Hype проекты: Бывает ли правдивый рейтинг хайп проектов?

Hype проекты: Бывает ли правдивый рейтинг хайп проектов?
Июн 26 2021
alexxlab

Содержание

Бывает ли правдивый рейтинг хайп проектов?

Мошеннические происки прогрессируют практически одновременно с бурным развитием сети интернет. Какие только уловки не придумывают для пользователей, какие только не предпринимаются действия для маскировки под добросовестный проект. Еще не так давно мир даже не слышал про HYIP – сегодня их пруд пруди. Но настоянный прорыв современности – так называемые «премиум», низкодоходные HYIP-ы.

 

Что нам обещают ХАЙП проекты?

 

Низкодоходные HYIP-ы – это долгосрочные программы, работающие на протяжении нескольких лет. Доходность в месяц составляет до 12% включительно. Были ли реальные прецеденты? Да, не так давно фиктивное банкротство постигло такие известные HYIP-проекты — «VladimirFX» и «Gamma-IC». Им удалось продержаться 4 года и есть сообщения про реальные и регулярные выплаты из этих систем. Но история их запутанна — «VladimirFX» и «Gamma-IC» не преподносились как HYIP-проекты простому инвестору. Скажем больше, никто вообще долгое время не мог понять, что же на самом деле собой представляют оба проекта – реальные инвестиционные фонды или масштабная афера. Истина открылась лишь после закрытия проектов, когда стало понятно, что же они представляли собой на самом деле.

 

Золотые правила работы с ХАЙП

 

Прежде, чем перейти к конкретному обсуждению поднятого вопроса, хочется дать несколько полезных советов уважаемым инвесторам. Итак:

  1. Нельзя вкладывать в эту отрасль много – только то, что будет не жалко потерять.
  2. Все пароли доступа к инвестиционным фондам в памяти браузера и в компьютере в принципе хранить не рекомендуется – компьютерные вирусы достают эти данные в три счета.
  3. Анализ – обязателен. Прежде, чем куда-либо класть деньги, внимательно изучите подноготную выбранного проекта и пообщайтесь с людьми на тематических форумах. Желательно делать это очень быстро – срок жизни HYIP-ов уж очень мал.
  4. Вкалывать только разные проекты!

Вложения денег – только в разные проекты. Изучите рынок, подберите несколько надежных HYIP-ов и делайте небольшие денежные вклады. Это называется «диверсификация» — так вы сумеете уменьшить риски потерять все и сразу, если проект, в который вложили деньги, закроется раньше времени (читай, раньше ваших прогнозов).

 

Рассылка спама

 

Многие HYIP предлагают интересные реферальные программы – за новых привлеченных клиентов вы получаете финансовое вознаграждение или более выгодный процент. Приглашать новых пользователей (читай, рассылать спам) нужно максимально осторожно – возможна блокировка вашего аккаунта со всеми деньгами. Тем более, если почтовый ящик предоставляет вам сам HYIP проект (бывает и такое – регистрируется почтовый домен и запускается почтовый сервис).

 

Страхование вкладов – мониторинг ХАЙПов

 

Страховка – ваша дополнительная опора. Единственное «но» — далеко не все понимают необходимость страхования своего вклада в HYIP и нюансы. Кто вообще страхует вклады и не банальный ли обман вся эта услуга? На практике, такие предложения достаточно редки, но они есть. Так называемый «финансовый фундамент» обеспечивает администратор проекта. О сути в двух словах ниже. Есть три участника – инвестор, страховщик и администратор проекта На счет страховщика переводится страховая сумма – тот, в свою очередь, открывает депозит на эти же деньги. Яркий пример – администратор переводит 100$ США, а страховщик открывает счет тоже на 100$. Как следствие, появляется возможность инвестировать, не рискуя потерять вклад (при выполнении всех условий страхового соглашения).

 

О выгодности страховки

 

Инвестор может вложить деньги в ХАЙП и не рисковать их потерей. В худшем случае – вы вернете свое, а в лучшем – получите прибыль.

 

О выгодности администраторам хайп проекта

 

Фонд получает реальных инвесторов с защищенными вкладами. Это – хорошая реклама. Допустим, на ТОП-овом форуме группа людей (известных в узких кругах) говорит о том, что вложили деньги в проект – это вызывает ажиотаж и массу желающих сделать то же самое.

Страховщик, в свою очередь, получает комиссию (взимается, как правило, с инвестора и администрации HYIP-проекта (50-50)). Возможен ли обман? Да, нередки случаи, когда страховщики скрывались со всей доверенной им страховой суммой – необходимо изучать рынок и выбирать услуги авторитетных, давно работающих в этой сфере людей.

🥇 Hyip Hunter | Блог о высокодоходных инвестициях. Только лучшие проекты

Впервые здесь? Нажмите сюда, чтобы узнать о преимуществах блога!

Здравствуйте, уважаемые читатели. Меня зовут Денис, и я веду блог Hyip Hunter, посвящённый заработку в высокодоходных инвестиционных проектах. Сам я зарабатываю в них с 2014 года. Здесь вы найдете самую актуальную информацию на эту тему. Кому интересно – вот моя история знакомства с инвест. проектами.

Также здесь много статей на тему криптовалют, платежных систем и безопасности в сети. А по этой ссылке список проектов, в которые я инвестирую.

Преимущества блога Hyip Hunter:

1. Вы не увидите здесь проектов из серии “всё подряд, лишь бы разместить рефссылку”, как это часто бывает. На блоге в рабочем разделе размещены обзоры только качественных хайпов, отобранных лично

и в которые вложены деньги.

2. Моя цель – не сотни рефералов-новичков, которые бесконечно реинвестируют, а большая команда грамотных инвесторов, которые со мной будут в профите. Именно поэтому на блоге множество полезных и актуальных статей, которые помогают зарабатывать.

3. Все партнеры могут рассчитывать на поддержку и советы. Вы всегда можете написать мне по любым контактам и я вам постараюсь помочь, подсказать какой-то момент.

4. Кэшбек для моих партнеров (бонус, рефбек) практически в каждом проекте. Кэшбек может составлять до 10% от вклада, в зависимости от партнерской программы проекта.

5. Защита вкладов рефералов в части проектах. Более подробно об этом здесь.

Коротко: если напротив проекта стоит значок щита, то инвестируя в данный проект вы либо получите прибыль, либо компенсацию. Страховой фонд в каждом проекте с защитой свыше $1000.

6. Вы можете получить призы за активность в комментариях.

7. Честность. Заходя на некоторые ресурсы, нас встречают хвалебные речи о “безрисковом заработке”, что “деньги перестанут вас беспокоить”. Врут прямо с порога. Я же говорю прямо: риски есть, деньги заботить не перестанут (они продолжают заботить даже богатейших людей мира). Но грамотно инвестируя, заработать реально – без приглашений, на пассиве.

8. Уютный чатик в Телеграме: присоединиться.

Заинтересовались? Самое время начать с этой статьи.
Понравился сайт? Оставьте отзыв! И не стесняйтесь обращаться по контактам 🙂

🥇 Топ хайп проектов — список лучших высокодоходных проектов

Денис Князев Опубликовано: 27.02.2017 Обновлено: 23.03.2021   157832

English version of this page: https://hyiphunter.org/hyip-list/

На этой странице собраны все проекты, которые размещены на моем блоге. Все проекты тщательно отобраны и во все вложены средства (или были вложены, а позже выведены).

Все проекты в таблице рабочие, я слежу за их актуальностью. Отсортированы они по времени добавления на блоге, чем выше в списке – тем раньше проект был добавлен, а новички внизу.

Кликнув по названию в таблице, вы можете прочитать подробный обзор нужного вам проекта.
Но не устану повторять: помним о рисках, обязательно прочитайте правила инвестирования.

Название проекта Дата старта Доход в сутки Мин. вклад Бонус от вклада и защита Мой вклад
WiseDeposit 13.05.17
~0. 6-0.8%
$10 5% $2200
Tema Fund 10.10.19 0.5-0.66% $100 $3000
8bit ltd 13.10.18 От 0.2% $30 Выведен
Neurox Январь 2020 До 0.73% $50 5% $400
Yacht Company 08.04.20 0.5% $10 5% + Защита $400
Antares Trade 02.03.20 ~1% $100 4% + Защита $5000
QubitTech 01.06.20 ~0.83% $100 6% $500
ГК ТИК 12.05.19 0.7-0.8% ~$410 4% $5100
BitStil 05.04.20 1.7% $15 5% + Защита $300
Miya Holding 24.08.20 1% $10 5% $3100
Tomiex TEX 16.10.20 Зависит от этапа пресейла $10 5% $1200
Expo 24.05.20 0.23-0.66% 5 акций 4% $1244
DaisyTron 15.12.20 ~0.3% $100 5% $3000
ZetBull 22.12.20 1.5% $10 $100
Se7en Systems 22.09.20 От 1.68% до 7% $7.77 0.77% + Защита $377
AI Marketing Март 2020 От 1.2% $10 5% $700
Suny Cash 09.02.21 0.5-0.83% $50 4% $1001
Capital-C 13. 03.21 2.05-3.28% $10 5% + Защита $401
EtherConnect 16.02.21 От 0.33% + рост курса токена $50 4% $501

Ежедневно в хайп-индустрии стартует большое количество проектов и у каждого из них свое будущее. Каким-то фондам суждено скоропостижно уйти в скам, другие же работают годами и приносят тонны профита для своих вкладчиков. В этой статье попробуем разобраться, чем ТОП хайп проекты отличаются от остальных и можно ли такие фонды заметить со старта.

Из своего опыта в хайпах могу утверждать, что шикарная работа проекта – это больше закономерность, чем случайность. Вариант, что админ запустил хайп, чтобы собрать пару сотен долларов и вдруг, неожиданно для себя, отработал ТОПово, выглядит очень неправдоподобно.

Как правило, хороший результат – это целенаправленная работа админа, грамотный просчет всех нюансов и немного удачи, которая в этом деле все же играет роль. Учитывая вышеописанное, можно утверждать, что у проекта с определенным набором качеств выше шансы отработать, как топ хайп.

Качества ТОП хайп проектов:

  • Как не крути, а большую роль играет опыт. Бывалый админ не только знает, как подготовить проект, но имеет понятие о его развитии. Такой управ ориентируется на каких блогах стоит брать рекламу, а где это будет бесполезной тратой денег. Более того, админ на опыте знает, как действовать в нестандартных ситуациях, не пугается при малейшем оттоке средств и умеет поддерживать интерес к фонду в инвестиционной среде.
  • Чтобы быть ТОП хайп проектом, по крайней мере нужно иметь минимальную техническую подготовку. Не буду утверждать, что все легендарные хайпы имели самую дорогую технику и непременно работали на самописных скриптах, но хотя бы элементарный технический фарш должен присутствовать. Например, ддос-защита, шифрование данных, лицензионный, а не взломанный движок. Подробнее об этом здесь.
  • Несмотря на предыдущий пункт, стоит все-таки отметить, что среди дорого подготовленных хайпов больший шанс встретить топ хайп проект. Во-первых, админ, который имеет деньги на хорошую технику, не поскупится и на рекламу, а во-вторых, если уж на проработку хайпа потрачены большие деньги, то для их возврата придется поработать. Такой проект уж точно не закроется из-за депозита в 200$, а будет в активной фазе, пока админ не только окупит вложенные средства, но и получит вознаграждение за потраченные усилия.
  • Многие инвесторы думают, что чем больше дорогой рекламы админ закупает, тем более радужные у проекта перспективы. На самом деле, не раз видел фонды, которые на старте скупали все, что только можно, и на этом исчерпывали свой ресурс развития. Логично, что если проекту дальше некуда расширять аудиторию вкладчиков, то наступает преждевременный скам. Поэтому при рекламе важно смотреть не на потраченные админом суммы, а на грамотность и плавность раскрутки. Очень важно, чтобы администратор выбрал верный темп рекламы и последовательно подключал качественные рекламные площадки, когда в этом возникнет необходимость.
  • Пожалуй, ключевой фактор, который отличает перспективный проект от обреченного на провал – нацеленность на развитие . Обновление хайпа, добавление языков, платежек, расширение тарифов, мероприятия и открытие офисов – все это привлекает внимание инвесторов, внушает доверие и подпитывает хайп новыми деньгами. Админы, которые игнорируют развитие, многое теряют, так фонд не сможет отработать на ТОПовом уровне без этих улучшений. Этот фактор очень показательный, так как ни один скамер не станет заморачиваться и что-то развивать – он быстрее соберет кассу и прикроет лавочку, лишние расходы ему вовсе ни к чему.

Если вы встретите проект, который соответствует всем описанным критериям, то вполне вероятно, что такая площадка может показать очень качественную работу и будет отличным пополнением инвестиционного портфеля.

В то же время, не стоит забывать, что по самым разным причинам, даже очень перспективные проекты иногда не приносят космического профита, а могут и вовсе стать убыточными.

Даже топ хайп в определенное время уходит в скам, поэтому чрезвычайно важно для любых проектов находить верные точки входа и выхода – чтобы не уйти в минус, а получить прибыль.

На моем блоге я выкладываю все проекты, куда инвестирую личные средства. Это лучшие хайпы, которые могут принести хорошие проценты. Удачных заработков вам!

«Уроки фарси» Вадима Перельмана — парадоксальный пример зрительского фильма о Холокосте

Егор Москвитин

Холокост — тема в кинематографе отнюдь не табуированная (ни к одному другому периоду из прошлого режиссеры не обращаются так часто, как ко Второй мировой войне), но и не регламентированная: нет ни эстетических, ни этических стандартов рассказывания историй о геноциде. Если допустить, что задача таких фильмов — прежде всего «профилактическая» (служить напоминанием, информировать, предостерегать), то ее не выполнить, не обращаясь к максимально широкой аудитории и не оперируя универсальными художественными приемами. Но это уже ставит режиссеров и сценаристов перед другой проблемой — неизбежным упрощением киноязыка и смыслов, вытеснением своего авторского «я» из чужих трагедий. 
 
Стивен Спилберг, сняв «Список Шиндлера» (коммерчески успешный проект, который только в Германии посмотрели 6 миллионов человек), отказался от гонорара, назвав заработанные фильмом деньги кровавыми. Итальянский постановщик и актер Роберто Бениньи в драме «Жизнь прекрасна» осмелился превратить трагедию в фарс — до поры до времени его лента кажется комедией положений. Венгерский режиссер Ласло Немеш в «Сыне Саула» и русский классик Андрей Кончаловский в «Рае» напротив, максимально сужают свою аудиторию, не идя ни на какие компромиссы в плане киноязыка. 

© Hype Film
Тем важнее зафиксировать: на Берлинале-2020 показали ленту, которая пытается примирить два противоположных подхода к рассказыванию историй про Холокост — зрительский и авторский. Это «Уроки фарси» Вадима Перельмана — канадского режиссера с украинскими корнями, сделавшего в Америке утонченный фильм «Дом из песка и тумана», а в России — популярный сериал «Измены». В «Уроках фарси» сочетаются обе грани таланта Перельмана. С одной стороны, его фильм получился максимально понятным, эмоциональным и универсальным по своему киноязыку. Его визуальный ряд мало чем отличается от других крупнобюджетных драм о Холокосте — и безотказно действует на органы чувств зрителя.  © Hype Film
С другой стороны, в этой истории про еврея, который притворился персом и оказался личным заложником немецкого повара (тот мечтает после войны открыть ресторан в Тегеране и поэтому требует обучить его фарси), есть настоящее новаторство — плутовской сюжет. По сути, концлагерь в фильме становится сценой для балаганной постановки очень популярной в средневековой Германии сказки о Рейнеке-лисе — трикстере, который обманом спасает свою шкуру и раз за разом побеждает злого волка. И описывая трагедию 20-го века языком античной басни (а Рейнеке-лис может считать своим прародителем еще грека Эзопа), фильм блестяще справляется с главной задачей всех лент о Холокосте. С задачей указать на слепую цикличность человеческой истории и предостеречь нас от ее жестоких привычек. Гегель говорил, что любые крупные события повторяются дважды: «первый раз как трагедия, а второй — как фарс». В фильме Перельмана есть и трагедия, и фарси — язык, будто бы созданный для иронии и аллегорий. Каким-то образом этой картине удается сохранить и этику, и эстетику — а это большая редкость и удача для фестивального кино.
 

Автор

Егор Москвитин — кинокритик, преподаватель Московской школы кино и программный директор фестиваля сериалов «Пилот».

Перевод: Анна Брикса
Copyright: Гёте-Институт в Москве

Разработка медиа-портала о разработке и blockchain

Задача

Основатели Hype. codes сотрудничают с лидерами в области blockchain и медиа-технологий. Для того, чтобы самим выйти на рынок онлайн-контента, им нужен был свой портал, который содержал бы самые актуальные новости о технологиях программирования, инновациях, а также о развитии blockchain и криптовалюты. 

Команда Hype.codes обратилась в Evrone. Они представляли себе творческое, удобное для читателей новостное медиа, которое привлекает внимание при помощи стиля, непохожего на другие, связанные с темой криптовалют.

У нас было три месяца, чтобы разработать впечатляющий проект с совершенно новым дизайном и айдентикой. Веб-сайт должен был точно отражать дух чего-то «нового, стильного и уникального» и иметь оптимизированную, удобную структуру, чтобы пользователи не пропустили ни одной важной новости.

Дизайн и разработка

Команда Hype.codes хотела использовать open-source платформу Drupal, поскольку она позволяет создавать впечатляющие проекты и более удобна и доступна, чем другие решения. Мы использовали Drupal и Bootstrap, чтобы взаимодействие с сайтом как создателей контента, так и пользователей, было удобным на декстопе и любых мобильных устройствах.

Мы также добавили функцию, которая гарантирует, что рекламные объявления и новостные баннеры на портале не оказывают негативного влияния на интерфейс или структуру новостных разделов. Навигация по порталу должна быть легкой, поэтому мы использовали интуитивно понятные функции просмотра и вставили строку поиска вверху каждой страницы.

Чтобы не отставать от быстро меняющегося мира СМИ, портал должен быть гибким и легко обновляться. Мы разработали портал так, чтобы можно было легко изменять макет, интерфейс и цветовую схему по мере необходимости. Наши специалисты по маркетингу, разработке, контенту и графике позаботились о том, чтобы веб-сайт получился отличным во всех отношениях.

Результат

Всего через три месяца у Hype. codes было всё необходимое для успешного старта: выдающаяся айдентика, брендбук, свежий дизайн, удобный пользовательский интерфейс и отлаженная CMS.

Hype.codes стал ценным ресурсом для ИТ-специалистов, веб-разработчиков и всех, кто интересуется криптовалютой и blockchain. Портал рассказывает последние новости о реальном использовании технологий, предоставляет самую актуальную информацию и прогнозы на будущее о разработке, финансовых рынках, криптовалютах, blockchain-проектах.

Удобный интерфейс и адаптивный дизайн помогли Hype.codes повысить узнаваемость бренда, привлечь новых читателей и построить более прочные отношения с существующими пользователями. В настоящее время портал хорошо известен как в европейских, так и в американских IT и крипто-сообществах, а команда авторов — частый гость на технических конференциях по всему миру.

hype — Russian translation – Linguee

Distinguish the reality from the hype and discover which model works best for your business.

trendmicro.co.uk

Отделяем зерна от плевел и выбираем наилучшую модель для вашего предприятия.

trendmicro.com.ru

The political context prevailing between my country and the prime mover of this draft resolution — the United States — is quite revealing of the intention behind it and the claim made on 11 October, as well as the media hype that followed.

daccess-ods.un.org

Политический контекст отношений между моей страной и движущей силой этого проекта резолюции — Соединенными Штатами — весьма убедительно разоблачает намерения, скрывающиеся за ним и утверждением от 11 октября, а также развязанной в средствах массовой информации шумной кампанией.

daccess-ods.un.org

In spite of the marketing hype, there are some known [. ..]

compatibility issues with Windows 7.

redline-software.com

Несмотря на рыночную шумиху, есть определенные проблемы […]

совместимости в Windows 7.

redline-software.com

Some experts consider that public hype, an unclear definition and […]

the early state of nanotechnology development cloud the

[…]

ethical issue.5 Nanohype based on science-fiction, such as the ‘grey-goo’ scenario, induces misinformation and creates unjustified hopes and fears, disguising political and technical issues of science governance and distracting public perception from these issues.

unesdoc.unesco.org

Некоторые эксперты

[…] полагают, что общественная шумиха, нечеткое определение и […]

начальная стадия развития нанотехнологии скрывают

[…]

этические аспекты.5 Популяризация нанотехнологий, основанная на научной фантастике, например, сценарии «серой бездны», вызывает появление неправильной информации, необоснованных надежд и страхов, искажая политические и технические аспекты управления наукой и отвлекая внимание общества от этих проблем.

unesdoc.unesco.org

More or less accidentally his Smurfs became a hype of which we are still proud today.

visitflanders.us

Возможно, тот феноменальный спех, которым Смурфики пользуются сегодня, — случайный каприз моды, однако мы все равно ими гордимся!

visitflanders.ru

Finally – although I expect that the future will see plenty more hype as newer technologies appear – a conference in 2000 made the observation that “Internet and communication technologies are revolutionizing the format and delivery of education”.

unesdoc.unesco.org

Наконец – хотя я полагаю, что будущее внесет значительно большее количество сомнений в это утверждение с появлением более новых технологий – на конференции в 2000 году были обнародованы результаты научных наблюдений, свидетельствующие, что «Интернет и коммуникационные технологии коренным образом реконструируют формат и формы предоставления образования».

unesdoc.unesco.org

The media are building up the atmosphere

[…] of distrust and hype, Amin Khattak, […]

secretary-general of the Awami National Party

[…]

Sindh, told Central Asia Online.

centralasiaonline.com

СМИ нагнетают атмосферу недоверия и раздувают сенсацию», —

[…] заявил «Средней Азии в Интернете» Амин […]

Хаттак, генеральный секретарь Народной

[…]

национальной партии провинции Синд.

centralasiaonline.com

What benefit do we derive from the media hype about these great global and commercial […]

achievements while in complicit silence

[…]

the other half of humanity is holding out its hand, begging for a little help, for the love of God?

daccess-ods.un.org

Какая польза от восхвалений в средствах массовой информации этих великих […]

глобальных и коммерческих достижений, если другая

[…]

половина человечества молчаливо протягивает руку с мольбой о небольшой помощи во имя любви к Богу?

daccess-ods.un.org

But can the TTIP live up to the hype?

project-syndicate.org

Но сможет ли TTIP соответствовать ожиданиям?

project-syndicate.org

Al-Awlaki elevated the organisation from a local and regional player to a global one, thanks to the media hype he created and long-distance recruiting, at a time when the organisation’s star had begun to dim and its strategic operations became scarce,» al-Jamhi said.

centralasiaonline.com

Аль-Авлаки поднял организацию с местного и регионального уровней на международный, благодаря международной вербовке и шумихе, которую он сеял в средствах массовой информации, причем в то время, когда звезда организации начала заходить, а ее стратегические операции сходить на нет, — сказал аль-Джамхи.

centralasiaonline.com

Oh, you will hear more than usual amount of hype for “deals of the century,” but that only points out the increase of scams that will be thrown at people who still have money but don’t know what to do with it (you know, the 1% who are about to be hit with massive taxes, along with the rest of us, a fact that is equally behind this meltdown that is underway).

mmafinance.ru

Конечно, вам встретиться достаточно «самых выгодных предложений века», но это говорит лишь об увеличении количества мошеннических схем, завлекающих тех, у кого деньги еще есть, но люди не знают, что с ними делать (это тот 1%, который скоро, как и все мы, почувствует на себе налоговое бремя, равно виновное в грядущем обрушении рынков).

mmafinance.ru

Most likely, the thief wanted to avoid punishment or he simply did not

[…]

managed to sell the paintings on the illegal market of works of art and

[…] Antiques from the hype around this watercolor Gave.

domantik.ru

Скорее всего, похититель хотел избежать наказания или ему просто не

[…]

удалось продать картин на нелегальном рынке произведений искусства

[…] и антиквариата из-за шумихи вокруг этой […]

акварели Дали.

domantik.ru

If you got my point, then do comment, other

[…] you will still keeping hyping tune of Malala.

centralasiaonline.com

Если вы поняли мою мысль,

[…] тогда комментируйте, в противном случае продолжайте […]

пиарить Малалу.

centralasiaonline.com

Of course the very fact that I am writing this article implies that Windows 7 may not be quite as universally compatible as the marketing hype might lead you to believe.

redline-software.com

Конечно сам факт того, что я пишу этот цикл статей, предполагает то, что Windows 7 может быть и не столь универсально совместимой, как считается.

redline-software.com

Gabi Kool, Chief Executive Officer of BalticMiles: „Tablet computers are a big hype around the world and it comes as no surprise, that it is such a popular way to sign up for the BalticMiles loyalty programme.

airbaltic.com

Габи Коол, исполнительный директор BalticMiles: «Планшетные компьютеры в мире новая тенденция, поэтому неудивительно, что они стали популярным инструментом для подписки на программу лояльности BalticMiles».

airbaltic.ru

By now I have no doubt that you are all aware of the hype surrounding Windows XP Mode for Windows 7.

redline-software.com

На данный момент у меня не вызывает сомнения тот факт, что вы все слышали о сплетнях, которыми окутан режим Windows XP для Windows 7.

redline-software.com

My first real foray into F1 hospitality was with Asprey, the Royal jeweler, who had a $50m sponsorship with Ferrari from

[…]

1996 – 1999, and I was also involved

[…] with another F1 sponsor, Hype Energy, traveling extensively [. ..]

to Asia and North America.

luxe-immo.com

Мое первое настоящее вторжение в мир Ф1 случилось с Asprey, Королевским ювелиром, у которого был контракт с Феррари на 50 млн.

[…]

долларов в период с 1996 по 1999, и,

[…] часто путешествуя в Азию и Северную Америку, я был вовлечен […]

в тесный контакт с еще одним

[…]

спонсором, Hype Energy.

luxe-immo.com

If you’ve never used a PHP framework, aren’t familiar with the MVC philosophy, or just wonder what all the hype is around Symfony2, this chapter is for you.

symfony-gu.ru

Если раньше вы никогда не пользовались PHP-фреймворками, не знакомы с философией Model-View-Controller (здесь и далее MVC) или же удивлены суматохой вокруг Symfony2, то эта глава создана специально для вас!

symfony-gu.ru

I am really saddened over whatever happend with Malala, but the people who are hyping up this issue should also speak about the children who become victims of drone attacks.

centralasiaonline.com

Мне очень жаль, что это произошло с Малалой, но люди, которые раздули этот вопрос, также должны говорить о детях, которые стали жертвами беспилотников.

centralasiaonline.com

By the way, fetching hyped artists and tracks — both most popular and most growing ones — is another new feature of LMP in this release, so you can stay tuned to all new trends with LMP!

leechcraft.org

Кстати, получение понравившихся исполнителей и треков, как самых популярных, так и набирающих популярность — это другая новая функция LMP. Таким образом, вы можете оставаться в тренде!

leechcraft. org

Programmes hyping young pop singers, which are gaining momentum, play a certain role.

centralasiaonline.com

Программы на ТВ, которые делают из молодых поп-исполнителей звезд, сейчас очень популярны и тоже играют свою роль.

centralasiaonline.com

Logically, the three investigators reasoned, the media was initially targeted to sway public opinion in

[…]

support of government orders worth

[…] billions of dollars for hyped vaccines and drugs, much […]

of which benefited Hadron, DynCorp, BMI and their directors.

zetatalk3.com

Эти три следователя пришли к выводу, что по логике, СМИ были первоначально предназначены для того, чтобы склонить общественное мнение к

[…]

поддержке правительственного заказа

[…] стоимостью в миллиарды долларов на расширение изготовления […]

вакцин и лекарств, большую часть

[…]

пользы от которых получали «Hadron», «DynCorp», «BMI» и их директора.

zetatalk3.com

Walk west from here and you’ll

[…]

hit Soho, another district with a high concentration of

[…] nightlife spots but less hyped and touristy than […]

Lan Kwai Fong.

novotel.com

Пройдя отсюда на запад, вы попадете в

[…]

Сохо, другой район с высокой концентрацией

[…] ночных заведений, но менее разрекламированный […]

и не столь наводненный туристами

[…]

по сравнению с Лан Квай Фонг.

novotel.com

Enough only one straightforward reference to

[. ..] the main page of your hyped project, what would it […]

appeared interested target audience.

[…]

flash — this is, after all, nice and proper, they will attract buyers!

abcname.net

Хватит только одной прямолинейный

[…] ссылки с заглавной страницы вашего раскрученного проекта, […]

что бы на нем появились заинтересованные

[…]

целевые аудитория. flash — это, предварительно всего, красивости и собственно они будут притягивать покупателей!

abcname.net

«Самое забавное, что мы назвали себя Hype Film задолго до того, как hype стал «хайпом»»

Параллельно в России вы запускаете народную комедию «Родные». Как она вписывается в авторско-фестивальную фильмографию Hype?

ПБ: Наша стратегия – совмещать проекты, которые зарабатывают деньги и обеспечивают компанию, с чистым искусством. Благодаря последним мы можем открывать новых художников, но экономическую составляющую бизнеса никто не отменял. А «Родных» придумали лучшие в своем роде авторы Жора и Алексей. В том числе и поэтому за нами пошла такая команда актеров – Ирина Пегова, Сергей Бурунов, Сергей Шакуров, Анна Уколова… Да, в фильме случится кинодебют Монеточки.

Раз уж речь зашла о поиске баланса между коммерцией и искусством в кино – насколько работа продюсера творческая?

МО: Очень, иначе мы бы этим не занимались. Это человек, который должен уметь делать много разных вещей. И этому не всегда можно научиться в университетах. Одни из лучших американских продюсеров имеют совсем непрофильное образование, но обладают главным – совокупностью личных качеств, которые помогают тебе лидировать. Я сам в Imperial College London учился на инженера.

Понимаю, что говорить о планах сейчас бессмысленно, но, может быть, за 10 лет у Hype сформулировалась миссия?

ИС: Мы все время находимся в поиске новых имен. И в этом я вижу нашу миссию в том числе – помогать индустрии и вместе с ней расти. Эта мысль складывалась у меня в голове постепенно. А совсем недавно я заметил, что и моя почта, и почта коллег переполнена резюме молодых начинающих ребят, которые хотят у нас работать. Если к нам стремится такое количество мечтающих связать свою жизнь с кино, значит, мы все делаем правильно.

На Илье: ПИДЖАК, СОРОЧКА, ГАЛСТУК, БРЮКИ И КРОССОВКИ, Prada. На Мураде: ПИДЖАК, СОРОЧКА, ГАЛСТУК, БРЮКИ И КРОССОВКИ, Prada

Фото: АЛЕКСЕЙ КОЛПАКОВ
Стиль: ЕКАТЕРИНА ВЕЛИКАНОВА
Интервью: ДЕНИС МЕРЕЖКОВСКИЙ

ВИЗАЖИСТ ОЛЬГА ЧАРАНДАЕВА ДЛЯ @ORIBE_RUSSIA; АССИСТЕНТ СТИЛИСТА КИРИЛЛ ЛЕНЕВ; АССИСТЕНТ ФОТОГРАФА АЛЕКСАНДР ФИЛИМОНОВ- ВОЛКОВ@КОМЕТА; АССИСТЕНТ ВИЗАЖИСТА АЛЕКСАНДРА ДМИТРИЕВА; ПРОДЮСЕР КСЕНИЯ СТЕПИНА.

АГЕНТСТВО HYPE PROJECTS Информация | АГЕНТСТВО HYPE PROJECTS Профиль

Мы установили стандарт поиска писем

Нам доверяют более 7,5 миллионов пользователей и 95% из S&P 500.


Нам не с чего начать.Обыскивать Интернет круглосуточно — это не поможет. RocketReach дал нам отличное место для старта. Теперь у нашего рабочего процесса есть четкое направление — у нас есть процесс, который начинается с RocketReach и заканчивается огромными списками контактов для нашей команды продаж … это, вероятно, сэкономит Feedtrail около 3 месяцев работы с точки зрения сбора потенциальных клиентов. Мы можем отвлечь наше внимание на поиски клиента прямо сейчас!

Отлично подходит для составления списка потенциальных клиентов.Мне понравилась возможность определять личные электронные письма практически от любого человека в Интернете с помощью RocketReach. Недавно мне поручили проект, который рассматривал обязанности по связям с общественностью, партнерству и разъяснительной работе, и RocketReach не только связал меня с потенциальными людьми, но и позволил мне оптимизировать мой поисковый подход на основе местоположения, набора навыков и ключевого слова.

Брайан Рэй , Менеджер по продажам @ Google

До RocketReach мы обращались к людям через профессиональные сетевые сайты, такие как Linkedln.Но нам было неприятно ждать, пока люди примут наши запросы на подключение (если они вообще их приняли), а их отправка обходится слишком дорого … это было серьезным ударом скорости в нашем рабочем процессе и источником нескончаемого разочарования. Благодаря огромному количеству контактов, которые мы смогли найти с помощью RocketReach, платформа, вероятно, сэкономила нам почти пять лет ожидания.

Это лучшая и самая эффективная поисковая система по электронной почте, которую я когда-либо использовал, и я пробовал несколько.Как по объему поисков, так и по количеству найденных точных писем, я считаю, что он превосходит другие. Еще мне нравится макет, он приятный на вид, более привлекательный и эффективный. Суть в том, что это был эффективный инструмент в моей работе как некоммерческой организации, обращающейся к руководству.

До RocketReach процесс поиска адресов электронной почты состоял из поиска в Интернете, опроса общих друзей или преследования в LinkedIn.Больше всего меня расстраивало то, как много времени все это занимало. Впервые я использовал RocketReach, когда понял, что принял правильное решение. Поиск писем для контактов превратился в одноразовый процесс, а не на неделю.

Поиск электронных писем для целевого охвата был вручную и занимал очень много времени. Когда я попробовал RocketReach и нашел бизнес-информацию о ключевых людях за считанные секунды с помощью простого и непрерывного процесса, меня зацепило! Инструмент сократил время на установление связи с новыми потенциальными клиентами почти на 90%.

project hype — агентство по коммуникации и ивентам

* Когда кого-то что-то волнует.

Городской словарь

НОВОСТИ

СКАЧАТЬ НА МАТ

Но не все!

LYKA представляет высококачественные и экологичные коврики для йоги и фитнеса с уникальным дизайном.

С LYKA вы сделаете заявление!

Посмотрите их уникальный стиль ЗДЕСЬ!

КАК МЫ РАБОТАЕМ

Из-за изменений на рынке СМИ становится все труднее оказывать PR-влияние.Вот почему мы стремимся к новой отправной точке в области коммуникации о моде и стиле жизни:

PR на проектной основе.

Наша цель: мы хотим создать для вас максимально возможный PR-результат. Но в установленные сроки и бюджет, чтобы гарантировать структуру, прозрачность и результативность. Для этого мы ориентируемся на стратегии, ориентированные на кампании и проекты.

Присоединяйтесь к новому поколению PR!

Мы создаем узнаваемость бренда, сосредотачивая все действия на одном волшебном моменте.

НАШИ УСЛУГИ

Мы знаем, что происходит, потому что мы связаны со всеми редакторами и влиятельными лицами и их проектами.

Люди — это ядро ​​нашего бизнеса. Вот почему мы создаем моменты с ними и для них.

НАШИ МОДУЛИ

Мы разработали готовые пакеты по фиксированным ценам, чтобы сделать PR доступным для больших и малых брендов.Вы можете комбинировать их в соответствии с вашими потребностями.

Краткосрочные, они идеальны, если вы хотите продвигать определенный продукт или услугу или хотите впервые сделать PR.

Хотите более длительную PR-поддержку? Мы все равно позаботимся о вас и разработаем индивидуальный план хайпа на основе наших модулей.

БРЕНД

МАСТЕРСКАЯ

Мы внимательно следим за вашим брендом, планом маркировки, домашней страницей и помогаем вам донести ваше сообщение.

Теперь давайте сосредоточимся на вас и вашей следующей шумихе!

КОНТАКТЫ

Мы здесь для вас и не можем дождаться, чтобы узнать больше о вашем бренде, предстоящем мероприятии или идеях для будущего сотрудничества.

Свяжитесь с нами, и давайте вместе сделаем что-нибудь великое!

Glogauer Str. 24 I 10999 Берлин

+49 (0) 30 32 66 85 34

Проект HYPE (улучшение здоровья молодых людей)

Проект «Улучшение здоровья молодых людей» (HYPE) — это онлайн-набор и ресурсная платформа для молодежи от 16 лет и старше.Проект HYPE финансируется Национальным институтом медицинских исследований Модсли, Центром биомедицинских исследований в Южном Лондоне и Фондом Maudsley NHS Foundation Trust (SLaM), а также Институтом психиатрии, психологии и нейробиологии (IoPPN) Королевского колледжа Лондона (справочный номер REC: HR- 17 / 18-7535).

Проект HYPE был создан для содействия участию молодых людей в исследованиях и улучшения доступа к социальным ресурсам и ресурсам, связанным со здоровьем, в Интернете и на уровне сообществ.

Мы приглашаем молодых людей принять участие в онлайн-исследовании, посвященном изучению социального опыта, а также психологических и биологических факторов, влияющих на здоровье и использование медицинских услуг.По завершении онлайн-опроса каждый участник будет участвовать в ежемесячном розыгрыше призов, в котором у вас есть шанс выиграть один из трех ваучеров Amazon на 10 фунтов стерлингов. Мы будем использовать данные опроса для определения потребностей молодых людей и разработки онлайн-ресурсов для удовлетворения этих потребностей.

Веб-сайт HYPE Project также предлагает ряд БЕСПЛАТНЫХ ресурсов, включая список благотворительных организаций и организаций, которые предоставляют услуги молодым людям; материалы для самопомощи; онлайн-обучение и видео, а также информация о бесплатных общественных мероприятиях и мероприятиях.Эти ресурсы БЕСПЛАТНЫ и доступны любому , независимо от того, заполнил ли человек опрос.

Мы также проводим мероприятия по привлечению общественности в партнерстве с Сетью исследований неравенства в отношении здоровья (HERON), чтобы наладить диалог и продвигать действия. Эти мероприятия сосредоточены на поощрении разнообразия и инклюзивности, включая несколько форматов взаимодействия (например, посредством фотографии, физической активности, обучения методам исследования, музыки).

Чтобы узнать больше о проекте HYPE, посетите наш веб-сайт.

Деятельность

Подкаст, выходящий за рамки HYPE

Beyond the HYPE — это подкаст, созданный исследовательской группой проекта HYPE и молодыми людьми, участвующими в проекте. В этой серии обсуждаются вопросы здоровья и благополучия молодых людей, например, связь между физическими упражнениями и здоровьем, вопросы социального обеспечения, дискриминация и неравенство в отношении здоровья. Слушайте на https://hypekcl.com/podcast

Блог проекта HYPE

Наша недавно созданная серия блогов — это еще один способ информировать молодых людей об исследованиях по различным темам, таким как упражнения, питание, психическое здоровье и другие.Вы можете прочитать наши существующие сообщения в блоге по адресу https://hypekcl.com/blog

.

Примеры нашего присутствия на конференциях

Проект HYPE, запущенный на конференции HERON 2018, включал в себя презентации, семинары, обсуждения, искусство и многое другое на тему «Текущие и будущие направления исследований и действий в области справедливости в отношении здоровья» от исследователей, общественных организаций и представителей здравоохранения. Конференция была ориентирована на будущее, чтобы изучить, как мы можем извлечь уроки из текущих исследований и бороться с неравенством посредством будущих исследований и действий.

Вместе с нашими молодыми людьми проект HYPE провел интерактивную демонстрационную сессию на ежегодной конференции NIHR Maudsley BRC. В рамках сессии мы взяли интервью у участников конференции, попросив их представиться, рассказать нам о своей работе и о том, как они пришли к конференции в этом году.

Является ли «устаревший» рынок углеродных кредитов климатическим плюсом или просто шумихой?

20 октября прошлого года французский нефтяной гигант Total пришвартовал танкер с австралийским сжиженным природным газом в порту Дапенг на юге Китая. Компания хвасталась, что СПГ является «углеродно нейтральным», потому что выбросы от его сжигания были нейтрализованы углеродными кредитами, купленными у 10-летней ветряной электростанции на севере Китая. Экологи возмутились. «Выдача денег проекту десятилетней давности, который в любом случае будет реализован, не поможет нейтрализовать загрязнение от продолжающегося использования ископаемого топлива», — написал в Твиттере Сэм Ван ден Плас, директор по политике Carbon Market Watch, некоммерческой организации со штаб-квартирой в Брюсселе.

Четыре недели спустя другая европейская нефтяная компания Royal Dutch Shell доставила еще один танкер СПГ в порт на Тайване.Он также был назван «углеродно нейтральным» благодаря инвестициям компании в лесные проекты в Гане, Индонезии и Перу, которые насчитывают более десяти лет, что вызывает дополнительные вопросы об экологической ценности приобретения таких «унаследованных» углеродных кредитов.

Практика «грязных» производств, компенсирующих свои выбросы углерода путем покупки квот на выбросы углерода, уже давно осуждается некоторыми защитниками окружающей среды как фиговый листок, прикрывающий обычный бизнес, который редко приносит реальную пользу для атмосферы.Тем не менее, эти кредиты внезапно снова вошли в моду, поскольку США и мировые корпорации реагируют на новую политику в области климата, проводимую администрацией Байдена, и растущие призывы к корпоративным действиям по замедлению глобального потепления. В этом месяце The Wall Street Journal сообщила, что Американский институт нефти поддержит ценообразование на выбросы углерода, что, вероятно, приведет к тому, что такие гиганты, как ExxonMobil, будут покупать углеродные кредиты в будущем. Между тем, мировые авиакомпании договорились, что начиная с этого года они будут покрывать любое дальнейшее увеличение своих выбросов за счет компенсации выбросов углерода.

Эти события происходят по мере того, как разрыв между PR вокруг некоторых углеродных кредитов и реальностью увеличился. Критики предупреждают о растущем рынке устаревших кредитов, которые не приносят углеродной выгоды для планеты, поскольку проекты по сокращению выбросов углерода, которые они когда-то намеревались финансировать, уже давно работают без выгоды от продажи кредитов. Рынок «содержит сотни миллионов тонн некачественных кредитов», — говорит Марк Маслин из Университетского колледжа Лондона, соавтор нового анализа, написанного совместно с Trove Research, U.К. аналитик углеродного рынка. Промышленность и финансовый сектор все чаще призывают к реформированию рынков углеродных кредитов, чтобы повысить их эффективность в обеспечении фактического сокращения выбросов углерода.

Банки сомневаются, могут ли они вкладывать деньги в кредиты, которые имеют сомнительную климатическую выгоду.

Углеродные кредиты предоставляются для деятельности, которая, как утверждается, приносит пользу климату, либо путем удаления CO2 из воздуха, либо в первую очередь для предотвращения его выбросов.Такие проекты могут включать производство низкоуглеродной энергии или посадку или сохранение деревьев, что часто называют природными решениями. Посредники действуют как проверяющие и брокеры, продавая кредиты компаниям, которые хотят «компенсировать» свои выбросы. Теоретически проект финансируется за счет продаж, чего иначе бы не произошло.

Опасность заключается в том, что некоторые из этих проектов были бы реализованы независимо, потому что они предоставляют другие ценные услуги и не требуют дополнительного финансирования — в этом случае «компенсация» может быть иллюзией, а единственный эффект — позволить загрязнителю продолжают выделять CO2.

Наибольшее беспокойство вызывают кредиты, полученные от ранних ветряных электростанций и других источников возобновляемой энергии — некоторым из них уже 10 лет или более. Стоимость производства возобновляемой энергии резко упала за последнее десятилетие, и они, как правило, больше не нуждаются в субсидировании углеродных кредитов.

«В первые дни [добровольные углеродные рынки] не всегда оказывали ожидаемое воздействие на климат», — написал в недавнем блоге Бруно Вандер Велде из Conservation International, который продвигает углеродные кредиты на основе природных ресурсов.«Однако за последнее десятилетие были достигнуты значительные успехи в обеспечении их эффективности». Он отметил, что «природоохранные компенсации представляют собой один из единственных немедленных и эффективных способов для некоторых отраслей с высоким уровнем выбросов… сократить выбросы, которые трудно сократить». Но реформа, писал он, необходима для повышения стандартов. Многие финансисты, похоже, согласны.

С возрождением интереса к покупке углеродных кредитов банки все чаще задаются вопросом, могут ли они вкладывать деньги в кредиты, приносящие сомнительную пользу для климата.В январе Целевая группа по масштабированию добровольных углеродных рынков, возглавляемая Марком Карни, бывшим управляющим Банка Англии, который сейчас является специальным посланником ООН по климатическому финансированию, объявила о планах запустить очищенный и более надежный углеродный рынок в Лондоне, который может скоро торговать кредитами на 100 миллионов долларов в год.


Основа экологической выгоды от продажи углеродных кредитов заключается в том, что они предлагают «дополнительность», либо путем удаления углерода из атмосферы, например, путем посадки деревьев, либо путем предотвращения выбросов из других источников, например, путем замены сжигания угля ветром. турбины, или защита лесов от вырубки лесов.Но генеральный директор Trove Гай Тернер утверждает, что более 60 процентов кредитов на рынке поступают от проектов, которые имеют «сомнительные заявления о дополнительности», включая старые проекты в области возобновляемых источников энергии.

Танкер со сжиженным природным газом, который нефтяной гигант Total называет углеродно-нейтральным из-за кредитов, приобретенных у ветряной электростанции, построенной 10 лет назад.Кредит: Всего

Вычислить эту «дополнительность» обычно сложно. Это зависит от контрафакта: что бы произошло без проекта. Была бы построена угольная электростанция? Был бы уничтожен охраняемый лес? Как долго выживут посаженные деревья? Было ли финансирование от продажи кредитов решающим фактором в реализации проекта по сокращению выбросов углерода?

Ответы часто неизвестны посторонним.Как заявили авторы руководства по компенсации выбросов углерода, опубликованного в 2019 году Стокгольмским институтом окружающей среды и Институтом управления парниковыми газами: «Только разработчик проекта может сказать, была ли перспектива продажи кредитов по компенсации выбросов углерода действительно решающей; но независимо от истины, у каждого разработчика проекта есть стимул утверждать, что это было так ».

Никто не сомневается, что проекты в области энергосбережения и возобновляемых источников энергии могут и часто действительно предотвращают попадание углерода в воздух. И некоторым проектам действительно нужны деньги от продажи кредитов, чтобы сдвинуть их с мертвой точки.

Некоторые крупные экологические группы, в том числе The Nature Conservancy, поддерживают углеродные кредиты как средство получения денег для природоохранных решений по изменению климата. TNC продает кредиты, связанные с организацией экологических сервитутов для предотвращения будущего ущерба охраняемым территориям.

Но существует риск принятия желаемого за действительное или даже мошенничества. Критики, такие как Тернер, утверждают, что большая часть углеродных кредитов, генерируемых такими проектами, может попадать в эту категорию. Хорошие схемы сокращения выбросов углерода рискуют потеряться в лавине сомнительных кредитов.

За последние два десятилетия вокруг сертификации и маркетинга этих углеродных кредитов выросла значительная отрасль.

Кредиты, которые Total приобрела для компенсации отгрузки СПГ, представляют собой сокращение выбросов, когда Huadian Power International Corporation построила 100-мегаваттную ветряную электростанцию, а не угольную электростанцию. В проектной документации 2011 года утверждалось, что без проекта электроэнергия в энергосистеме Северного Китая будет по-прежнему поступать в основном за счет сжигания ископаемого топлива.Исходя из этого, Хуадянь потребовал кредитов в размере 225 000 тонн CO2 в год, часть из которых впоследствии выкупила Total.

Но энергетическая система Китая развивалась не так, как прогнозировалось. За последнее десятилетие в стране были построены сотни ветряных электростанций, часто без использования углеродных кредитов. В настоящее время он имеет ветроэнергетику 280 гигаватт. Тем не менее, кредиты от ранних ветряных электростанций продолжают продаваться, как будто ничего не изменилось. Где, спрашивают критики, дополнительность? Total не ответила на просьбу ответить на этот вопрос.

Аналогичные вопросы сохраняются и в отношении трех лесных проектов, которые, по словам Shell, компенсируют ее недавние поставки СПГ. Один из них взят из проекта на 370 000 акров по защите болотных лесов в Катингане на индонезийском Борнео. Проект начался в 2007 году и выдавал кредиты на том основании, что в противном случае лес был бы вырублен для промышленных плантаций акации. Эта возможность была исходной линией, на основе которой рассчитывались углеродные выгоды. На веб-сайте проекта есть обновленная информация о CO2, в нем говорится, что проект не допустил попадания в воздух, предотвращая вырубку леса.Заявленный вычет увеличивается на тонну каждые пять секунд и на момент написания составлял более 39,6 миллиона тонн. Shell и Volkswagen купили кредиты, и их наличные деньги помогают финансировать проекты. Но, по мнению критиков, далеко не ясно, повлияли ли их покупки на ситуацию на местах. В заявлении Shell говорится, что «торгует только теми кредитами, которые были оценены независимыми сторонними процессами».

Гринпис утверждает, что кредиты иллюзорны, потому что план плантаций был предположением, и с 2011 года на лес распространяется национальный мораторий на новые лесные концессии.Компания Permian Global, организовавшая продажу в кредит, представила доказательства того, что плантационная компания подала заявку на приобретение более трети территории проекта в 2008 году, и ей помешало только предыдущее учреждение проекта. Но вера в то, что оставшиеся две трети в конечном итоге пошли бы тем же путем, предполагает, что любые «предполагаемые» кандидаты нашли бы способы обойти мораторий.


Торговля квотами на выбросы углерода началась в рамках Киотского протокола ООН 1997 года, первого международного соглашения по сокращению выбросов CO2.Его Механизм чистого развития (МЧР) позволяет промышленно развитым странам сокращать выбросы за рубежом, где это может быть дешевле, чем дома, например, путем посадки деревьев в тропиках. Но на практике большая часть торговли велась на «добровольных» рынках, на которых компании покупают кредиты, некоторые из которых происходят в рамках МЧР. Значительная индустрия выросла вокруг сертификации и маркетинга этих кредитов.

Проект Катинган, у которого Shell приобрела углеродные кредиты, начался в 2007 году и помог защитить болотные леса на индонезийском Борнео.Предоставлено: Katingan Project

.

На сегодняшний день кредиты на выбросы около миллиарда тонн CO2 выставлены на продажу потенциальным компенсаторам выбросов углерода на добровольном рынке. Но продавцов было больше, чем покупателей. По словам Маслина, профицит «увеличивается с каждым годом». «В настоящее время могут быть востребованы 600-700 миллионов тонн старых квот на выбросы углерода», что «в семь-восемь раз превышает текущую годовую потребность».

Может ли «углеродное разумное» сельское хозяйство сыграть ключевую роль в борьбе с изменением климата? Подробнее.

Тернер говорит, что «хотя в принципе исторические кредиты могут иметь некоторую легитимность, на практике они рискуют затопить рынок с незначительной дополнительностью или без нее и с такой незначительной или нулевой климатической выгодой».

Остальные согласны. В отчете для Европейского Союза от 2016 года Мартина Камеса из Oko-Institut во Фрайбурге, Германия, сделан вывод о том, что только 2 процента прошлых проектов МЧР имеют «высокую вероятность» принесения обещанных выгод для атмосферы.

«CDM — это рынок зомби — он не помог сократить выбросы», — говорит Жиль Дюфрасн, политический директор Carbon Market Watch.МЧР должен был быть закрыт в прошлом году, поскольку Киотский протокол заменен Парижским соглашением. Но необходимые встречи так и не состоялись из-за пандемии, и это продолжается. Дюфрасн говорит, что кредиты от некоторых проектов МЧР были разрешены для торговли в рамках новой международной схемы торговли углеродными выбросами от авиации, которая начинается в этом году.

Некоторые технологические компании уже взяли на себя инициативу в недавнем росте покупок углеродных кредитов. Microsoft закупила у 26 проектов 1,3 миллиона тонн.Многие из этих кредитов новые. В январе Micosoft приобрела новые кредиты у австралийского животноводческого ранчо Wilmot Cattle, которое сообщает, что за три года его тщательно продуманные системы выпаса добавили 40 000 тонн углерода в почву.

В то время как многие технологические компании говорят, что рассматривают покупку углеродных кредитов как временное решение, поскольку они работают над полным устранением своих выбросов, другие корпорации планируют продолжить рост покупок кредитов. Итальянская нефтяная компания Eni заявила в ноябре, что она намерена увеличить свой портфель углеродных кредитов до 10 миллионов тонн CO2 в год к 2025 году и 30 миллионов в год к 2050 году, что обеспечит «80-процентное сокращение чистых выбросов.”

Если компании хотят прекратить вносить свой вклад в изменение климата, отмечается в недавнем отчете, они должны сначала сократить свои собственные выбросы.

Тернер из Trove Research прогнозирует, что корпоративные расходы на кредиты вырастут в 20 раз в следующем десятилетии и превысят 10 миллиардов долларов. Он опасается, что большая часть этого спроса может быть удовлетворена за счет избыточных запасов сомнительных старых кредитов.

Так что же делать? Некоторые хотят реформировать существующие рынки углеродных кредитов, чтобы избавиться от мусора.«Необходимы новые правила, чтобы исключить с рынка старые кредиты», — говорит Маслин из Лондонского университетского колледжа. Тернер надеется, что предложенный Карни новый, более крупный добровольный рынок может привести в порядок бизнес. Но Дюфрасн из Carbon Market Watch называет новую инициативу «пока что в основном пиар-ход… для финансового сектора, чтобы узаконить свой вновь обретенный энтузиазм в отношении углеродных рынков».

В сентябре прошлого года группа ученых из Оксфордского университета разработала набор «принципов чистой нулевой компенсации выбросов углерода».«Они сказали, что если компании хотят прекратить свой вклад в изменение климата, они должны сначала сократить свои собственные выбросы. Затем, если им потребуется компенсация, им следует перейти от проектов, исключающих выбросы, к проектам, обеспечивающим прямое удаление углерода. И им следует сосредоточиться на схемах, обеспечивающих максимально продолжительное удаление CO2. Это означает химическое улавливание углерода из воздуха или выхлопных газов и захоронение его под землей. Это эффективно исключило бы возмещения, которые используют деревья и почвы для поглощения углерода, из-за того, что оксфордский эколог и соавтор Ядвиндер Малхи называет «риском обращения вспять, если экосистемы деградировали.”

Другая группа из примерно 50 ученых и активистов, написавших Карни в декабре, заняла аналогичную позицию в отношении кредитов на выбросы углерода в лесах. «Существует неотъемлемый высокий риск того, что кредиты на возмещение лесов не представляют реального сокращения выбросов», — заявили они. Они добавили, что «ужасающий послужной список» МЧР показал, что «углеродная компенсация не ускоряется, а, наоборот, замедляет действия по борьбе с изменением климата».

Крупный проект нефтепровода наносит удар в самое сердце Африки.Подробнее.

Одна из подписавших сторон, Дорин Стабински из Атлантического колледжа в штате Мэн, считает, что кредиты часто приносят пользу корпорациям, стремящимся «сохранить статус-кво». «Тотал» является примером этого, — сказала она. Хвастаясь своим «углеродно-нейтральным» СПГ, компания продвигается вперед со строительством трубопровода стоимостью 4 миллиарда долларов для транспортировки нефти на 900 миль от новых скважин, которые она бурит на берегу озера Альберт, в порт в Индийском океане в Танзании.

«В конце концов, — говорит оксфордский ученый-климатолог Майлс Аллен, — схемы компенсации должны учитывать, что единственный способ компенсировать воздействие вытягивания углерода из горных пород — это вернуть его обратно.«Никакой творческий подход не может изменить это.

Цикл ажиотажа в малом бизнесе: управление проектами

Вы уже слышали об Agile для бизнеса?

Если нет, не волнуйтесь — вы не так уж сильно отстали. Он только начал завоевывать популярность в начале 2017 года, но концепция распространяется быстрее, чем презрение к новым считывателям чипов кредитных карт, которые работают только , иногда .

Вот суть: философия Agile (по сути, непрерывная поставка и совершенствование) настолько заразительна, что распространяется из ИТ во все части делового мира, и принятие только растет быстрее с растущим присутствием ИИ и упором на эмоциональный интеллект.

И это не механическое распространение таких методов, как Scrum и Lean — это изменение мышления для крупных и малых бизнес-лидеров.

Компания Gartner впервые ввела «Business Agile» в свой Hype Cycle для управления проектами и портфелями в июле 2016 г. (исследование Gartner доступно только клиентам). К 2017 году Business Agile превратился в подростковый тренд, что означает, что он очень быстро будет внедряться и развиваться во всем мире бизнеса.

Gartner Hype Cycle чрезвычайно полезен для предприятий уровня предприятия, но как насчет малых предприятий, которые возглавляют тенденцию бизнес-гибкости?

Руководители проектов, я рад представить вам цикл рекламы для малого бизнеса.Эта итерация цикла хайпа дает менеджерам проектов, работающим в компании любого размера — , понимание того, что ждет их отрасль, а также контрольный список задач для реализации этих идей и опережения.


Что такое цикл ажиотажа?

Одним из флагманских продуктов Gartner является Hype Cycle, который выглядит примерно так:

Gartner отслеживает новые технологии и тенденции с течением времени и сопоставляет их с каждой из пяти точек самого цикла.

Во время инновационного триггера , появляется потенциально потрясающая новая технология , и люди (если они знают о ней) воодушевлены ее возможностями. Хотя технология или тенденция часто непригодны для использования (или не доступны на коммерческой основе), они, как правило, привлекают много внимания прессы — и не обязательно принятия. Его жизнеспособность еще предстоит доказать.

Вслед за инновационным триггером некоторые компании, возможно, опробовали этот новый образ мышления, используя оборудование или программное обеспечение. Публичность делает продукт более популярным … или заставляет компании терять интерес из-за плохой прессы.На пике завышенных ожиданий некоторые компании принимают, но большинство все еще слишком нервничают из-за историй о неудачах, чтобы впасть в них.

И они почувствуют себя подтвержденными сразу же. Интерес ослабевает со временем, когда появляются лидеры отрасли, вытесняя продукты, которые больше рекламируют, чем полезны. Во время падения и разочарования новые технологии и тенденции входят в депрессию и вынуждены отказываться от своих первых приверженцев.

То, чего они ждут, — это наклон к просвещению , когда выгоды от этих инноваций станут намного яснее для платящего рынка.Начинают появляться новые итерации продукта — и они намного лучше, чем то, что было впервые доступно при запуске инноваций.

В то время как консервативные компании могут сдерживаться во время пика просветления, их, наконец, можно убедить попробовать продукт или идею во время плато продуктивности . Почему? Наконец-то началось массовое внедрение. Согласно Gartner, вы знаете, что продукт находится на плато продуктивности, когда «широкая рыночная применимость и актуальность технологии явно окупаются.”

Почему руководители проектов должны волноваться?

Несмотря на то, что для технических ботаников вроде меня это очень интересно, Hype Cycle на первый взгляд может показаться «Хм, это круто», а не «Вау, это полезно!» А когда вы занимаетесь нишевой отраслью, такой как управление проектами, легко думать, что многое из того, что появляется в цикле ажиотажа, к вам не относится.

За исключением того, что один цикл рекламы . Их несколько.

Есть даже одна особенность для управления проектами.

Например, последний цикл Hype Cycle по управлению проектами показывает, что PMP находится на грани разочарования, что объясняет, почему многим компаниям он больше не нужен для приема на работу.

Это также показывает, что корпоративные Agile-фреймворки по-прежнему вызывают больше шумихи, чем явно полезны, и что, хотя их распространение все еще растет, «традиционное управление ИТ-проектами будет использоваться для систем записи, а другие методологии управления проектами будут использоваться для систем дифференциации и инновации.Другими словами, традиционный уходит на пенсию. Agile, наряду с несколькими формами управления проектами уровня B, продолжит заменять традиционный как доминирующий метод управления проектами в ближайшие годы.

Insights from the Hype Cycle может повлиять на то, как вы ведете свой бизнес, и даже на то, как вы строите свою карьеру.

С ростом бизнеса Agile — это классическая битва между мощью гигантских промышленных конгломератов и небольшим, быстрым бизнесом, который может быстро адаптироваться к изменениям.Имея представление о цикле хайпа, малый бизнес и руководители проектов могут конкурировать с гигантами.

Подробнее о Agile для бизнеса.

Цикл ажиотажа в малом бизнесе: управление проектами

Помня о преимуществах изучения цикла хайпа близко к сердцу, я разработал сокращенный цикл хайпа для моей области знаний: управления проектами в малом бизнесе.

Ограниченный всего тремя точками в цикле, я решил сосредоточиться на одной тенденции в триггере инноваций (кому не нравятся новые инструменты и тенденции управления проектами?), На одной в корыте разочарования (где мы начинаем видеть вещи развалится), и один — на склоне просветления (что в конце концов не так уж и плохо?).


1. Триггер инноваций: дизайн, ориентированный на человека

Дизайн, ориентированный на человека — это старая идея, перевернутая заново, в которой люди находятся в центре потребностей дизайна (и проекта), а не требований. Неудивительно, что с новым акцентом на дизайн, ориентированный на клиента, и гибкое управление проектами, дизайн, ориентированный на человека, вернулся на рынок идей для управления проектами.

Вот философия: язык и требования не очень хороши для передачи функций дизайна.

Например, представьте, что вы хотите создать следующий Facebook, но вы не разработчик.

Вы нанимаете подрядчика — человека, который умеет программировать лучше вас, — и вам необходимо описать, как выглядит ваше представление о Facebook. Его еще не существует, поэтому вы не можете ссылаться на фотографии, а поскольку вы описываете идею из идеи, вы можете не знать точно, , как должен выглядеть экран входа в систему, и, что еще хуже, ваше «видение» то, как должен выглядеть веб-сайт, со временем искажается.Плохой подрядчик делает только то, что вы просите, но не может получить доступ к образу в вашем уме.

Думаю, тебе не повезло.

Вот где приходит на помощь дизайн, ориентированный на человека. Подрядчик фокусируется на , почему вы хотите создать «следующий Facebook», и использует этнографические и антропологические методы, чтобы почувствовать вас, , в частности, , и поведенческое побуждение их нанять создать этот дизайн.

Дизайн, ориентированный на человека, перекладывает бремя требований на подрядчика, а не на клиента .

Если вы Agilist, вы, вероятно, киваете и напоминаете себе об одной из основных ценностей Манифеста: «Сотрудничество с клиентами выше переговоров по контракту».

По мере того, как Waterfall и традиционные методы управления проектами становятся все менее популярными, интерпретации того, что такое Agile и как его применять, будут инновационными сами по себе. Дизайн, ориентированный на человека, является частью Agile версии 2.0.

Трудно воспользоваться дизайном, ориентированным на человека. Клиенты и подрядчики не обязательно говорят на одном «языке», тем более что технологические ожидания и ограничения раздуваются до неприемлемых темпов для человеческого разума.Понимание дизайна, ориентированного на человека, требует понимания условий жизни человека, которые могут очень быстро стать философскими, а не практическими.

Для правильного внедрения этого нововведения потребуются время и практика.

Сделать:

  • Прочтите эту статью Wired, в которой дается отличный обзор того, как начать с дизайна, ориентированного на человека.
  • Практикуйте ориентированные на человека методы проектирования в несущественных, некритичных проектах, прежде чем внедрять их. На данный момент я бы рекомендовал попробовать этот только в интегрированных командах Agile или DevOps из-за его дополнительной сложности.
  • Задокументируйте свои выводы и повторите. Подходы, ориентированные на человека в этом масштабе, еще не привели к созданию списков лучших практик, поэтому посмотрите, что работает для вас и вашей команды, и станьте идейным лидером по этой теме.

2. Колодец разочарования: управление ресурсами

«Это люди!»

Дэйву Уэсту, генеральному директору Scrum.org, совершенно надоела идея «управления ресурсами», и это правильно. Управление ресурсами — это старый и корпоративный термин.

Согласно Gartner, формальное определение управления ресурсами:

Управление ресурсами использует как проверенные, так и новые методы для динамической оптимизации использования доступных человеческих ресурсов для достижения бизнес-целей. Методы, которые повышают индивидуальную продуктивность и производительность команды, входят в сферу управления ресурсами, как и методы управления спросом на ресурсы.

Ух, поговорим о том, чтобы быть винтиком в колесе.

Если вам интересно, как управление ресурсами стало популярным, подумайте о производстве или даже о традиционной деловой среде.Для достижения цели необходимо максимально эффективно использовать людей. Существует целая область программного обеспечения для управления ресурсами (часто это функция программного обеспечения для управления проектами), посвященная «оптимизации» работы ваших сотрудников.

Но Дэйв Уэст прав. Они люди. Программное обеспечение не может учитывать изменчивость состояния человека.

Компании хотят абсолютного: «Идеального управления персоналом», при котором люди внутренне мотивированы использовать свое время в идеально распределенные периоды времени на благо бизнеса — с широкой улыбкой «Я люблю свою работу».

Произошло то, что количественные показатели заставили компании упустить из виду эту конечную цель. Менеджеры сосредоточены на часах работы, результатах и ​​чистой прибыли. Это не касается людей. Это бизнес.

Ой, это снова Agile, напоминающий нам, что менеджеры проектов должны заботиться о «людях и взаимодействиях, а не о процессах и инструментах».

Конечно, инструменты управления ресурсами могут помочь , но только в том случае, если лидерство, методы и тонкое понимание персонала уже существуют.

Сделать:

  • Инвестируйте в обучение менеджменту. Мягкие навыки легко освоить, и их сложно применить, поэтому убедитесь, что ваши менеджеры, наиболее ориентированные на людей (включая вас), обладают эмоциональным интеллектом, чтобы лучше всего понимать , а затем наилучшим образом использовать своих людей.
  • Возложите на свои команды ответственность за результаты, установите разумный срок и оставьте их в покое. Позвольте им лучше распределять свое время, а затем заставляйте их отвечать.
  • Исключите «ресурсы» или людей, которых вы держите только потому, что они хорошо справляются со своей работой.Если кто-то делает работу невыносимой для большинства людей, общая продуктивность, скорее всего, будет меньше, чем должна быть.

3. Склон просветления: приложения для управления ИТ-проектами и портфелями

Управление ИТ-проектами и портфелями — или ИТ PPM — имеет вид проницательности. Это была основа управления проектами еще до создания PMP, и это сама основа управления проектами как отрасли.

Приложения

для управления ИТ-проектами и портфелями представляют собой подмножество программного обеспечения для управления портфелем проектов.Резервные версии включают Microsoft Project, Clarizen и Liquidplanner.

Эти тяжелые инструменты были разработаны для управления ИТ-проектами с учетом таких неподвижных ресурсов, как время, люди и деньги. За последние 30 лет они изменились, чтобы учесть повсеместное распространение Интернета, изменения политики, внедрение SaaS, проблемы безопасности и все остальное. Благодаря такому богатому опыту, эти инструменты доказали, что они стоят вложенных средств (но только при правильном использовании).

Идея о том, что один инструмент может делать все, — устаревшая концепция.Подумайте об этом: если вы посмотрите на социальные сети, вы не сможете получить все преимущества Twitter, Facebook и LinkedIn только на одной платформе; для конечного пользователя они важны отдельно.

То же самое и с программным обеспечением для бизнеса. По мере того как менеджеры портфелей проектов обнаруживают, что их контроль распространяется из ИТ в другие отделы, такие как отдел кадров и маркетинг, им нужно будет изучить больше, чем просто одну основную систему, чтобы иметь возможность эффективно управлять проектами. В конце концов, менеджеры портфеля проектов в бизнес-среде Agile участвуют в проекте от концепции до продаж.

Из-за дополнительной сложности и потребности в большей гибкости бизнеса менеджерам проектов все чаще придется полагаться на дополнительные плагины и сторонние интеграции — от Adobe до Zenefits — чтобы иметь возможность эффективно выполнять свою работу. Отсюда следует, что традиционные менеджеры проектов должны освободить место для новых рабочих потоков и адаптировать эти рабочие парадигмы к своим существующим инструментам.

Сделать:

  • Снизьте свои ожидания относительно того, что одно решение сможет удовлетворить все потребности вашего ИТ-PPM — вместо этого инвестируйте в изучение распространенных интегрированных приложений, таких как Salesforce или QuickBooks (если для вас это звучит как зарождающийся IoT, вы правы).
  • Внедрите инструменты для повседневного общения, такие как Slack и его альтернативы, чтобы облегчить боли при разговоре между приложениями.
  • Приготовьтесь к объединению поставщиков по мере того, как эти традиционные инструменты пытаются стать более гибкими.

Еще больше трендов в управлении проектами, которые преувеличены или недооценены?

Какова была ваша внутренняя реакция на дизайн, ориентированный на человека, позиционирование системы управления ресурсами и изменение инструментов ИТ PPM? Было ли здесь что-то, с чем вы полностью согласны или не согласны? Что не хватало?

Давайте продолжим разговор ниже.

Что вы будете читать дальше?

Как потерпеть неудачу при исправлении криптопроектов: недооценить фактор обмана

Уф! Я имею в виду буквально «PHEW!»

Я только что закончил двухмесячную консультацию по новому криптопроекту. Обычно я придерживаюсь блокчейна и избегаю криптографии, но этот проект выглядел захватывающе, и мне помогло то, что мой надежный коллега выступил с предложением, предложив мне предоставить стратегию и поддержку.

Так же, как и криптопроект, который привел меня к блокчейну в 2017 году, это была такая же дикая поездка, которая, естественно, также закончилась крахом.

Команда все еще ищет кнопку «Феникс», которая позволит им воскреснуть из пепла. Основатель маниакально сосредоточен на том, чтобы поступать правильно, как того требует сообщество. И разработчики ищут марки Gucci, чтобы надеть мешочки под глазами. Я испытываю огромное уважение к команде, ко всему, чего они достигли к этому моменту, а также к тому, что за последние три недели пережили множество штормов.

Но я не об этом хотел сегодня писать. Сегодня я хотел написать о том, что я сделал совершенно не так — и о том, что я узнал.

Я профессионал в области корпоративных блокчейнов. Я работаю как с крупными предприятиями, так и со стартапами. У меня есть опыт работы в крупных корпорациях, включая Nokia, и моих собственных крошечных стартапах, таких как Pocket Reach Solutions. Общей темой в моей работе является то, что есть структура.

Сегодня я хочу написать о том, о чем я абсолютно не прав — и о том, что я узнал.

Лично каждый хороший бизнес начинается с плана и дорожной карты продукта.Команды работают в спринтах и ​​постоянно взаимодействуют с пользователями, чтобы убедиться, что они строят правильные вещи. Comms (внешняя связь) тщательно контролируется. А каналы социальных сетей придерживаются руководящих принципов, которые информируют всех, не делая чрезмерных обещаний (или случайно затрагивая тему третьего рельса).

Когда я присоединился к этому проекту, почти ничего из этого не было правдой. У основателя было видение, в основном в их голове, в котором ничего не было записано или намечено. Токеномика обсуждалась как «необходимая».Они даже нашли онлайн-инструмент для моделирования теории игр. Но на самом деле никакого плана команда не видела. Дорожной карты не сообщалось. Разработка программного обеспечения велась с разобщенной структурой несколькими командами в разных регионах.

Канал Telegram насчитывал более 8000 участников и четырех администраторов канала, но имел минимальное направление. Основатель был ведущим голосом на канале. А основатель был напыщенным, страстным и вспыльчивым (ох — и иногда был склонен к ненормативной лексике на канале).Сообществу понравилась чистая аутентичность. Но на самом деле не было четко определенной стратегии связи.

Практически каждый день ведущий разработчик смарт-контрактов был перегружен до предела. Окружающие команды разработчиков создавали полнофункциональные веб- и мобильные продукты, спланированные на основе свободных спецификаций (часто получаемых в результате ночных конференц-звонков или общих документов Google). И что бы вы ни делали, пожалуйста, даже не упоминайте слово «тестирование».

Потом пришел я.

Первые три недели я провел, просто пытаясь собрать все воедино и разобраться в проекте в его нынешнем виде. По моему опыту, всегда лучше ознакомиться с местностью, прежде чем пытаться что-то изменить.

Чтобы усложнить ситуацию, я фанат блокчейнов, а не криптовалют. И было много основных принципов бизнеса, которые не имели для меня никакого смысла. Я не мог понять, зачем кому-то покупать эти жетоны. Я не мог понять, зачем кому-то ставить эти жетоны.Я не мог понять ни одного из драйверов, лежащих в основе более широкой экосистемы, включая такие вещи, как обмен Uniswap и другая криптовалюта, которая была полезным «родительским» токеном.

Позже я понял, что в этой неразберихе был мой первый ключ к разгадке того, почему мой подход был неправильным.

Команда пошла по сложному пути, чтобы придать проекту больше структуры. В конце концов, были планы привлечь крипто-кита, чтобы совершить крупную покупку токенов. Чтобы обезопасить крипто-кита, были не только простые вещи, такие как документирование дорожной карты и завершение облегченной / белой книги, но и более сложные задачи.Команда прилагала усилия, чтобы обеспечить соблюдение нормативных требований и перейти от группы ренегатов и членов сообщества к чему-то более надежному и устойчивому.

Примерно в то время, когда дела начинали улаживаться, а проект становился более стабильным, отзывы от администраторов телеграм-каналов, а также от основателя поступали громко и четко.

Что происходит? Где энергия и азарт? Тебе становится скучно.

Верно. Сделав даже первые несколько шагов по добавлению структуры в проект, сообщество почувствовало изменение — и им это не понравилось.

Как вы могли догадаться, было несколько членов команды, которые никогда полностью не принимали этот новый способ работы. Те, кто никогда полностью не верил в этого нового «консультанта / советника» (это был бы я). Сообществу нужно больше напыщенной энергии — больше шумихи. Им нужно было видеть, что происходит. Им нужны были заверения в том, что счетчик драмы не упадет до нуля.Им нужна была драма. Или так думали…

То, что отличает бурно развивающийся бизнес блокчейнов от сумасшедшей ЭКГ криптовалютного рынка, — это фактор хайпа — или его отсутствие на рынке корпоративных блокчейнов.

Проект был в хорошем месяце до появления некоторых новых структур, которые могли бы сформировать основу для правильного выполнения проекта. Стратегия связи высокого уровня была подготовлена, но мы все еще пытались обеспечить, чтобы все публичные сообщения были очищены и проверены перед выходом.Проект находился в шатком состоянии, мягко говоря, когда дно просто выпало.

Был поздний выпуск программного обеспечения, который проталкивался, а не медленно анонсировался, просматривался и просматривался. Вы знаете, все эти раздражающие моменты, когда вы делаете что-то по-корпоративному. Начали поступать транзакции. И цена токена начала падать — как скала.

Сообщество хотело получить драму и драму. Все мы знаем старинную фразу: «Будьте осторожны в своих желаниях.”

История продолжается и сегодня, но дело не в этом.

Скорость изменений для многих криптопроектов очень важна. Стабильность и предсказуемость — хорошая практика, но в конечном итоге скучная. Я виноват в классическом провале деловых людей и маркетологов во всем мире. Я ожидаю, что люди будут работать в режиме Спока, когда большую часть времени люди ведут себя в режиме Гомера. Я попытался предложить сообществу, инвесторам и команде прочную основу, на которой можно строить (мышление Спока). Они хотели яркого света, шума и активности Лас-Вегаса.

Мой подход к реализации структуры, стратегии и планов является проклятием для некоторых команд, сообществ и проектов. Весь процесс расстройства может вызвать когнитивный диссонанс. Они знают, что им это нужно, но в равной степени верят, что это убьет шипение в проекте.

Я понял, что мой подход не подходит для всех проектов. Я узнал, что некоторые проекты сопротивляются структуре и процветают за счет ажиотажа. Я узнал, что если я когда-нибудь буду работать над другим проектом, мне придется проявить еще более осторожный подход к изменению способа работы проекта, но при этом сосредоточиться на требуемых результатах.

Я узнал, что какой бы прочной, надежной и удобной ни была структура для меня, для инвесторов и некоторых держателей токенов мой подход может быть просто скучным. Всегда нужно учитывать — и даже поддерживать — фактор ажиотажа.

Свяжитесь с нами [email protected] / Twitter @igetblockchain

Трой Норкросс, соучредитель Blockchain Rookies

Твиттер: @troy_norcross

Хайп или закон? Как оценить, есть ли у блокчейн-проекта реальный потенциал: Flipside Crypto

Наша цель в Flipside Crypto — предоставить блокчейн-проектам необходимую аналитику для роста.В настоящее время мы получаем данные из более чем 50 полных узлов блокчейна и стандартизируем эти данные, чтобы эффективно сравнивать сотни криптопроектов. Таким образом, мы пришли к тому, чтобы уточнить критерии, определяющие успех проекта.

Ни одна блокчейн-организация не может быть успешной в долгосрочной перспективе только с помощью стимулов, поддерживаемых проектами. Должна быть реальная активность откуда-то еще.

В этом отчете мы подробно рассмотрим пять вопросов, которые необходимо рассмотреть, чтобы оценить, стоит ли уделять проекту внимание.

Несколько блокчейн-проектов уже отслеживают их и публикуют через консоли сообщества.

1. Растет ли количество активных счетов?

Общее количество активных учетных записей, взятых из консоли сообщества Algorand .

Активные учетные записи — это учетные записи, которые получили или отправили актив в течение выбранного диапазона дат. Они несут ответственность за транзакции, происходящие на платформе, и, как таковые, за генерируемые комиссии.

Возможность сравнить общее количество учетных записей с тем, сколько из них остаются активными, является ключом к оценке удержания пользователей. Платформа блокчейн с растущим количеством неактивных учетных записей не будет приносить доход.

Пики активности также покажут, какие действия или события заставили пользователей совершать больше транзакций в определенный день. Понимание этого влияния поможет блокчейн-организациям принимать более обоснованные решения для стимулирования роста.

Выше показаны данные Algorand on-chain из его консоли сообщества.Algorand отслеживает ежедневное количество существующих учетных записей, активных учетных записей и новых учетных записей в своей сети.

2. Сколько пользователи готовы платить за транзакцию?

Средняя дневная плата, выплачиваемая в KRT, взятая из Terra Community Console .

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *