Вильямарин Прието

Стадион: «Бенито Вильямарин»
Клуб: «Бетис»

К середине пятидесятых «Бетис» обретался в третьем испанском дивизионе и находился на грани банкротства. От исчезновения команду спас новый президент Бенито Вильямарин, человек, сделавший состояние на экспорте оливок. Он провел чистку в тренерском составе и административном корпусе команды: в 1958-ом году «бетикос» вернулись в высший испанский дивизион после того, как провели 15 страшных лет за пределами Примеры.

Именно при Бенито Вильямарине ярко взошла звезда великого Луиса дель Соля по прозвищу «Семь легких» — зачастую именно его называют лучшим футболистом в истории «Бетиса». Кроме того, президент выкупил у муниципалитета стадион «Гелиополис», который клубу пришлось заложить властям Севильи за долги.

В 1966-ом году 50-летний Бенито Вильямарин проиграл борьбу с раком, но навсегда остался знаковой фигурой в истории клуба. «Гелиополис» переименовали в его честь еще при жизни, но в 1997-ом году одиозный президент «бетикос» Мануэль Руис де Лопера назвал арену в честь самого себя (еще он хотел поставить перед входом свой монумент, но этому воспротивился совет директоров).

В 2010-ом году акционеры «Бетиса» подняли вопрос о переименовании арены.

67,4% болельщиков проголосовали за название «Бенито Вильямарин», 30,7% — за «Гелиополис».

Таким образом, стадион «Бетиса» продолжает носить имя самого уважаемого функционера в истории организации.

  • Хосе Соррилья-и-Мораль

Стадион: «Эстадио Мунисипаль Хосе Соррилья»
Клуб: «Вальядолид»

К 1940-му году «Вальядолид» играл домашние матчи на арене для корриды, но команда мечтала построить, наконец, футбольное поле – первое в городе. Для строительства сооружения – так тогда было принято в Испании, — использовались политические заключенные.

Стадион получил имя в честь Хосе Соррильи, выдающегося испанского поэта и драматурга, родившегося в Вальядолиде.

В основе его творчества лежали фольклорные сюжеты и легенды. С начала восьмидесятых это сооружение стали называть «Вьехо Соррилья» («Старая Соррилья»), так как к чемпионату мира-1982 в городе строилась новая арена. Она тоже получила название «Хосе Соррилья» — в Вальядолиде умеют отдавать дань традициям.

  • Рамон де Карранса и Фернандес де ла Регуэра

Стадион: «Эстадио Рамон де Карранса»
Клуб: «Кадис»

В мае 1954-го года 250 рабочих начали в Кадисе строительство футбольного стадиона. Торжественная инаугурация состоялась 3 сентября 1955-го года, когда «Кадис» уступил «Барселоне» со счетом 0:4.

Новый стадион назвали в честь Рамона де Каррансы, знаменитого андалусийского олигарха, контр-адмирала ВМФ, маркиза и сенатора, дважды занимавшего пост алькальда (мэра) Кадиса.

Рамон де Карранса во время управления городом затеял настоящий строительный бум, существенно изменив лицо вверенного ему населенного пункта.

Согласно легендариуму «Кадиса», считается, что Рамон де Карранса присутствовал на самом первом официальном матче «Желтой Субмарины» (1910, «Кадис» — «Кадис Спортинг» 1:0), хотя это и не подтверждено официально.

Тем не менее, Рамон де Карранса абсолютно точно приезжал на игры «Кадиса» в двадцатых годах прошлого века, когда команда принимала участие в региональном первенстве Андалусии.

  • Мануэль Мартинес Валеро

Стадион: «Эстадио Мартинес Валеро»
Клуб: «Эльче»

Новый стадион «Эльче» был открыт в 1976-ом году и вскоре получил имя Мануэля Мартинеса Валеро, самого знаменитого и успешного президента клуба из Валенсийского сообщества.

Валеро – идеальный пример того, кого на английский (вернее, американский) манер называют self-made man. Старший среди восьмерых детей, сын алкоголика и доярки, Мануэль вкалывал с младых ногтей, изучая профессию сапожника. Он не получил вообще никакого образования, но в 31 год сумел создать маленькую компанию по починке обуви. Позже этот бизнес сделает его практически миллионером.

Мартинес Валеро управлял клубом в течение 17 лет. Именно при нем «Эльче» достиг своего пика, пятой позиции в Примере в сезоне 1963/64. Та команда, возглавляемая парагвайским специалистом Эриберто Эррерой, ставила на южноамериканских легионеров из Парагвая, Аргентины, Уругвая и Гондураса.

  • Альфонсо Перес Муньос

Стадион: «Колисеум Альфонсо Перес»
Клуб: «Хетафе»

В 1998-ом году «Хетафе» построил новый стадион, но возникла несколько непредвиденная проблема – как его назвать? В ту пору «Синие» еще никогда не выходили в Примеру, а в их истории не обнаруживалось ни звезд, ни легенд, ни каких-нибудь знаковых функционеров. В общем, засада.

Методикой исключения начали искать известных личностей, родившихся в Хетафе. Обнаружилось их немного, зато нашли действующего футболиста: Альфонсо Переса.

В ту пору 26-летний Альфонсо выступал за «Бетис» и немного опешил от новости, что его именем назовут арену в «Хетафе»: «Мне, конечно, приятно, но не думаю, что это правильно«.

Сам Альфонсо никогда не выступал за «Хетафе» и никогда не играл на арене имени самого себя в качестве профессионального футболиста.

Он вспоминает, как в «Барселоне», где провалился, стал объектом травли именно по причине названного в его честь стадиона: «Ко мне подошел Патрик Клюйверт, который всегда вел статистику голов и сказал: «С тех пор, как ты здесь, ты забил дважды, а я – 30 раз. Почему никто не назвал стадион в мою честь?«

  • Рамон Санчес-Писхуан Муньос

Стадион: «Эстадио Рамон-Санчес Писхуан»
Клуб: «Севилья»

7 сентября 1958-го года «Севилья» открыла арену «Рамон Санчес Писхуан», ставшую со временем самой счастливой для испанской сборной. «Красная Фурия» старается играть на севильской арене только самые важные матчи: она ни разу здесь не проиграла за все 25 проведенных поединков.

Рамон Санчес-Писхуан Муньос – юрист, пришедший в клуб в 23 года на должность секретаря и остававшийся в организации до самой своей смерти.

Он управлял «Севильей» на протяжении 17 лет (два мандата), сделав команду одной из самых успешных в Испании, кроме того, являлся вице-президентом RFEF, Королевской испанской федерации футбола.

Президент спас футболистов «Севильи» во время Гражданской войны. Никто не был призван на фронт, поскольку «Севилья» проводила товарищеские матчи (всего – более 80) в пользу солдат, сирот, чтобы собрать деньги для открытия бесплатных столовых, и так далее.

Незадолго до своей смерти в Венеции великий Эленио Эррера, тренировавший «Барселону» и «Атлетико», «Интер» и «Рому», скажет: «Я работал с очень многими президентами клубов, но лучшим из них, без сомнения, был Рамон Санчес-Писхуан, управлявший «Севильей«.

Фото — Getty Images

FDIC: GetBanked — Узнайте, как открыть счет в банке, застрахованном FDIC

«Стать частью банковской и финансовой системы США — это путь к тому, чтобы стать акционером в США и иметь личную заинтересованность не только в себе, но и в благополучии своего сообщества и страны в целом. ”
— Председатель FDIC Елена МакВильямс

Если вы находитесь в одной из 7.1 миллион семей в США без банковского счета, и вы хотите открыть счет, есть ресурсы, которые помогут вам начать работу. Банковские отношения обычно начинаются с текущего или сберегательного счета и могут привести к получению ссуд под низкие проценты и ипотечных кредитов.

Многие банки, застрахованные FDIC, предлагают счета с низкой (или нулевой) ежемесячной комиссией за обслуживание, если у вас есть прямой депозит или поддерживается минимальный баланс. Многие банковские счета, застрахованные FDIC, также предлагают бесплатный доступ к внутрисетевым банкоматам и застраховывают ваши деньги на сумму до 250 000 долларов на счет. Узнайте больше о главных причинах открытия банковского счета.

Начало работы

«Бессчетный» текущий счет может быть хорошим вариантом, если вы думаете об открытии своего первого банковского счета. При использовании учетной записи без чеков вы можете совершать покупки с помощью дебетовой карты вместо выписки чеков. В качестве банковского счета, застрахованного FDIC, счет без чеков может позволить вам получить доступ к своему счету и оплачивать счета онлайн или с помощью мобильного приложения. Чековые счета обычно позволяют клиентам не тратить больше суммы, доступной на счете, а это означает, что если на вашем счете недостаточно денег для покрытия транзакции, транзакция не будет выполнена, и с вас не будет взиматься комиссия.

Многие банки, застрахованные FDIC, имеют возможность открыть счет в Интернете. Вы также можете назначить встречу, чтобы открыть счет лично в отделении местного банка.

Банки

предлагают множество типов счетов и программ, поэтому, скорее всего, найдется тот, который удовлетворит ваши конкретные потребности. Этот контрольный список может помочь вам выбрать лучший тип учетной записи для ваших индивидуальных потребностей.

Как найти банк и открыть счет в Интернете

Инструмент BankFind FDIC может помочь вам найти банк, застрахованный FDIC, в вашем районе.Кроме того, следующие организации составили списки банков, предлагающих счета, которые можно открыть онлайн:

Дополнительные ресурсы

Конкретная информация об уникальных функциях вашего нового банковского счета доступна в вашем банке, застрахованном FDIC. Ниже приведены некоторые дополнительные инструменты и ресурсы, которые помогут вам использовать свою учетную запись:

Автоматические двери в банках | Мануса

Учитывая их характер, банки должны иметь меры безопасности, чтобы избежать ограблений. Они постепенно устраняют ручные двери, чтобы заменили их автоматическими входами . В некоторых случаях пользователям часто приходится нажимать кнопку звонка и ждать, пока сотрудник откроет дверь, чтобы впустить их.

В других банках или финансовых учреждениях эта опция автоматизирована. Обычно человек входит в здание и нажимает кнопку. Дверь за ними автоматически запирается, прежде чем откроется другая перед ними.

Банки имеют автоматические двери в целях безопасности, а также для удобства сотрудников и клиентов .Автоматический доступ в настоящее время является обычным явлением в большинстве секторов общества, а также в банковской сфере. Например, стандартные раздвижные двери или вращающиеся двери часто можно увидеть у входов для более плавного перемещения людей.

Дверь банкомата


Некоторые банки также открыты 24 часа в сутки , потому что в них есть банкомат. Как мы все знаем, пользователи могут войти, и дверь автоматически запирается, чтобы они могли снимать или отправлять деньги, не беспокоясь о том, что их ограбят. Эта автоматическая система обеспечивает большую безопасность для клиентов по сравнению с теми, кто использует банкомат, расположенный на улице на передней стене банка.

В дополнение к этому, все двери банка должны иметь меры безопасности на случай пожара, взрыва или других трагических или чрезвычайных ситуаций.

Manusa, ведущая компания в области создания, проектирования и разработки всех видов интеллектуальных систем доступа, предлагает идеальные автоматические двери для использования в банках. Материалы, используемые в их производстве, соответствуют строгому контролю качества , чтобы гарантировать их безупречное рабочее состояние.

Кроме того, с собственными офисами в таких странах, как Китай, Испания, Бразилия, Португалия и Объединенные Арабские Эмираты, а также в более чем 80 странах , продукты могут быть установлены в любом банке мира.

Affirm представляет высокодоходный сберегательный счет

С момента основания компания Affirm уделяла особое внимание переосмыслению финансовой системы, избавляясь от уловок и неопределенности, которые привели к недоверию к традиционным банковским услугам и кредитным картам.

Миллениалы и GenZ, два поколения, которые составляют более половины пользовательской базы Affirm, вызывают особые подозрения мелким шрифтом и скрытых комиссий, связанных с традиционными банковскими услугами.Настолько, что многие надеются вообще избежать их.

Фактически, миллениалы несут в среднем долларов США по кредитным картам и у большинства (61 процент) меньше 500 долларов, спрятанных на случай чрезвычайных ситуаций . В более широком смысле, 70 процентов американцев имели сбережения менее 1000 долларов в прошлом году.

Вот почему мы создали для потребителей лучший способ сбережения — простой и прозрачный, помогающий потребителям достичь своих целей сбережений, будь то большие расходы или что-то неожиданное.

Подтверждение сбережений Особенности :

  • 1,30% годовых, одна из самых высоких процентных ставок (подробнее см. Ниже)

  • Никаких минимумов или комиссий, никогда

  • Дополнительный автоматический депозит для упрощения экономии

  • Безопасность — Подтверждение сбережений застраховано FDIC, а счета принадлежат нашему партнеру, Cross River Bank, члену FDIC

Подтверждение началось с создания простой и прозрачной формы кредита, которая позволяет потребителям разделить общую стоимость покупки сверх ежемесячных платежей, без взимания дополнительных или скрытых комиссий. Сегодня 5,3 миллиона потребителей верят, что у нас лучший способ оплаты. Теперь потребители получают такую ​​же прозрачность сберегательного счета, что позволяет им откладывать больше и быстрее.

Affirm Savings доступно через приложение Affirm. Загрузите из App Store или Google Play Store сегодня.

См. здесь , чтобы узнать, как наша годовая процентная доходность (APY) сравнивается с национальной ставкой. Эта APY действует с 8.06.2020 и может измениться в любое время до или после открытия счета.Сберегательные счета Affirm открыты в Cross River Bank, члене FDIC. Для открытия счета или получения объявленной APY не требуется минимального баланса. Этот сберегательный счет ограничен шестью переводами ACH в месяц.

Банки снижают риски восстановления после пандемии на фоне роста прибылей

ТОРОНТО — Этой зимой несколько канадских банков заявили о фантастическом росте прибыли, несмотря на продолжающуюся пандемию COVID-19, но сталкиваются с вопросами о том, как долго продлится эта полоса.

CIBC и TD Bank Group представят свои результаты аналитикам в четверг после квартальных отчетов РБК и Национального банка в среду, а также BMO и Scotiabank во вторник.Каждый банк пока заявил, что его прибыль за три месяца, закончившихся 31 января, была выше, чем за тот же период прошлого года, до того как COVID-19 был объявлен пандемией.

Во время телефонной конференции с аналитиками в среду один аналитик отметил, что в других условиях руководитель может быть «в восторге» от того, что прибыль вырастет более чем на 20% по сравнению с тем же периодом год назад. Другой аналитик спросил, создали ли центральные банки «идеальную среду для зарабатывания денег банками».

Но исполнительный директор Национального банка Луи Вашон заметил, что банкиры стараются быть осторожными.

«В своем вступительном слове я упомянул, что мы видим очаги иррационального изобилия на рынках … Я думаю, учитывая уровень стимулов, их, вероятно, будет больше», — сказал Вачон.

«Сильная культура управления рисками — это не« хорошо », даже в период сильного экономического подъема — особенно важно в период сильного экономического подъема. Потому что обычно именно здесь совершаются большие ошибки ».

В своих квартальных финансовых результатах Нацбанк отметил, что, хотя ряд его программ помощи COVID-19 завершился в конце 2020 года, все еще существуют специальные кредиты с государственными гарантиями.Руководство Национального банка также заявило, что объем обесцененных резервов со временем будет увеличиваться, поскольку расходы по кредитным картам увеличиваются, а некоторые отрасли продолжают испытывать трудности.

«Для сравнения, это было даже больше с точки зрения вмешательства правительств как в фискальной, так и в денежно-кредитной сфере», — сказал Вачон, сравнивая реакцию на пандемию с экономическим спадом в 2008 году.

«Я не вижу — прямо сейчас — основные недостатки в регулирующей части системы ».

История продолжается

Комментарий Вачона прозвучал после того, как главный специалист по рискам РБК Грэм Хепуорт заявил, что крупнейший банк страны ожидает, что просрочка по кредитам увеличится до конца 2021 года, так как многие программы государственной поддержки должны завершиться этим летом.

«С начала пандемии экономика превзошла наши ожидания», — сказал Хепворт аналитикам.

«Несмотря на эти положительные изменения, опасения по поводу новых вариантов COVID-19, включая эффективность вакцин против этих новых вариантов, и текущие задержки вакцинации могут негативно повлиять на сроки и темпы восстановления экономики».

Национальный банк и РБК не были первыми, кто столкнулся с вопросами о рисках, лежащих в основе восстановления после пандемии.Во вторник аналитик спросил руководителей BMO, почему в секторах, сильно пострадавших от пандемии COVID-19, не стало больше потерь по кредитам. В отдельном разговоре руководителей Scotiabank спросили, приняло ли правительство социализированные убытки, которых в противном случае можно было бы ожидать от пандемии.

«Я думаю, что суть в том, что наши программы помощи клиентам сделали свое дело», — сказал Дэниел Мур, директор по рискам Scotiabank. Мур сказал, что не ожидал, что в следующем году в Scotiabank возникнут отсроченные убытки.

Руководители BMO заявили на этой неделе, что, хотя они по-прежнему положительно относятся к канадскому бизнесу в долгосрочной перспективе, Канада может «отставать» от США, когда дело доходит до восстановления рынка труда на фоне более медленных темпов вакцинации.

«Потенциальный неблагоприятный случай включает… более медленное развертывание вакцины, которая склоняет тех заемщиков, которые едва сдерживаются, к совершению правонарушений», — заявил во вторник Патрик Кронин, директор по рискам BMO Financial Group.

«Это не наш базовый вариант. Но риск того, что они возникнут, казался нам выше по сравнению с предыдущим кварталом.«

Руководители Национального банка заявили, что пристально следят за управлением затратами и количеством сотрудников. Но Вачон также сказал, что не считает недавний успех банков« случайностью ».

«В конце концов, экономика … полностью оправится от кризиса COVID, — сказал Вашон. — Если у нас будет эта золотая середина высокого уровня финансовой активности в сочетании с восстановлением экономики, я думаю, что это должно быть очень хорошо. хорошие условия для роста доходов ».

Национальная заработанная чистая прибыль составляет 761 миллион долларов или 2 доллара.15 на разводненную акцию за квартал, закончившийся 31 января, по сравнению с 610 млн долларов или 1,67 доллара на разводненную акцию год назад. Прибыль РБК за квартал составила 3,85 миллиарда долларов, или 2,66 доллара на разводненную акцию, по сравнению с 3,51 миллиарда долларов или 2,40 доллара на разводненную акцию годом ранее.

Этот отчет The Canadian Press был впервые опубликован 24 февраля 2021 г.

Компании, представленные в этой статье: (TSX: RY, TSX: NA, TSX: BMO, TSX: BNS)

Анита Балакришнан, The Canadian Press

Wells Fargo заплатит 500 миллионов долларов за вводящих в заблуждение инвесторов об успехе своего крупнейшего бизнес-подразделения

Вашингтон Д.C., 21 февраля 2020 г. —

Комиссия по ценным бумагам и биржам сегодня обвинила калифорнийскую компанию Wells Fargo & Co. в том, что она вводила инвесторов в заблуждение относительно успеха своей основной бизнес-стратегии в то время, когда она открывала поддельные счета для неосведомленных клиентов и продавала ненужные продукты, которые остались неиспользованными. Wells Fargo согласился выплатить 500 миллионов долларов для урегулирования расходов, которые будут возвращены инвесторам. Платеж в размере 500 миллионов долларов является частью совместного урегулирования в размере 3 миллиардов долларов с SEC и Министерством юстиции.

Согласно приказу Комиссии по ценным бумагам и биржам, в период с 2012 по 2016 год Wells Fargo публично рекламировал инвесторам успех стратегии «перекрестных продаж» своего Community Bank — продажи дополнительных финансовых продуктов своим существующим клиентам, которую он охарактеризовал как ключевой компонент своей финансовой системы. успех. В постановлении говорится, что Wells Fargo стремился побудить инвесторов продолжать полагаться на метрику перекрестных продаж, даже несмотря на то, что она была завышена из-за неиспользованных, ненужных или несанкционированных учетных записей и услуг.Согласно приказу, с 2002 по 2016 год Wells Fargo открыл миллионы счетов финансовых продуктов, которые были несанкционированными или мошенническими. Банк сообщества Wells Fargo также заставлял клиентов покупать продукты, в которых они не нуждались и не хотели бы использовать. В постановлении установлено, что эти счета были открыты посредством практики продаж, несовместимой с раскрытием инвесторами Wells Fargo информации о предполагаемой модели продаж на основе потребностей.

«Wells Fargo неоднократно вводила инвесторов в заблуждение, в том числе с помощью вводящих в заблуждение показателей эффективности, относительно того, что, по ее утверждению, является краеугольным камнем своей бизнес-модели Community Bank, и своей способности увеличивать выручку и прибыль», — сказала Стефани Авакян, содиректор подразделения SEC. правоприменения.«Это соглашение возлагает ответственность за мошенничество на Wells Fargo и способствует достижению цели SEC по возврату средств пострадавшим инвесторам».

В постановлении SEC установлено, что Wells Fargo нарушил положения Закона о фондовых биржах 1934 года о борьбе с мошенничеством. Wells Fargo согласился прекратить и воздерживаться от совершения или причинения любых будущих нарушений этих положений и уплатить гражданский штраф в размере 500 миллионов долларов. SEC раздаст эти деньги пострадавшим инвесторам.

Расследование SEC проводили Виктор Хонг, Джон Роскиньо, Джейсон Х.Ли и Эрин Э. Уилк при содействии Сьюзи Ламарка и Джона Хана под руководством Моник К. Винклер из регионального офиса в Сан-Франциско. Полли Хейс, Дастин Рута и Карен Клотц из регионального отделения Филадельфии также оказали помощь расследованию. Расследование SEC продолжается.

Комиссия по ценным бумагам и биржам признательна за помощь со стороны прокуратуры США по Центральному округу Калифорнии и Западного округа Северной Каролины, Гражданского отдела Министерства юстиции, Федерального бюро расследований, Федеральной корпорации по страхованию вкладов — Управления генерального инспектора. , Федеральное агентство жилищного финансирования — Управление генерального инспектора, Управление генерального инспектора при Совете управляющих Федеральной резервной системы и U.S.Postal Inspection Service.

Green Dot запускает GoBank, революционный мобильный банковский счет для поколения смартфонов

ОСНОВНЫЕ НОВОСТИ:

  • Доступный сегодня в ограниченном количестве, GoBank — это современный многофункциональный банковский счет с депозитами, застрахованными FDIC.
  • Благодаря справедливому подходу к ценообразованию, GoBank не взимает комиссию за овердрафт, нет штрафы, нет требований к минимальному балансу и ежемесячных требований сборы.
  • По данным исследования «Состояние банка» выпущено 1 Сегодня, проведенное Harris Interactive, американцы готовы к новому способ банка, при этом большинство говорят, что не верят, что их банк прозрачные (87%) или на их стороне (68%) и с 65% людей заявив, что они открыты для инновационного, ориентированного на мобильные устройства банка.
  • Онлайн-трансляция, знакомящая с GoBank, началась в 10:30 по тихоокеанскому времени / в 13:30 по восточному времени. 15 января в http: // news.gobank.com.

САН-ФРАНЦИСКО — (БИЗНЕС-ПРОВОД) — янв. 15, 2013 —

Green Dot Corporation (NYSE: GDOT) сегодня представила GoBank, первый банковский счет, созданный с нуля для открытия и использования на мобильное устройство. Выпущен в ограниченном выпуске с общедоступной версией GoBank появится позже в этом году, он быстрый, честный и многофункциональный, что позволяет потребителей, чтобы они могли мгновенно взаимодействовать со своими деньгами, интуитивно понятный и интимный.В дополнение к удобному для потребителей GoBank модель ценообразования без комиссии за овердрафт или пени и без минимального требования к балансу, GoBank упрощает отправку и внесение денег, построить бюджет и найти банкомат с огромной сетью, насчитывающей более 40000 бесплатных банкоматов, что более чем в два раза больше, чем у Chase или Bank of Америка 2 .

Как бренд Green Dot Bank, члена FDIC, все депозиты GoBank являются Застрахован FDIC. Каждый счет GoBank включает текущий счет с связанная дебетовая карта Visa и второй интегрированный банковский счет, называемый «Денежное хранилище», созданное для того, чтобы члены GoBank могли легко откладывать деньги на сбережения. Аккаунты востребованы депозитные счета (DDA) с депозитами, застрахованными FDIC и полными «Положение E» о защите прав потребителей.

«До сих пор банковское дело — одна из немногих отраслей в мире, Силиконовая долина еще не изобрела заново », — сказал Стив Стрейт, основатель и генеральный директор Green Dot. «Большинство людей сегодня, особенно люди, моложе 40 лет не удовлетворены своими текущими банковскими возможностями. Много традиционные банковские счета имеют длинные и сложные графики комиссий с условиями и условия, благоприятствующие банку; не покупатель.GoBank создан для угодить покупателю в первую очередь. GoBank разработан на основе стать банковским счетом для поколения смартфонов. Однажды ты начать пользоваться GoBank, управление своими деньгами становится таким же интимным и вызывает привыкание, как просмотр Facebook или отправка сообщений друзьям ».

Возможности GoBank включают:

  • Настройка дебетовой карты: Участники могут персонализировать GoBank с помощью настраивая всю лицевую часть своей дебетовой карты Visa® с их любимое фото. Они могут выбрать картинку из Facebook, своего телефона или компьютер.
  • Стоит ли покупать? Спросите у гадалки: «Помните, что раз ты выиграл в лотерею? Я тоже. Это ответ участник может увидеть в гадалке GoBank, если они попытаются потратить за пределами их бюджета. Гадалка перекрестно проверяет цену предмета с интегрированным бюджетом GoBank участника, и если они не могут себе позволить они будут посоветованы в режиме реального времени передать покупку.Бюджет Этот инструмент очень интересен для пользователей, он дает массу ответов, направленных на развлекайте, а также информируйте.
  • Огромная сеть бесплатных банкоматов: Члены могут снимать наличные в других более 40 000 бесплатных банкоматов в США. Для сравнения: У Chase и Bank of America менее 20 000 бесплатных банкоматов. 2
  • Посмотрите на свой баланс, не входя в систему: Причина №1, по которой человек входит в свой банковский счет, чтобы проверить свой баланс. GoBank позволяет участникам использовать «Слайд для баланса» на экране входа в приложение, чтобы посмотреть доступный баланс без входа в систему (участники выбирают в эту функцию).
  • Отправить деньги: Участники могут мгновенно отправлять деньги друзьям и семья бесплатно через электронную почту, текстовое сообщение или даже личное Уведомление Facebook. Получатели не обязательно должны быть членами GoBank, чтобы получить деньги.
  • Быстрая настройка учетной записи: По сравнению с обычными долгими процессами связанных с открытием традиционного банковского счета, созданием Счет в GoBank может занять считанные минуты.Это включает время, необходимое для создания дополнительной персонализированной дебетовой карты Visa с собственной фотографией участника.
  • Несколько вариантов депозита: GoBank предлагает множество способов внести деньги на счет. Члены могут вносить чеки, щелкая фото через приложение, и они могут использовать дебетовую карту для перевода немного денег с другого банковского счета. Прямой депозит доступен для зарплаты, федеральные льготы или налоговые декларации.Наконец, участники могут вносить наличные в выбранных точках розничных партнеров Green Dot по всей стране — все бесплатно.
  • Мобильная чековая книжка и оплата счетов: Участники могут платить любой компании или любому человеку онлайн или по телефону, и GoBank отправит письмо чек любому получателю, который не принимает электронные платежи.
  • Денежное хранилище: Денежное хранилище — это интегрированный банковский счет, с депозитами, застрахованными FDIC, где участники могут легко положить деньги прочь ради экономии.В режиме реального времени участники могут переводить деньги со своих проверка доступного остатка на счете в Money Vault на предмет безопасности сохраняя. Когда они хотят потратить эти деньги, участник может их переместить. обратно в два касания, и он обновляет их доступный баланс в режиме реального времени. Денежное хранилище можно использовать бесплатно, и участники могут возвращать деньги и вперед так часто, как они хотят.
  • Надежные оповещения об аккаунте: Участники могут настраивать широкий спектр уведомления об их деньгах в соответствии с их потребностями — с предупреждениями о конкретные транзакции, а также общие обновления учетной записи.

«Не каждый день есть возможность принести кремний «Долинный подход к открытию банковского счета», — сказал Сэм. Альтман, исполнительный вице-президент компании Green Dot по мобильным технологиям. «Наш Группа продуктов и технологий GoBank состоит из цифровых аборигенов, которые выросла с Интернетом и мобильными телефонами, которые занимают центральное место в нашей повседневной жизни. Итак, нашей целью было заново изобрести персональный банкинг и создать банк. аккаунт, который понимает, как люди нашего поколения живут, работают и играть и как мы думаем о деньгах.Нам нравится пользоваться GoBank, и мы надеемся, что нашим участникам это тоже понравится ».

Состояние банка — Исследование, проведенное Харрисом Интерактивный

Иллюстрируя необходимость уникального подхода GoBank, проведенный опрос от Harris Interactive под названием «Состояние банка». сегодня GoBank. Исследование показывает, что Америка очень открыта для новый путь к банку. Опрос показал, что почти 2/3 американцев (64%) говорят они не полностью доверяют крупным банкам.Большинство американцев не чувствуют их банк прозрачен (87%) или на их стороне (68%). В прошлом 10 лет американцы считают банковское дело одним из наименее инновационных отрасли — только авиакомпании и уход за домашними животными считались менее инновационными. И только 11% американцев говорят, что их банк часто предлагает новые инструменты или функции, которые они используют.

Исследование показывает, что традиционные банковские методы постепенно исчезают: 67% говорят, что они выписывают меньше бумажных чеков, и 14% молодых людей в возрасте от 18 до 34 лет говорят они никогда не выписывали бумажных чеков.Как индикатор Общая готовность американцев отказаться от традиционного банковского дела, 65% людей (и 81% людей в возрасте от 18 до 34 лет) указали, что были бы открыты для используя такой банк, как GoBank (если он представлен с соответствующим описанием с функциями GoBank). Полные результаты национального опроса можно найти здесь.

Стоимость

Согласно исследованию 3 благотворительного фонда Pew Charitable Trust, средний банк имел 38 различных комиссий, которые клиент мог понести, когда используя свой текущий счет. И около 90% всех текущих счетов была абонентская плата. Средняя ежемесячная плата в отчете составляла 12 долларов США, если только у клиента имеется достаточный минимальный баланс, который в среднем составлял 2000 долларов.

Хотя GoBank — один из самых многофункциональных банковских счетов на на рынке, его цены должны быть справедливыми, простыми и доступными. В качестве Таким образом, GoBank не имеет комиссии за овердрафт и никаких штрафов, Когда-либо. GoBank также не имеет требований к минимальному балансу.Фактически, в то время как средний текущий счет может иметь до 38 различных комиссии, у GoBank всего четыре комиссии, а именно:

1) Внесетевой банкомат: GoBank имеет очень большой бесплатный банкомат. сеть из более чем 40 000 локаций. Однако, если член использует внесетевой банкомат, за снятие средств взимается комиссия в размере 2,50 доллара США, а за снятие средств — 1 доллар США. комиссия за запрос баланса.

2) Внешняя транзакция: Если участник использует свой дебет GoBank карту для совершения покупки у продавца за пределами США, там комиссия за транзакцию за границу составляет 3%.

3) Персонализированная дебетовая карта (необязательно): Если участник хочет заказать дополнительная индивидуальная фотография дебетовой карты GoBank Visa®, взимается дополнительная плата в размере 9 долларов. Конечно, за стандартную дебетовую карту GoBank комиссия не взимается.

4) Ежемесячное членство (необязательно): GoBank не взимает ежемесячную плату. Однако участники могут добровольно вносить ежемесячный членский взнос в любом сумма, которую они считают справедливой, от нуля до максимум 9 долларов в месяц.Добровольная ежемесячная плата гарантирует, что любой, кто хочет использовать GoBank может стать участником без отказа в доступе на основании их платежеспособность. Позволить клиенту добровольно платить то, что он думает честно дает клиенту право «наказать» или «вознаградить» GoBank исходя из того, что они думают о продукте. Это обеспечивает эмоциональную выгода для члена, потому что это дает ему контроль над своим банком. Основываясь на нашем исследовании продуктов, мы считаем, что большинство членов GoBank вносить ежемесячный вклад, если им понравился продукт.

Станьте одним из первых участников GoBank

Начиная с сегодняшнего дня, любой может запросить приглашение присоединиться к GoBank (посетите GoBank.com и нажмите «Присоединиться сейчас»). Также будут отправлены первые приглашения в членство. вышел сегодня для тех, кто попросил присоединиться. Приложение GoBank также доступно для бесплатной загрузки в App Store для iPhone или iPod touch или Google Play для Android. Чтобы использовать приложение, у вас должен быть существующее членство в GoBank.

Для быстрого видеообзор GoBank, посмотрите GoBank YouTube канал. Для фотографий и видео с сегодняшнего запуска мероприятия посетите http://press.gobank.com. Информацию о комиссиях GoBank можно найти на http://GoBank.com/NoWorries.

О GoBank

GoBank является брендом Green Dot Bank, члена FDIC. GoBank — первый банковский счет, созданный с нуля для открытия и использования на мобильном телефоне устройство.С GoBank участники имеют полный доступ и контроль над своими деньгами. со своего iPhone, iPod Touch или Android-устройства и может снимать наличные в более чем 40 000 бесплатных банкоматов в США. Для получения дополнительной информации о GoBank или чтобы запросить приглашение в члены, посетите http://gobank.com. Вы также можете посетить http://facebook.com/GoBankUS или http://twitter.com/GoBank.

О Green Dot

Green Dot Corporation — публичная банковская холдинговая компания с миссия по переосмыслению личного банковского дела для масс. Его продукция и бренды включают перезагружаемые предоплаченные дебетовые карты Green Dot, The Green Сеть Dot Reload, Green Dot MoneyPak и GoBank. Предоплаченные продукты и услуги Компании доступны более чем в 60 000 розничных магазинов по всей стране и онлайн на сайте Greendot.com. GoBank — это доступно онлайн на GoBank.com, а также в Apple App Store и Google Играйте с дополнительными местами распространения, которые будут объявлены в 2013 году. штаб-квартира компании находится в Пасадене, Калифорния.с технологическими офисами в Маунтин-Вью, Калифорния, и Уэстлейк-Виллидж, Калифорния, и ее берег филиал, Green Dot Bank, расположенный в Прово, штат Юта.

Методология интерактивного опроса Харриса

Этот опрос был проведен Харрисом онлайн в Соединенных Штатах. Interactive в партнерстве с Green Dot 18-20 декабря 2012 г. среди 2080 взрослых в возрасте 18 лет и старше, из которых 1519 человек составляют домохозяйство доход менее 100 тысяч долларов и наличие текущего счета в банке или кредитный союз. Этот онлайн-опрос не основан на вероятностной выборке. и поэтому никакая оценка теоретической ошибки выборки не может быть рассчитано. Для полной методологии обследования, включая взвешивание переменные, обращайтесь по адресу [email protected]

Заявления о перспективах

Этот пресс-релиз содержит прогнозные заявления, которые с учетом положений о безопасной гавани Частных ценных бумаг Закон о судебной реформе 1995 года.Эти заявления включают, среди прочего, вещи, заявления относительно сроков, в которые GoBank ожидается, что они станут общедоступными, и любые прогнозы клиентов поведение. Фактические результаты могут существенно отличаться от содержащихся в прогнозные заявления, содержащиеся в этом пресс-релизе. А широкий спектр потенциальных рисков, неопределенностей и других факторов может существенно повлиять на способность Green Dot достигать выраженных результатов или подразумевается в прогнозных заявлениях Green Dot, и эти риски и неопределенности подробно описаны в отчетах о доходах Green Dot и другие документы, поданные в Комиссию по ценным бумагам и биржам, в том числе ежеквартальный отчет по форме 10-Q, который доступен на Green Dot’s сайт по связям с инвесторами: http: // ir. greendot.com и на сайте SEC по адресу http://www.sec.gov . Вся информация, представленная в этом выпуске, относится к 15 января 2013 г. и Green Dot не берет на себя никаких обязательств по обновлению этой информации в результате будущих событий или разработок.

1 Относится к американцам, имеющим текущий счет и чьи семейный доход составляет менее 100 тысяч долларов.

2 Источник: Чейз.ком и BankofAmerica.com, на 9 января 2013 г.

3 Отчет благотворительного фонда Pew Charitable Trust за октябрь 2012 г. Рисковано: новости о безопасности и прозрачности расчетных счетов из Safe Checking in the Electronic Age Project

Фото / мультимедийная галерея Доступно: http://www.businesswire.com/multimedia/home/20130115006371/en/

Источник: Green Dot Corporation

GoBank
Куинн Дейли, отдел по связям с прессой
press @ gobank. com
310-600-8005
или
Зеленый Dot
Крис Маммон, отдел по связям с инвесторами
[email protected]
626-765-2427

Совет Федеральной резервной системы — Федеральная резервная система объявляет подробную информацию о новой межбанковской расчетной службе 24x7x365 с функцией клиринга для поддержки мгновенных платежей в США

Пожалуйста, включите JavaScript, если он отключен в вашем браузере, или получите доступ к информации по ссылкам, указанным ниже.

6 августа 2020

Федеральная резервная система объявляет подробную информацию о новом сервисе межбанковских расчетов 24x7x365 с функцией клиринга для поддержки мгновенных платежей в США

Для выпуска в 12:00. EDT

Совет Федерального резерва в четверг объявил подробную информацию о FedNow℠ Service, новом сервисе межбанковских расчетов 24x7x365 с функцией клиринга для поддержки мгновенных платежей в США.

Функции и возможности, описанные в сопроводительном уведомлении Федерального реестра , представляют собой ключевую веху в развитии службы FedNow и основаны на информации, полученной от общественности в ответ на запрос Правления о комментариях в 2019 году. Федеральная резервная система будет применять поэтапный подход к реализации услуг. Первый выпуск FedNow Service предоставит основные функции клиринга и расчетов, которые поддержат потребности рынка и помогут банкам осуществить переход на обслуживание 24x7x365.В зависимости от текущего взаимодействия с заинтересованными сторонами со временем будут добавлены дополнительные функции и усовершенствования услуг. Целевой датой запуска сервиса остается 2023 или 2024 год, а более конкретные сроки будут объявлены после завершения дополнительных работ.

Федеральная резервная система играет давнюю роль в предоставлении платежных и расчетных услуг для продвижения доступной, безопасной и эффективной платежной системы США. FedNow Service, наряду с аналогичными услугами, предоставляемыми частным сектором, модернизирует U.S. платежная система и принесет пользу мгновенных платежей широким сообществам по всей стране.

«Быстрое расходование средств на чрезвычайную помощь в связи с COVID подчеркнуло критическую важность наличия устойчивой инфраструктуры мгновенных платежей с охватом всей страны, особенно для домашних хозяйств и малых предприятий с ограниченными денежными потоками», — сказал председатель совета директоров Федеральной резервной системы Лаэль Брейнард. «С тех пор, как мы инициировали FedNow год назад, мы достигли вехи нашего проекта, и сегодня я рад сообщить, что Совет Федеральной резервной системы утвердил основные функции и функции на основе обширного вклада заинтересованных сторон.«

Уведомление Совета Федерального реестра прилагается.

По вопросам СМИ звоните по телефону 202-452-2955

Последнее обновление: 11 августа 2020 г.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *