Йен Колдуэлл, Дастин Томасон. Правило четырёх
Нашим родителям
ИСТОРИЧЕСКАЯ СПРАВКА
«Гипнеротомахия Полифила» — одна из самых ценных и наименее понятых книг в истории раннего западноевропейского книгопечатания. До нашего времени дошло меньше ее экземпляров, чем гуттенберговской Библии. Среди ученых продолжаются споры относительно того, кто скрывался за именем ее загадочного автора, Франческо Колонна, и с какой целью он написал «Гипнеротомахию». Только в декабре 1999 года, через пятьсот лет после ее появления на свет и несколько месяцев спустя после событий, описанных в «Правиле четырех», появился полный английский перевод «Гипнеротомахии».
ПРОЛОГ
Думаю, отец мой, как и многие из нас, потратил свою жизнь на собирание осколков истории, которую так и не понял. История эта началась за пять столетий до моего поступления в колледж, а закончилась уже после его смерти. Ноябрьской ночью 1497 года два гонца покинули сумрачный Ватикан и отправились в церковь Сан-Лоренцо, расположенную за городскими стенами Рима. То, что произошло в ту ночь, изменило их судьбы и, как считал мой отец, возможно, изменило и его собственную. Я никогда особенно не вникал в то, чем он занимался и во что верил. Сын — обещание, данное мужчине временем, гарантия того, что когда-нибудь все, что для него священно, будет сочтено глупостью, а тот, кого он любит больше всех на свете, поймет его неверно. Однако отцу моему, посвятившему себя изучению Ренессанса, вовсе не была чужда идея возрождения. Историю о двух гонцах он рассказывал так часто, что забыть ее я не смог бы, даже если бы хотел. Теперь я понимаю, что он чувствовал: в ней заключен некий урок, который рано или поздно свяжет нас. Гонцы были направлены в Сан-Лоренцо с письмом от одного благородного господина и со строгим, под страхом смерти, наказом: ни при каких обстоятельствах не вскрывать послание. Два алчных посланца, Родриго и Донато, не вняли предостережению хозяина. Нагрев над пламенем восковые печати, они вскрыли письмо, желая ознакомиться с содержимым. Прежде чем войти в Сан-Лоренцо, ловкачи старательно вернули печати на место, так тщательно скопировав оттиск, что заметить подделку было невозможно. Не будь их господин куда большим хитрецом, гонцы наверняка прожили бы дольше. А дело в том, что не сами печати погубили Родриго и Донато, а темный воск, на котором они были проставлены. В Сан-Лоренцо двух всадников встретил некий каменщик, знавший тайну воска: в него был добавлен экстракт ядовитой травы, называемой «сонная одурь», который, попадая в глаза, расширяет зрачки. В наши дни вещество используется в медицинских целях, а в те времена итальянки применяли его как косметическое средство, потому что увеличенные зрачки считались признаком красоты. Именно благодаря вышеописанному свойству растение и получило другое свое название: «прекрасная женщина», или белладонна. В то время как Родриго и Донато снимали и снова накладывали печати, согревая воск, дым попал им в глаза. Встретив гонцов в Сан-Лоренцо, каменщик подвел их к освещенному свечами алтарю и, заметив, что зрачки их не сузились, понял, что произошло. Пока Родриго и Донато безуспешно пытались разобрать, что к чему, каменщик исполнил то, что ему было приказано: вынул меч и отрубил обоим головы. То было, как сказал их хозяин, испытание верности, и они его не прошли.
Что сталось с несчастными Родриго и Донато дальше, мой отец узнал из документа, найденного им незадолго до смерти. |
Запечатанное четырьмя восковыми печатями, оно якобы содержало тайну, на разгадку которой мой отец впоследствии и потратил три десятка лет. Но тьма снизошла на Рим в те времена; слава его пришла и ушла, но не вернулась. На потолке Сикстинской капеллы все еще красовалось звездное небо, и апокалиптические дожди переполнили Тибр, на берегах которого, как уверяла молва, появилось чудище с телом женщины и головой осла.
Правило трех и четырех | Элитариум
На стабильном конкурентном рынке никогда не бывает больше трех значимых игроков, самый крупный из которых имеет долю, превышающую долю наименьшего игрока не более чем в четыре раза. Это правило — хороший метод предсказания результатов конкурентной борьбы.
Автор:
Брюс Хендерсон (Bruce Henderson), основатель Boston Consulting Group, одной из крупнейших консалтинговых компаний мира, существующей с 1963 года, с годовым оборотом более миллиарда долларов. Материал публикуется в сокращенном переводе с английского.
На стабильном конкурентном рынке никогда не бывает больше трех значимых игроков, самый крупный из которых имеет долю, превышающую долю наименьшего игрока не более чем в четыре раза. Следствием этого правила является следующее:
Отношение долей рынка между любыми двумя игроками 2 к 1 похоже на точку равновесия, в которой для любого игрока непрактично и невыгодно увеличивать или уменьшать долю рынка. Это эмпирическое наблюдение.
Любой игрок, доля рынка которого менее четверти доли крупнейшего игрока, не может быть успешным конкурентом. Это также эмпирическое наблюдение, подтверждение которому можно найти на кривой опыта.
Характерно то, что это должно в конечном счете привести к распределению долей рынка таким образом, что при доле наименьшего игрока не менее чем 1/4 от доли наибольшего у каждого следующего игрока доля вполовину больше доли предыдущего. Математически оба условия выполнимы только при наличии не более чем трех игроков на рынке.
Правило трех и четырех — гипотеза. У нее нет строгого доказательства. Но она действительно соответствует известным фактам в таких отраслях, как производство паровых турбин, автомобилей, продуктов детского питания, безалкогольных напитков и самолетов.
Основная логика понятна. Издержки — это функция от доли на рынке, полученной за счет эффекта кривой опыта.
Если два игрока имеют почти равные доли, то тот, кто увеличивает относительную долю рынка, увеличивает и объем продаж, и разрыв по издержкам. Потенциальная прибыль высока по сравнению с издержками. Для лидера эта возможность снижается по мере увеличения разрыва в долях рынка. Снижение цены обойдется дороже, а потенциальная прибыль будет меньше. Отношение 2 к 1 является приблизительным, но соответствует действительности.
Все же, когда любые два игрока активно конкурируют, наиболее вероятной жертвой будет самый слабый из них. Логично, что это тот, чья доля рынка меньше.
Ограничивающее соотношение долей 4 к 1 также приблизительно, но, похоже, оно тоже соответствует действительности. Если это соотношение больше, то вероятная разница в издержках приведет к очень большой прибыли для лидера — а для игрока с малой долей рынка цены будут обеспечивать только безубыточность. Эта разница, подсказанная кривой опыта, достаточна для того, чтобы препятствовать дальнейшим реинвестициям и конкурентным усилиям игрока с небольшой долей рынка, за исключением тех случаев, когда лидер готов пожертвовать долей рынка, сохраняя над собой защитный ценовой зонтик, Для подобной ситуации существуют два исключения:
Конкурент с малой долей рынка может добиться лидерства в конкретном секторе и доминировать на нем, умело распоряжаясь издержками, если есть преемственность между опытом работы на этом сегменте и на остальной части рынка и если он является лидером в остальной части рынка.
Преуспевающая компания может продолжать увеличивать инвестиции в нерентабельные продукты. Это может быть вызвано бухгалтерским подходом к распределению прибыли, политикой «полного ассортимента» или неумелым руководством.
Независимо от причин, «правило трех и четырех» — хороший метод предсказания результатов конкурентной борьбы.
Вот каким образом оно может определять стратегию:
Если число игроков велико, то разорение компаний, не выдержавших конкуренции, почти неизбежно при отсутствии внешних ограничений, накладываемых на конкуренцию.
Все игроки, которые хотят выжить, должны будут расти быстрее рынка, чтобы поддерживать свои относительные доли рынка при меньшем числе игроков.
Менее удачливые игроки должны будут все более и более увеличивать заимствования, если они действительно хотят вырасти.
За исключением двух игроков с максимальными долями рынка, все остальные либо будут устранены, либо попадут в финансовые ловушки, периодически декларируя прибыль и проводя вечные реинвестиции.
Любая доля меньше 30 процентов рынка (а для лидера — 50 процентов) является рисковой позицией.
Чем быстрее окупаются любые инвестиции — или если завоевана только вторая позиция на рынке (по правилу 2 к 1), — тем ниже риск и выше вероятная прибыль на инвестиции.
Определение целевого рынка и барьеров на вход на этот рынок становится ключевым вопросом стратегии.
Хорошее знание инвестиционной политики лидера и его отношения к занимаемой им доле рынка очень важно, так как его политика влияет на темпы неизбежного разорения компаний, не выдержавших конкуренции.
Изменения в доле рынка эквивалентных продуктов по равным ценам зависят от относительной готовности каждого игрока инвестировать капитал по ставкам выше суммы процента роста рынка и процента инфляции. Тот, кто не желает так поступать, теряет долю рынка. Если все желают так поступать, тогда цены и уровень рентабельности будут снижаться вследствие перепроизводства, пока кто-то не прекратит инвестиции.
Существует применение этого правила и в тактике.
Если лидер рынка с низкими издержками поддерживает слишком высокие цены, то процесс разорения компаний, не выдержавших конкуренции, будет отсpoчен, но данный игрок будет терять долю на рынке, пока не перестанет быть лидером.
Чем быстрее промышленный рост, тем быстрее происходит вытеснение мелких компаний.
При равных долях рынка двух лидеров происходит разорение всех прочих игроков, кроме тех случаев, когда они совместно формируют уровень цен и одновременно теряют доли рынка.
Кривая цена/опыт — превосходный индикатор начала разорения игроков, не выдержавших конкуренции. Если наклон «кривой цены» соответствует 90 процентам или он более пологий, то лидер, вероятнее всего, теряет долю рынка и поддерживает уровень цен. Если кривая имеет острый излом и соответствует от 90 процентов и выше или 80 процентов и ниже, тогда разорение компаний, не выдержавших конкуренции, будет продолжаться, пока не будет выполнено «правило трех и четырех».
Лидер контролирует инициативу. Если он устанавливает цены для поддержания своей доли рынка, то не существует способа уменьшить ее, если только он сам не исчерпает денежные средства, требуемые для поддержания производственных мощностей на нужном уровне. Тем не менее многие лидеры рынка невольно уступают свои доли, пытаясь сохранить краткосрочную операционную прибыль.
Претендент, который планирует сместить «окопавшегося» лидера, должен делать это косвенным образом, захватывая свободные сектора или инвестируя намного больше, чем лидер (который также должен будет инвестировать для самозащиты).
Существуют проявления этого правила и в отношениях с потребителем.
Самая низкая цена может быть в том случае, если на рынке имеется только один игрок, при условии, что данная монополия достигла минимальных издержек даже без конкуренции и готова поделиться сэкономленными средствами с клиентом.
Следующий вариант возникновения самой низкой потенциальной цены для клиента — при наличии двух игроков, один из которых имеет одну треть, а другой две трети рынка. Тогда издержки и цена, вероятно, были бы примерно на 5 процентов выше, чем в первом случае.
Самое вероятное и, возможно, оптимальное соотношение возникает, когда существуют три игрока, наибольший из которых имеет не более 60 процентов рынка, а наименьший — не менее 15 процентов.
Строгое применение «правила трех и четырех» требовало бы выявления отдельных секторов однородного рынка, в которых игроки конкурируют совершенно одинаково. Более типична ситуация, когда конкурентные области игроков пересекаются, но не идентичны. Барьеры между секторами иногда преодолимы, особенно если существуют элементы общих издержек с эффектом экономии от масштаба. Но все же большинство компаний имеет только двух или трех существенных конкурентов по любому продукту генерирующему положительный денежный поток, — это очевидный факт.
«Правило трех и четырех» применять непросто. Его применение зависит от точного определения целевого рынка. Для достижения равновесия требуется много лет (если только лидер не хочет сохранить свою долю рынка в течение фазы быстрого роста — одной из фаз жизненного цикла продукта). Тем не менее правило работает всегда.
Если «правило трех и четырех» является верным, то здравый смысл говорит: при невозможности быть лидером в секторе рынка практично относитесь к денежным средствам. Списывайте ваши долги. Получите свои убытки от налогообложения. Максимально используйте ценность ваших наличных. Реинвестируйте в продукты и рынки, где вы можете быть лидером. Концентрируйтесь!
Правило 4: вести список — Задание
|
Описание
Я выяснила, что некий инквизитор Тюремщика пытается меня выследить. Разумеется, это создает для меня – а потому и для тебя – определенные проблемы. Этот инквизитор стал первым в моем списке потенциальных угроз.
Раньше мне бы пришлось убить его самой. Но теперь… у меня есть деловой партнер.
Сделай так, чтобы его не стало. И попробуй заодно узнать, каким образом он собирался за мной следить.Ты выяснил, какими методами пользовался инквизитор Деваки?
Отлично. Теперь мы с тобой в безопасности.Позже я изучу сферу, которую ты нашел.
Не пора ли тебе пойти по своим делам?
Награды
Вы получите:Дополнительные награды
После выполнения этого задания вы получите:Дополнительная информация
Внести вклад
Для загрузки изображения воспользуйтесь приведенной ниже формой.Скриншоты, содержащие элементы интерфейса, по общему правилу, удаляются сразу. Это же относится и к скриншотам, полученным с помощью Просмотрщика моделей или окна выбора персонажа.
Чем выше качество, тем лучше!
Wowhead Client — это небольшая программа, с помощью которой мы поддерживаем базу данных в актуальном состоянии. Пользователи Wowhead Client получают доступ к дополнительным инструментам на сайте.
Две основные цели Wowhead Client:
Он устанавливает и обновляет аддон Wowhead Looter, который собирает данные, пока вы играете!
Он загружает собранные данные на Wowhead, помогая поддерживать базу данных в актуальном состоянии!
Вы также можете использовать Wowhead Client, чтобы просматривать выученные рецепты, выполненные задания, собранные ездовые животные и спутники и полученные звания!
Чего же вы ждете? Скачайте Wowhead Client.
Правило 4 секунд | Girteka Logistics
СОБЛЮДЕНИЕ ДИСТАНЦИИ — один из важнейших принципов безопасного вождения
40% — столько водителей постоянно едут слишком близко к впереди идущим автомобилям.В результате чего каждый год совершаются миллионы ДТП, десятки тысяч людей погибают и сотни тысяч получают травмы в одной только Европе.
Несоблюдение дистанции также является одной из причин заторов на дорогах. Резко затормозив, следом идущие автомобили также вынуждены тормозить. Тем самым вызывая эффект домино, который может стать причиной несчастных случаев и замедлить общий поток движения.
Суммы ущерба также являются серьезной проблемой. Стоимость ремонта автомобилей при таких авариях значительно выше средней. Согласно исследованиям, ДТП из-за несоблюдения дистанции составляет 10-20% всех несчастных случаев, что составляет около 25-40% стоимости ремонта парка компании. Еще больше увеличивается стоимость страховки для компании.
К сожалению, водители часто не рассматривают преследование как один из самых раздражающих факторов для других участников дорожного движения, провоцируя тем самым агрессивное вождение. Статистика несчастных случаев, вызванных агрессивным вождением — неутешительна:
20% — столько несчастных случаев из-за агрессивного вождения приводят к смерти.
48% — столько аварий приводят к травмам участников дорожного движения.
Время реакции — это время, затраченное водителем на:
Обнаружение опасности
Оценку ситуации и обстановки
Принятие решения
Реагирование
В идеальных условиях, когда водитель здоров, сосредоточен и внимателен, это может занять 1,5 секунды, но обычно это занимает 2-3 секунды. Не стоит забывать, что реакция замедляется с возрастом, не говоря уже о воздействии алкоголя или лекарств.
Соотношение тормозного пути к скорости
Может показаться, что увеличение скорости в 2 раза удваивает тормозной путь, но это не так. Тормозной путь прямо пропорционален квадрату ускорения: т.е. увеличение скорости в три раза увеличит тормозной путь в девять раз. Добавляем время реакции в 2 секунды и получаем приблизительно следующие расстояния:
Правило четырех секунд
Водители тягача с груженым полуприцепом должны следовать правилу четырех секунд, чтобы убедиться, что соблюдается достаточная дистанция.
Выберите стационарный объект на обочине дороги, например, дерево или дорожный знак. Как только впереди идущий автомобиль его проедет, начните считать вслух: «Одна тысяча один, одна тысяча два, одна тысяча три, одна тысяча четыре».
Если вы проехали ориентир быстрее, чем проговорили цифры — вы едете слишком близко. Увеличьте расстояние и снова повторите текст.
Держите безопасную дистанцию позади себя
Сохраняя безопасную дистанцию впереди, вы также должны следить за водителями, которые следуют за вами слишком близко. Если это произошло, вы должны:
— Оставаться спокойными.
— Увеличить расстояние впереди, чтобы при необходимости у вас было достаточно места для торможения, не торопясь.
— Не тормозить резко, если в этом нет крайней необходимости.
— Если вас пытаются обогнать — помогите, медленно снижая скорость.
Знаете ли вы … ?
Ваш тормозной путь напрямую зависит от веса автомобиля — чем тяжелее груз, тем большую дистанцию вы должны соблюдать.
В непогоду дистанция должна быть удвоена.
На обледенелой дороге ваш тормозной путь может увеличиться в 10 раз.
Время реакции утомленного, больного или взволнованного водителя увеличивается, и, следовательно, дистанция также увеличивается.
Если вы едете слишком близко к впереди идущему автомобилю, вы ограничиваете видимость впереди. Это значит, что вы во время не заметите такие угрозы, как тормозящие автомобили или любые другие препятствия.
При слишком близкой езде к впереди идущему автомобилю увеличивается риск столкновения с позади вас идущим транспортным средством. Вероятность того, что вам придется внезапно тормозить в случае замедления движения впереди, значительно возрастает, а значит, у вас будет еще меньше времени, чтобы отреагировать на ситуацию.
4 правила отношений или правило четырех «НЕ»
Существуют ли какие-то правила счастливых отношений? Конечно, и я хочу рассказать Вам о них.
Эти правила помогут вам сделать ваши отношения гармоничными и счастливыми.
Правила, которые укрепят ваши отношения
Не критиковать
Совсем, никак, никогда и ни при каких условиях. Замечания не вдохновляют. Они обрезают крылья, угнетают инициативу, тушат огонь энергии и желания. Делая замечание, Вы становитесь в позицию родителя, а с этой позиции вдохновлять в принципе невозможно. Потому что критикующий родитель обращается всегда к непослушному ребенку.
Если Вы не хотите своего мужчину превратить в упрямого или беспомощного ребенка – не осуждайте. Творить и желать можно только в состоянии естественного детского «Я». Естественный ребенок – спонтанный, неограниченный в мыслях и возможностях. Критика же сужает мышление и тормозит развитие. Даже конструктивная! И вообще делать замечания – это не Ваша задача, пускай каждый в системе отношений занимается своим делом: босс указывает на ошибки, а жена – вдохновляет. Вы же не хотите, чтобы было наоборот?
Не комментировать
Чем это отличается от предыдущей установки? Бывало ли у вас, что муж, чиня розетку или выключатель просит Вас подержать фонарик или инструменты, и вы, чисто из благородного желания помочь, видя, что у него не получается, начинаете задавать вопросы, выдвигать идеи и предположения? Бывает? Не делайте так больше. Никогда! Такие комментарии отличаются от критики лишь формой подачи. А смысловую нагрузку несут одну и ту же: вы сомневаетесь в его способностях, знаниях, навыках, талантах – в нем самом.
Не кричать
Это даже не обсуждается, это аксиома, которую просто нужно принять. Не просто не кричать в присутствии других людей, а вообще не кричать. Все, что вы хотите донести, можно сказать спокойно – так гораздо больше шансов быть услышанной. Ну, и думаю, не стоит напоминать о том, что, крича, вы становитесь похожи на училку или истеричку, в общем, на кого угодно, но только не на женщину, которая воодушевляет на подвиги.
Не контролировать
Эта задача для многих женщин сложнее всех предыдущих вместе взятых! Ваш, казалось бы, абсолютно невинный вопрос, как бы между прочим: «А ты где?» – это проверка. И даже не завуалированный.
Я верю, что Вы не контролируете супруга, и совсем не это имели в виду, просто он должен быть на работе, а на фоне звук шумной дороги, и Вы просто так спросили. Верю, потому что сама себя так обманываю. А ведь на самом деле – это контроль. Почему мне так важно знать, где конкретно мой муж сейчас, если он сказал, что будет на работе? Может он по рабочему заданию куда-то идет? Не скрывается ли за этим контролем недоверие?
Вы когда-нибудь обращали внимание, как ведут себя женщины тех мужчин, которые зарабатывают состояния незаконным образом?
Правильно, они туда не вмешиваются. Они ценят их за то, какой он мужчина по отношению к ним. А то, как он зарабатывает деньги – это его дело. И, обычно, они гораздо счастливее женщин, которые вмешиваются в дела своих возлюбленных, и закатывают истерики из серии «как ты мог…». Я не призываю Вас толкать мужа на аферы или махинации и принимать это, а всего лишь призываю Вас умерить надзор и доверять любимому.
Выполняя вышеперечисленные условия, Вы сможете создать действительно счастливые и гармоничные отношения, в которых Вы станете заряжать энергией и вдохновлять мужа. Если Вы нарушаете правило четырех «не», все Ваши старания сводятся на «нет». Потому что, критикуя, комментируя, крича и проверяя, зажигать энергией невозможно. Ну, не на великие свершения так точно.
Я не понаслышке знаю, как сложно следовать этим установкам. И поэтому поделюсь секретами, которые помогают мне, надеюсь, что и Вам они будут полезны.
Что поможет придерживаться правила четырех «НЕ»?
Знание и наблюдение
Уже само знание, помогает мне выявить те ситуации, в которых я нарушаю это правило. Это как в известном эксперименте, где вам предлагают думать о красном цвете, представлять его и бродить взором по комнате.
И вы, как по мановению волшебной палочки, станете замечать, как много красного вокруг вас, в вашей привычной обстановке.
Попробуйте прямо сейчас окинуть взором комнату, и уверяю вас, вы найдете что-то красное. Если мы на чем-то фокусируемся мысленно, мы начинаем видеть это в окружающем мире четче и яснее. Если вы все время будете помнить о правиле четырех «НЕ», то сможете замечать и пресекать ситуации, в которых Вы нарушаете его.
Фиксируйте нарушения
Для того, чтобы еще больше навострить свой внутренний взор – выпишите прямо сейчас ситуации, когда поступали вопреки закону четырех «НЕ». Делайте это по возможности каждый день, или каждый раз, когда заметили за собой нарушение правила. Это поможет Вам лучше отслеживать свои промахи и вовремя себя останавливать.
Заметили? Измените! Каждый раз, когда замечаете, что нарушили эту заповедь, попробуйте изменить ситуацию. Если накричали – извинитесь; критиковали – похвалите; комментировали – скажите что-то типа «а, впрочем, ты и сам знаешь как лучше, милый»; контролировали – дайте свободу в чем-то другом.
Используйте жажду контроля правильно
Направьте свой контроль не вовне – на мужа и детей, а вовнутрь – на свои собственные мысли, чувства, реакции. Со временем, Вы научитесь чувствовать, когда хочется нарушить какое-то из четырех правил и вовремя себя останавливать. Даже, если Вы запнетесь на половине фразы – это уже победа!
Смотрите также:
Если с ней сложно в отношениях, значит она стоит того
Любовь лечит
правило четырех плюсов, не путать с лестью!
Есть в установлении контактов так называемое правило «четырех плюсов». Мы подробно разбираем это в тренингах.
Один из «плюсов» — комплимент.
В.П.Шейнов писал: «Комплимент — это небольшое преувеличение достоинства, которое собеседник желает видеть в себе». В своей рабте «Искусство убеждать» он заложил основы «комплиментарно-процессуального кодекса», некоторые блоки которого мы ниже выделим курсивом.
«Комплимент универсален. Комплимент можно сказать всем. В технике «выворачивания наизнанку» почвой для комплимента может стать даже любой недостаток». Труса можно назвать опытным и осторожным, болтуна — красноречивым, хама — рубахой-парнем… Чтобы комплимент бил наповал, ищите недостатки партнера. Его за эти недостатки всегда ругали, вы — первым похвалите.
Чтобы из лести сделать комплимент, нужно после псевдо-комплиментраной части посетовать на отсутствие этого качества у тебя. Напомним одну из уже рассмотренных карт:
«Исключительную силу в создании хорошего настроения, и, соответственно, расположения собеседника к вам имеет комплимент, более эффектный, кстати, на отсвечивающем фоне антикомплимента себе», ТО ЕСТЬ: «Фон работает не только в обвинении, но и в похвальбе»…
— О, я очарован тем, как вы внимательно слушаете! — налетаю я на одну из симпатичных слушательниц. — Мне редко удается так сосредоточиться…
— О, как вы пунктуальны! — бросаюсь последнему из опоздавших сегодняшним утром. — А меня всегда что-нибудь, да задержит…
— О, как вы хорошо выглядите! — это к нашей «Мисс Тренинг». — А я с ног валюсь от усталости…
Чтобы комплимент превратить в лесть, нужно лишить его опоры на фактаж. Отсутствие фактической основы делает комплимент неубедительным и сводит высказывание до уровня банальной лести.
«Комплиментарная часть высказывания должна быть предельно краткой». Давайте попробуем сказать очень длинный комплимент.
Один из слушателей охотно откликается:
— Ваш тренинг очень выгодно отличается от всех учебных программ, прослушанных мною ранее, что, вероятно, обусловлено вашим совершенно особым отношением к теме, которая, наверное, является для вас не только работой, но и увлекательным хобби, которое…
— Не верю! — с наигранным возмущением кричит бизнес-тренер. — Чувствуете — с каждым новым оборотом прибавляется сомнений в искренности отзыва. Если в самом деле захотите похвалить мою программу, подойдите, прижмите левую руку к правому сердцу и выдохните: «Это класс!».
А для анонимных откликов я оставлю вам номер моего пейджера — киевский оператор 069, номер 4001. В английском прочтении: фо-зеро-зеро-ван. Звучит также, как «для нол-ноль-первого»!..
«Есть утверждения, приятные всем. Но только проявив эмпатию, можно сделать действительно сильный комплимент.
Совершенно неотразимы комплименты, включающие в себя возможность домыслить то, что хочется слушателю».
И будьте осторожны — помните об «эффекте привыкания». так называемые «нужные» люди привыкли настороженно относиться к комплиментам».
Джон Роберт Паркинсон утверждал, что «важно найти «ключ» к человеку — он откроется и контакт упростится. В каждом офисе «ключи» есть, стоит лишь поискать. Они могут дать тему разговора, интересную для обеих сторон. На них можно отвлечь внимание в случае необходимости. Если обнаружится, что стороны имеют точки соприкосновения, общий интерес, то, возможно, что система аргументации примет иную направленность. Конечно, стороны не должны быть разобщены и противопоставлены до такой степени, что в любой момент может вспыхнуть схватка.
Личные вещи в офисах всегда дают много тем для разговоров — ищите их. Это могут быть семейные фотографии с детьми того же возраста, что и ваши, фотографии, сделанные во время отпуска и запечатлевшие знакомые вам места, спортивные трофеи, призы — любая вещь. В каждом офисе, на каждом рабочем столе есть такие «ключи». Ищите, а самое главное — используйте их».
И имейте ввиду — если вам все-таки не удается обнаружить в офисе, на столе, в одежде оппонента ни одного «ключа», то этот факт сам по себе — тоже «ключ». Им может быть стерильно чистый и пустой рабочий стол или голые стены.
— А теперь, господа, найдите ключи ко мне, — озадачиваю я слушателей.
После минутного изучения бизнес-тренера группа начинает робко пробовать:
— Вы на перерыве с большой любовью доску протирали…
— Борода ваша… Не сувенир ли из прошлой профессии?..
— Названия ваших книг довольно дерзкие.
..
— Вы тут как-то строчку из Визбора процитировали. Случайно, не ходили в альпинерах?..
А Мисс-Тренинг смущенно выдала:
— Я все всматривалась в пряжку вашего пояса. И разглядела там оленью упряжку…
Я смеюсь:
— Ф-ух, успокоили! А я-то думал, куда это вы смотрите!..
Ладно. А теперь попрошу на базе этих найденных ключей построить комплименты.
Пауза…
— Вы на перерыве с такой любовью доску вытирали, что я позавидовал этой влюбленности в ремесло.
— Мощная у вас борода. А у меня растительность как в тундре…
— Мне нравятся дерзкие люди. Увидел названия ваших книг и почувствовал родственную душу.
— Визбора и раньше знал не каждый…
— Экзотическое сочетание — такой строгий костюм и пряжка с упряжкой!
Снова смеюсь — подцепили!..
— Сейчас — упражнение. Называется — «комплимент по кругу». Я начинаю, а вы, как эстафетную палочку, передаете комплимент по цепочке. Но не забывайте эту палочку обновлять — повторишегося штрафуем. Жанна, у вас такая хорошая улыбка!
Жанна — Жоре, Жора — Лене…
— А я? А как же я?! Я тоже хочу!.. — возмущаюсь я, когда последняя из эстафетной цепочки мешкает и не хочет возвращать комплимент бизнес-тренеру. — Но у нас была одна ошибка. Виктор, какую ошибку вы сделали?
— Плохой комплимент?
— Нет, ошибочна реакция на комплимент, адресованный вам. Впрочем, для мужчины простительно. Старшую дочь я уже отучил отвечать комплиментом на комплимент. А младшая в ответ на мое «Доча, ты клево выглядишь!» пока все норовит отблагодарить чем-то вроде «Папка, ты тоже!» Будем принимать комплименты с благодарностью, но не будем отвечать комплиментами — не стоит умалять шаг партнера и разменивать его любезность. У нас еще будет возможность сделать человеку приятное. Но всегда ли мы можем сказать человеку комплимент?
— Ну-у, наверное, все-таки бывают такие ситуации, когда среди первых фраз он не уместен…
— А какие «такие»?
— Ну-у, например, в магазине, у прилавка.
..
Правильно. Вы стоите за прилавком крупного универмага, к вам направляется дама в манто, а вы ни с того ни с сего вдруг делаете комплимент ей, ее направлению или манто… Неудобно. Давайте попробуем.
Пара слушателей пробует: Жора — за воображаемым прилавком, Жанна — в воображаемом манто.
— Ну что, Жора, неуместно было начинать с комплимента?
— Конечно, неловко…
И от Жоры я поворачиваюсь к группе:
— А вы не заметили, может быть «продавец» все-таки сделал комплимент или чем-то его заменил?
Один из моих обсерваторов замечает все и всегда:
— Он подался навстречу мадам — вот так…
— Вот спасибо! Это именно то, чего я от вас добивался. Это — комплиментарное движение. В одном из киевских универмагов мои слушательницы очень долго не могли поймать его механику. Мне не оставалось ничего иного, кроме как заставить девчонок одеться, спуститься и выйти на улицу. У входа в универмаг всегда тусовались уличные менялы. Мы стояли в стороне и наблюдали их комплиментарную моторику. Менять деньги — не безопасно. Особенно — прямо на тротуаре. Рискнувшие обратиться к асфальтовому финансовому сервису — напряжены. Они выбирают менялу из наиболее щуплых и… И этот выбор меняла читает по глазам. В ответ он производит трудноуловимый комплекс движений — слабый поворот торса, посыл плеч вперед, легкий наклон головы и смена мимики с рисунка «терпеливое и спокойное ожидание» на «персональный интерес и отклик». Этот комплекс движений и решал судьбу выбора — самого умелого менялу выбирал подошедший клиент.
Итак, если ситуация не располагает, мы легко можем заменить «второй плюс» комплиментарным движением. Кстати, вот такое движение, в отличие от отражения слов, очень органично можно использовать в качестве ответа на услышанный комплимент.
Повторяем последнее упражнение, но теперь отвечаем на комплимент комплиментарным движением. А группа следит за теми мимическими, жестикулярными и позуальными знаками, из которых наши друзья вылепят это движение.
На ближайшую субботу — домашнее задание — наблюдение за менялами…
Александр Деревицкий
<< Вернуться к списку статейПравило хранения продуктов «2 часа/4 часа».
Правило «2 часа/4 часа» объясняет как длительно можно хранить потенциально опасные (с точки зрения роста опасных бактерий) продукты, такие как готовое мясо, молочные продукты, приготовленные овощи, фрукты, рис, пасту, содержащие сырые яйца продукты в «опасной» температурной зоне – от 5 °C до 60 °C.
Мы штудируем массу литературы по су вид технологии и наткнулись на интересное правило безопасности пищевых продуктов.
Если вы работаете в сфере питания, использование правила 2 и 4 часов — это хороший способ сохранить продукты, которые извлечены из холодильника, в безопасности.
Правило основано на том, как быстро микроорганизмы растут в пище при температуре от 5 °C до 60 °C.
СУТЬ ПРАВИЛА:
- Если продукт хранится при температуре от 5 °C до 60 °C в течение менее 2 часов, его можно использовать, продавать или возвращать в холодильник для последующего использования.
- Если продукт хранится при температуре от 5 °C до 60 °C в течение 2-4 часов, его можно по-прежнему использовать или продавать, но нельзя положить обратно в холодильник.
- Если продукт хранится при температуре от 5 °C до 60 °C в течение 4 часов или более, его необходимо выбрасывать или утилизировать.
Время между 5 °C и 60 °C является кумулятивным — следует добавлять все интервалы, когда еда была извлечена из холодильника, в том числе во время приготовления, хранения, транспортировки и демонстрации.
Как пользоваться данным правилом:
Начните отсчет времени с того момента, когда продукт извлечен из холодильника (при 5 °C или ниже).
Следите за тем, как долго продукты находятся вне холодильника — чтобы быть уверенным в том, что достигнуты 2-х часовой и 4-х часовой интервалы времени (например, записывайте каждый раз, когда продукты выводятся из холодильника и кладутся обратно.
Не забудьте суммировать все периоды времени, в течение которых еда находилась между 5 и 60 °С, чтобы определить общее время.
Если сомневаетесь — ВЫБРАСЫВАЙТЕ.
*Статья носит рекомендательный характер и основана на материалах сайта «Пищевые стандарты правительства Австралии и Новой Зеландии»
**Стандарты пищевых продуктов Австралии и Новой Зеландии (FSANZ) законодательный орган в австралийском правительственном портфеле здравоохранения. FSANZ разрабатывает пищевые стандарты для Австралии и Новой Зеландии.
«Правило четырех» Иэна Колдуэлла
Убийство из лиги плюща, таинственная закодированная рукопись и секреты принца эпохи Возрождения незабываемо сталкиваются в «Правило четырех » — блестящем художественном произведении, в котором переплетаются тревожность и ученость. искусство и невообразимое предательство.В Принстоне наступила Пасха. Старшие изо всех сил пытаются закончить свои тезисы. И два студента, Том Салливан и Пол Харрис, — хай.
Убийство из лиги плюща, таинственная закодированная рукопись и секреты принца эпохи Возрождения незабываемо сталкиваются в «Правило четырех » — блестящем художественном произведении, которое переплетается воедино. неизвестность и ученость, высокое искусство и невообразимое предательство. В Принстоне наступила Пасха. Старшие изо всех сил пытаются закончить свои тезисы. А два студента, Том Салливан и Пол Харрис, буквально на волосок от разгадки тайн Hypnerotomachia Poliphili — известного текста, приписываемого итальянскому дворянину, работы, которая сбивала с толку ученых с момента ее публикации в 1499 году. Для Тома их исследования был связующим звеном с прошлым его семьи — и препятствием для женщины, которую он любит. Для Пола это стало навязчивой идеей, самой причиной для жизни. Но по мере приближения их крайнего срока исследования застопорились — до тех пор, пока давно потерянный дневник не обнаружил жизненно важную улику.И когда через несколько часов убивают другого исследователя, Том и Пол понимают, что они не первые, кто узнал секреты Гипнеротомахии.
Внезапно ставки повышаются, и когда два друга разбирают коды и загадки в основе текста, они начинают видеть рукопись в новом свете — не просто как историю веры, эротизма и педантизма. , но как причудливый, закодированный математический лабиринт. И по мере того, как они подходят все ближе и ближе к разгадке последней загадки книги, разрушившей карьеру, дружбу и семьи, они понимают, что их собственная жизнь находится в смертельной опасности.Потому что по крайней мере один человек был убит за то, что знал слишком много. И они знают даже больше.
От улиц Рима пятнадцатого века до утонченного королевства Принстон, от шокирующей сцены убийства 500-летней давности до драмы взросления молодого человека, Правило четырех переносит нас в увлекательную, просветляющую экскурсия по истории — по мере того, как она приближается к вершине почти невыносимого ожидания.
Правило четырех, Иэн Колдуэлл, Дастин Томасон: 9780385337120
Автор Q&A
Разговор с Яном Колдуэллом и Дастин Томасон,
Авторы дебютного романа
Правило четырех
В основе романа лежит настоящий текст эпохи Возрождения, Гипнеротомахия Poliphili , книга, которая является довольно непонятно.Объясните, как вы узнали об этой книге и почему вы решили развить свой рассказ вокруг нее.
Мы обязаны этим семинару в Принстоне под названием «Искусство, наука и магия эпохи Возрождения». Заключительный доклад Яна для семинара был посвящен тексту 1499 года, озаглавленному Hypnerotomachia Poliphili , одной из самых красивых и ценных книг ранней западной печати, которая на долгие годы разделила ученых по своему значению и личности автора. К тому времени, когда исследовательская работа была закончена, мы уже планировали провести лето, чтобы вместе написать интеллектуальный роман.Загадка «Гипнеротомахия » стала идеальной отправной точкой, и вскоре мы придумали «решение» загадки книги, которое стало центральным элементом сюжета.
В романе вы органично сочетаете факты и вымысел. Например, Савонарола — реальная историческая личность, о которой много известно, но как быть с Франческо Колонна, автором книги «Гипнеротомахия »? Сколько на самом деле известно о нем и насколько фактологически обоснован ваш его портрет?
Как ни странно, ученые даже не согласны с тем, что автором книги был Франческо Колонна, несмотря на внутренние свидетельства текста, которым он был.Для «Гипнеротомахия » было предложено столько же «альтернативных» авторов, сколько было предложено для пьес Шекспира. Что еще больше усложняет ситуацию, на самом деле есть два Франческо Колонна, которые, возможно, написали книгу, и оба являются призрачными фигурами. Один из них был доминиканским монахом в Венеции, о котором сохранились разрозненные церковные записи. Другой был из могущественной династии Колонна в Риме, и хотя о других членах его семьи известно много, о Франческо известно относительно мало. Правило четырех пытается оставаться максимально верным биографиям сражающегося Франческа, но как только Том и Пол начинают расшифровывать Гипнеротомахию , они обнаруживают (вымышленную) сторону римской колонны Франческо, которой никто не знал. ранее известный.
Действительно ли секретные коды скрыты в тексте Hypnerotomachia ?
Да. Разногласия между учеными просто заключаются в том, «сколько?» Одна из загадок Гипнеротомахии заключается в том, что ее автор никогда явно не называет свое имя, но его личность, кажется, раскрывается, когда первая буква каждой главы связана со следующей: буквы образуют латинское сообщение «Poliam Frater Franciscus Columna Peramavit, «Брат Франческо Колонна безмерно любил Полиу».(Полиа — это имя главного женского персонажа в Гипнеротомахии ). В дополнение к этому скрытому акростиху, весь текст книги написан на гибриде языков, который даже в свое время считался необоснованно сложным. Когда эти факты сочетаются с необычностью определенных элементов истории — детальным вниманием к размерам и особенностям зданий, которые видит главный герой, не говоря уже о сексуальных чувствах главного героя к этим зданиям, — легко понять, почему некоторые читатели считают, что они должны быть скрытым подтекстом.
Что такое правило четырех?
Когда Том и Пол расшифровывают Гипнеротомахию , они обнаруживают, что автор, Франческо Колонна, ссылается на «Правило четырех», которое будет необходимо для открытия последней части текста. Правило, кажется, связано с набором из четырех сторон света и расстояний, найденных в дневнике, который появляется в начале романа. Но Том и Пол изо всех сил пытаются понять, как Франческо Колонна намеревался использовать Правило.В другом смысле название Правило четырех намекает на дружбу четырех главных героев романа, когда они вместе вступают в последние дни учебы в колледже.
Роман об искусстве, истории, религии и науке, но он также очень много о дружбе. Объясните .
Более прозрачным способом, чем сама Hypnerotomachia , Правило четырех использует академические дисциплины и научную одержимость как средства для исследования человеческих взаимоотношений.Если в основе романа лежит расшифровка Гипнеротомахии, , то душа романа — это история о друзьях и любовниках, приходящих к согласию с концом невинности. Текст эпохи Возрождения иногда является зеркалом, а иногда и фоном для решений и изменений, которые сопровождают приближение взрослой жизни.
Дастин, вы квалифицированный врач, а Ян, вы историк, зачем писать роман? А почему вместе?
Из уважения к настоящим врачам и историкам мы на самом деле всего лишь два писателя, которым последние несколько лет пришлось носить разные шляпы.Фактически, когда мы начали работу в Правило четырех , мы были всего двумя выпускниками колледжа, которые решили, что первое, что мы хотим сделать в «реальном мире» — до того, как нам придется заниматься работой и поступить в медицинскую школу — это удовлетворить давнюю жажду жизни. записывать. Мы поймали ошибку, когда познакомились в восьмилетнем возрасте, а в последующие четырнадцать лет мы привыкли быть соавторами, будь то пьесы в третьем классе или выступления на выпускных.
Писать — и писать вместе — казалось естественным. Если бы это было не так, мы не смогли бы придерживаться Правило четырех в течение шести лет.
Объясните процесс совместного написания.
С тех пор, как мы начали писать Правило четырех в 1998 году, это менялось не раз. В наши дни мы вместе обсуждаем идеи, структуры сцен и арки персонажей по телефону; затем один из нас набрасывает главу и отправляет ее другому по электронной почте, который редактирует ее. За исключением первых трех месяцев после выпуска, когда мы писали бок о бок в подвале родителей Яна, мы провели последние шесть лет за сотни миль друг от друга, в значительной степени полагаясь на телефонные звонки и электронные письма, чтобы сделать совместное письмо возможным.
В обзоре, отмеченном звездочкой, Publishers Weekly сказал о вашем романе: «Представьте Дэна Брауна через Донну Тартт и Умберто Эко». Как вы относитесь к этому сравнению?
Мы бы солгали, если бы сказали, что не в восторге; трудно придумать лучшую компанию. Код да Винчи не был опубликован до тех пор, пока мы не закончили Правило четырех , но Тайная история и Имя розы были для нас источником вдохновения еще в 1998 году, когда мы начали писать.
Ян, ты учился в Принстоне, а Дастин — в Гарварде. Почему вы решили поставить роман в Принстоне, а не в Гарварде?
В то время, после таких фильмов, как Доброй воли Хантинг и С отличием , Гарвард казался переборщившим. Хотя мы читали книгу Сильвии Насар летом, когда начали работу Правило четырех , мы понятия не имели, что три года спустя по «Прекрасному разуму» будет снят фильм с Принстоном в главной роли.Но даже если бы мы знали, наше решение было бы таким же. Принстон предложил традицию студенческого письма, от книги Фицджеральда This Side of Paradise до выступления Эдмунда Уилсона в штате Nassau Literary Review, что вселило в нас надежду.
Было высказано предположение, что большинство первых романов на самом деле представляют собой слегка завуалированную автобиографию.
Это вообще правда о Правиле четырех?
Художественная литература в целом кажется смесью автобиографии и исполнения желаний, и Правило четырех ничем не отличается.В категорию автобиографий мы поместили бы многие косметические детали жизни в Принстоне, большую часть исследований Hypnerotomachia и лежащую в основе озабоченность дружбой и любовью. В категорию исполнения желаний мы поместили бы написание дипломной работы столь же новаторской, как и диссертацию Пола, и, возможно, в плохой день желание, чтобы один или два профессора оказались мертвыми.
Что дальше?
Мы работаем над следующей книгой, написанной в соавторстве. Теперь, когда мы оба можем полностью сосредоточиться на писательстве, мы с нетерпением ждем возможности закончить его гораздо быстрее, чем Правило четырех !
Правило четырех
Современный процесс утверждения Верховным судом полон правил: правило Гинзбурга, правило Байдена, правило Рида и правило Макконнелла.Часто их определения и их актуальность становятся предметом горячих споров. Что не оспаривается, так это то, что у самого суда есть широко признанное и легко понимаемое правило: правило четырех. Это правило является ключом к пониманию всех последствий утверждения судьи Бретта Кавано в суде.
Правило четырех гласит, что для того, чтобы суд предоставил certiorari для слушания и принятия решения по делу, четыре его члена должны проголосовать, чтобы сделать это.
Мы не знаем, как часто главный судья Джон Робертс-младший отказывался от голосования за «выдачу сертификата» за 13 лет, которые он занимал на этой должности, в результате чего трое его обычно более консервативных коллег остались без необходимого четвертого голоса, потому что председатель Верховного суда обеспокоен тем, что его голосование или голосование судьи Энтони Кеннеди пойдут не в ту сторону, когда дело дошло до существа дела.Как часто по своему усмотрению решает вопрос, когда вождь голосует за то, чтобы не рассматривать дело?
Если предположить, что Кавано подтвержден — а это выглядит как заключенная сделка, если его слушания пройдут успешно — внезапно Робертс будет председательствовать на голосовании, на котором его четверка более единомышленников выступит за то, чтобы нажать на газ, хочет он или нет.
нажать на тормоза. Случаи, связанные со свободой вероисповедания, и особенно случаи регулирующих «сборов» без компенсации, могут быстро подняться с нуля до 70.
Таким образом, в октябре стратегическая динамика корта сильно изменилась, и Кавано оказался среди девяти.Хотите положить конец остаткам поддерживаемых правительством позитивных действий раньше, чем позже? Выдайте сертификат осенью в одной из 8000 петиций, в которых представлен вопрос.
Чтобы не беспокоиться о часто необычных и одиноких взглядах Кеннеди на мир юриспруденции, требуется огромное давление на Робертса. Робертс был большим хранителем репутации суда как учреждения. Но если теперь он будет усилен четырьмя единомышленниками вместо трех и будет ли он в безопасности от проигрыша решений 5: 4 с Кеннеди на другой стороне? Мы 30 лет ждали возможности вернуть суд на причалы здравого смысла.Земля обетованная не за горами.
Я не думаю, что разумно преуменьшать тот факт, что, хотя Кавано в значительной степени является правоцентристским юристом, суд долгое время работал в условиях прихоти Кеннеди. Робертс — отличный капитан конференции, но в октябре, вероятно, появятся четыре коллеги, которые захотят грести быстрее и более прямолинейно, чем Кеннеди. Это правило четырех, и это самое главное в новую эру, в которую вступает суд.
Редакция от 13.07.2018
процедур Верховного суда | Суды США
Фон
Раздел 1 статьи III Конституции учреждает Верховный суд Соединенных Штатов. В настоящее время в суде девять судей. Перед вступлением в должность каждый судья должен быть назначен президентом и утвержден Сенатом. Судьи занимают посты при хорошем поведении, как правило, на всю жизнь.
Конституция гласит, что Верховный суд обладает как первоначальной, так и апелляционной юрисдикцией.Первоначальная юрисдикция означает, что Верховный суд является первым и единственным судом, рассматривающим дело. Конституция ограничивает дела первой юрисдикции спорами между штатами или спорами, возникающими между послами и другими высокопоставленными министрами.
Апелляционная юрисдикция означает, что суд имеет право пересматривать решения нижестоящих судов. Большинство дел, которые рассматривает Верховный суд, — это апелляции из судов низшей инстанции.
Распоряжения Certiorari
Стороны, которые не удовлетворены решением нижестоящего суда, должны подать прошение в U.S. Верховный суд рассмотрит их дело. Первичный способ подать прошение о пересмотре дела в суде — это попросить его удовлетворить судебный приказ о судебном иске . Это ходатайство о том, что Верховный суд обязал суд низшей инстанции отправить протокол дела на рассмотрение. Суд обычно не обязан заслушивать эти дела, и обычно он делает это только в том случае, если дело может иметь национальное значение, может согласовывать противоречивые решения в федеральных окружных судах и / или может иметь прецедентное значение. Фактически, Суд принимает 100–150 из более чем 7000 дел, которые его просят рассматривать каждый год.Обычно суд заслушивает дела, которые были решены либо в соответствующем апелляционном суде США, либо в высшем суде данного штата (если суд штата принял решение по конституционному вопросу).
Верховный суд имеет свой собственный свод правил. Согласно этим правилам, четыре из девяти судей должны проголосовать, чтобы принять дело. Пять из девяти судей должны проголосовать, чтобы предоставить отсрочку, например отсрочку казни в случае смертной казни. В определенных случаях один судья может приостановить рассмотрение дела всем судом.
Юридические клерки
Каждому судье разрешается иметь от трех до четырех судебных секретарей на период работы суда. Это люди, которые совсем недавно закончили юридический факультет, как правило, лучшими в своем классе в лучших школах. Часто они проработали год или больше в качестве клерка федерального судьи. Среди прочего, они проводят юридические исследования, которые помогают судьям решать, какие дела принимать; помочь подготовить вопросы, которые судья может задать во время устных прений; и помогать в составлении заключений.
Хотя чтение каждой петиции в отношении certiorari является прерогативой каждого судьи, многие из них участвуют в так называемом «пуле сертификатов». Поскольку петиции на certiorari поступают еженедельно, они распределяются между участвующими судьями. Участвующие судьи делят свои петиции между своими судебными секретарями. Судебные клерки, в свою очередь, читают порученные им петиции, пишут краткую записку по делу и дают рекомендации относительно того, следует ли рассматривать это дело или нет.Судья предоставляет эти меморандумы и рекомендации другим судьям на их совещании.
Трусы
Если судьи решают принять дело (удовлетворить ходатайство по делу certiorari ), дело помещается в реестр. Согласно правилам Верховного суда, у заявителя есть определенное количество времени, чтобы написать краткое изложение, не превышающее 50 страниц, излагая свое правовое дело по вопросу, по которому суд предоставил рассмотрение. После того, как записка истца была подана, другой стороне, известной как ответчик, дается определенное время для подачи записки ответчика.Этот бриф также не должен превышать 50 страниц.
После того, как первоначальные ходатайства были поданы, истцу и ответчику разрешается подать краткие сводки, которые отражают соответствующую позицию другой стороны. Если правительство США не имеет прямого отношения к делу, оно в лице генерального солиситора может подать справку от имени правительства. С разрешения суда группы, которые не имеют прямого отношения к исходу дела, но, тем не менее, заинтересованы в нем, могут подать так называемый amicus curiae (лат. «Друг суда») краткое изложение собственных аргументов и рекомендаций по разрешению дела.
Устные аргументы
По закону срок полномочий Верховного суда США начинается в первый понедельник октября и продолжается до воскресенья перед первым понедельником октября следующего года. Суд, как правило, находится на перерывах с конца июня / начала июля до первого понедельника октября.
Суд заслушивает устные аргументы по делам с октября по апрель. С октября по декабрь аргументы заслушиваются в течение первых двух недель каждого месяца. С января по апрель аргументы заслушиваются в последние две недели каждого месяца.Во время каждой двухнедельной сессии устные аргументы заслушиваются только по понедельникам, вторникам и средам (если Суд не укажет иное).
Устные аргументы открыты для публики. Как правило, два дела рассматриваются каждый день, начиная с 10 часов утра. Каждому делу дается час для аргументов. В течение этого времени у юристов каждой стороны есть полчаса, чтобы изложить свои лучшие юридические дела судьям. Однако большую часть этого времени уходит на ответы на вопросы судей. Судьи склонны рассматривать устные аргументы не как форум для юристов, чтобы перефразировать существо дела, как указано в их записках, а как возможность ответить на любые вопросы, которые у Судьи, возможно, возникли при чтении их записок.
Генеральный солиситор обычно аргументирует дела, в которых участвует правительство США. Если правительство США не является стороной, солиситору все же может быть предоставлено время для выражения интересов правительства по делу.
Во время устных прений каждая сторона имеет около 30 минут для представления своей аргументации, однако адвокаты не обязаны использовать все время. Сначала спорит истец, затем ответчик. Если заявитель оставляет время для опровержения, заявитель выступает последним.После того, как суд сядет, председатель суда признает адвоката петиционера, который уже стоит на трибуне. Затем поверенный начинает: «Господин председатель, и пусть это будет угодно Суду …».
Только к главному судье обращаются как к г-ну главному судье. К другим обращаются как «судья Скалия», «судья Гинзбург» или «ваша честь». Титул «судья» не используется для судей Верховного суда.
Моделирование зала суда / класса: модификации процедуры
Судьи, как правило, задают вопросы на протяжении каждой презентации.Однако в симуляциях в зале суда или в классе, чтобы успокоить студентов-адвокатов, студенты-судьи не задают вопросов в течение первых двух минут спора каждой из сторон. Когда студенческий маршал показывает пятиминутную предупреждающую карточку, студенческий поверенный на трибуне должен завершить свой аргумент и быть готовым закончить, когда маршал поднимет карточку СТОП.
Прежде чем покинуть трибуну после первоначального выступления, адвокат петиционера может зарезервировать некоторое время для опровержения после выступления адвоката ответчика.Истец, а не суд, несет ответственность за отслеживание времени, оставшегося для опровержения. В типичном программном моделировании более одного студенческого адвоката спорят с каждой стороной. В этом случае они должны проинформировать студенческого маршала до начала судебного заседания, как они хотят разделить свое время. Обычно первый выступающий студент-поверенный также занимается опровержением.
Конференция
После завершения устных прений судьи должны решить дело.Они делают это на так называемой конференции судей. Во время заседания суда в неделю запланированы две конференции: одна в среду днем, а другая в пятницу днем. На своей конференции в среду судьи обсуждают дела, рассмотренные в понедельник. На пятничной конференции они обсуждают дела, рассмотренные во вторник и среду. Когда суд не заседает, конференция по средам не проводится.
Перед тем, как перейти на конференцию, судьи часто обсуждают соответствующие дела со своими клерками, стремясь получить разные точки зрения на дело.В конце этих заседаний иногда судьи имеют довольно хорошее представление о том, как они будут голосовать по делу; в других случаях они все еще не зафиксированы.
Согласно протоколу Верховного суда, в настоящее время в конференц-зал могут находиться только судьи — без полиции, клерков, секретарей и т. Д. Главный судья объявляет заседание по порядку и, в знак коллегиального характера учреждения, все судьи пожимают друг другу руки. Первым делом, как правило, является обсуждение недельных петиций на certiorari , т.е.е., решая, какие дела принять или отклонить.
После рассмотрения ходатайств о certiorari судьи приступают к обсуждению дел, которые были заслушаны после их последней конференции. Согласно протоколу Верховного суда, все судьи имеют возможность высказать свое мнение по делу и задать любые вопросы или опасения, которые могут у них возникнуть. Каждый судья говорит, не отвлекаясь от других. Главный судья делает первое заявление, затем каждый судья говорит в порядке убывания старшинства, заканчивая самым младшим судьей — тем, кто проработал в суде наименьшее количество лет.
Когда каждый судья заканчивает говорить, главный судья голосует первым, а затем каждый судья в порядке убывания старшинства делает то же самое, пока самый младший судья не подаст последний голос. После подсчета голосов главный судья или самый старший судья в большинстве, если главный судья выражает несогласие, поручает судье в большинстве составлять мнение Суда. Самый старший судья, выразивший несогласие, может поручить несогласному судье написать особое мнение.
Если судья согласен с исходом дела, но не с доводами большинства, он может написать совпадающее мнение. Любой судья может написать отдельное особое мнение. При равенстве голосов решение суда низшей инстанции остается в силе. Это может произойти, если по какой-либо причине какой-либо из девяти судей не участвует в деле (например, место вакантно или судья был вынужден отвести отвод).
Мнения
Все заключения Суда, как правило, выносятся в последний день срока полномочий Суда (день в конце июня / начале июля, когда Суд уходит на летние каникулы).За исключением этого крайнего срока, нет никаких правил относительно того, когда решения должны быть опубликованы. Обычно единодушные решения принимаются раньше, чем те, в которых есть совпадающие или несовпадающие мнения. Хотя некоторые единогласные решения выносятся уже в декабре, некоторые противоречивые мнения, даже если они будут услышаны в октябре, могут быть вынесены только в последний день срока.
Большинство судей должны согласиться со всем содержанием заключения Суда, прежде чем оно будет публично оглашено.Судьи делают это, «подписывая» мнение. Судья, ответственный за составление заключения, должен внимательно принимать во внимание комментарии и опасения других, проголосовавших большинством. Если этого не произойдет, может не хватить судей, чтобы сохранить большинство. В редких случаях в закрытых случаях особое мнение позже становится мнением большинства, потому что один или несколько судей меняют свои голоса после прочтения проектов большинства и особых мнений. Никакое мнение не считается официальным мнением Суда до тех пор, пока оно не будет оглашено в открытом Суде (или, по крайней мере, сделано доступным для общественности).
В дни, когда Суд заслушивает устные аргументы, решения могут быть вынесены до заслушивания аргументов. В мае и июне Суд собирается в 10 часов утра каждый понедельник для обнародования заключений. В течение последней недели срока дополнительные дни могут быть обозначены как «дни для обсуждения».
Дополнительные ресурсы
Для тех, кто хочет узнать больше о том, как работает Верховный суд, посетите Верховный суд США.
Рецензия на книгу — Правило четырех Иэна Колдуэлла
Правило четырех , дебютный роман недавних выпускников Лиги Плюща Яна Колдуэлла и Дастина Томасона, сопоставим с многочисленными недавно опубликованными триллерами ( Дэна Брауна «Код да Винчи» , Лесли Силберт The Intelligencer , Кодекс Льва Гроссмана и др.), в которой главные герои подвергаются смертельной опасности, пытаясь разгадать загадочные секреты, скрытые в древних текстах. Однако было бы несправедливо относить этот роман к типичным библиофильским саспенсам. Правило четырех — это гораздо больше, чем просто мастерски запутанная тайна, сильно трогательный роман и культурный отчет эпохи Возрождения, а также горько-сладкая история о взрослении о старшеклассниках, вступающих в схватку со «взрослым». » Мир.
Том Салливан и Пол Харрис — студенты Принстонского университета.Пол прибегает к помощи Тома в исследовании своей кандидатской диссертации на тему « Hypnerotomachia Poliphili », реальной, известной рукописи эпохи Возрождения, приписываемой загадочному итальянскому дворянину. Написанная на семи языках с ужасными иллюстрациями, книга Hypnerotomachia вводила в заблуждение ученых более пяти столетий. Том, чей покойный отец был ученым, одержимым текстом, обнаруживает, что он тоже тянется к его дразнящим секретам. То, что он и Пол обнаруживают, — это откровение, настолько невероятное, что некоторые готовы убить, чтобы получить его.
Читатели, которым нравятся сюжетные линии с использованием шифров, будут в восторге от акростихов, анаграмм, загадок и полиалфавитной криптографии Колдуэлла и Томасона. Но этот роман в конечном итоге основан на глубоких отношениях между горсткой главных героев и на том, что они будут делать, чтобы поддерживать свою дружбу. Тема ответственности становится все более заметной по мере того, как пожилые люди близки к выпуску (и потенциальному заключению), воплощена замечанием профессора о написании дипломной работы: речь идет о взятии на себя чего-то настолько большого, что вы не можете выбраться из-под него.
Захватывающий, острый и глубоко интимный, Правило четырех — это триллер высочайшего уровня для мыслящих людей.
Пол Гоут Аллен — внештатный редактор и писатель, живущий в Сиракузах, штат Нью-Йорк.
Аудиокнига недоступна | Audible.com
Evvie Drake: более чем
- Роман
- К: Линда Холмс
- Рассказал: Джулия Уилан, Линда Холмс
- Продолжительность: 9 часов 6 минут
- Несокращенный
В сонном приморском городке в штате Мэн недавно овдовевшая Эвелет «Эвви» Дрейк редко покидает свой большой, мучительно пустой дом почти через год после гибели ее мужа в автокатастрофе.Все в городе, даже ее лучший друг Энди, думают, что горе держит ее взаперти, а Эвви не поправляет их. Тем временем в Нью-Йорке Дин Тенни, бывший питчер Высшей лиги и лучший друг детства Энди, борется с тем, что несчастные спортсмены, живущие в своих худших кошмарах, называют «ура»: он больше не может бросать прямо, и, что еще хуже, он не может понять почему.
- 3 из 5 звезд
Что-то заставляло меня слушать….
- К Каролина Девушка на 10-12-19
AP Правительство и политика США
Блог — AP Правительство и политика США
Как вы думаете,
правило четырех означает?Используйте правило четырех
в предложении:Подумайте о примере правила четырех
в текущих событиях:Найдите изображение
правило четырех