«Бегемот» | Новые скидки y акции
Сеть Бегемот – это сеть магазинов детских Товаров, которая специализируется на продаже игрушек. Бренд Бегемот известен как в России, так и за ее пределами. Уже почти 10 лет компания является активным членом Национальной ассоциации игрушечников России, которая объединяет в себе всех ведущих производителей и ритейлеров игрушек РФ.
Описание сети магазинов Бегемот
Каждый магазин Бегемот предлагает своим посетителям оказаться в царстве игрушек, которые будут интересны не только детям самых разных возрастов, но и их родителям! Ассортимент магазинов в среднем представлен более чем 15 000 наименований игрушек на любой вкус и возраст. В магазинах Бегемот представлены товары различных мировых производителей — РФ, Китай, Германия, Польша, Беларусь и другие. Линейка игрушек Бегемот дифференцирована по стоимости и представлена как бюджетными вариантами, так и игрушками премиум-класса.
Специалисты сети Бегемот тщательно подбирают ассортимент продукции, в магазинах есть варианты игрушек как для новорожденных, так и для тинейджеров. В магазинах Бегемот в одних из первых появляются новинки мира игрушек – самые модные, самые классные, те, о которых мечтает каждый ребенок!
Обилие предложений не мешают быстрому и результативному поиску игрушек на полках магазинов — благодаря их логичному расположению, а также квалифицированной и грамотной помощи персонала. Сотрудники магазинов Бегемот расскажут и покажут, как работает любая игрушка из ассортимента магазина, которая приглянулась Покупателю. При необходимости они также помогут подобрать игрушку для ребенка в соответствии с его возрастом и предпочтениями.
История сети магазинов Бегемот
Гипермаркет Бегемот впервые был открыт в городе Пенза в 2005-м году и работает для своих Покупателей и их детей уже более 10 лет.
За это время количество магазинов Бегемот стремительно приблизилось к 100, они расположены во всех крупнейших городах России. Сеть Бегемот имеет развитую франчайзинговую сеть, в которую ходит более 900 партнеров. Все адреса магазинов, графики работы, а также их телефоны можно посмотреть на официальном сайте сети Бегемот, а также на странице Бегемот геолокационного информационного портала Tiendeo.
Интернет-магазин и особенности работы сети Бегемот
Формат магазина Бегемот — это cash & carry, что позволяет в одном месте и сразу приобрести все товары в необходимом для себя количестве.
Все игрушки, представленные на полках магазинов Бегемот являются сертифицированными товарами, которые прошли все необходимые проверки, и на которые имеются все необходимые в соответствии с законодательством РФ документы.
Бегемот следит за оптимальным сочетанием качества и цены каждой единицы продукции и работает под лозунгом – счастливое детство должно быть доступно каждому!
Интернет магазин Бегемот позволяет выбрать и заказать товары Бегемот с доставкой на дом. Каталог товаров Бегемот удобно структурирован и в нем подробно описаны товарные позиции, что поможет сделать правильный выбор быстро и с удовольствием.
В магазинах Бегемот постоянно проводятся различные акции и скидки. Для покупателей разработана поощрительная система и выдаются дисконтные карты сети Бегемот, на которые начисляются балы за каждую покупку, а также поощрительные балы на различные праздники и события. Быть в курсе всех акций сети легко – просто надо подписаться на рассылку от информационного геолокационного портала Tiendeo, который публикует для своих читателей только самые актуальные и интересные предложения сети Бегемот.
цены, меню, адрес, фото, отзывы — Официальный сайт Restoclub
Хочется поделиться впечатлениями от посещения данного заведения, может кому-то этот отзыв окажется полезным, и может даже спасёт ваш вечер 🙂
В выходные ко мне прилетела подруга из Москвы, и я, зная, что человека, который знаком с московской тусовкой, удивить уже трудно, решила сводить её в одно из самых знаменитых заведений подобного плана в Санкт-Петербурге. В пятницу мы без проблем зашли внутрь, и неплохо провели время. Поэтому в субботу было решено скоротать ещё один вечер в Бегемоте. Какого же было наше удивление, когда на входе нас встретил человек в серой парке с недовольным лицом и вместо того, чтобы хотя бы поприветствовать гостей, сразу изрёк «Слушаю вас», как будто мы пришли за хлебом в какую-то пятерочку, а не в один из лучших баров города, как вы сами себя позиционируете. Разве такой сотрудник должен представлять одно из заведений гинзы? После чего он сказал, что бар переполнен и без брони столика мы внутрь не войдём, что вход осуществляется по спискам.
Мы бы возможно поняли и смирились с ситуацией, если бы это была правда, но это же откровенная чушь. Через 10 минут мы встретили знакомую, которая отмечала день рождения друзей в соседнем баре, и ей там наскучило, поэтому она решила зайти и разведать обстановку в Бегемоте, и что вы думаете, её почему-то запустили без брони столика и несмотря на «переполненный бар». И не надо отвечать, что у администраторов также есть право отказать во входе из-за несоответствия правилам дресс-кода, как вы это пишете тут всем под копирку. С этим у нас проблем не было, всё соответствовало вашей политике и стилю «дорого-богато». Собственно наша знакомая тоже была в шоке после услышанной истории, и передумала перемещаться в Бегемот со своей компанией. Подруга конечно осталась удивлена питерской тусовкой, только совсем не в том ключе, в котором подразумевалось…
В общем спасибо вам за испорченное настроение, а мы уехали тратить деньги в другое место. Если вы всё же собрались в Бегемот, советую вам присмотреть заранее какое-то другое заведение, так как сюда вас могут просто не впустить без объективных на то причин.
Бегемот — адресы и время работы
Здесь Вы можете найти всю имеющуюся у нас информацию о магазине Бегемот, включая местоположение магазина Бегемот и перечень их магазинов, а также обычные время работы магазина Бегемот. Здесь на сайте Моя акция вы можете получить всю необходимую информацию, такую как местоположение магазинов и часы работы магазинов ваших любимых розничных сетей, включая магазин Бегемот.
О компании «Бегемот»
Компания «БЕГЕМОТ» — это одна из крупнейших федеральных торговых сетей по продаже игрушек, включающая в себя 100 магазинов, которые расположены в европейской части России на Урале и в Западной Сибири, а также оптовый и розничный интернет-магазин. Сеть «БЕГЕМОТ» начала свою работу в 2005 году в Пензе. К сегодняшнему дню компании удалось открыть 100 гипермаркетов в разных городах страны, а также 350 партнёрских магазинов.
Почему стоит покупать в магазинах «Бегемот»?
Каждый гипермаркет «БЕГЕМОТ» имеете в ассортименте более 15 тысяч наименований товара, в первую очередь, игрушек. В магазинах сети можно выбрать игрушки на любой вкус и кошелёк, а также для любого возраста. Кроме игрушек, в гипермаркетах «БЕГЕМОТ» можно купить также сопутствующие товары для детей: музыкальные инструменты и сезонные товары, канцелярские товары, товары для праздников. Благодаря 
Компания «Бегемот» является официальным дистрибьютором всемирно известных брендов игрушек Hasbro, Mattel и LEGO. В магазинах сети регулярно проходят
Адреса и рабочее время магазинов «Бегемот»:
Полный список магазинов, информацию о акциях и распродажах можно узнать на сайте http://begemott.ru/ Ознакомьтесь с акциями и специальными предложениями сети «Бегемот».
Кафе Бегемот
Настоящим я, далее – «Субъект Персональных Данных», во исполнение требований Федерального закона от 27.07.2006 г. № 152-ФЗ «О персональных данных» (с изменениями и дополнениями) свободно, своей волей и в своем интересе даю свое согласие ООО «У ВОЛОКОЛАМСКОГО» (далее – «Доставка», юридический адрес: 143600,МО, г.
Под персональными данными я понимаю любую информацию, относящуюся ко мне как к Субъекту Персональных Данных, в том числе мои фамилию, имя, отчество, адрес, контактные данные (телефон, электронная почта, почтовый адрес), фотографии, иную другую информацию. Под обработкой персональных данных я понимаю сбор, систематизацию, накопление, уточнение, обновление, изменение, использование, распространение, передачу, в том числе трансграничную, обезличивание, блокирование, уничтожение, бессрочное хранение), и любые другие действия (операции) с персональными данными.
Обработка персональных данных Субъекта Персональных Данных осуществляется исключительно в целях регистрации Субъекта Персональных Данных в базе данных «Доставка» с последующим направлением Субъекту Персональных Данных почтовых сообщений и смс-уведомлений, в том числе рекламного содержания, от «Доставка», его аффилированных лиц и/или субподрядчиков, информационных и новостных рассылок и другой информации рекламно-новостного содержания.
Датой выдачи согласия на обработку персональных данных Субъекта Персональных Данных является дата отправки регистрационной веб-формы с Сайта «Доставка».
Обработка персональных данных Субъекта Персональных Данных может осуществляться с помощью средств автоматизации и/или без использования средств автоматизации в соответствии с действующим законодательством РФ и внутренними положениями «Доставка».
«Доставка» принимает необходимые правовые, организационные и технические меры или обеспечивает их принятие для защиты персональных данных от неправомерного или случайного доступа к ним, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, предоставления, распространения персональных данных, а также от иных неправомерных действий в отношении персональных данных, а также принимает на себя обязательство сохранения конфиденциальности персональных данных Субъекта Персональных Данных. «Доставка» вправе привлекать для обработки персональных данных Субъекта Персональных Данных субподрядчиков, а также вправе передавать персональные данные для обработки своим аффилированным лицам, обеспечивая при этом принятие такими субподрядчиками и аффилированными лицами соответствующих обязательств в части конфиденциальности персональных данных.
Я ознакомлен(а), что:
• настоящее согласие на обработку моих персональных данных, указанных при регистрации на Сайте «Доставка», направляемых (заполненных) с использованием Cайта, действует в течение 20 (двадцати) лет с момента регистрации на Cайте «Доставка»;
• согласие может быть отозвано мною на основании письменного заявления в произвольной форме;
• предоставление персональных данных третьих лиц без их согласия влечет ответственность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
«Я перестал бодаться и просто ушел»
Из цикла: «Лучшие статьи журнала Tourism.Story на TourDom.ru!» Выпуск 9
Каково это – потерять всё и обрести свободу? Узнаем из материала, который продолжает акцию «Читаем лучшие статьи журнала Tourism.Story на TourDom.ru!» В нем основатель одной из крупнейших компаний 90-х Александр Дворянский рассказал, как туроператор «Бегемот» ушел с рынка.
Это признание было опубликовано в сентябре 2018 года. Обсудить эту и другие статьи проекта мы предлагаем в профессиональном сообществе FB «Трэвел Президиум».
Это дерзкое имя гремело на туристическом рынке с 1993 по 1998 год. «Бегемот» отправлял эскадрильи чартеров в Турцию и Италию, был лидером по части шоп-туризма и карго. Занимался также пляжными курортами, причем стремительно расширял географию деятельности: Египет, Кипр, Испания, Греция, Таиланд… Все думали, что для Александра Дворянского – основателя и владельца компании «Бегемот» – нет ничего невозможного. Конец наступил внезапно… Сегодня, когда уже истекли сроки давности, дворянский рассказал, кто и как уничтожил крупнейшего туроператора 90-х.
В плену амбиций
В 1993 году мы с институтским товарищем открыли туристический бизнес, что называется, на пустом месте. Не было ни стартового капитала, ни связей, ни знаний – только энергия и амбиции. Отсутствие опыта даже помогало: мы смело брались за такие проекты, которые любой человек, хоть что-то понимающий в бизнесе, признал бы заведомо провальными.
| Туроператор «Бегемот» |
|
● Образован в 1993 году, прекратил деятельность в 1998-м. ● Входил в десятку туристических тяжеловесов. ● Первым внедрил схему шоп-туризма с карго. ● Доминировал на направлениях Турция, Италия. ● Занимал видные позиции по Таиланду, Египту, Испании и другим направлениям. ● Имел статус GSM «Аэрофлота» по Стамбулу, т. е. полностью управлял авиакомпанией на этом направлении. ● Был крупным заказчиком AJT, «Трансаэро» и других перевозчиков. |
Именно мы первыми на рынке применили схему шоп-туризма с карго.
Как известно, коммерческая деятельность в 90-е годы была сопряжена с высоким риском, но опасность только добавляла нам азарта. Препятствия мы превращали в трамплины – преодолевали их и получали дополнительное ускорение в бизнесе… Наращивали объемы, выходили на разные направления, открывали всё новые и новые офисы.
Прошло несколько лет, прежде чем я осознал, что эта гонка обходится мне слишком дорого. Я стал рабом собственного бизнеса, он пожирал самое ценное – семейные и дружеские отношения, здоровье, всю жизнь.
Кроме того, компания по мере своего роста всё больше привлекала внимание контролирующих структур, чаще проводились проверки со стороны разных инстанций – от налоговой полиции до различных прокуратур и таможенных органов.
Требовалось больше и больше сил, чтобы от них отбиваться. Доводилось и урезонивать бандитов, но это было гораздо проще.
И еще возникла необходимость в привлечении внешних инвестиций. В течение пяти лет мы развивали бизнес только на собственные средства, «Бегемот» генерировал миллионы и сам же их поглощал, разрастаясь и увеличивая свою долю на рынке. Надо было либо менять стратегию развития компании, либо искать инвестора.
Вот почему в 1997 году мы приняли решение, что «Бегемот» следует интегрировать в некую олигархическую структуру, которая обеспечила бы дополнительные ресурсы – административные, финансовые, управленческие.
Я вплотную занялся этой задачей, и предложения от потенциальных инвесторов стали поступать.
В новой жизни Александра Дворянского бизнес занимает строго отведенное ему место, оставляя время на отношения, отдых, путешествия, спорт.
Сделка с «Системой»
Интерес к активам «Бегемота» проявляли несколько банков.
Один из них предлагал 3 миллиона долларов за 25 % акций нашей компании. Вице-президент по развитию спрашивал: «Ну, сколько мне в годовой бюджет заложить на развитие? Десять миллионов долларов хватит? Давай, подписываем сделку…»
И вырисовывалась схема: запрашиваем 10 миллионов, дают 7-8, двумя из них делимся с людьми в руководстве банка, итого на выходе – 5-6 миллионов на развитие в дополнение к 3 миллионам, которые мы получили бы за четверть активов… Неплохо, да?
Но меня это не устраивало. Мне было недостаточно денег, я хотел построить лучшую и крупнейшую турфирму в стране. Амбиции одолевали мой разум. Именно поэтому самым перспективным из потенциальных стратегических инвесторов я счел ВАО «Интурист», за которым стояла, как вы знаете, АФК «Система».
Кроме всего прочего, я хотел еще и сохранить контроль над своим детищем, поэтому изначально не собирался продавать контрольный пакет, а предложил «Системе» 25 % акций «Бегемота» за 3 миллиона долларов.
От будущего инвестора поступило встречное предложение: АФК «Система» забирает «Бегемот» целиком, а мне передает 25 % + 1 % акций «Интуриста».
Вместо живых денег – четверть активов огромной структуры с политическим ресурсом, с мегабрендом, с массой офисов по всей стране и за рубежом. Я повелся.
Это был поворотный момент в моей жизни. Сейчас я понимаю: с точки зрения здравого смысла лучшим из потенциальных инвесторов являлся тот самый банк, предлагавший 3 миллиона долларов за акции и 10 миллионов на развитие. Кстати, довольно скоро – уже в 1998 году – ему суждено было обанкротиться, и, если бы я заключил эту сделку, то в перспективе все мои обязательства по ней обнулились бы…
Но мне суждено было всё потерять и начать с нуля. Иначе я, возможно, так и остался бы в рабстве у этого бизнеса и собственных амбиций.
Удар. Еще удар
Итак, я заключил сделку с «Системой». Весной 1998 года вступил в должность вице-президента ВАО «Интурист» и по договоренности с учредителями начал там преобразования.
Помимо развития выездного туризма, который у этого гиганта был тогда в пассиве, передо мной стояла задача провести внутренний аудит, оптимизировать затраты, повысить общую эффективность бизнеса. Конечно, это был сложный и болезненный процесс: реструктуризация компании, выявление финансовых злоупотреблений, увольнения…
Я встретил огромное сопротивление, но добился всего, о чем мы договаривались с учредителями. Затратная часть компании уменьшилась в 2 раза, выездной департамент самого «Интуриста» вышел на прибыль, и общая рентабельность компании стала положительной.
Тем временем «Бегемот», сменив собственника, работал пока еще как отдельный туроператор. И на него после продажи обрушился шквал сокрушительных ударов.
Во-первых, в начале летнего сезона 1998 года «Бегемот» внезапно лишился статуса GSM по Стамбулу и вообще всех контрактов с «Аэрофлотом», который был ключевым партнером по перевозке. Как я понимаю, произошло это по инициативе Леонида Ицкова, который был тогда заместителем коммерческого директора авиакомпании.
Для него стал весьма неприятной неожиданностью тот факт, что я продал свой бизнес «Системе». Если бы он знал, что у меня такие планы, то предложил бы интегрировать мой бизнес в «Аэрофлот Тур Групп»… Словом, г-н Ицков был раздосадован и пролоббировал решение об остановке сотрудничества между «Аэрофлотом» и «Бегемотом». Это существенно ослабило нашу компанию.
Во-вторых, АФК «Система» закрыла в «Бегемоте» бизнес, связанный с карго. Его признали «слишком уж черным», не подобающим корпорации, собственники которой имели политические амбиции. Потеря доходов от шоп-туризма и грузоперевозок была для «Бегемота» еще одним тяжелым ударом.
Кроме того, случился кризис 1998 года, наш туроператор пострадал от него в той же мере, как и весь рынок.
Вопреки всему «Бегемот» отработал летний сезон и, согласно условиям сделки, осенью мы интегрировали его в «Интурист Групп».
В 90-х Александр Дворянский построил бизнес-империю, которая генерировала миллионы долларов и сама же их поглощала, на алтарь амбиций было брошено все ценное в жизни.
Амбиции же помешали Дворянскому выгодно продать свою компанию. «Я должен был всё потерять и начать заново, чтобы стать тем, кто я есть сегодня».
Всё потерять и обрести свободу
Предполагалось, что партнеры выполнят свою часть обязательств. Но… 25 % + 1 % акций «Интуриста» они мне так и не передали. Сначала это откладывалось – говорили, будто бы идут переговоры с антимонопольными органами, такой пакет акций надо завизировать. Процесс затягивался. А потом меня поставили перед фактом: обещанной доли в «Интуристе» я не получу, первые лица – против. По политическим мотивам.
«Извини, но чтобы такой актив передать в частные руки – это же нонсенс, так не бывает! – говорили мне. – Лучше даже не поднимай волну. Хочешь должность президента в «Интуристе»? Хочешь возглавить таможенный департамент в «Системе»? Можно устроить. Но акций не будет, не рассчитывай».
Я пытался настаивать, хотел судиться.
Мне сначала объясняли, что бодаться вредно, потом продемонстрировали это другими методами. Я осознал, бодаться перестал и просто ушел. От многомиллионного бизнеса мне не осталось ничего, потому что все средства вкладывались в развитие. «Бегемот» растворился в «Интуристе» и канул в лету. Но для меня началась новая жизнь, в которой бизнес занимает подобающее ему место и приносит прибыль, не покушаясь на мою свободу. Я восстановил всё, что потерял, – личную жизнь, отношения с друзьями… Занимаюсь спортом, много путешествую. В итоге я благодарен за всё, что было в моей жизни: испытания помогли мне стать тем, кем я сейчас являюсь, и найти путь к сбалансированной жизни, которая меня очень радует. Сейчас я вижу: всё к лучшему.
Послезавтра в продолжение акции «Читаем лучшие статьи журнала Tourism.Story на TourDom.ru!» читайте статью «Как всё начиналось» – обзор ключевых событий из истории коммерческого туризма в России.
СушиВесла — Сеты
Филадельфия с креветкой 1/2, Чиз лосось 1/2, Филадельфия лайт 1, Рассвет 1, Креветка 1/2, Лосось 1/2, Огурец 1/2, Авокадо 1/2, Тоба 1, Горячая Калифорния с лососем 1/2, Горячая Калифорния с креветкой 1/2, Mr.
Краб’S 1, Суши лосось 1, Суши крем-лосось 1, Суши спайси лосось 1.
1759 г.
63 pcs.
| Protein | Fats | Carbohydrates | kcal |
|---|---|---|---|---|
In 100 gr. | ||||
Portion |
To choose:
соус спайси
0
соус микс
0
соус белый
0
Created with sketchtool.
5
AA3C5955-9747-44F6-8CE4-954EEE375983Created with sketchtool.
5 Филадельфия с креветкой 1/2, Чиз лосось 1/2, Филадельфия лайт 1, Рассвет 1, Креветка 1/2, Лосось 1/2, Огурец 1/2, Авокадо 1/2, Тоба 1, Горячая Калифорния с лососем 1/2, Горячая Калифорния с креветкой 1/2, Mr.
Краб’S 1, Суши лосось 1, Суши крем-лосось 1, Суши спайси лосось 1.
1759 г.
63 pcs.
Perhaps you will be interested in:
Брянский Центральный Универмаг — ЦУМ
Сыры производства: Брянская область, поселок Дубровка, торговая марка «Три короны». Большой выбор сувенирной продукции Мужская и женская галантерея и парфюмерия, декоративная косметика, зонты, электроприборы.
Канцелярские товары для школьников и студентов, офисные принадлежности.
Кондитерские изделия, в т.ч. для диабетиков
Различные предметы для создания уюта в доме
Различные инструменты, телефоны
Замороженная продукция производства г.Воронеж
(пельмени, блины с начинкой, котлеты, шницели, хинкали,вареники, сырники и многое др., а так же сопутствующий товар: пастила, зефир пр-ва г.С.-Петербург)
Базовый ассортимент цветов, широкий ассортимент открыток и подарочных пакетов. Мягкие игрушки.
Салон сотовой связи
Салон сотовой связи
Сухофрукты, орехи, специи, пахлава, щербет, свежие овощи, фрукты, зелень и многое другое.
Продукты пчеловодства: мед, маточное молочко, прополис, пыльца, перга, воск, мед с добавками, медовуха, квас, сиропы и многое другое.
Лекарственные препараты
Сеть магазинов чая, кофе, сладостей и оригинальных подарков.
Парфюмерия, косметика
Церковные принадлежности
Игровые приставки, комплектующие
Табачная лавка
Карнавальные маски, шляпы, воздушные шары и многое другое
Корейская косметика
Денежные операции с банковскими картами
Продовольственный универсамHippo Insurance Company Profile: Оценка и инвесторы
Обзор страхования бегемотов
Обновите этот профиль- Тип последней сделки
- Серия F
Hippo Insurance Общая информация
Описание
Поставщик услуг по страхованию жилья, призванный предложить домовладельцам доступное и современное страхование.
Спектр продуктов и решений компании включает страхование жилья, страхование кондоминиумов и страхование домовладельцев в сочетании с бесплатной системой мониторинга умного дома, позволяющей клиентам обезопасить себя от убытков в результате таких рисков, как пожар, повреждение водой и кража.
Контактная информация
График страхования Hippo
Финансирование Раунд Захваченное количество сотрудников Расчетный рост сотрудников
Хотите покопаться в этом профиле?
Мы поможем вам найти то, что вам нужно
Узнать большеHippo Insurance Оценка и финансирование
| Тип сделки | Дата | Сумма | Повышено до даты | Post-Val | Статус | Этап |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 6.Более поздняя стадия VC (серия F) | 24-ноя-2020 | $ 350 млн | 00000 | 000 | Завершен | Генерирующая выручка |
5. Более поздняя стадия VC (серия E) | 22-июл-2020 | 00000 | 00000 | 00.00 | Завершен | Генерирующая выручка |
| 4. Более поздняя стадия VC (серия D) | 17-июл-2019 | 00000 | 00000 | 000 | Завершен | Генерирующая выручка |
| 3.Более поздняя стадия VC (серия C) | 14-ноя-2018 | 0000 | 00000 | 00000 | Завершен | Генерирующая выручка |
| 2. Ранняя стадия VC (серия B) | 22 января 2018 г. | $ 25 млн | $ 39,5 млн | 00000 | Завершен | Разработка продукта |
| 1. Ранняя стадия VC (серия A) | 14 декабря 2016 г. | $ 14,5 млн | $ 14,5 млн | 000.00 | Завершен | Запуск |
Таблица страховых пределов Hippo
| Склад | Количество акций Разрешенных | Номинальная стоимость | Дивидендная ставка (%) | Первоначальная цена выпуска | Ликвидация | Ликвидация Прив.  Несколько | Цена преобразования | % В собственности |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Серия D | 0,000,000 | 00.000000 | 000.00 | 000.00 | 00 | 000.00 | 000 | |
| Серия C1 | 0,000,000 | 00.000000 | 000.00 | 000.00 | 00 | 000.00 | 0,000 | |
| Серия C | 0,000,000 | 00.000000 | 00.00 | 00.00 | 00 | 00.00 | 00,000 | |
| Серия B | 0,000,000 | 00.000000 | 00,0 | 00,0 | 00 | 00,0 | 00,000 | |
| Серия A-2 | 7 015 787 | 0,000001 | $ 1,57 | $ 1,57 | 1х | $ 1,57 | 10,64% | |
| Серия A-1 | 5 889 829 | 0,000001 | $ 0,57 | $ 0,57 | 1х | $ 0,57 | 8,93% |
Сравнение страховок Hippo
Описание
Первичная
Промышленность
Расположение штаб-квартиры
Сотрудников
Всего собрано
Постоценка
Подробности о последнем финансировании
Поставщик услуг по страхованию жилья, призванный предложить домовладельцам доступное и современное страхование.
Компания r
Страхование имущества и от несчастных случаев
Пало-Альто, Калифорния
365 По состоянию на 2021 г.
00000
00 0000-00-00
00000000000 00000
00000000
it amet, conctetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna ali
0000000000 000000000
Чикаго, Иллинойс
000 По состоянию на 0000
00000
00000000000 00000
000
t amet, consctetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliq
00000000 000 00000000 000000000
Чикаго, Иллинойс
000 По состоянию на 0000
0000
000000–000 0000
Добавить сравнение Функция сравнения PitchBook дает вам параллельный взгляд на ключевые показатели для аналогичных компаний.Персонализируйте, какие точки данных вы хотите видеть, и мгновенно создавайте визуализации.
Страхование от бегемотов (26)
| Название компании | Статус финансирования | Расположение | Сотрудников | Всего собрано | Дата последнего финансирования / Тип | Сумма последнего финансирования |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Прозрачная крышка | с венчурным капиталом | Чикаго, Иллинойс | 000 | 00000 | 00000000000 | 00000 |
| 000 | с венчурным капиталом | Чикаго, Иллинойс | 000 | 0000 | 000000–000 | 0000 |
| 00000 | с венчурным капиталом | Нью-Йорк, NY | 00 | 000. 00 | 00000000000 | 000.00 |
| 0000 | с венчурным капиталом | Санта-Моника, Калифорния | 00 | 000.00 | 00000000000 | 000.00 |
| 0000 00000000 | Ранее поддерживалось VC | Лондон, Великобритания | 00 | 00,000 | 000000 и 0 | 00,000 |
Исполнительная группа Hippo Insurance (10)
Обновите этот профиль| Имя | Название | Сиденье для борта | Контактная информация |
|---|---|---|---|
| Жезл Асафа | Соучредитель, генеральный директор и член правления | ||
| Рик МакКатрон | Президент, главный страховой директор и член правления | ||
| Стюарт Эллис | Финансовый директор | ||
| Ран Харпаз | Главный технический директор | ||
| Юваль Гарри | Директор по доходам |
Получить полный список »Страховые сигналы бегемота
Скорость роста
0,80%
Еженедельный рост
Еженедельный рост 0,80%, 93% ile
-35,5%. 530%
Множественный размер
219x Медиана
Множественный размер 219x, 100% ile
0,00x 0,95x. 413Kx
Ключевые точки данных
подписчиков в Twitter
5,5 тыс.
Similarweb Уникальные посетители
15.0K
Величественные ссылающиеся домены
314
Нефинансовые показателиPitchBook помогут вам оценить динамику развития и рост компании, используя присутствие в Интернете и социальные сети.
Запросить бесплатную пробную версиюHippo Home Insurance привлекла 350 миллионов долларов
Рик МакКатрон, президент Hippo Insurance
Предоставлено Риком МакКатрономРазмер текста
Hippo Insurance, хорошо известная компания insurtech, предлагающая страхование домовладельцев, привлекла новый капитал в связи с выходом на биржу в следующем году.
Мицуи Сумитомо Страхование, дочерняя компания MS&AD Insurance Group Holdings (тикер: MSADY) инвестировала 350 миллионов долларов в фирму в форме конвертируемых облигаций. Банкнота будет преобразована в акционерный капитал, когда Hippo проведет еще один раунд финансирования или будет продана посредством приобретения или публичного размещения, сказал Рик МакКатрон, президент Hippo. По словам Маккатрона, финансовые условия не разглашаются, но японская страховая компания Mistui будет иметь меньшинство.
Инвестиции поступают через несколько месяцев после последнего раунда финансирования Hippo.В июле стартап привлек 150 миллионов долларов в раунде серии E, в результате чего Hippo оценивается в 1,5 миллиарда долларов. В целом, по словам Маккэтрона, Hippo собрал 709 миллионов долларов. Среди инвесторов FinTLV, Риббит Капитал, Dragoneer и Innovius Capital.
MS&AD Ventures, корпоративное венчурное подразделение MS&AD, приняло участие в раунде E, и это привело к текущим инвестициям, сказал МакКатрон.
Инвестиции поддержат выпуск продукта Hippo в дополнительных штатах с планами достичь 95% в США.С. ТСЖ населения в следующем году, говорится в сообщении. По его словам, Mitsui Sumitomo возьмет на себя часть рисков перестрахования Hippo. «Обе компании думали, что [текущие инвестиции] значительно углубят отношения. Мы ценим партнерство, которое мы налаживаем с ними », — сказал Маккатрон Barron’s .
«Мы ценим инновации, которые Hippo привнесла в сферу страхования жилья благодаря продвинутой классификации рисков», — сказал Шиничиро Фунабики, директор, вице-президент и исполнительный директор Mitsui Sumitomo Insurance.
Запущенная в 2015 году компания Hippo предлагает потребителям страхование домовладельцев; общий годовой объем письменных премий в июле достиг 270 миллионов долларов. В компании Пало-Альто, Калифорния, работает 375 человек. В июне Hippo согласилась купить Spinnaker Insurance Co, национальную страховую компанию по страхованию имущества и от несчастных случаев, имеющую лицензию в 50 штатах.
В ноябре 2019 года Hippo также приобрела Sheltr, платформу для профилактического ухода за домом.
Hippo уже обсудила планы по публичной продаже. Ассаф Ванд, генеральный директор Hippo, заявил в июле, что компания будет готова к публичному размещению в 2021 году.Но insurtech еще не решил, действительно ли он выберет этот маршрут, сказал Маккатрон в среду. По его словам, Hippo поговорит со своими советниками и советом директоров, чтобы определить, как будет выглядеть следующий этап. Это может включать IPO, слияние со специализированной компанией по приобретению или принятие дополнительных частных инвестиций. «Мы примем решение в нужное время … Я уверен, что это не последний капитал, который мы возьмем», — сказал Маккатрон.
Несколько insurtechs стали публичными в 2020 году, и большинство из них показали хорошие результаты.Акции Lemonade (LMND) выросли на 135% по сравнению с ценой IPO в 29 долларов, в то время как
Duck Creek Technologies
(DCT) остается на 47% выше предложенной цены в 27 долларов и
MediaAlpha
(MAX) акции выросли на 101% по сравнению с ценой IPO в 19 долларов.
Однако Root Insurance (ROOT) в прошлом месяце закрылась на прежнем уровне, и ее акции упали на 37% с цены IPO в 27 долларов.
Маккатрон сказал, что есть некоторые insurtechs, в том числе Lemonade, Root и SelectQuote (SLQT), которые достигли «космической скорости».«Рынок выбирает победителей и проигравших и определяет, какой будет следующая итерация для этих компаний, что, вероятно, является публичным предложением», — сказал Маккатрон. «Мы гордимся тем, что нас считают одними из ведущих повстанцев. Джинн из бутылки, и мы рады внести свой вклад в области страхования и защиты жилья », — сказал он.
Напишите Луизе Белтран по адресу [email protected]
АкцииRTP: новый технологический скачок в отчетах о слиянии Hippo SPAC
Акции чековой компании Reinvent Technology Partners (NYSE: RTP ) выросли сегодня утром более чем на 11% на предпродажных торгах после сообщений о том, что переговоры о слиянии продолжаются со страховой Fintech Hippo .
Цена акций RTP достигла 14,50 доллара за штуку по состоянию на 6 утра по восточному времени. Он закрылся 5 февраля по цене 13,02 доллара.
Источник: Pasuwan / ShutterStock.com
Reinvent, компания специального назначения (SPAC), поддерживаемая основателем LinkedIn Ридом Хоффманом и основателем Zynga (NASDAQ: ZNGA ) Марком Пинкусом, привлекла 690 миллионов долларов в ходе первичного публичного размещения акций в сентябре 2020 года. Hippo, израильская боевая организация, в ноябре была оценена в 3 миллиарда долларов после двух инвестиций на общую сумму 500 миллионов долларов.Согласно отчетам, объединенная компания оценивается более чем в 5 миллиардов долларов.
Hippo продает страхование домовладельцев онлайн. Он появился из стартап-экосистемы Тель-Авива, которая произвела Lemonade (NYSE: LMND ), которая провела IPO в июле. Акции LMND с момента листинга выросли более чем в пять раз.
Согласно его веб-сайту, Hippo использует инструменты искусственного интеллекта (AI) для объединения местных строительных записей и документов, спутниковых данных и подключенных устройств умного дома для принятия решений о покрытии.Как только покрытие вступает в силу, эти устройства и другие источники данных используются, чтобы сообщить домовладельцам, когда им следует ремонтировать или принимать другие меры в отношении их собственности.
Акции RTP и конвейер слияния SPAC
«Нация стартапов» — прозвище, заимствованное израильским бизнес-сообществом из одноименной книги 2009 года — возникла как источник потенциальных кандидатов на слияние SPAC.
В прошлом месяце, всего через несколько месяцев после своего дебюта на Нью-Йоркской фондовой бирже , чековая компания ION Acquisition (NYSE: IACA ) объявила о слиянии с цифровой рекламной фирмой Taboola .В декабре акции IACA на премаркете выросли на 20% после первых сообщений о слиянии.
Между тем, акции компании 10X Capital Venture Acquisition (NASDAQ: VCVC ) резко выросли на прошлой неделе из-за новостей о слиянии с REE Automotive , израильским технологическим стартапом в области электромобилей.
И в том, что может быть крупнейшей из таких сделок Тель-Авив-Нью-Йорк, израильская финансовая компания Payoneer заявила в феврале.3, что он заключил окончательное соглашение с SPAC FTAC Olympus Acquisition (NASDAQ: FTOC ) и начнет торговлю по оценочной стоимости предприятия в 3,3 миллиарда долларов.
На дату публикации Роберт Лакин не имел (прямо или косвенно) каких-либо позиций в ценных бумагах, упомянутых в этой статье.
Участник InvestorPlace Роберт Лакин — ветеран финансового писателя и редактора, следящий за стартапами в сфере финансовых технологий, агротехники и недвижимости.Ранее он работал редактором по развивающимся рынкам в Bloomberg News в Тель-Авиве.
Его информационный бюллетень Substack, TLV Strategist , охватывает бизнес-среду Израиля.
Hippo ведет переговоры о слиянии с Марком Пинкусом, Ридом Хоффманом SPAC
TipRanks
2 «Сильная покупка» пенни-акций, которые могут вырасти более чем на 100%
Bank of America имеет прочную репутацию компании, которая держит руку на пульсе финансового мира — и одним из его ключевых инструментов является опрос менеджеров глобального фонда, который проводится ежемесячно и направлен на поиск мнений более чем 200 менеджеров хедж-фондов, паевых инвестиционных фондов и пенсионных фондов, которые владеют в общей сложности 645 млрд долларов США.Это крупнейшее в своем роде регулярно проводимое исследование. И самые последние исследования BofA показывают, что большие деньги чувствуют себя уверенно. Более 90% опрошенных инвесторов считают, что в 2021 году будет наблюдаться значительное восстановление экономики по сравнению с 2020 годом, что распределение активов по акциям и сырьевым товарам является самым высоким за 10 лет, и есть общее мнение, что глобальный рост находится на рекордно высоком уровне.
Итак, есть общее мнение, что сейчас самое время инвестировать. Остается только один вопрос: во что инвестировать? Профи с Уолл-стрит утверждают, что есть компании на ранней стадии, которые отражают многообещающие возможности, а низкие цены на акции означают, что вы получите значительно больше отдачи от вложенных средств.Более того, даже то, что кажется незначительным повышением стоимости акций, может привести к огромной процентной прибыли. Суть? Не все риски одинаковы. С этой целью профессионалы рекомендуют проявить должную осмотрительность перед принятием инвестиционного решения. Имея это в виду, мы использовали базу данных TipRanks, чтобы найти привлекательные акции за гроши со скидками. Платформа подтолкнула нас к двум тикерам с ценами на акции ниже 5 долларов и консенсус-рейтингу «Сильная покупка» от аналитического сообщества. Не говоря уже о значительном потенциале роста.ObsEva SA (OBSV) First up — клиническая биофармацевтическая компания, уделяющая особое внимание здоровью женщин.
ObsEva работает над разработкой и коммерциализацией новых лекарств от проблем репродуктивного здоровья женщин — вплоть до беременности. Главный кандидат в лекарство компании, линзаголикс (известный как Yselty), является пероральным антагонистом рецепторов GnRH, который прошел два исследования фазы 3: PRIMROSE 1 в США и PRIMROSE 2 в США и Европе. В клинические испытания приняли участие 574 и 535 пациенток, соответственно, и использовались дозы 100 или 200 мг для лечения обильных менструальных кровотечений, связанных с миомой матки.Результаты обоих исследований были положительными, что подтверждает благоприятный профиль безопасности и эффективности Линзаголикса. В обновлении, опубликованном в прошлом месяце, ObsEva сообщила, что в соответствии с результатами фазы 3 Европейское агентство по лекарственным средствам (EMA) утвердило для рассмотрения заявку компании на получение разрешения на маркетинг (MAA) для Yselty (100 мг и 200 мг). Возможное одобрение MAA ожидается в четвертом квартале 21 года.
Предполагается, что на препарат будет подана заявка на новый препарат (NDA), которая должна быть подана в FDA во втором квартале.Аналитик Wedbush Лиана Муссатос видит, что акции переходят из рук в руки по 3,80 доллара за штуку. «На наш взгляд, Linzagolix может достичь лучшего в своем классе статуса орального антагониста рецепторов GnRH на основе гибкого режима дозирования с добавлением или без дополнительной гормональной терапии (ABT) — ключевым отличием от других антагонистов рецепторов GnRH … с учетом положительных результатов первичных конечных точек PRIMROSE 1 и PRIMROSE 2 для YSELTY® / UF и дополнительных данных наблюдения, мы прогнозируем, что годовые продажи Linzagolix / UF в 2027 году составят более 750 миллионов долларов », — считает Муссатос.С этой целью Муссатос ставит OBSV как «Покупать» вместе с целевой ценой в 28 долларов. Если ее диссертация окажется верной, потенциальный прирост за 12 месяцев составит ~ 643%. (Чтобы посмотреть послужной список Муссатоса, нажмите здесь.
) В целом, ObsEva произвела впечатление на своих наблюдателей, о чем свидетельствует единогласный консенсус-прогноз по акциям Strong Buy, основанный на трех недавних обзорах Buy. При потенциальной доходности 342% целевая цена на акции составляет 16,67 доллара. (См. Анализ акций OBSV на сайте TipRanks) BELLUS Health (BLU) Вторая акция, которую мы рассматриваем, BELLUS Health, также является компанией, занимающейся исследованиями в области биофармацевтики на клинической стадии, но основное внимание здесь уделяется проблеме, о которой мало кто из нас когда-либо задумывается.Гиперчувствительность — состояние высокой или даже чрезмерной чувствительности к внешним или чужеродным раздражителям — может вызывать целый ряд состояний от хронического кашля до серьезных расстройств. Иногда менее тяжелые хронические симптомы могут быть худшими. Хронический кашель и хронический зуд (кожный зуд) — это симптомы от легкой до умеренной, которые могут быть вызваны целым рядом факторов, но когда симптомы не исчезают, они могут оказывать непропорционально негативное влияние на качество жизни.
Главный кандидат на лекарство от BELLUS, BLU-5937, изучает его эффективность при лечении этих симптомов.BLU-5937 является высокоселективным антагонистом PsX3, воздействующим на рецептор P2X3 в пути кашлевого рефлекса. Текущее клиническое испытание — это исследование фазы 2b, являющееся продолжением исследования фазы 2 RELIEF. В исследование RELIEF было включено 68 пациентов из США и Великобритании, 52 из которых прошли два тестовых периода. Испытание показало статистически значимое снижение количества кашля у пациентов с более высоким исходным количеством. В исследования фазы 2b в настоящее время входят пациенты и вводятся дозы, промежуточные результаты ожидаются к середине года, а основные результаты, как ожидается, будут опубликованы в четвертом квартале.Имени здравоохранения восхваляет аналитик RBC Capital Грегори Ренза. «Имея доказанный MOA от клинически успешного антагониста P2X3, гефаксипанта (MRK), мы считаем, что высокая селективность BLU-5937 может привести к минимальным вкусовым эффектам и повысить приверженность пациентов и предпочтение, чем гефапиксант, где, в случае успеха, мы оцениваем доходы уже на ранней стадии as2024 с пиковым потенциалом глобальных продаж более 900 миллионов долларов в RCC с потенциалом роста от потенциального расширения маркировки до показаний, связанных с гиперчувствительностью P2X3 », — отметил Ренза.
«Несмотря на отсутствие PE в испытании ph.II при ПКР, мы считаем, что статистические данные о снижении частоты кашля наяву у пациентов с высоким исходным уровнем продемонстрировали КПР и жизнеспособность актива». Поэтому неудивительно, что Ренза присоединился к быкам. Наряду с рейтингом «лучше рынка» аналитик дает акциям целевую цену в 8 долларов. Эта цель выражает его уверенность в способности BLU вырасти на ~ 116% в следующие двенадцать месяцев. (Чтобы посмотреть послужной список Рензы, нажмите здесь). Если обратиться к остальной части улицы, другим аналитикам также нравится то, что они видят.С 3 покупками и без удержаний или продаж, на улице говорят, что BLU — это сильная покупка. Средняя целевая цена на уровне $ 8,67 указывает на потенциал роста ~ 134%. (См. Анализ акций BLU на сайте TipRanks). Чтобы найти хорошие идеи для торговли дешевыми акциями по привлекательной цене, посетите сайт «Лучшие акции для покупки» TipRanks, недавно выпущенный инструмент, который объединяет все аналитические данные TipRanks по акциям.
Отказ от ответственности: мнения, выраженные в этой статье, принадлежат исключительно упомянутым аналитикам. Контент предназначен для использования только в информационных целях.Прежде чем делать какие-либо инвестиции, очень важно провести собственный анализ.
RTP Stock: новый технологический скачок в отчетах о слиянии Hippo SPAC
InvestorPlace — Новости фондового рынка, советы по акциям и торговые советы
Акции чековой компании Reinvent Technology Partners (NYSE: RTP ) выросли сегодня утром более чем на 11% на предпродажных торгах после сообщений о том, что переговоры о слиянии продолжаются со страховой компанией Fintech Hippo .Цена акций RTP достигла 14,50 доллара за штуку по состоянию на 6 утра по восточному времени. Он закрылся 5 февраля по цене 13,02 доллара.
Источник: Pasuwan / ShutterStock.com
Reinvent, компания специального назначения (SPAC), поддерживаемая основателем LinkedIn Ридом Хоффманом и основателем Zynga (NASDAQ: ZNGA ) Марком Пинкусом, привлекла 690 миллионов долларов в ходе первичного публичного размещения акций в сентябре 2020 года.
Hippo, израильская боевая организация, в ноябре была оценена в 3 миллиарда долларов после двух инвестиций на общую сумму 500 миллионов долларов.Согласно отчетам, объединенная компания оценивается более чем в 5 миллиардов долларов.
Hippo продает страхование домовладельцев онлайн. Он появился из стартап-экосистемы Тель-Авива, выпустившей Lemonade (NYSE: LMND ), которая в июле провела IPO. Акции LMND с момента листинга выросли более чем в пять раз.
Согласно его веб-сайту, Hippo использует инструменты искусственного интеллекта (AI) для объединения местных строительных записей и документов, спутниковых данных и подключенных устройств умного дома для принятия решений о покрытии.Как только покрытие вступает в силу, эти устройства и другие источники данных используются, чтобы сообщить домовладельцам, когда им следует ремонтировать или принимать другие меры в отношении их собственности.
Акции RTP и конвейер слияния SPAC
«Нация стартапов» — прозвище, заимствованное израильским бизнес-сообществом из одноименной книги 2009 года — возникла как источник потенциальных кандидатов на слияние SPAC.
В прошлом месяце, всего через несколько месяцев после дебюта на Нью-Йоркской фондовой бирже , чековая компания ION Acquisition (NYSE: IACA ) объявила о слиянии с цифровой рекламной фирмой Taboola .В декабре акции IACA на премаркете выросли на 20% после первых сообщений о слиянии.
Между тем, акции компании 10X Capital Venture Acquisition (NASDAQ: VCVC ) резко выросли на прошлой неделе после новостей о слиянии с REE Automotive , израильским технологическим стартапом в области электромобилей.
И в том, что может быть самой крупной из таких сделок Тель-Авив-Нью-Йорк, израильская финансовая компания Payoneer заявила 3 февраля, что она заключила окончательное соглашение с SPAC FTAC Olympus Acquisition (NASDAQ: FTOC ) и начнет торговлю по оценочной стоимости предприятия в 3 доллара.
3 миллиарда.
На дату публикации Роберт Лакин не имел (прямо или косвенно) каких-либо позиций в ценных бумагах, упомянутых в этой статье.
Участник InvestorPlace Роберт Лакин, бывший редактор Bloomberg News по развивающимся рынкам в Тель-Авиве. Он ветеран финансового писателя и редактора, следит за стартапами в сфере финансовых технологий, агротехники и недвижимости.
Ещё от InvestorPlace
The post RTP Stock: Reinvent Technology Survey on Hippo SPAC Merger Reports впервые появились на InvestorPlace.
вторичный рынок опционов Hippo, проверка справедливости, оценочная цена акций и прогноз IPO | Продать или профинансировать опционы Hippo | Получите максимальную отдачу от своих опционов
Vested, Inc. («Vested»), зарегистрированная Комиссия по ценным бумагам и биржам (SEC) инвестиционный консультант (RIA), предлагает программный механизм финансовых консультаций, который предоставляет автоматизированные инструменты финансового планирования, чтобы помочь пользователям добиться большего результаты.
Регистрация в качестве RIA не предполагает определенного уровня навыков или
обучение и не является одобрением фирмы Комиссией.Копия текущей письменной брошюры Vested о раскрытии информации, поданная в SEC.
в котором, среди прочего, обсуждаются методы ведения бизнеса Vested, услуги
и сборы, доступны
здесь. Используя этот веб-сайт, вы понимаете, что представленная информация
предоставляется только в информационных и образовательных целях и соглашаемся с нашими
Условия эксплуатации
и
Политика конфиденциальности
Vested, Inc. («Vested») полагается на информацию из различных источников, которые считаются надежными,
включая клиентов и третьих лиц, но не может гарантировать точность и
полнота этой информации.Ни при каких обстоятельствах не должны
информация или материалы, представленные на этом веб-сайте, могут быть использованы или истолкованы как
предложение, рекомендация или предложение купить или продать какую-либо ценную бумагу,
финансовые инструменты, инвестиции или другие консультационные услуги или
иным образом участвовать в любой инвестиционной стратегии или продукте в любом
юрисдикция.
Кроме того, Vested или его аффилированные лица не платят налоги.
совет, а инвесторам рекомендуется проконсультироваться со своими личными налогами
советники.
Все данные компании, включая, но не ограничиваясь, оценку, прогнозы, и цена обыкновенных акций — это оценки, полученные с использованием общедоступных наборов данных без любое одобрение или влияние со стороны компании и должно использоваться только для информационные и образовательные цели. Эти данные не следует использовать как инвестиционный совет.
Логотипы компании предоставлены Clearbit. Все названия компаний, логотипы и бренды, представленные на этом сайте, являются собственность их владельцев.Все названия компаний, продуктов и услуг и логотипы, используемые на этом веб-сайте, предназначены только для идентификации и информационных целей. Использование этих названий, логотипов и брендов не означает одобрения.
Hippo Valley Estates Limited цена акций (HIPO)
Hippo Valley Estates Limited занимается выращиванием и измельчением сахарного тростника и другими сельскохозяйственными предприятиями.
Сегменты компании включают сельское хозяйство, мукомольное производство, азартные игры и другие виды сельскохозяйственной деятельности. Сегмент «Сельское хозяйство» компании занимается посадкой, обслуживанием, уборкой урожая и доставкой тростника на мельницу.Мукомольный сегмент компании занимается дроблением и последующим производством сахара-сырца. Сегмент игровой и другой сельскохозяйственной деятельности компании занимается упаковкой сахара, охотой и рыбалкой, цитрусовыми и разведением крупного рогатого скота. Сельскохозяйственная деятельность компании включает выращивание тростника и его измельчение в сахар, а также разведение домашнего скота, в том числе крупного рогатого скота и овец. Дочерняя компания компании, Chiredzi Township (Private) Limited, оказывает услуги по очистке воды.
Ваша возможность комментировать в настоящее время приостановлена из-за отрицательных отчетов пользователей. Ваш статус будет рассмотрен нашими модераторами.
Пожалуйста, подождите минуту, прежде чем вы попытаетесь комментировать еще раз.
Отказ от ответственности: Компания Fusion Media хотела бы напомнить вам, что данные, содержащиеся на этом веб-сайте, не обязательно являются точными и актуальными в реальном времени. Все CFD (акции, индексы, фьючерсы), криптовалюты и цены на Forex предоставляются не биржами, а маркет-мейкерами, поэтому цены могут быть неточными и могут отличаться от фактических рыночных цен, то есть цены являются ориентировочными и не подходят для торговые цели.Поэтому Fusion Media не несет никакой ответственности за любые торговые убытки, которые вы можете понести в результате использования этих данных. Fusion Media или любое лицо, связанное с Fusion Media, не принимает на себя никакой ответственности за убытки или ущерб в результате использования информации, включая данные, котировки, графики и сигналы покупки / продажи, содержащиеся на этом веб-сайте. Будьте полностью осведомлены о рисках и расходах, связанных с торговлей на финансовых рынках, это одна из самых рискованных форм инвестирования.