Бинбанк история: Бинбанк — Википедия – BankInfoHelp.ne — не официальный информационный сайт

Бинбанк история: Бинбанк — Википедия – BankInfoHelp.ne — не официальный информационный сайт
Дек 08 2017
admin

Бинбанк — Википедия (с комментариями)

Материал из Википедии — свободной энциклопедии

К:Википедия:Статьи без источников (тип: не указан)

Бинбанк — российский коммерческий банк. Головной офис расположен в Москве. Основан в 1993 году.

По величине активов на 1 июля 2016 года занимал 15-е место среди банков России[1].

Собственники и руководство

Основными акционерами банка являются Микаил Шишханов (59,4064 %) и Михаил Гуцериев (39,3589 %)[2].

История

Бинбанк работает на финансовом рынке более 22 лет.[3]

В ноябре 2008 года Бинбанк вошёл в капитал Башинвестбанка, а в декабре 2013 года Бинбанк присоединил к себе Башинвестбанк, который перешел в статус филиала Бинбанка в Уфе.[4]

В апреле 2014 года Бинбанк стал владельцем Москомприватбанка — одного из лидеров на рынке банковских карт. Сделка заключена в рамках стратегии Бинбанка по расширению розничного бизнеса и одобрена Комитетом банковского надзора Банка России.[5] В сентябре 2014 года Москомприватбанк был переименован в «Бинбанк кредитные карты», на базе этого банка Бинбанк развивает свой карточный бизнес.

[6]

В июле 2014 года компания Asokerco Trading Limited, бенефициаром которой является Микаил Шишханов — основной акционер Бинбанка, стала владельцем мурманского ДНБ Банка, ранее входящего в крупнейшую финансовую группу Норвегии DNB.[7] ДНБ Банк переименован в «БИНБАНК Мурманск»[8] и будет присоединен к Бинбанку в 2016 году.

В декабре 2014 года было объявлено о том, что Бинбанк приобретает пять банков группы «Рост» в рамках их финансового оздоровления при поддержке ЦБ РФ и АСВ. В группу входят Рост банк, имеющий развитую сеть отделений по России, и четыре региональных банка, занимающих сильные позиции на местном рынке: банк «Кедр» (Красноярский край), Аккобанк (Сургут, переименован в «БИНБАНК Сургут»), СКА-Банк (Смоленская область, переименован в «БИНБАНК Смоленск») и Тверьуниверсалбанк (Тверская область, переименован в «БИНБАНК Тверь»)[9]. В июне 2016 банк «Кедр», «БИНБАНК Смоленск» и «БИНБАНК Сургут» завершили присоединение к БИНБАНКу.

[10]

В январе 2015 года Бинбанк объявил о приобретении екатеринбургского Уралприватбанка, который также будет присоединен к Бинбанку.[11]

В июле 2015 года было объявлено, что акционеры Бинбанка приобретают ГК «Европлан»[12] — лидера на рынке автолизинга. В сентябре 2015 года сделка была закрыта.[13]

В июне 2015 года стало известно о приобретении акционерами Бинбанка контрольного пакета акций МДМ Банка[14].

В августе 2015 года сайт banki.ru сообщил об официальном релизе группы БИН о приобретении компании Carcade — федерального лизингового оператора, у польской финансовой группы Getin Holding. Однако, 12 октября 2015 года на сайте banki.ru была опубликована информация о срыве данной сделки.[15]

Бинбанк — крупный универсальный банк, один из лидеров российского банковского рынка, стабильно входит в топ-30 крупнейших кредитных организаций страны по данным ЦБ РФ.

Банк обслуживает частных лиц, малый и средний бизнес, крупных корпоративных клиентов. У Бинбанка более 100 городов присутствия по всей России, банк активно расширяет своё географическое присутствие — в том числе, за счет новых приобретений.

Логотип

Сменил два логотипа. Нынешний — третий по счёту.

  • В 1993—2005 годах логотипом был круг с сине-жёлтым сочетанием и чайкой, внизу слово «Бин-Банк» жёлтого цвета и жирным шрифтом.
  • В 2005—2011 годах логотипом был тёмно-сине-голубой шестиугольник со стилизованным изображением чайки, справа от него слово «Бинбанк» тёмно-синего цвета и поменялся шрифт.
  • С 2012 по настоящее время используется тот же логотип, но справа от шестиугольника добавился знак > оранжевого цвета и у слова «Бинбанк» поменялся шрифт и его расширили.

Напишите отзыв о статье «Бинбанк»

Примечания

  1. [vid1.rian.ru/ig/ratings/banki_05_07_16.pdf Крупнейшие российские банки по объему активов на 1 июля 2016 года] РИА Рейтинг, 25.07.2016
  2. [www.binbank.ru/rus/about/basic_stockholder/index.wbp Основные акционеры — Бинбанк].
  3. [www.banki.ru/banks/bank/binbank/ Справка Banki.ru]. Banki.ru.
  4. [www.banki.ru/news/lenta/?id=5648599 Бинбанк присоединяет к себе Башинвестбанк]. Banki.ru (16.10.2013).
  5. [www.rbc.ru/rbcfreenews/20140425214827.shtml Бинбанк стал владельцем российской «дочки» украинского Приватбанка]. РБК (25.04.2014).
  6. [itar-tass.com/ekonomika/1295752 Москомприватбанк переименован в «Бинбанк кредитные карты»]. ИТАР-ТАСС (3.07.2014).
  7. [izvestia.ru/news/569878 Микаил Шишханов покупает «дочку» норвежской DNB]. Известия (25.04.2014).
  8. [www.banki.ru/news/lenta/?id=7607392 ДНБ Банк переименован в Бинбанк Мурманск]. Проверено 11 сентября 2015.
  9. [www.vedomosti.ru/finance/news/37328441/binbank-priobrel-pyat-bankov-gruppy-rost Бинбанк приобрел пять банков группы «Рост»]. Ведомости (15.12.2014).
  10. [www.banki.ru/news/lenta/?id=9012747 Бинбанк присоединил еще два региональных банка], Banki.ru (20.06.2016).
  11. [lenta.ru/news/2015/01/13/binbank/ «Бинбанк» приобрел екатеринбургский «Уралприватбанк»]. Lenta.ru (13.01.2015).
  12. [www.kommersant.ru/doc/2764104 Группа БИН и Сбербанк готовят «Европлан»], Газета Коммерсантъ (09.07.2015).
  13. [www.banki.ru/news/lenta/?id=8279284&r1=rss&r2=yandex.news Акционеры Бинбанка закрыли сделку по приобретению группы «Европлан»],
    Banki.ru
     (04.09.2015).
  14. Татьяна Воронова. [www.vedomosti.ru/finance/articles/2015/06/30/598581-gruppa-bin-kupit-mdm-bank Группа «Бин» покупает контрольный пакет «МДМ банка»], Ведомости (30.06.2015).
  15. [www.banki.ru/news/lenta/?id=8360444 Сделка по покупке Бинбанком лизинговой компании CARCADE сорвалась]. Банки.ру. Проверено 9 декабря 2015.

Ссылки

  • [www.binbank.ru/ Официальный сайт банка].

Отрывок, характеризующий Бинбанк

Маленькая княгиня, переваливаясь, маленькими быстрыми шажками обошла стол с рабочею сумочкою на руке и, весело оправляя платье, села на диван, около серебряного самовара, как будто всё, что она ни делала, было part de plaisir [развлечением] для нее и для всех ее окружавших.
– J’ai apporte mon ouvrage [Я захватила работу], – сказала она, развертывая свой ридикюль и обращаясь ко всем вместе.
– Смотрите, Annette, ne me jouez pas un mauvais tour, – обратилась она к хозяйке. – Vous m’avez ecrit, que c’etait une toute petite soiree; voyez, comme je suis attifee. [Не сыграйте со мной дурной шутки; вы мне писали, что у вас совсем маленький вечер. Видите, как я одета дурно.]
И она развела руками, чтобы показать свое, в кружевах, серенькое изящное платье, немного ниже грудей опоясанное широкою лентой.
– Soyez tranquille, Lise, vous serez toujours la plus jolie [Будьте спокойны, вы всё будете лучше всех], – отвечала Анна Павловна.
– Vous savez, mon mari m’abandonne, – продолжала она тем же тоном, обращаясь к генералу, – il va se faire tuer. Dites moi, pourquoi cette vilaine guerre, [Вы знаете, мой муж покидает меня. Идет на смерть. Скажите, зачем эта гадкая война,] – сказала она князю Василию и, не дожидаясь ответа, обратилась к дочери князя Василия, к красивой Элен.
– Quelle delicieuse personne, que cette petite princesse! [Что за прелестная особа эта маленькая княгиня!] – сказал князь Василий тихо Анне Павловне.
Вскоре после маленькой княгини вошел массивный, толстый молодой человек с стриженою головой, в очках, светлых панталонах по тогдашней моде, с высоким жабо и в коричневом фраке. Этот толстый молодой человек был незаконный сын знаменитого Екатерининского вельможи, графа Безухого, умиравшего теперь в Москве. Он нигде не служил еще, только что приехал из за границы, где он воспитывался, и был в первый раз в обществе. Анна Павловна приветствовала его поклоном, относящимся к людям самой низшей иерархии в ее салоне. Но, несмотря на это низшее по своему сорту приветствие, при виде вошедшего Пьера в лице Анны Павловны изобразилось беспокойство и страх, подобный тому, который выражается при виде чего нибудь слишком огромного и несвойственного месту. Хотя, действительно, Пьер был несколько больше других мужчин в комнате, но этот страх мог относиться только к тому умному и вместе робкому, наблюдательному и естественному взгляду, отличавшему его от всех в этой гостиной.
– C’est bien aimable a vous, monsieur Pierre , d’etre venu voir une pauvre malade, [Очень любезно с вашей стороны, Пьер, что вы пришли навестить бедную больную,] – сказала ему Анна Павловна, испуганно переглядываясь с тетушкой, к которой она подводила его. Пьер пробурлил что то непонятное и продолжал отыскивать что то глазами. Он радостно, весело улыбнулся, кланяясь маленькой княгине, как близкой знакомой, и подошел к тетушке. Страх Анны Павловны был не напрасен, потому что Пьер, не дослушав речи тетушки о здоровье ее величества, отошел от нее. Анна Павловна испуганно остановила его словами:
– Вы не знаете аббата Морио? он очень интересный человек… – сказала она.
– Да, я слышал про его план вечного мира, и это очень интересно, но едва ли возможно…
– Вы думаете?… – сказала Анна Павловна, чтобы сказать что нибудь и вновь обратиться к своим занятиям хозяйки дома, но Пьер сделал обратную неучтивость. Прежде он, не дослушав слов собеседницы, ушел; теперь он остановил своим разговором собеседницу, которой нужно было от него уйти. Он, нагнув голову и расставив большие ноги, стал доказывать Анне Павловне, почему он полагал, что план аббата был химера.
– Мы после поговорим, – сказала Анна Павловна, улыбаясь.
И, отделавшись от молодого человека, не умеющего жить, она возвратилась к своим занятиям хозяйки дома и продолжала прислушиваться и приглядываться, готовая подать помощь на тот пункт, где ослабевал разговор. Как хозяин прядильной мастерской, посадив работников по местам, прохаживается по заведению, замечая неподвижность или непривычный, скрипящий, слишком громкий звук веретена, торопливо идет, сдерживает или пускает его в надлежащий ход, так и Анна Павловна, прохаживаясь по своей гостиной, подходила к замолкнувшему или слишком много говорившему кружку и одним словом или перемещением опять заводила равномерную, приличную разговорную машину. Но среди этих забот всё виден был в ней особенный страх за Пьера. Она заботливо поглядывала на него в то время, как он подошел послушать то, что говорилось около Мортемара, и отошел к другому кружку, где говорил аббат. Для Пьера, воспитанного за границей, этот вечер Анны Павловны был первый, который он видел в России. Он знал, что тут собрана вся интеллигенция Петербурга, и у него, как у ребенка в игрушечной лавке, разбегались глаза. Он всё боялся пропустить умные разговоры, которые он может услыхать. Глядя на уверенные и изящные выражения лиц, собранных здесь, он всё ждал чего нибудь особенно умного. Наконец, он подошел к Морио. Разговор показался ему интересен, и он остановился, ожидая случая высказать свои мысли, как это любят молодые люди.

Вечер Анны Павловны был пущен. Веретена с разных сторон равномерно и не умолкая шумели. Кроме ma tante, около которой сидела только одна пожилая дама с исплаканным, худым лицом, несколько чужая в этом блестящем обществе, общество разбилось на три кружка. В одном, более мужском, центром был аббат; в другом, молодом, красавица княжна Элен, дочь князя Василия, и хорошенькая, румяная, слишком полная по своей молодости, маленькая княгиня Болконская. В третьем Мортемар и Анна Павловна.
Виконт был миловидный, с мягкими чертами и приемами, молодой человек, очевидно считавший себя знаменитостью, но, по благовоспитанности, скромно предоставлявший пользоваться собой тому обществу, в котором он находился. Анна Павловна, очевидно, угощала им своих гостей. Как хороший метрд`отель подает как нечто сверхъестественно прекрасное тот кусок говядины, который есть не захочется, если увидать его в грязной кухне, так в нынешний вечер Анна Павловна сервировала своим гостям сначала виконта, потом аббата, как что то сверхъестественно утонченное. В кружке Мортемара заговорили тотчас об убиении герцога Энгиенского. Виконт сказал, что герцог Энгиенский погиб от своего великодушия, и что были особенные причины озлобления Бонапарта.

Бинбанк

Практически незаметный в начале 90-х годов Бинбанк с 2004 года активно начал проникать в крупнейшие города России и завоевывать клиентов привлекательными розничными продуктами. Крупная сеть дополнительных офисов (19 филиалов, 164 подразделения и один офис в Лондоне) и более полумиллиона банкоматов позволяют банку постоянно наращивать клиентскую базу и ежеквартально увеличивать свои финансовые показатели.

История банка

Начало деятельности ОАО «Бинбанк» было положено в 1993 году Михаилом Гуцериевым. Банк стал одной из составных частей финансовой группы «БИН», объединившей крупнейшие нефтедобывающие предприятия («Славнефть», а чуть позже и «Русснефть»). Нынешний председатель правления Бинбанка – Микаил Шишханов, племянник Гуцериева, — владеет 98,6% акций банка и осуществляет полный контроль за его деятельностью.

В 2008 году практически состоялась сделка по продаже банка главе «Росагро» Вадиму Мошкову, но сделка так и не состоялась и банк остается под управлением Микаила Шишханова до сих пор. В последние годы активно начал развиваться розничный сектор продуктов Бинбанка. В связи с этим расширяется и сеть региональных подразделений, в рамках этого расширения в 2008 году были выкуплены 78% акций Башинвестбанка. В отличие от многих банков-конкурентов, сокращающих в последние годы сеть своих отделений, банк продолжает открывать новые офисы в разных регионах России.

С 2014 года, при поддержке АСВ, Бинбанк выкупает у украинского Приватбанка региональную сеть отделений в России — Москоприватбанк. Развитая сеть офисов Москомприватбанка в европейской части России существенно расширила сеть офисов и количество обслуживаемых клиентов. При этом Москомприватбанк пока остается абсолютно самостоятельным юридическим лицом и продолжает деятельность как самостоятельный банк.

Направления деятельности Бинбанка

Для развития банка характерно сбалансированное наращивание клиентской базы как среди организаций, так и среди частных лиц. Если до 2004 года обслуживались в основном счета юридических лиц, а розничные продукты находились в зачаточном состоянии, то начиная с 2004 года, быстро развились сферы автокредитования, ипотеки, зарплатных и кредитных карт для частных клиентов.

Среди розничных продуктов предпочтение традиционно отдается вкладам, в настоящее время реализуется 10 депозитных программ. Кроме этого доступны частным лицам и 5 программ кредитования, выпускаются дебетовые и кредитные пластиковые карты. К любому счету может быть подключена услуга Бинбанк Онлайн – современный интернет-банк для частных лиц, позволяющий контролировать и управлять собственными финансами.

Нововведение, которое относительно недавно стало применяться в розничных продуктах Бинбанка – пакеты услуг. Это специализированные комплексные банковские продукты, аккумулирующие в себе все предложения банка для какой-либо задачи. Так, пакет «Весь мир» предполагает выдачу клиенту международной пластиковой каты с возможностью использования ее во всех странах мира без комиссии, бесплатное страхование жизни и здоровья, страхование личных вещей, бесплатную СИМ-карту, помощь в оформлении виз и так далее. Таким образом, вы не приобретаете отдельный розничный продукт банка, а единую комплексную услугу для конкретной задачи.

Финансовые показатели и рейтинги Бинбанка

По своим финансовым показателям и рейтингам Бинбанк входит в ТОП-50 банков России (35место по размеру активов и 44 по чистой прибыли). Международные рейтинги банка также довольно высокие – качественное повышение оценок банка агентством Standart & Poor’s произошло в 2013 – Бинбанк получил «B» по международной шкале. Параллельно с этим увеличились и национальные рейтинги Бинбанка – агентства РусРейтинг и Эксперт РА отнесли его к категории «ААА» и «А+», соответственно. Таким образом, аналитики рейтинговых агентств отмечают стабильность динамики и положительные перспективы в развитии этого финансового учреждения.

В 2013 году банк занял 4-е место в рейтинге журнала «Профиль», в номинации «Самый надежный банк среди 100 российских банков».

Отзывы о Бинбанке

Среди отзывов о Бинбанке в сети интернет практически нет каких-либо жалоб на главный розничный продукт банка — вклады. Скорее наоборот – большинство клиентов с удовольствием отдают свои сбережения во вклады Бинбанка и получают гарантированный доход без каких-либо проблем. А вот кредиты вызывают многочисленные нарекания со стороны частных лиц. Как правило, недовольство вызывают необходимость возвращать страховку при досрочном погашении кредита, длительные сроки ожидания принятия решения по кредиту, некомпетентность и некорректные консультации сотрудников в отделениях.

Реквизиты Бинбанка

Кор. Счет: 30101810200000000205 в ОПЕРУ Московского ГТУ Банка России г. Москва
БИК: 044525205
ИНН: 7731025412
ОКПО: 17543549
ОКОНХ: 96120
SWIFT: BINORUMM

Контактная информация

Адрес центрального офиса: г. Москва, ул. Гродненская, 5а

Контактный телефон Бинбанка: 8-800-200-5075

Официальный сайт: http://www.binbank.ru

Бинбанк

ПроектИнтеграторПродуктТехнологияГод
HFLabs (HumanFactorLabs) ХФ ЛабсHumanFactor: Единый клиентCRM, MDM — Master Data Management — Управление основными мастер-данными, СУБД, СХД, Серверные платформы2018
Marketing LogicMarketing Logic Атлас ГИС, Искусственный интеллект (ИИ, Artificial intelligence, AI)ГИС — Геоинформационные системы, RPA — Роботизированная автоматизация процессов, Робототехника2018
Bell Integrator (Бэлл Интегратор)Проекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2018
Объединенное кредитное бюро (ОКБ)ОКБ: Скоринг БюроBI2017
Финансовые Информационные Системы (ФИС, FIS, Финсофт)Case Platform (ранее FIS Platform)BPM, СОА, Средства разработки приложений2017
Айти Капитал Консалтинг (IT Capital)1С:Предприятие 8.3, 1С:АХД Банка Административно-хозяйственная деятельность банкаERP, SaaS — Программное обеспечение как услуга, Учетные системы2017
NEC Display SolutionsАудиовизуальные системы (проекты), NEC MultiSync P и V-серииАудиовизуальные системы2017
WebSoft (ВебСофт Девелопмент)WebTutorHRM, Корпоративные порталы, Системы дистанционного обучения2017
БТЕ (BTE)Проекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2017
Финансовые Информационные Системы (ФИС, FIS, Финсофт)FIS Ипотека2017
SourceCode (К2РУ)K2 BlackpearlBPM2016
Oberon (Оберон)Nice Engage PlatformCall-центры, PaaS — Platform As A Service — Бизнес-платформа как сервис2016
Без привлечения консультанта или нет данных, Динамика (Dynamika) НовосибирскDynamika-АвтотестированиеITSM — Системы управления IT-службой2016
Финансовые Информационные Системы (ФИС, FIS, Финсофт)FIS Decision Support System (Система поддержки принятия решения, СППР)BPM2016
МегапланМегаплан CRMCRM, SaaS — Программное обеспечение как услуга2015
Квадриум (Quadrium)Проекты СХДСХД, Центры обработки данных — технологии для ЦОД2014
Техносерв КонсалтингIBM Business Process Manager (BPM)BPM2014
Техносерв КонсалтингIBM Operational Decision Manager (ODM)BPM2014
Финансовые Информационные Системы (ФИС, FIS, Финсофт)FIS Кредиты, Проекты ИТ-аутсорсингаИБ — Система обнаружения мошенничества (фрод), ИТ-аутсорсинг2014
Multipass SolutionsCompanyMediaСЭД, СЭД — Системы потокового распознавания2013
Oberon (Оберон)Call-центр — Проекты строительства и модернизации call-центров и контакт-центровCall-центры2013
FICOFICO Capstone Decision Accelerator (CDA)BI, ИБ — Система обнаружения мошенничества (фрод)2013
ExperianNational HunterИБ — Система обнаружения мошенничества (фрод)2013
Центр Финансовых Технологий (ЦФТ)ЦФТ-БанкАБС — Автоматизированные банковские системы2013
Неофлекс (Neoflex)Oracle Service BusСОА2013
Glowbyte Consulting (ГлоуБайт Консалтинг)SAS Marketing Automation (SAS MA) SAS Campaign ManagementBI, CRM, CRM — Системы лояльности2013
AT Consulting (Группа ЭйТи)Oracle Siebel CRMCRM, CRM — Системы лояльности2012
Сапран (Saprun)SAP ERP HCMHRM2012
EGAR Technology (ЕГАР Текнолоджи)EGAR FocusАБС — Автоматизированные банковские системы, Корпоративные порталы, СЭД, Системы дистанционного банковского обслуживания2012
EGAR Technology (ЕГАР Текнолоджи)ЦФТ-БанкАБС — Автоматизированные банковские системы2012
Без привлечения консультанта или нет данныхContour BIBI2012
Неофлекс (Neoflex)Neoflex ReportingBI2011
SAS РоссияSAS OpRisk ManagementBI2011
Без привлечения консультанта или нет данныхIBank 2Системы дистанционного банковского обслуживания2011
Без привлечения консультанта или нет данныхTransact SMBPM, BRMS, CRM, Data Mining, АБС — Автоматизированные банковские системы2011
КонтурМаркетCКУД CastleСКУД — Системы контроля и управления доступом2010
Диасофт (Diasoft)Diasoft FA BalanceERP, HRM2010
SAS РоссияSAS Enterprise Risk ManagementBI2010
Диасофт (Diasoft)FlexteraSaaS — Программное обеспечение как услуга, АБС — Автоматизированные банковские системы, СОА2010
Диасофт (Diasoft)Diasoft FA BankАБС — Автоматизированные банковские системы2009
КрокПроекты IP-телефонииIP-телефония2009
Без привлечения консультанта или нет данныхOracle Fusion MiddlewareERP2009
INNO Consulting (ИННО Консалтинг)CA Wily IntroscopeСистемы управления производительностью сетевых приложений2009
INNO Consulting (ИННО Консалтинг)BaNCSАБС — Автоматизированные банковские системы2009
ФБ КонсалтInforCRM (SalesLogix)CRM, SaaS — Программное обеспечение как услуга2004

МДМ банк — Википедия

Материал из Википедии — свободной энциклопедии

Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии, проверенной 11 июля 2016; проверки требуют 24 правки. Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии, проверенной 11 июля 2016; проверки требуют 24 правки.

ПАО «МДМ Банк» — российский коммерческий банк, существовавший в 2009—2016 годах.

Был основан в результате присоединения МДМ-Банка к УРСА банку в 2009 году. 18 ноября 2016 года к нему присоединился «Бинбанк» с одновременным переименованием в Бинбанк[1].

МДМ банк (прежнее название МДМ-Банк) был основан в 1993 году и являлся ядром финансовой группы «МДМ», которой на паритетных условиях владели Сергей Попов и Андрей Мельниченко. В декабре 2006 года было официально объявлено о том, что контроль над банком полностью переходит к Сергею Попову (в обмен на это Андрей Мельниченко получил полный контроль над химической компанией «Еврохим»)[2]. В декабре 2008 года стало известно о намерении провести слияние московского МДМ-Банка и новосибирского УРСА Банка. Юридическое объединение состоялось 7 августа 2009 года, когда объединенный банк получил новую лицензию и составил единый баланс. Новый банк получил название «МДМ Банк».

30 июня 2015 года совладельцы БИНБАНКа Микаил Шишханов и Михаил Гуцериев заключили соглашение о приобретении контролирующей доли владения в МДМ Банке у Сергея Попова. 22 декабря 2015 года сделка по приобретению МДМ Банка была закрыта.[3]

18 ноября 2016 года к нему был присоединён «Бинбанк» с одновременным переименованием в «Бинбанк» на основе лицензии МДМ банка[4].

Структура собственников голосующих акций МДМ Банка по состоянию на 21 июля 2016 года[5]:

АкционерДоля голосующих акций, %
DARRINGTON ENTERPRISES LIMITED (ДАРРИНГТОН ЭНТЕРПРАЙЗЕС ЛИМИТЕД) (бенефициарные владельцы Микаил Шишханов, Михаил Гуцериев)78,404107 %
Акционерное общество «Финансовая группа САФМАР», АО «ФГ САФМАР» (бенефициарные владельцы Микаил Шишханов, Михаил Гуцериев)9,995893 %
Общество с ограниченной ответственностью «БИН Инжиниринг», ООО «БИН Инжиниринг»9,8754 %
Куразов Эрисхан Зурабович1,18 %
Акционеры-миноритарии0,5446 %

Председатель совета директоров — Олег Вьюгин, председатель правления — Микаил Шишханов.

ПАО «МДМ Банк» предоставляет полный спектр услуг рынка финансовых услуг, включая розничное банковское обслуживание, обслуживание малого и среднего бизнеса, корпоративные, лизинговые и инвестиционные банковские услуги.

АгентствоРейтингДатаЗначение/Прогноз
Standard & Poor’sДолгосрочный рейтингиюль 2016 г.B-
Краткосрочный рейтингиюль 2016 г.С

Банк имеет кредитные рейтинги от международного агентства Standard & Poor’s, и данные рейтинги соответствуют уровню оценок сопоставимых банков-конкурентов.[6]

Отзывы о банке «ФК Открытие»: «История общения с Бинбанком»

Получил сегодня карту Бинбанк Platinum. Я долгое время был клиентом МДМ-Банка, который объединился с Бином. После получения карты мне позвонила девушка и я ее спросил, смогу ли я увидеть эту карту в своем приложении  Бинбанк Online 2.0. Ответ был утвердительный, что в этой версии приложения видно и карты МДМ и Бинбанка, если не видно, то звоните на горячую линию. Карту видно не было, поэтому я позвонил. Ну, как всегда, мы ответим вам в течение 7 минут, потом в течение 10 минут. В результате мне говорят, что нельзя увидеть карту Бинбанка в приложении Бинбанк Online 2.0, мол есть еще какое-то приложение собственно Бинбанка. Ок, давайте тогда я его подключу.

Переключение на еще одного оператора. Но я, оказывается, являюсь их VIP-клиентом или что-то вроде того, поэтому должен ждать переключения еще на одного оператора. Кстати, все операторы особой доброжелательностью и вежливостью не отличаются. После очередного повторения ФИО, кодового слова, номера телефона (кажется, единственный банк, где он не определяется) и очередного ожидания мне говорят, что подключение произведут в течение рабочего дня (!), иначе идите в отделение. Насколько я помню, в том же МДМ логин и пароль получались непосредственно на сайте и без всякого ожидания.

Собственно претензии:
1. В онлайн-банке Бинбанка я не могу видеть карту Бинбанка, это же ненормально. Это когда-нибудь изменится?
2. Специалист банка, который специально звонит, чтобы узнать, нет ли у меня вопросов, меня же и дезинформирует. Я потом вынужден пробиваться через тернии «горячих линий» и выяснять истину.
3. На горячей линии очень большое время ожидания. При звонке даже номер телефона не определяется, приходится его диктовать оператору.
4. Пароль для интернет-банка нужно ждать целый рабочий день. Практически все крупные банки это делают в момент обращения.
Сложно сделать выбор в пользу сотрудничества с вашим банком, когда в России есть ряд банков с замечательно отлаженной работой онлайн-банков и колл-центров.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *