Пользуясь данным интернет ресурсом, в порядке ст. 9 Федерального закона от 27.07.2006 N 152-ФЗ «О персональных данных» (далее – ФЗ «О персональных данных») свободно своей волей и в своих интересах пользователь сайта http://globus-luga.

• фамилия, имя, отчество;
• год, месяц, день рождения;
• пол;
• паспортные данные (серия, номер, дата выдачи, наименование органа, выдавшего документ;
• биометрические персональные данные, содержащиеся в заграничном паспорте Российской Федерации) и гражданство;
• адрес места жительства (по паспорту и фактический), номер домашнего и мобильного телефона;
• номер заграничного паспорта и срок его действия;
• фамилия и имя, как они указаны в загранпаспорте;
• сведения, запрашиваемые консульскими службами посольства страны планируемого посещения для рассмотрения вопроса о выдаче визы;
• иная информация,

при использовании интернет ресурса http://globus-luga. ru/ передачу (в т.ч. в сторонние сервисы анализа посетителей Яндекс, Mail.ru и Liveinternet.ru, google.com) и обработку данных о посетителе (а именно IP-адрес, предполагаемое географическое положение, возраст, пол, версия браузера, разрешение дисплея, версия операционной системы и вспомогательного программного обеспечения, модель устройства, ресурсы, поисковые системы, фразы, баннеры, с которых был переход на сайт, список посещённых страниц и проведённое время на сайте), а именно — совершение действий, предусмотренных ст. 3 ФЗ «О персональных данных», содержащихся в настоящем Согласии.

Согласие может быть отозвано пользователем в письменной форме.

Также пользователь подтверждает, что ознакомлен (а) с правами субъектов персональных данных, закрепленными в главе 3 ФЗ «О персональных данных».

Где получить бесплатную еду в день рождения

The INSIDER Резюме:

• Во многих ресторанах на день рождения бесплатно раздают еду.
• Вам просто нужно заранее зарегистрироваться в их бонусных программах.
• Вот список из 36 ресторанов, которые накормят вас бесплатно в ваш особенный день.

Если вы живете в месте, где много сетевых ресторанов, нет причин, по которым вам стоит тратить доллар на еду в день рождения.

Многие компании предлагают бесплатные обеды или гарниры в день — а иногда и в любое время в течение всей недели — вашего дня рождения. Если вы заранее зарегистрируетесь в нескольких программах вознаграждения, вы сможете получать много еды бесплатно.

Мы составили исчерпывающий список сетей, которые надежно будут рядом с вами в ваш особенный день.Не забудьте также заглянуть в местные рестораны и узнать, есть ли в них какие-либо специальные предложения.

Вот полный список:

Auntie Anne’s : Получите бесплатный крендель в свой день рождения с Pretzel Perks.

Au Bon Pain : Они подарят вам бесплатный обед в ваш день рождения, если вы подпишетесь на их программу вознаграждений.

Baja Fresh : вы получите бесплатный буррито, когда присоединитесь к Club Baja, и буррито каждый год в свой день рождения.

Баскин Роббинс : Получите шарик мороженого, если вы присоединитесь к Дню рождения Баскина Роббинса.

Benihana : Получите скидку 30 долларов на заказ на еду, если вы все еще платите за первое блюдо.

Buca di Beppo : Получите бесплатный праздничный торт при заказе ужина на день рождения не менее чем для четырех человек.

Caribou Coffee : Вы получите бесплатное угощение в свой день рождения, если подпишетесь на их программу вознаграждений.

Chili’s : получите бесплатный десерт, когда подпишетесь на программу вознаграждений.

Cinnabon : Получите бесплатное «угощение» на свой день рождения и при регистрации.

Cold Stone : Подпишитесь на их рассылку и получите одну покупку, получите одно бесплатное предложение на создание мороженого.

Del Taco : Получите бесплатный молочный коктейль среднего размера, если подпишетесь на рассылку писем.

Denny’s : Denny’s подарит вам бесплатный турнир «Большого шлема» — в ваш день рождения. Просто покажите свое удостоверение личности. «Большой шлем» — это тарелка «двух новых пушистых оладий из пахты, двух яиц, двух полосок бекона и двух звеньев сосисок».

Dippin ‘Dots : Присоединяйтесь к «The Dot Crazy Email Club» и получите бесплатные Dippin’ Dots в свой день рождения.

Dunkin ‘Donuts : получите любой бесплатный напиток любого размера в течение месяца своего дня рождения, если вы являетесь участником программы поощрений компании DD Perks.

Einstein Bros. Bagel : Получите бесплатный бутерброд с яйцом на свой день рождения, если подпишетесь на их рассылку.

Firehouse Subs : Зарегистрируйтесь на их веб-сайте, чтобы получить бесплатную подписку среднего размера в течение шести дней со дня своего рождения.

Friendly’s : Они подарят вам бесплатное мороженое с фруктами на день рождения, если вы присоединитесь к клубу BFF.

IHOP : Получите бесплатную стопку блинов на свой день рождения или годовщину в качестве участника программы вознаграждений IHOP.Они также дадут вам один, когда вы зарегистрируетесь.

Jamba Juice : Вы можете получить бесплатный коктейль, если присоединитесь к программе Jamba Insider Rewards.

Jason’s Deli : Зарегистрируйтесь, чтобы получить купон на скидку 5 долларов в свой день рождения.

Jersey Mike’s : Они дадут вам бесплатную субстанцию ​​и прохладительный напиток, если вы подпишетесь на их электронную почту.

Johnny Rockets : Они подарят вам бесплатный гамбургер на ваш день рождения, если вы зарегистрируетесь на их сайте.

Krispy Kreme : Получите бесплатный пончик в свой день рождения, если вы являетесь участником программы поощрения.

Marble Slab Creamery : получите скидку 5 долларов на мороженое в свой день рождения, когда вы присоединитесь к программе Marble Slab Rewards.

Moe’s Southwest Grill : Присоединяйтесь к их программе Rockin ‘Rewards, чтобы получить бесплатный буррито в свой день рождения.

Panera : Panera подарит вам бесплатную выпечку в ваш день рождения, если вы зарегистрируетесь в ее программе вознаграждений.

П.Ф. Chang’s : они дадут вам бесплатную небольшую тарелку, димсам или десерт на день рождения, если вы присоединитесь к их программе вознаграждений.

Pinkberry : Компания предоставит вам бесплатный йогурт на день рождения, если вы присоединитесь к их программе лояльности.

Olive Garden : Получите бесплатную закуску или десерт в свой день рождения, если вы подпишетесь на их веб-сайт.

Red Robin : Получите бесплатный бургер в течение месяца вашего дня рождения, если вы подпишетесь на их программу вознаграждений.

Рита : Вы можете получить бесплатную мерную ложку итальянского льда, если зарегистрируетесь в их клубе дня рождения.

Ruby Tuesday : Получите бесплатный вход в свой день рождения с их программой вознаграждений So Connected.

Seasons 52 : бесплатный мини-десерт с любым блюдом. Просто сообщите серверу, что у вас день рождения.

Sprinkles : Получите бесплатный кекс в свой день рождения, когда вы зарегистрируетесь в одной из их программ вознаграждений.

Starbucks : участники программы Starbucks Rewards получают бесплатный напиток в свой день рождения и скидку 15% на все товары в их магазине. Вам необходимо зарегистрироваться как минимум за 30 дней до вашего дня рождения, чтобы иметь право на участие.

Subway : Члены клуба Subway Eat Fresh Club получают бесплатный шестидюймовый кубок и напиток в свой День рождения.

С днем ​​рождения нас — The Globe and Mail

БЕННИ ЧИА Директор некоммерческой организации Hong Kong Fringe Club, ветеран культуры

Наши опасения, что Гонконг превратится в ГУЛАГ, были сильно преувеличены.Он превратился в гораздо более интересный город, и он снова гудит. Живя в [британской] колонии, вы всегда были чужаком с ограниченными правами. Страхи перед цензурой и сценарии своего рода «белого террора» не исчерпали себя.

LILY CHIANG Председатель Главной торговой палаты Гонконга

История продолжается под рекламой

1 июля 1997 года Гонконг вернулся под суверенитет Китая. Уже на следующий день рухнул тайский бат, и начался азиатский финансовый кризис — худшая экономическая депрессия со времен войны на Тихом океане.Любое рассмотрение того, как Гонконг переживает период правления Китая, должно учитывать это совпадение. Из-за этого исторического экономического кризиса и бурного восстановления последних четырех лет Гонконг стал единственным глобальным деловым и финансовым центром в Азии. Сингапур, наш главный конкурент, находится слишком далеко от Китая, который предлагает лучшие возможности для бизнеса.

В следующие 10 лет мы выведем китайские компании на мировой рынок. Как и в торговле, мы не особо разбираемся в том, в каком направлении движутся товары / услуги / деньги.Мы берем комиссию за все.

SELINA CHOW SHUK-YEE Заместитель председателя Либеральной партии, ориентированной на бизнес, и член исполнительного совета

Десять лет спустя мир был приятно удивлен успехом нашего перехода. Нам удалось сохранить самые важные и ценные элементы, которые определяют Гонконг: верховенство закона, все свободы, включая свободу выражения мнений и передвижения, а также решимость сохранить свое положение в мире. Это было сделано, несмотря на коренное изменение нашего политического устройства и нашей суверенной власти.Мы закрепили свою идентичность как «мировой город» Азии, укрепив нашу позицию самого космополитичного города Китая.

ДЖОЗЕФ ЧЕНГ Ю-ШЕК Политолог, Городской университет Гонконга

Китайские власти не намерены предоставлять Гонконгу подлинную демократию. Идея ясна: последнее слово по всем политическим вопросам будет за Китаем. Это противоречивая проблема, которая не будет решена в ближайшее время. Продемократическое движение будет продолжать борьбу во все более сложных условиях.

Китай довольно успешно помогает Гонконгу экономически, поддерживая экономическую стабильность и подавляя потребность в демократии. Но это не будет долгосрочным решением. Правительству не хватает легитимности, и ему будет трудно вводить спорные вопросы политики, необходимые для нашего долгосрочного благополучия, такие как расширение налоговой базы.

История продолжается под рекламой

CHOY SO-YUK Член законодательного совета, член пропекинского Демократического альянса за улучшение положения Гонконга

Я очень удивлен, как мы за последнее десятилетие преодолели все эти тяжелые годы финансовые потрясения, ОРВИ, птичий грипп и все такое.Это показывает важность поддержки Гонконга центральным правительством. В те годы, когда мы больше всего в этом нуждались, всякий раз, когда мы просили центральное правительство помочь нам, они делали это без всяких условий. Даже во время атипичной пневмонии: нам были нужны маски, Китаю тоже были нужны маски, но они доставили нам маски самого высокого качества по воздуху. Есть много примеров, когда Китай протянул нам руку помощи.

МАРК ФАБЕР Управляющий фондом и аналитик; редактирует инвестиционный бюллетень, The Gloom, Boom and Doom Report

Мы находимся в условиях глобального бума на рынке активов, поэтому Гонконг как финансовый центр чувствует себя неплохо.Но этого нельзя сказать о других секторах экономики, кроме туризма. Со временем у Китая будет полностью конвертируемая валюта, и это будет отрицательно для Гонконга. Я ожидаю, что в следующие 10 лет между Тайванем и Китаем будут прямые торговые и транспортные связи, и это снова будет отрицательно для Гонконга. Так что я не слишком оптимистичен в отношении экономики в целом, но туризм растет, так что это принесет пользу. В конечном итоге судьба экономики будет зависеть от рынка активов.

РЕГИНА ИП СУК-ЕЕ Бывший секретарь по безопасности; подал в отставку после того, как Гонконг был потрясен протестами демократии в 2003 году

Концепция «одна страна, две системы» оказалась более успешной, чем ожидалось, потому что нам удалось сохранить наши отдельные системы, разные стили жизни. Такие группы, как Фалуньгун, запрещенные в Китае, могут практиковать и проводить демонстрации в Гонконге. Но когда дело доходит до «гонконгского народа, правящего Гонконгом», это не было столь успешным, потому что у нас не было опыта.Чиновников вырастили бюрократами, винтиками в колесе. Нас никогда не учили политическим навыкам. … Если мы хотим иметь функциональную демократию, мы должны создавать наши политические партии или группировки и поощрять большее участие более образованных членов нашего общества.

История продолжается под рекламой

JIMMY LAI CHEE-YING Издатель газет, текстильный / розничный предприниматель

В основном обещание Пекина «одна страна, две системы» было выполнено, соблюдение верховенства закона и прессы свобода нетронута.Но если вы посмотрите на сегодняшние СМИ, вы можете подумать, что свобода прессы в Гонконге была скомпрометирована.

Большинство СМИ склоняются к Пекину, некоторые даже стали его рупором. Это в основном результат самоцензуры со стороны владельцев СМИ, которые боятся коммунистических методов работы с оппозиционными СМИ, или они хотят коммерческой выгоды в Китае, или они хотят стать заметными и влиятельными в Гонконге, снискав расположение Пекина. Это не результат принуждения, подавления или запугивания со стороны Пекина, хотя определенная доля уговоров и уговоров определенно присутствует.

ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО YUK-KAI Директор, Hong Kong Human Rights Monitor

Ситуация с правами человека в Гонконге в значительной степени осталась неизменной для большинства людей только с точки зрения прав де-факто. То есть они по-прежнему лишены права на демократию, но не произошло серьезной эрозии их прав с точки зрения того, чем они на самом деле пользуются.

Суды, особенно суды высшей инстанции, по-прежнему весьма бдительны в вопросах прав. Они знают, что в этой части мира все еще существует дефицит демократии, и они знают, что суть «одна страна, две системы» по-прежнему остается верховенством закона.Государственная служба также сыграла важную роль в сохранении прав. Жители Гонконга не привыкли к политическим манипуляциям. Они придерживаются правил, наследие колониальных времен.

История продолжается под рекламой

Это все еще место, где права и свободы могут найти свое место, но фундамент достаточно подвижен, потому что его можно отобрать в любой момент.

ALLEN LEE PENG-FEI Член исполнительного и законодательного советов при британском колониальном правительстве; в настоящее время является депутатом от Гонконга в Национальном народном конгрессе Китая

Китай обеспокоен тем, что если Гонконг выберет человека, с которым он не может работать, что вы собираетесь делать? Дело не в том, что Гонконг не готов к всеобщему голосованию.Они обеспокоены тем, что процесс отбора кандидатов на пост генерального директора не является стопроцентным.

Нам просто повезло, что экономика улучшилась за последние пару лет. У жителей Гонконга нет сомнений в том, что Китай помог. С точки зрения Пекина, они думают: «Мы протянули вам руку помощи, почему вы нам не доверяете?» Центральное правительство не понимает, что, хотя экономика и условия жизни лучше, люди в Гонконге по-прежнему хотят демократии…. Я сказал демократам, вам лучше подумать о прорыве в этих отношениях [между Гонконгом и Пекином], потому что нынешняя ситуация не может преобладать еще 10 лет. Это не пойдет на пользу Гонконгу.

МАРТИН ЛИ ЧУ-МИНГ Председатель-основатель Демократической партии в Гонконге; всемирно признанный участник демократических кампаний

Спустя 10 лет «одна страна, две системы» с автономией превратилась в «одну страну, одну систему» ​​- Пекин, управляющий Гонконгом, с высокой степенью контроля.Поворотным моментом, похоже, стала огромная демонстрация в июле 2003 года. С тех пор они приняли практическую политику, и все важные политические решения по Гонконгу теперь принимаются в Пекине.

История продолжается под рекламой

Если они сделают еще один крошечный шаг вперед, то я очень уверен, что «одна страна, две системы» будут реализованы немедленно. И этот маленький шаг — демократия. Но если вы посмотрите на это с их нынешней точки зрения, нас разделяет не крошечный шаг, а огромный океан.Потому что они смотрят на это с точки зрения контроля и считают, что, передав власть людям через урну для голосования, они теряют контроль над Гонконгом.

ДЭВИД ЛИ КВОК-ПО Председатель, Банк Восточной Азии; член исполнительного и законодательного советов

Финансовый сектор Гонконга продемонстрировал колоссальный рост за последнее десятилетие. Об успехе городского фондового рынка было много сообщений, но полезно подчеркнуть, что причиной ошеломляющего подъема Гонконга была его жизненно важная роль в поддержке рыночных реформ Китая…. С приближающейся либерализацией контроля над капиталом [в Китае] капитал будет гораздо более свободным въезжать и выезжать из страны. Это даст большой толчок развитию Гонконга и Шанхая как мировых финансовых центров.

КРИСТИНА ЛОХ КУНГ-ВАЙ Главный исполнительный директор Civic Exchange, независимого некоммерческого аналитического центра; бывший член законодательного совета

Политическая система Гонконга, основанная на колониальной модели, стала расчлененной в том смысле, что отдельные части не совпадают.Таким образом, хотя правительство хочет иметь возможность действовать решительно, оно не может этого сделать, потому что система не придает ему политической легитимности, необходимой для того, чтобы быть решительным.

Помимо политической системы, она не смогла разработать политику, которую она могла бы проводить в обществе, особенно по таким качественным вопросам, как образование, окружающая среда и общественное здравоохранение. В гражданском обществе больше людей, которые лучше информированы, чем те, кто занимает высокие посты в правительстве, и их ожидания от правительства не всегда оправдываются.Я думаю, вы увидите, как повсюду раздаются очаги довольно сильной неудовлетворенности.

История продолжается под рекламой

ДЖУДИТ МАКЕЙ Врач, участник антитабачной кампании, старший советник Всемирной организации здравоохранения

Гонконг действительно преуспел с точки зрения здоровья. У нас самая высокая в мире продолжительность жизни мужчин и женщин, а система здравоохранения соответствует мировым стандартам. С тех пор, как я приехал сюда в 1967 году, наблюдается устойчивое постепенное улучшение.

SARS дался нам очень тяжело, мы ничего не знали о нем и о том, как он передается. … Я думаю, что были выявлены некоторые пробелы в общении, но мы учились на своих ошибках. То же и с птичьим гриппом. … В настоящее время Гонконг столкнулся с теми же проблемами здравоохранения, что и Канада: снижение рождаемости, старение населения, все хронические заболевания, возникающие из-за диеты и старения, а также способы финансирования здравоохранения.

МАЙК РАУСЕ Генеральный директор правительственного агентства Invest Hong Kong; отказался от британского гражданства в 1991 году, чтобы стать гражданином Гонконга и Китая

Я всегда был одним из оптимистов, и последние 10 лет превзошли мои ожидания.Но поначалу за границей мы упали с экранов радаров многих людей, и если они вообще думали о Гонконге, все, что у них было в голове, это образ тех броневиков, пересекающих границу ранним утром [в изменение суверенитета] … Некоторое время предполагалось, что мы стали просто еще одним китайским городом. Теперь, когда люди смотрят на Китай более глубоко, снова начинает осознаваться ключевые различия, которые выделяют Гонконг.

DAVID TANG WANG-CHEUNG Основатель сети магазинов одежды Shanghai Tang

Hong Kong Inc.возможно, сменил место жительства, но на самом деле ничего не изменилось. … Но Гонконг утратил свою «гибридность». Раньше было забавным и интересным, когда шесть миллионов китайцев управлялись несколькими британцами. Теперь, видимо, все это часть Китая. Конечно, это по-прежнему динамичный азиатский город. Китай — это увеличение.

ДЖИМ ТОМПСОН Председатель и главный исполнительный директор Crown Worldwide Group; Гражданин США, постоянно проживающий в Гонконге с 1978 года

Гонконг перешел на экономику, основанную на общих услугах, и стал проницательным в услугах, которые являются его столпами, — финансами, туризмом, торговлей и логистикой.Я предвижу стабильное и чистое правительство и верю, что все свободы сохранятся. Самая большая проблема будет заключаться в решении проблемы загрязнения, которое в значительной степени является результатом индустриализации на юге Китая.

Я также вижу, что южный Китай, привязанный к Гонконгу, становится «игровой площадкой» Китая с семейными развлечениями в Гонконге в виде Диснейленда, Ocean Park [развлекательного центра] и других культурных достопримечательностей, таких как музеи и театры, развлечения для взрослых через казино и ночные клубы Макао, а также отличные поля для гольфа на границе с Китаем.

ТОНИ ТАЙЛЕР Генеральный директор, Cathay Pacific Airways (по состоянию на 1 июля)

Поездка была не из приятных. У нас был азиатский финансовый кризис … Мы оправились от этого, а затем были 11 сентября и атипичная пневмония. Самое замечательное в авиации Гонконга и Азии то, что она очень устойчива и всегда оправлялась. Китай сыграл большую роль. Рынок там очень быстро растет.

Аэропорт Гонконга укрепил свои позиции в качестве главного авиационного узла Азии.Cathay Pacific также значительно выросла, и мы добились этого, одновременно улучшив нашу производительность. Вот что должно было произойти, и другие гонконгские компании, вероятно, поступили так же. Это намного более конкурентоспособно, чем было 10 лет назад.

ДЭВИД WEBB Основатель Webb-site.com, независимого веб-сайта по корпоративному управлению в Гонконге и Китае; избранный директор Гонконгской фондовой биржи

Я бы сказал, что свобода слова жива и здорова. Я могу писать свой веб-сайт последние девять лет, не чувствуя угрозы.Это не то, чем я мог бы заниматься в остальной Азии. Что касается обещанной «высокой степени автономии», то до передачи власти никто не знал, что это значит. Я разочарован в этом; это меньше, чем я ожидал. … Гонконг строился на свободном рынке и отклоняется от него. Пока мы не перейдем к более демократичной системе, мы вряд ли сможем решить эти вопросы.

ALLAN ZEMAN Канадский предприниматель в сфере ресторанов и туризма; базирующаяся в Гонконге более 30 лет

Я считаю, что SARS стал поворотным моментом для Гонконга.Мы столкнулись с азиатским финансовым кризисом, а затем с атипичной пневмонией, и Гонконг действительно пережил кризис. Нужен был кто-то, чтобы зажечь спичку, чтобы все снова взорвалось, и именно это сделал Китай. Это открыло туризм из Китая и продолжало дарить подарки, такие как Соглашение о более тесном экономическом партнерстве [которое дает компаниям Гонконга преференциальный доступ к материковым рынкам] и собирать деньги на рынке Гонконга для их IPO.

Китай — это то место, где сейчас хотят быть все, и Гонконгу повезло быть его частью.Это похоже на то, что Канада находится рядом с очень динамично развивающейся американской экономикой — обычно это делает Канаду сильной.

В честь 15-летия Orbitz.com путешественники могут выиграть поездку для 15 друзей

Не пропустите 15 ^-е Распродажа на день рождения с скидкой до 50% на отели по всему миру

Новые данные показывают, что больше американцев если бы они могли ездить на день рождения — это сделало бы их счастливее!

ЧИКАГО, 6 июня 2016 г. (ГЛОБУС НОВОСТЕЙ) — Orbitz. com® исполняется 15 лет! А с момента запуска в июне 2001 года сайт предоставил возможность отдыхать миллионам по всему миру. Чтобы отпраздновать день рождения своих постоянных клиентов и веху 15, ^{, годовщину} , туристическая онлайн-компания хочет, чтобы путешественники использовали свои лучшие отпускные фотографии, чтобы получить шанс выиграть грандиозную вечеринку по случаю дня рождения — поездку для 15 друзей в пункт назначения по их выбору. США, Мексика, Карибский бассейн или Канада. ¹

Чтобы вечеринка продолжалась, Orbitz.com также запустила распродажу по случаю дня рождения, предлагающую скидку до 50% в тысячах подходящих отелей по всему миру, ² плюс дополнительные 15% скидки на избранные отели по промокоду BIRTHDAY15. ³ Промокод и скидка на день рождения Orbitz.com действителен до 3 июля. Присоединяйтесь к празднованию дня рождения и скидкам на сайте www.orbitz15.com.

«Теперь, когда Orbitz исполнилось 15, мы отмечаем наследие инноваций и смотрим вперед, что будет дальше. Мы хотим быть самым полезным сайтом для путешественников и продолжать улучшать программы, которые им нравятся, например отмеченную наградами программу лояльности Orbitz Rewards.Мы также сосредоточены на предоставлении нашим клиентам большего выбора, о чем свидетельствует недавнее добавление 130 000 новых отелей на Orbitz.com и в нашем мобильном приложении », — сказал Хари Наир, вице-президент и генеральный менеджер Orbitz.com. «Но сегодня мы чествуем наших клиентов. Распродажа по случаю дня рождения Orbitz и раздача подарков на поездку — это наш способ сказать: «Спасибо за 15 лет удивительных воспоминаний, теперь давайте сделаем еще!» »

« НАБИРАЙТЕ СВОЮ поездку, чтобы выиграть отпуск для 15 друзей »

Orbitz.com отправляет одного счастливого путешественника и до 14 друзей в самый незабываемый отпуск в любое место в США по их выбору.С., Мексика, Карибский бассейн или Канада. Победитель также получит 5000 долларов в Orbucks, которые можно потратить на проживание в подходящем для этого отеле на Orbitz. com, плюс 2000 долларов наличными.

Вот как «Изобразить свою поездку»:

1. Поделитесь своей лучшей фотографией из отпуска за последние 15 лет в Twitter или Instagram до 20 июня.
2. Отметьте фотографию с помощью # Orbitz15Sweepstakes
3. Отметьте 14 друзей, которых вы хотите взять с собой
4. Следите за обновлениями @Orbitz в Twitter или Instagram

Это еще не все! В дополнение к главному призу до 20 июня ежедневные победители будут получать 500 долларов в Orbucks, которые можно будет потратить на следующее проживание в отеле, отвечающем критериям.

Для получения дополнительной информации о розыгрыше розыгрыша «Pic Your Trip» или распродаже по случаю дня рождения Orbitz посетите сайт www.orbitz15.com. Посетите страницу Orbitz в Twitter, чтобы узнать больше о 15 ^th сюрпризах на день рождения и веселье.

ОПРОС ДНЯ РОЖДЕНИЯ ⁴
В честь своего знаменательного дня рождения Orbitz. com провел опрос американцев, чтобы выяснить, что делает дни рождения такими особенными. Основные моменты опроса:

• В то время как почти шестьдесят процентов людей хотели бы поехать на день рождения — и даже сказать, что это сделало бы их счастливее, — меньше половины когда-либо ездили в поездку на день рождения.
• Пять основных направлений, которые американцы хотят посетить, чтобы отпраздновать свои дни рождения, — это Карибский бассейн, Рим, Париж, Лас-Вегас и Нью-Йорк.
• Более половины американцев с большей вероятностью отправятся в путешествие на знаменательный день рождения.

¹ Покупка не требуется. Недействительно там, где это запрещено. Должен быть резидентом США и не моложе 18 лет. Окончание 20.06.16. Войдите, чтобы получить шанс выиграть. Чтобы ознакомиться с официальными правилами, нажмите здесь.
² Предложения действительны только в участвующих отелях и предоставляются при наличии.Предложения зависят от объекта размещения. Может потребоваться минимальный срок проживания, который зависит от отеля. Могут применяться правила, ограничения и закрытые даты. Дополнительную информацию см. На страницах с описанием объектов, а также применяются обычные условия бронирования (см. Https://www.orbitz.com/p/info-other/legal.htm).
³ ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ15: В соответствии с ограничениями, изложенными в настоящих условиях, промо-код 15% может быть применен к подходящему автономному отелю (не к бронированию отеля в сочетании с любым другим продуктом, таким как перелет + отель, или перелет + отель + машина) забронированы онлайн на сайте orbitz.com в период с 30 мая 2016 г. с 12:01 до 3 июля 2016 г. до 23:59 по CT, на 1 или более ночей для путешествий в период с 30 мая 2016 г. по 31 декабря 2016 г. Ограничьте одну скидку на номер в отеле и один промокод на маршрут. Могут применяться исключения. Применяются обычные условия бронирования (см. Https://www.orbitz.com/p/info-other/legal.htm), и все бронирования выполняются в зависимости от наличия.
⁴ Опрос Orbitz Birthday Survey был проведен 6 мая 2016 года с помощью Google Consumer Surveys среди 502 взрослых в возрасте 18 лет и старше.

О сайте Orbitz.com

Orbitz.com — это ведущий туристический веб-сайт, на котором миллионы потребителей ищут и бронируют широкий спектр отелей, авиабилетов, аренды автомобилей, круизов, туристических путевок и различных мероприятий. Orbitz.com теперь предлагает революционную программу лояльности Orbitz Rewards — единственную программу, в которой клиенты могут сразу же получать вознаграждения за авиабилеты, отели и пакеты и мгновенно использовать их в десятках тысяч отелей по всему миру. Используйте карту Visa® Orbitz Rewards, чтобы заработать еще больше вознаграждений.Orbitz.com — это способ №1 для бронирования путешествий с мобильных устройств, будь то с помощью наших приложений (получите их на orbitz.com/mobile) или нашего оптимизированного для смартфонов веб-сайта (m.orbitz. com), оба из которых предназначены смартфоны и планшеты.

Следите за Orbitz в Facebook, Twitter, Instagram и в блоге Orbitz Travel. Orbitz.com принадлежит Expedia, Inc., одной из ведущих мировых туристических компаний.

© ООО «Орбиц», 2016. Все права защищены. Orbitz, Orbitz.com и логотип Orbitz являются зарегистрированными товарными знаками или товарными знаками Orbitz, LLC в США.С. и / или другие страны. Другие логотипы или названия продуктов и компаний, упомянутые здесь, могут быть собственностью их соответствующих владельцев. CST № 2063530-50; Гавайи TAR-6881; Iowa 644; Вашингтон 602-108-724

 Контактное лицо для СМИ: Марита Хадсон Томас, + 1-312-260-8304, [email protected] 

Глобус отмечает день рождения Шекспира

Сегодня (23 апреля) празднование дня рождения Шекспира Globe объединилось с BBC в рамках проекта BBC Art’s Culture in Quarantine.BBC iPlayer проведет «Сон в летнюю ночь» (2016) и «Буря» (2013) с 23 апреля 2020 года, которые будут доступны бесплатно в течение более трех месяцев. В фильме Эммы Райс «Сон в летнюю ночь» снимались Нкути Гатва, наиболее известный по фильму Netflix «Половое воспитание», а в фильме Джереми Херрина «Буря» — Роджер Аллам в роли Просперо и Колин Морган.

Серия Globe «Шекспир и любовь в изоляции» также выйдет в день рождения Шекспира и увидит, как художники, находясь в уединении и из своего убежища, делятся некоторыми из величайших слов, когда-либо написанных.В сериале участвуют Альфред Энох, Афина Стивенс, Гугу Мбата-Роу, Дженифер Токсвиг, Кэтрин Хантер, Кобна Холдбрук-Смит, Надя Альбина, Пол Риди, Роджер Аллам, Санди Токсвиг, Шубхам Сараф, Софи Стоун и Стивен Фрай. The Guardian стала партнером проекта по возобновлению сериала «Соло Шекспира», а Вивьен Вествуд разместит часть нового цифрового контента в Instagram, чтобы отпраздновать день рождения Барда.

В дополнение к текущим бесплатным потоковым фильмам, The Globe также будет транслировать 90-минутный фильм «Игра Шекспира» в постановке Deutsche Bank «Макбет» (2020). «Макбет» был остановлен накануне первого интегрированного представления пьесы на британском жестовом языке. Спектакль посмотрели более 33 000 студентов, но еще 15 000 получили билеты и не смогут увидеть спектакль в театре. Теперь спектакль, который в настоящее время наиболее широко изучается в школьной программе, будет бесплатно доступен на канале Globe на YouTube до тех пор, пока правительство не откроет новые школы. Макбет будет доступен на канале Globe на YouTube с понедельника, 11 мая, в 19:00.

В подкасте «Такие вещи» Мишель Терри берет интервью у неподражаемого Питера Брука.Кэтрин Хантер также проводит чтения на протяжении всего эпизода. В программе BBC Radio 4 Front Row скоро Альфред Энох и Ребекка Мюррелл исполнят сцену из романа «Ромео и Джульетта», который должен был открывать летний сезон Globe, режиссер Ола Инс.

Globe только что запустил новую службу пожертвований Text to Donate. Сторонники теперь могут отправить текстовое сообщение GLOBE с указанием суммы пожертвования (до 20 фунтов стерлингов) на номер 70460, чтобы сделать пожертвование.

UP-WP-EG-003 GOLDFISH BIRTHDAY 3D Pop Up Snow Globe Поздравительная открытка Для дома и сада Поздравительные открытки и приглашения

Спасение слонов в зоопарке и во всем мире

Еще в мае у многих из вас была возможность встретиться с полевым сотрудником Хьюстонского зоопарка докторомНуржафарина (Фарина) Осман. Фарина — малазийский ученый, изучающий слонов Борнея, как научный сотрудник Полевого центра Данау Жиранг, так и директор своего собственного проекта Серату Аатаи. Готовясь к Дню признательности слонов в эту субботу, 22 сентября, мы хотели поделиться тем, чем занималась Фарина после возвращения домой из Хьюстона!

Совсем недавно Фарина запустила кампанию UmbrElephant. Вы спросите, что такое зонтик? Проще говоря, это красиво оформленный зонт, на котором изображен борнейский слон и фраза «Позаботьтесь о нежном гиганте».Но не обманывайте себя, цель этой кампании выходит далеко за рамки создания модного аксессуара. Идея зонтика возникла в результате осознания того, что многие люди не понимают поведения слонов в дикой природе, что приводит к страху и непониманию этого вида. Эта кампания направлена ​​на то, чтобы изменить это положение, вызвав у малазийцев чувство гордости и предоставив им возможность защитить борнейских слонов, живущих в их доме. Зонтики действуют как инструмент, который не только помогает собрать деньги на сохранение борнейских слонов, но и помогает распространять информацию о том, что слонов нужно любить, а не бояться.

Первой программой в рамках этой кампании было празднование Всемирного дня слонов, организованное Проектом Серату Аатаи и Департаментом дикой природы Сабаха. Мероприятие, на котором присутствовали студенты и гости парка дикой природы Лок Кави, началось с образовательной беседы Фарины, за которой последовали занятия по изготовлению слоновьих игрушек и уборка детского зоопарка учениками. 27 ^-го августа Кампания UmbrElephant была запущена Министром туризма, культуры и окружающей среды Сабаха в Кота-Кинабалу, YB Кристиной Лью.Она решительно поддерживает эти усилия по сохранению дикой природы и гордится тем, что в настоящее время в природоохранных работах участвует больше малазийцев. В дополнение к запуску, было достигнуто соглашение между Департаментом дикой природы Сабаха и Genting Plantations Berhad, в результате которого будет создан коридор площадью 450 акров, соединяющий две охраняемые территории, что облегчит слонам передвижение в пределах их домашнего ареала! Этот проект является результатом новаторского партнерства между правительством штата Сабах, партнерской организацией Хьюстонского зоопарка HUTAN, сообществом Сукау и Genting Plantation Berhad. Это соглашение стало большой победой для сохранения слонов: оно привлекло внимание как местных, так и национальных газет. Фарина надеется, что по мере того, как кампания будет развиваться, она даст жителям Сабаха возможность выразить свои опасения, интересы и страсти, чтобы помочь в сохранении борнских слонов, используя свои собственные идеи, навыки и талант.

Здесь, в Хьюстоне, организация «Встречи со слонами» дает вам возможность узнать больше об усилиях Хьюстонского зоопарка по сохранению слонов на Борнео! При поддержке Хьюстонского зоопарка популяция слонов на Борнео увеличилась со 100 до 200 диких особей.Во время встречи вы сможете погрузиться в повседневную жизнь наших зоопарков-слонов и великолепных животных, о которых они заботятся, а также откроете для себя различные аспекты повседневной жизни слонов, такие как диеты, уход, дрессировка и многое другое. Мы приглашаем вас присоединиться к нам в одном из этих эксклюзивных туров. Помните: когда вы видите слонов в зоопарке, вы поддерживаете усилия по их спасению в дикой природе!

малаяльцев по всему миру поздравляют Оммена Чанди с его 77-летием

GlobeNewswire

Годовые результаты за 2020 год

Пресс-релиз за 2020 год Годовые результаты за 2020 год Консолидированная выручка выросла на 4. 2% до 9,5 млн евро Хорошая устойчивость чистого операционного денежного потока, стабильная на уровне 3,0 млн евро, несмотря на меры поддержки арендаторов в 1,4 млн евро Снижение стоимости портфеля до 4,1% по сравнению с аналогичным показателем Здоровое финансовое положение Годовая чистая арендная плата на 1 января 2021 года выросла на 6,8% до 9,1 млн евро Париж, 26 февраля 2021 г .: MRM (код Euronext ISIN FR0000060196), компания по недвижимости, специализирующаяся на торговой недвижимости, объявила сегодня свои результаты за год до 31 декабря 2020 г. Этот пресс-релиз следует из обзора и утверждения финансовой отчетности1 Совета директоров MRM на заседании 25 февраля 2021 г.Франсуа Матре, генеральный директор MRM, отметил: «Диверсифицированный портфель активов MRM с акцентом на удобство и скидки помогли компании добиться устойчивых результатов в 2020 году на фоне кризиса в области здравоохранения, который особенно затронул розничную торговлю. Оказывая сильную поддержку своим арендаторам, MRM генерировало стабильный чистый операционный денежный поток и во втором полугодии вернулось к хорошей доходности. Несмотря на продолжающийся кризис, MRM вступает в 2021 год с намерением максимально использовать возможности позиционирования активов и возможностей, созданных расширением торгового центра Valentin, и сохраняет приверженность сохранению своего прочного финансового положения.MRM не исключает возможности рассмотрения возможных возможностей приобретения или продажи активов ». Влияние кризиса в области общественного здравоохранения и принятые меры Ограничение розничной деятельности В 2020 году розничная торговля была серьезно ограничена серией блокировок и ограничений на типы магазинов, которым разрешено открываться в соответствии с государственными мерами по борьбе с эпидемией коронавируса. В целом, в зависимости от сектора, арендаторам MRM грозило закрытие на срок до 5 месяцев. На этом фоне MRM извлекла выгоду из относительно благоприятной структуры розничной торговли, при этом значительную долю выручки приносили специализированные магазины продуктов питания, бытовой техники и дисконтные магазины, а также услуги (более 50% от общей суммы, подробности см. В Приложении 1).В среднем в течение года арендаторы, которые оставались открытыми, представляли 83% годовой валовой арендной платы MRM (см. Подробности по периодам в Приложении 2). Воздействие мер поддержки арендаторов. Столкнувшись с масштабом экономического воздействия мер по охране здоровья для розничных продавцов, MRM ввело меры для поддержки тех из своих арендаторов, которые по закону обязаны закрыть свои магазины или уровень активности которых значительно снизился в периоды блокировки. Списание арендной платы и согласованные контрагенты обсуждались с арендаторами в индивидуальном порядке.В результате общая дебиторская задолженность по аренде в размере 1,4 млн евро была списана в 2020 году, из которых 1,0 млн евро были предоставлены в связи с первой изоляцией (с середины марта по середину мая), а 0,4 млн евро были выделены в качестве резервов для второй блокировки ( в ноябре). Это составляет около 1,7 месяца арендной платы, выставленных в 2020 году по всему портфелю. Отложив возмещение арендной платы и расходов, относящихся к апрелю и маю 2020 года, со всех арендаторов, обязанных закрыть свои предприятия во время первой блокировки, MRM вновь ввело процесс возмещения в срок с третьего квартала. В целом, с учетом уже подписанных с арендаторами договоров о списании арендной платы, уровень возмещения арендной платы в 2020 году составил 90% по состоянию на 31 декабря 2020 года. Инициативы по поддержке ликвидности MRM в мае 2020 года, учитывая неопределенность в отношении продолжительности В связи с кризисом в области здравоохранения и его влиянием на уровень активности совет директоров MRM принял решение отменить предложенную выплату в отношении 2019 финансового года. Несмотря на то, что MRM находится в хорошем финансовом положении и контролирует заимствования, Совет директоров принял это решение из осторожности, считая, что оно отвечает интересам Компании и ее заинтересованных сторон.Кроме того, в июне 2020 года MRM достигло соглашения со своим основным банковским партнером о продлении на шесть месяцев, до июня 2022 года и июня 2023 года, соответственно, срока погашения двух кредитов, представляющих 80% его общего банковского долга. В соответствии с этим соглашением договорные амортизационные платежи, запланированные на 2 и 3 кварталы 2020 года, на общую сумму 1,2 млн евро, были отложены до последних двух кварталов перед новыми сроками погашения каждой из двух строк. Динамический уровень активности на местном уровне, несмотря на кризис Сдача в аренду, которая фактически прекратилась во время первой блокировки, возобновилась с июня 2020 года.В 2020 году было подписано 19 новых договоров аренды2, что соответствует годовой арендной плате в размере 1,0 млн евро. Новые договоры аренды в основном касались дисконтных брендов, которые увеличивают посещаемость, и магазинов, расширяющих ассортимент брендов: дисконтный бренд Action, который в 4-м квартале занял магазин площадью 1100 кв. М в пристройке к торговому центру Valentin недалеко от Безансона, открыл свой третий магазин. в портфеле MRM; Магазин, специализирующийся на расчистке запасов, взял в краткосрочную аренду помещение среднего размера площадью 3300 кв.м в Aria Parc недалеко от Аллонна; Crescendo, специалист по фаст-фуду, откроет свои двери в торговом центре Valentin в г. 2 квартал 2021 года; V&B, винный магазин и бар, переехал в Пассаж дю Пале в Туре в 4 квартале 2020 года.После снижения на 6 пунктов в 1-м полугодии 2020 года физическая заполняемость выросла в течение 2-го полугодия, достигнув 87% к концу года. Без учета площадей в пристройке торгового центра Valentin он составлял 89% по сравнению с 88% на 31 декабря 2019 года. Уровень финансовой загрузки составил 84%, или 88% без учета площадей в пристройке Valentin, по сравнению с 87% на 31 декабря 2019 г. Limited уменьшение стоимости портфеля в млн евро 31.12.2020 31.12.2019 Изменение Изменение сопоставимой стоимости портфеля искл.налоги на трансферт 161,0 168,1 -4,2% -4,1% Общая стоимость портфеля составила 161,0 млн евро на 31 декабря 2020 года, что на 4,1% меньше на сопоставимой основе по сравнению с концом декабря 2019 года, при этом картина неоднозначна. отдельные активы. В среднем в предположениях оценщиков использовались более высокие ставки капитализации вместе с увеличением сроков сдачи внаем вакантных площадей и периодов без арендной платы для арендаторов. С учетом выбытия3 в октябре 2020 года небольшой пустой торговой недвижимости стоимость портфеля снизилась на 4.2%. Капитальные затраты в 2020 году составили 3,1 миллиона евро, в основном они связаны с завершением работ по расширению торгового центра Valentin на 2 600 кв. м. Таким образом, общая площадь галереи увеличилась до 6 700 кв.м, что составляет 78% сдачи в аренду. С учетом соглашений, по которым были согласованы, но еще не подписаны, эта цифра возрастает до 87%. Первый из новых арендаторов, включая Action, переехал в 4 квартал. Сдача оставшейся площади будет распределена до июня 2021 года в зависимости от условий сдачи в аренду и состояния здоровья населения.Работы по паркингу и посадке деревьев завершатся к середине 2021 года. Рост чистого дохода от аренды Консолидированная выручка в 2020 году, соответствующая заявленной валовой арендной плате, была лишь незначительно затронута мерами поддержки арендаторов, которые привели к общему списанию дебиторской задолженности по арендной плате в размере 1,4 миллиона евро. Порядок учета этих мер, который варьируется в зависимости от случая, является следующим: списание арендной платы, предоставленное в течение 1-го периода блокировки и сопровождающееся изменением условий аренды4, составляет 0,3 миллиона евро; их влияние на валовой доход от аренды распределяется на весь срок действия договоров аренды. Это представляло собой отрицательное влияние в размере 49000 евро в 2020 году, затем от 30 000 до 60 000 евро в год в период с 2021 по 2028 год; списание арендной платы, произведенное в течение 1-го периода блокировки, не сопровождавшееся изменением условий аренды, составляет 0,7 миллиона евро, что было признано в операционных расходах на 2020 год; Наконец, меры поддержки во время второго периода блокировки, оцениваемые в списании арендной платы в размере 0,4 млн евро, были покрыты резервом под обесценение торговой дебиторской задолженности, который также был признан в качестве операционных расходов в 2020 году.Меры налогового кредита, объявленные правительством, не привели к возникновению каких-либо резервов в финансовой отчетности MRM на 31 декабря 2020 года. Млн евро 2020 2019 Изменение Валовой доход от аренды 9,5 9,1 + 4,2% Невосстановленные расходы на недвижимость (1,8) (1,8) +3,8 % Чистый доход от аренды 7,7 7,3 + 4,3% Консолидированный доход за 2020 год составил 9,5 млн евро, что на 4,2% больше, чем в 2019 году. Это увеличение валового дохода от аренды было в основном результатом новых договоров аренды, подписанных в 2019 и 2020 годах, и в меньшей степени , положительный эффект от индексации.После учета невосстановленных расходов на недвижимость в размере 1,8 млн евро чистый доход от аренды увеличился на 4,3% до 7,7 млн ​​евро с 7,3 млн евро в 2019 году. Стабильная операционная прибыль до выбытия и изменение справедливой стоимости Операционные расходы сократились на 7,7% в 2020 году. Резервы составили 1,3 миллиона евро. Эта цифра включает 0,6 миллиона евро, относящихся к мерам поддержки арендаторов, в том числе 0,2 миллиона евро в виде списания арендной платы в связи с первым периодом изоляции, еще не оформленным на 31 декабря 2020 года, и оценочные 0 евро.4 миллиона на второй период блокировки. Списание дебиторской задолженности по аренде, относящейся к 1-му периоду блокировки, которое не привело к изменению условий аренды, было признано в размере 0,5 млн евро в составе прочих операционных расходов. Кроме того, MRM отмечает, что в 2019 году отказ от открытия магазина среднего размера площадью 3300 кв. М в Аллоннесе привел к признанию дохода, соответствующего договорным штрафам, начисленным арендатору, который был компенсирован резервом под обесценение соответствующей дебиторской задолженности. В январе 2020 года было подписано мировое соглашение о прекращении аренды со списанием договорных штрафов и выплатой MRM компенсации за расторжение договора.В результате, цифры за 2020 год включают признание договорных штрафов в качестве убытка, который полностью компенсируется восстановлением резерва под обесценение. В целом операционная прибыль до выбытия и изменения справедливой стоимости составила 3,8 миллиона евро, что на 0,9% меньше. После учета капитальных затрат за год снижение оценочной стоимости привело к отрицательному изменению справедливой стоимости портфеля в размере 10,0 млн евро по сравнению с положительным изменением в 0,8 млн евро в 2019 году. Чистые финансовые расходы оставались стабильными на уровне евро. 1.4 миллиона. В результате консолидированный чистый убыток за 2020 год составил 7,2 миллиона евро по сравнению с консолидированной чистой прибылью в 3,2 миллиона евро в 2019 году. Сокращенный отчет о прибылях и убытках включен в приложение. Хорошие показатели чистого операционного денежного потока5 стабильны, несмотря на меры поддержки арендаторов млн евро 2020 2019 Изменение Чистый доход от аренды 7,7 7,3 + 4,9% Меры поддержки арендаторов (1,4) — Операционные расходы (2,3) (2,5) -7,7% Прочие операционные доходы и расходы (0,2 ) (0,7) EBITDA 3,8 4,2 -9,8% Чистая прибыль / (убыток) от выбытия активов 0.4 — Чистая стоимость долга (1,2) (1,2) 0,0% Чистый операционный денежный поток 2,95 2,96 -0,4% Несмотря на увеличение чистого дохода от аренды и снижение операционных расходов, EBITDA снизилась на 9,8% до 3,8 млн евро, в связи с этим списаний арендной платы к получению 1,4 миллиона евро. Выплата в 2020 году остатка продажной цены Городского здания дала прибыль от выбытия в размере 0,4 миллиона евро. Чистая стоимость долга оставалась стабильной на уровне 1,2 миллиона евро. Общий чистый операционный денежный поток был стабильным по сравнению с 2019 годом и составил 2,95 миллиона евро.Хорошее финансовое положение Валовой долг составлял 76,8 млн евро на 31 декабря 2020 года по сравнению с 77,1 млн евро на конец 2019 года. В соответствии с соглашением, достигнутым с его основным банковским партнером в июне 2020 года, следующий значительный срок погашения долга для MRM был перенесен на июнь 2022 года. На 31 декабря 2020 года 91% его долга имел фиксированную ставку со средней стоимостью 158 б.п. в 2020 году стабильно по сравнению с 2019 годом. На конец декабря 2020 года MRM держало денежные средства и их эквиваленты в размере 10,2 миллиона евро по сравнению с 12,3 миллиона евро на 31 декабря 2019 года. Коэффициент чистого LTV составлял 41.4% против 38,6% годом ранее. С учетом чистого операционного денежного потока, созданного в течение года (3,0 млн евро) и отрицательного изменения справедливой стоимости портфеля (10,0 млн евро), EPRA NDV6 составила 93,1 млн евро (2,13 евро на акцию) по сравнению со 100,3 млн евро. (2,30 евро за акцию) на конец декабря 2019 г. (см. Таблицу в Приложении). Перспективы Текущие условия по-прежнему определяются кризисом в области здравоохранения и правительственными мерами, ограничивающими розничную деятельность. Согласно указу от 30 января 2021 года, торговые центры площадью более 20 000 кв. М с этой даты открыты только для доступа к продуктовым магазинам и аптекам.В портфеле MRM данная мера затронута только торговым центром Valentin. Таким образом, арендаторы MRM, открытые в настоящее время для бизнеса, составляют 70% арендной базы7. На 2021 год в целом MRM поставило себе следующие приоритеты: сдача в аренду свободных площадей; завершение сдачи пристройки торгового центра Валентин и наружных работ (паркинги, озеленение) к июню 2021 года; подготовка к рефинансированию погашение банковского долга наступит в июне 2022 г .; внедрение принятого компанией Климатического плана с уделением особого внимания снижению энергопотребления.MRM поддерживает свою цель — чистая арендная плата в годовом исчислении превышает 10 миллионов евро при условии, что физическая заполняемость составляет 95%. Эта цель основана на текущем портфеле без учета приобретений и продаж. В то же время, чтобы подготовить будущее компании, MRM рассмотрит возможности приобретения и продажи, уделяя особое внимание отраслевым тенденциям (поиск удобства и смысла в процессе покупки, развитие цифровых и онлайн-продаж), которые уже присутствовали. и которые усилились с начала кризиса в области здравоохранения.Совет директоров MRM решил отложить свое решение относительно возможного предложения о распределении среди акционеров в отношении 2020 финансового года до мая, когда он будет лучше контролировать развитие ситуации со здоровьем и возобновление бизнеса. Календарь Финансовая информация за 1 квартал 2021 года будет опубликована до открытия рынка 6 мая. Общее собрание акционеров, созванное для утверждения финансовой отчетности за 2020 финансовый год и первоначально запланированное на 27 мая 2021 года, состоится 24 июня.О MRM MRM — зарегистрированная на бирже инвестиционная компания в сфере недвижимости, которая владеет и управляет портфелем торговой недвижимости в нескольких регионах Франции. Его мажоритарный акционер — SCOR SE, которому принадлежит 59,9% уставного капитала. MRM указан в отделении C Euronext Paris (ISIN: FR0000060196 — код Bloomberg: MRM: FP — код Reuters: MRM.PA). MRM выбрал статус SIIC 1 января 2008 г. Для получения дополнительной информации: MRM5, авеню Kléber75795, Париж, Cedex 16FranceT, +33 (0) 1 58 44 70 00 Relations_finances @ mrminvest.com Изабель Лоран, OPRG FinancialT +33 (0) 1 53 32 61 51M +33 (0) 6 42 37 54 [email protected] Сайт в Интернете: www.mrminvest.com Приложение 1: Структура розничной торговли по секторам (классификация CNCC) ) в% от годовой валовой арендной платы 31.12.2020 Бытовая техника без учета Скидка 17% Скидка Бытовая техника 13% Еда 11% Услуги 10% Культура, подарки и досуг 8% Здоровье 4% Общественное питание 9% Отдых (фитнес) 6% Товары личного пользования 7% Красота 3% Офисы 8% Логистика 3% Приложение 2: Программа закрытия и юридические ограничения Количество вакансий арендаторов MRM за период в% от годовой валовой арендной платы 31. 12.2020 1 января / 17 марта 2020 100% 18 марта / 11 мая Открытие ограничено до «строго необходимых» магазинов 27% 12 мая / 30 июня Рестораны закрыты 93% 1 июля / 29 октября 100% 30 октября / 27 ноября Время открытия ограничено магазины Essential »53% 28 ноября / 31 декабря Рестораны и фитнес-центры остаются закрытыми 86% В среднем к 2020 году 83% 1 января / 30 января 2021 года Рестораны и фитнес-центры остаются закрытыми 86% С 31 января Закрытие центров> 20 000 кв.м (полезная площадь), с доступом к продовольственным и аптечным магазинам Рестораны и фитнес-центры остаются закрытыми 70% Приложение 3: Упрощенный отчет о прибылях и убытках по МСФО, млн евро 2020 2019 Чистый доход от аренды 7.7 7,3 Операционные расходы (2,3) (2,5) Чистое восстановление резервов и обесценения 0,6 (1,8) Прочие операционные доходы и расходы (2,2) 0,7 Операционная прибыль до выбытия и изменения справедливой стоимости 3,8 3,9 Чистая прибыль / (убыток) от выбытия активов 0,4 (0,1) Изменение справедливой стоимости недвижимости (10,0) 0,8 Операционная прибыль (5,8) 4,6 Чистая стоимость долга (1,2) (1,2) Прочие финансовые доходы и расходы (0,2) (0,2) Чистая прибыль до налогообложения (7,2) 3,2 Налог — — Консолидированная чистая прибыль (7. 2) 3.2 Приложение 4: Выручка за 4 квартал, млн евро 4 квартал 2020 4 квартал 2019 Изменение Валовой доход от аренды 2.43 2,30 + 5,6% Приложение 5: Упрощенный баланс по МСФО в млн евро 31.12.2020 31.12.2019 Инвестиционная недвижимость 161,0 167,9 Активы, предназначенные для продажи — 0,2 Текущая дебиторская задолженность и прочие активы 8,2 7,6 Денежные средства и их эквиваленты 10,2 12,3 Итого активы 179,4 188,0 Собственный капитал 93,9 101,1 Банковский долг 76,8 77,1 Прочие долги и обязательства 8,7 9,8 Итого капитал и обязательства 179,4 188,0 1 Процесс аудита завершен, и готовятся отчеты о сертификации финансовой отчетности материнской компании MRM SA и консолидированной финансовой отчетности Группы.2 Новые или возобновленные договоры аренды, за исключением договоров, пересмотренных в рамках мер поддержки арендаторов 3 Продано за 0,2 миллиона евро без учета налогов на передачу 4 Партнеры, изменяющие условия аренды в смысле МСФО (IFRS) 16 (например, продление срока аренды или отказ от права расторжения договора дата следующего перерыва) 5 Чистый операционный денежный поток = консолидированная чистая прибыль до налогообложения, скорректированная на неденежные статьи.