Йен Колдуэлл & Дастин Томасон «Правило четырех»
 | «…Нет, перед нами вовсе не любовная история. «Гипнеротомахия»… намного сложнее рассказа о мужчине и женщине. На протяжении пяти столетий ученые исследовали ее с помощью всех доступных им методов, но так и не нашли выход из лабиринта… Тайны есть не только в книге, они еще и окружают ее…» (с)
Герои романа Йена Колдуэлла (Ian Caldwell) и Дастина Томасона (Dustin Thomason) «Правило четырех»(The Rule of Four, 2004) — студенты Принстонского университета, которые исследуют «последнюю оставшуюся неразгаданной загадку западного книгопечатания» — книгу эпохи Возрождения под названием «Гипнеротомахия Полифила», что в переводе с латинского означает «борьба за любовь во сне». Таинственный манускрипт, написанный неким Франческо Колонна, римским аристократом XVI века, наполнен анаграммами, криптограммами и литературными головоломками. Ученые бились над расшифровкой этого манускрипта целых 500 лет, но никому пока не удавалось найти ее разгадку. Разгадку, которая есть ключ к тайне исчезнувших древнеримских сокровищ… |
Четыре друга, Пол, Джил, Том и Чарли, берутся разгадать тайну древней книги.
Действие романа происходит в наше время, на территории университетского городка, потому параллельно можно узнать много интересного об обычаях и нравах студенческой тусовки (вроде традиционной «Олимпиады голых», когда студенты бегают по лужайкам в чем мать родила), а также все, что сопутствует успеху…зависть, плагиат…даже эксплуатация студенческих работ профессорами, которые уже ничего нового «родить» не могут. Потому без криминала здесь не обходится.
На титуле книги издатели написали: «Мировой супербестселлер! Загадка, достойная Дэна Брауна… Стиль, достойный Умберто Эко…» Но, как потом оказалось, это было сделано исключительно «ради красного словца» — ничего похожего с Дэном Брауном или Умберто Эко здесь я не увидела.
Об авторах, к сожалению, никакой информации не нашла. Но мне думается, что они -бывшие студенты Принстона, и решили однажды написать об его атмосфере, традициях, в конце концов, о крепкой мужской дружбе, приплетая таинственную историю древнего манускрипта.
Правило четырех «НЕ»
Не делайте ЭТО! Совсем, никак, никогда и ни при каких условиях!
Существуют ли какие-то правила счастливых отношений? Конечно, и я хочу рассказать Вам о них. Эти правила помогут вам сделать ваши отношения гармоничными и счастливыми.
Правила, которые укрепят ваши отношения
Не критиковать
Совсем, никак, никогда и ни при каких условиях. Замечания не вдохновляет. Она обрезает крылья, угнетает инициативу, тушит огонь энергии и желания. Делая замечание, Вы становитесь в позицию родителя, а с этой позиции вдохновлять в принципе невозможно. Потому что критикующий родитель обращается всегда к непослушному ребенку.
Если Вы не хотите своего мужчину превратить в упрямого или беспомощного ребенка – не осуждайте. Творить и желать можно только в состоянии естественного детского «Я». Естественный ребенок – спонтанный, неограниченный в мыслях и возможностях. Критика же сужает мышление и тормозит развитие. Даже конструктивная! И вообще делать замечания – это не Ваша задача, пускай каждый в системе отношений занимается своим делом: босс указывает на ошибки, а жена – вдохновляет. Вы же не хотите, чтобы было наоборот?
Не комментировать
Чем это отличается от предыдущей установки? Бывало ли у вас, что муж, чиня розетку или выключатель просит Вас подержать фонарик или инструменты, и вы, чисто из благородного желания помочь, видя, что у него не получается, начинаете задавать вопросы, выдвигать идеи и предположения?
Не кричать
Это даже не обсуждается, это аксиома, которую просто нужно принять. Не просто не кричать в присутствии других людей, а вообще не кричать. Все, что вы хотите донести, можно сказать спокойно – так гораздо больше шансов быть услышанной. Ну, и думаю, не стоит напоминать о том, что, крича, вы становитесь похожи на училку или истеричку, в общем, на кого угодно, но только не на женщину, которая воодушевляет на подвиги.
Не контролировать
Эта задача для многих женщин сложнее всех предыдущих вместе взятых! Ваш, казалось бы, абсолютно невинный вопрос, как бы между прочим: «А ты где?» – это проверка. И даже не завуалированный.
Я верю, что Вы не контролируете супруга, и совсем не это имели в виду, просто он должен быть на работе, а на фоне звук шумной дороги, и Вы просто так спросили. Верю, потому что сама себя так обманываю. А ведь на самом деле – это контроль. Почему мне так важно знать, где конкретно мой муж сейчас, если он сказал, что будет на работе? Может он по рабочему заданию куда-то идет? Не скрывается ли за этим контролем недоверие?
Вы когда-нибудь обращали внимание, как ведут себя женщины тех мужчин, которые зарабатывают состояния незаконным образом?
Правильно, они туда не вмешиваются. Они ценят их за то, какой он мужчина по отношению к ним. А то, как он зарабатывает деньги – это его дело. И, обычно, они гораздо счастливее женщин, которые вмешиваются в дела своих возлюбленных, и закатывают истерики из серии «как ты мог…». Я не призываю Вас толкать мужа на аферы или махинации и принимать это, а всего лишь призываю Вас умерить надзор и доверять любимому.
Выполняя вышеперечисленные условия, Вы сможете создать действительно счастливые и гармоничные отношения, в которых Вы станете заряжать энергией и вдохновлять мужа. Если Вы нарушаете правило четырех «не», все Ваши старания сводятся на «нет». Потому что, критикуя, комментируя, крича и проверяя, зажигать энергией невозможно. Ну, не на великие свершения так точно.
Я не понаслышке знаю, как сложно следовать этим установкам. И поэтому поделюсь секретами, которые помогают мне, надеюсь, что и Вам они будут полезны.
Что поможет придерживаться правила четырех «НЕ»?
Уже само знание, помогает мне выявить те ситуации, в которых я нарушаю это правило. Это как в известном эксперименте, где вам предлагают думать о красном цвете, представлять его и бродить взором по комнате. И вы, как по мановению волшебной палочки, станете замечать, как много красного вокруг вас, в вашей привычной обстановке.
Попробуйте прямо сейчас окинуть взором комнату, и уверяю вас, вы найдете что-то красное. Если мы на чем-то фокусируемся мысленно, мы начинаем видеть это в окружающем мире четче и яснее. Если вы все время будете помнить о правиле четырех «НЕ», то сможете замечать и пресекать ситуации, в которых Вы нарушаете его.
Фиксируйте нарушения
Для того, чтобы еще больше навострить своей внутренний взор – выпишите прямо сейчас ситуации, когда поступали вопреки закону четырех «НЕ». Делайте это по возможности каждый день, или каждый раз, когда заметили за собой нарушение правила. Это поможет Вам лучше отслеживать свои промахи и вовремя себя останавливать.
Заметили? Измените! Каждый раз, когда замечаете, что нарушили эту заповедь, попробуйте изменить ситуацию. Если накричали – извинитесь; критиковали – похвалите; комментировали – скажите что-то типа «а, впрочем, ты и сам знаешь как лучше, милый»; контролировали –дайте свободу в чем-то другом.
Используйте жажду контроля правильно
Йен Колдуэлл — Правило четырех читать онлайн
Йен Колдуэлл, Дастин Томасон
«Правило четырёх»
Нашим родителям
ИСТОРИЧЕСКАЯ СПРАВКА
«Гипнеротомахия Полифила» — одна из самых ценных и наименее понятых книг в истории раннего западноевропейского книгопечатания. До нашего времени дошло меньше ее экземпляров, чем гуттенберговской Библии. Среди ученых продолжаются споры относительно того, кто скрывался за именем ее загадочного автора, Франческо Колонна, и с какой целью он написал «Гипнеротомахию». Только в декабре 1999 года, через пятьсот лет после ее появления на свет и несколько месяцев спустя после событий, описанных в «Правиле четырех», появился полный английский перевод «Гипнеротомахии».
Читатель милый, слушай Полифила
рассказ о снах, внушенных небесами.
Труды твои напрасными не будут и
не устанешь слушать потому,
что много чудного в рассказе этом сыщешь.
Коль ты суров и мрачен, не приемлешь
любовные истории, то знай,
что в ней найдешь порядок строгий.
Нет? Тогда почувствуй стиль, язык ее
столь новый для изложенья мудрости,
изложенные древним нильским языком.
Увидишь ты дворцы царей и поклоненье нимфам,
фонтаны и обильные пиры,
причудливые танцы стражей в пестрых одеяньях,
а в общем жизнь человека в темных лабиринтах.
«Гипнеротомахия Полифила». Анонимная элегия читателю
Думаю, отец мой, как и многие из нас, потратил свою жизнь на собирание осколков истории, которую так и не понял. История эта началась за пять столетий до моего поступления в колледж, а закончилась уже после его смерти. Ноябрьской ночью 1497 года два гонца покинули сумрачный Ватикан и отправились в церковь Сан-Лоренцо, расположенную за городскими стенами Рима. То, что произошло в ту ночь, изменило их судьбы и, как считал мой отец, возможно, изменило и его собственную.
Я никогда особенно не вникал в то, чем он занимался и во что верил. Сын — обещание, данное мужчине временем, гарантия того, что когда-нибудь все, что для него священно, будет сочтено глупостью, а тот, кого он любит больше всех на свете, поймет его неверно. Однако отцу моему, посвятившему себя изучению Ренессанса, вовсе не была чужда идея возрождения. Историю о двух гонцах он рассказывал так часто, что забыть ее я не смог бы, даже если бы хотел. Теперь я понимаю, что он чувствовал: в ней заключен некий урок, который рано или поздно свяжет нас.
Гонцы были направлены в Сан-Лоренцо с письмом от одного благородного господина и со строгим, под страхом смерти, наказом: ни при каких обстоятельствах не вскрывать послание. Запечатанное четырьмя восковыми печатями, оно якобы содержало тайну, на разгадку которой мой отец впоследствии и потратил три десятка лет. Но тьма снизошла на Рим в те времена; слава его пришла и ушла, но не вернулась. На потолке Сикстинской капеллы все еще красовалось звездное небо, и апокалиптические дожди переполнили Тибр, на берегах которого, как уверяла молва, появилось чудище с телом женщины и головой осла.
Два алчных посланца, Родриго и Донато, не вняли предостережению хозяина. Нагрев над пламенем восковые печати, они вскрыли письмо, желая ознакомиться с содержимым. Прежде чем войти в Сан-Лоренцо, ловкачи старательно вернули печати на место, так тщательно скопировав оттиск, что заметить подделку было невозможно. Не будь их господин куда большим хитрецом, гонцы наверняка прожили бы дольше.
А дело в том, что не сами печати погубили Родриго и Донато, а темный воск, на котором они были проставлены. В Сан-Лоренцо двух всадников встретил некий каменщик, знавший тайну воска: в него был добавлен экстракт ядовитой травы, называемой «сонная одурь», который, попадая в глаза, расширяет зрачки. В наши дни вещество используется в медицинских целях, а в те времена итальянки применяли его как косметическое средство, потому что увеличенные зрачки считались признаком красоты. Именно благодаря вышеописанному свойству растение и получило другое свое название: «прекрасная женщина», или белладонна. В то время как Родриго и Донато снимали и снова накладывали печати, согревая воск, дым попал им в глаза.
Встретив гонцов в Сан-Лоренцо, каменщик подвел их к освещенному свечами алтарю и, заметив, что зрачки их не сузились, понял, что произошло. Пока Родриго и Донато безуспешно пытались разобрать, что к чему, каменщик исполнил то, что ему было приказано: вынул меч и отрубил обоим головы. То было, как сказал их хозяин, испытание верности, и они его не прошли.
Что сталось с несчастными Родриго и Донато дальше, мой отец узнал из документа, найденного им незадолго до смерти. Накрыв тела убитых, каменщик выволок их из церкви, после чего вытер кровь на полу. Головы он положил в седельные сумки своего коня, тела же перебросил через спины лошадей Родриго и Донато. Злополучное письмо, найденное в кармане Донато, было предано огню, так как не содержало никакой полезной информации. Прежде чем покинуть церковь, каменщик, совершивший ради своего господина страшный грех, в раскаянии припал к земле. Может быть, в глазах его шесть колонн Сан-Лоренцо предстали шестью черными зубьями преисподней, потому как еще в детстве, сидя на коленях матери, услышал он о том, каким поэт Данте увидел ад, и что величайших грешников ждало жуткое наказание в пасти lo ‘mperador del doloroso regno.[1]
Возможно, тронутый раскаянием несчастного, сам святой Лаврентий взглянул на него наконец из своей могилы и даровал прощение. А может, и не было никакого прощения, и Лаврентий, подобно святым и мученикам нашего времени, хранил непостижимое молчание. С наступлением ночи каменщик, следуя полученной от своего господина инструкции, отвез тела мяснику. О дальнейшей их участи остается лишь гадать. Я только надеюсь, что куски их были разбросаны по улицам и убраны мусорщиками или съедены собаками, а не стали начинкой для пирогов.
Что касается голов, то им мясник нашел иное применение. Некий городской пекарь, человек, склонный к мрачным шуткам, купил их у мясника и, уходя из пекарни, положил в печь. В те дни местные женщины нередко пользовались неостывшими печами пекарей для собственных нужд, и когда они увидели две головы, то едва не упали в обморок.
Незавидная, казалось бы, доля — стать пугалом для бедных старушек. Но я думаю, что в данном случае смерть принесла Родриго и Донато куда большую славу, чем та, которая могла бы ждать их при жизни. Ведь старухи в каждой цивилизации являются хранителями памяти, а уж те, что обнаружили человеческие головы в печи пекаря, наверняка не забыли о своей находке до конца дней. Даже после того как пекарь признался в содеянном, женщины продолжали передавать историю из уст в уста, и еще не одно поколение римлян помнило о чудесных головах, как и о чудище, извергнутом водами Тибра.
Как применять «правило четырех секунд» в жизни — Рамблер/женский
Подавленное состояние, нехватка сил, постоянный недосып и частые нервные срывы — все это влияет на эффективность нашей работоспособности и выполнение поставленных задач. «Рамблер» выяснил, как правильно распределять свое время, чтобы с легкостью добиваться высоких результатов.
Как принять правильное решение
Писатель Питер Брегман на собственном опыте смог доказать, что за четыре секунды можно решить любую проблему и при этом выполнить все поставленные цели. Современный человек «раздувается» от списка невыполненных дел, живя из-за этого в постоянном страхе, что может о чем-то забыть и не получить заветной премии. Основная проблема в том, что мы не можем увеличить количество часов в одном дне и дать себе возможность дольше заниматься работой. Брегман уверен, основная наша задача — это не выполнение работы, а уменьшение стресса и загруженности.
Нажмите на паузу
«У нас нет времени, чтобы подумать. И дело не в том, что мы непродуктивны. Мы невероятно продуктивны. В некотором смысле именно в продуктивности и содержится проблема. В условиях маниакальной продуктивности мы упускаем самое важное: умение извлекать уроки”, — напоминает писатель.
Когда вы заполнены делами, то у вас совершенно нет времени на то, чтобы проанализировать свой опыт, даже тот, который вы приобрели за последний рабочий день. Если вы не начнете прислушиваться к конструктивному мнению окружающих, перестанете оценивать свое поведение и забудете о том, что в каждом деле нужно помнить о всех рисках и возможных последствиях, вы можете ограничить себя и приостановить развитие личностного роста. Питер Брегман советует: каждый день возвращайтесь в то место, которое приносит вам истинное удовольствие, пусть это будет ухоженный парк, кофейня с вкусными круассанами или даже мансарда в офисе. Сама локация не важна, важны эмоции, которые вы при этом будете испытывать. Наш мозг устроен таким образом, что при позитивном мышлении наша продуктивность увеличивается. То есть, когда вы в хорошем настроении приходите на работу, вероятность того, что вы заключите выгодную сделку возрастает в несколько раз.
Делайте, а не планируйте
Четыре секунды: столько времени вы потратите на обдумывание какого-либо действия. Если у вас получится каждый раз, выполняя любое задание, тратить всего 4 секунды на его планирование, тогда все ваши силы будут сконцентрированы на самой деятельности, а не на разработке плана. Многие работники сталкиваются с проблемой тайм-менеджмента — не могут грамотно распределить свое рабочее время из-за чего и пропускают сроки сдачи проектов.
Пожалуй, каждому знакома ситуация, когда ум саботирует намерения. Мы решаем пойти на пробежку после работы или просто встретиться с близкими друзьями, но, когда подходит время, мы отказываемся от этой затеи, потому что чувствуем усталость. Вместо активных действий, мы принимаем решение «помедитировать» дома перед компьютером, но смотрим на часы и приходим к выводу, что на это тоже нет времени.
“Секрет прост: если вы хотите что-то сделать, перестаньте думать. Прекратите внутренний диалог еще до того, как он начнется. Примите конкретное решение, касающееся важного дела, и не подвергайте его сомнениям, ” — рекомендует Питер Брегман.
Не сваливайте вину на других
Если у вас происходит конфликт на работе или вы просто не успеваете закончить то, что начали, даже не думайте переносить всю вину на окружающих. Вам потребуется только четыре секунды, чтобы понять, что ваши коллеги ни в чем не виноваты и все ваши проколы — это личное дело. Когда вы не виноваты в случившемся, вы будете чувствовать, что вам и не нужно что-либо менять. Однако если что-то происходит по вашей вине, а вы этого не признаете, то в будущем наверняка допустите такую же ошибку, которая приведет к новым обвинениям. Это замкнутый круг, хождение по которому никогда никого не приводило ни к чему хорошему.
Читайте также
4 правила отношений или правило четырех «НЕ»
Существуют ли какие-то правила счастливых отношений? Конечно, и я хочу рассказать Вам о них. Эти правила помогут вам сделать ваши отношения гармоничными и счастливыми.
Правила, которые укрепят ваши отношения
Не критиковать
Совсем, никак, никогда и ни при каких условиях. Замечания не вдохновляет. Она обрезает крылья, угнетает инициативу, тушит огонь энергии и желания. Делая замечание, Вы становитесь в позицию родителя, а с этой позиции вдохновлять в принципе невозможно. Потому что критикующий родитель обращается всегда к непослушному ребенку.
Если Вы не хотите своего мужчину превратить в упрямого или беспомощного ребенка – не осуждайте. Творить и желать можно только в состоянии естественного детского «Я». Естественный ребенок – спонтанный, неограниченный в мыслях и возможностях. Критика же сужает мышление и тормозит развитие. Даже конструктивная! И вообще делать замечания – это не Ваша задача, пускай каждый в системе отношений занимается своим делом: босс указывает на ошибки, а жена – вдохновляет. Вы же не хотите, чтобы было наоборот?
Не комментировать
Чем это отличается от предыдущей установки? Бывало ли у вас, что муж, чиня розетку или выключатель просит Вас подержать фонарик или инструменты, и вы, чисто из благородного желания помочь, видя, что у него не получается, начинаете задавать вопросы, выдвигать идеи и предположения? Бывает? Не делайте так больше. Никогда! Такие комментарии отличаются от критики лишь формой подачи. А смысловую нагрузку несут одну и ту же: вы сомневаетесь в его способностях, знаниях, навыках, талантах – в нем самом.
Не кричать
Это даже не обсуждается, это аксиома, которую просто нужно принять. Не просто не кричать в присутствии других людей, а вообще не кричать. Все, что вы хотите донести, можно сказать спокойно – так гораздо больше шансов быть услышанной. Ну, и думаю, не стоит напоминать о том, что, крича, вы становитесь похожи на училку или истеричку, в общем, на кого угодно, но только не на женщину, которая воодушевляет на подвиги.
Не контролировать
Эта задача для многих женщин сложнее всех предыдущих вместе взятых! Ваш, казалось бы, абсолютно невинный вопрос, как бы между прочим: «А ты где?» – это проверка. И даже не завуалированный.
Я верю, что Вы не контролируете супруга, и совсем не это имели в виду, просто он должен быть на работе, а на фоне звук шумной дороги, и Вы просто так спросили. Верю, потому что сама себя так обманываю. А ведь на самом деле – это контроль. Почему мне так важно знать, где конкретно мой муж сейчас, если он сказал, что будет на работе? Может он по рабочему заданию куда-то идет? Не скрывается ли за этим контролем недоверие?
Вы когда-нибудь обращали внимание, как ведут себя женщины тех мужчин, которые зарабатывают состояния незаконным образом?
Правильно, они туда не вмешиваются. Они ценят их за то, какой он мужчина по отношению к ним. А то, как он зарабатывает деньги – это его дело. И, обычно, они гораздо счастливее женщин, которые вмешиваются в дела своих возлюбленных, и закатывают истерики из серии «как ты мог…». Я не призываю Вас толкать мужа на аферы или махинации и принимать это, а всего лишь призываю Вас умерить надзор и доверять любимому.
Выполняя вышеперечисленные условия, Вы сможете создать действительно счастливые и гармоничные отношения, в которых Вы станете заряжать энергией и вдохновлять мужа. Если Вы нарушаете правило четырех «не», все Ваши старания сводятся на «нет». Потому что, критикуя, комментируя, крича и проверяя, зажигать энергией невозможно. Ну, не на великие свершения так точно.
Я не понаслышке знаю, как сложно следовать этим установкам. И поэтому поделюсь секретами, которые помогают мне, надеюсь, что и Вам они будут полезны.
Что поможет придерживаться правила четырех «НЕ»?
Знание и наблюдение
Уже само знание, помогает мне выявить те ситуации, в которых я нарушаю это правило. Это как в известном эксперименте, где вам предлагают думать о красном цвете, представлять его и бродить взором по комнате. И вы, как по мановению волшебной палочки, станете замечать, как много красного вокруг вас, в вашей привычной обстановке.
Попробуйте прямо сейчас окинуть взором комнату, и уверяю вас, вы найдете что-то красное. Если мы на чем-то фокусируемся мысленно, мы начинаем видеть это в окружающем мире четче и яснее. Если вы все время будете помнить о правиле четырех «НЕ», то сможете замечать и пресекать ситуации, в которых Вы нарушаете его.
Фиксируйте нарушения
Для того, чтобы еще больше навострить своей внутренний взор – выпишите прямо сейчас ситуации, когда поступали вопреки закону четырех «НЕ». Делайте это по возможности каждый день, или каждый раз, когда заметили за собой нарушение правила. Это поможет Вам лучше отслеживать свои промахи и вовремя себя останавливать.
Заметили? Измените! Каждый раз, когда замечаете, что нарушили эту заповедь, попробуйте изменить ситуацию. Если накричали – извинитесь; критиковали – похвалите; комментировали – скажите что-то типа «а, впрочем, ты и сам знаешь как лучше, милый»; контролировали –дайте свободу в чем-то другом.
Используйте жажду контроля правильно
Направьте свой контроль не вовне – на мужа и детей, а во внутрь – на свои собственные мысли, чувства, реакции. Со временем, Вы научитесь чувствовать, когда хочется нарушить какое-то из четырех правил и вовремя себя останавливать. Даже, если Вы запнетесь на половине фразы – это уже победа!Источник
Правило четырех — The Rule of Four
- Эта статья относится к роману 2004 года. Для юридической практики см Правило четырех .
Правило Четырех является романнаписанный американским авторам Ян Caldwell и Дастин Томасон , и опубликованы в 2004 году Колдуэлл, в Принстонском университете выпускник, и Томасон, в Гарвардский колледж выпускника, друзья детствакоторые написали книгу послеих градаций.
Правило Четырех достигли вершины New York Times список бестселлеров , где он оставался в течение более шести месяцев.
сводка графика
Книга находится на кампусе Принстона во время пасхальных выходных в 1999 году история включает в себя четыре Принстон старших, как друзей и соседей по комнате, готовясь к градации: Том, Пол, Чарли и Gil. Том и Павел пытается разгадать тайну , содержащуюся в чрезвычайно редких и загадочной книге, Гипнэротомахия Полифила , который был инкунабула опубликован в 1499 году в Венеции, Италия; это сложное аллегорическое произведение , написанное в модифицированном итальянском языке часто перемежается с материалом из других языков, а также собственных выдуманные слов своего анонимного автора.
Том, рассказчик, сын профессора , который посвятил свою жизнь Гипнэротомахию Полифила . На протяжении всего романа, он изо всех сил между увлекаясь книги и пытается оторваться от одержимости , который привлек к расколу между его отцом и матерью , и теперь вызывает диссонанс между ним и его подругой, Кэти Маршан.
Пол Харрис, молодые ученый , который пишет свою дипломную работу на Гипнэротомахии Полифила и провел все четыре студенческих года изучают книгу и находится на грани решения тайны книги.
Чарли и G поддерживают персонаж Тома и Павла проекта.
Новые диаграммы отношения между четырьмя соседями по комнате и как навязчивая идея может быть как благом , и бременем. Это история о взрослении столько , сколько решить загадку Гипнэротомахия Полифила . Дисциплины науки эпохи Возрождения, истории, архитектуры и искусства нарисованы на разгадать тайну.
Том или Томас Салливан Корелли, часто находят себе отвлекаться на смерть своего отца. Его отец был близким другом Ричарда Карри и Винсент Taft, оба из них советников для тезиса Павла. Ретроспекция продолжается , как Taft дистанцировался от обоих Карри и отец Тома в какой — то момент , чтобы провести свое собственное исследование. Taft также разработали соперничество с мужчинами в стремлении декодировать Hypnerotomachia» 500-летний секрет s. К удаче, отец Тома нашел письмо, восходящий к временам Возрождения, ссылаясь на якобы автор книги, Франческо Колонна . Отец Тома даже написал книгу, The Belladona документ , который вращается вокруг таинственного письма. Но, отрицательный критик со своим академическим конкурентом Винсент Taft пишется кончина популярности книги, а также его карьера. Taft также якобы украл дневник , написанный современником Колонна , что Карри был найден. Этот дневник, как Павел и Том открыли ее позже, оказался бы помочь дуэту декодировать неуловимый Hypnerotomachia .
В конце концов, Пол обнаруживает , что Hypnerotomachia содержит ряд скрытых и шифрованных текстов, с решением каждого выявления понятия по отношению к следующему. Однако после решения цепочки из нескольких из них, он находит текст , который говорит , что не будет больше улик , и он должен решить остальную часть книги самостоятельно. Он понимает , что вся книга содержит сообщение , кодируемого после «правило четырех», в котором сообщение начинается с одной буквы, а затем переходит к письму четыре строки вниз, а затем десять столбцов вправо, а затем два ряда, затем шесть колонок слева, и повторяющиеся. Размещение этого скрытого текста на протяжении всей книги объясняет Hypnerotomachia» странный s синтаксис , использование нескольких языков и неологизмы . Через дней жесткой работы, Пол и Том сумел разгадать серию загадок, которые они решены в ближайшее время позже. Применение «правила четырех» метод позволил им медленно кусочкам части темной тайны эпохи Возрождения , который избегал человеческого знания на протяжении многих веков.
Автор Гипнэротомахия Полифила Франческо Колонна, был ренессансный гуманист во Флоренции. Он является горячим поклонником знаний, книги, искусство и все , что имеет идентичность ренессанс на нем. Его страсть к греческой и римской литературы было огромно. Но фанатичный священник, один Джироламо Савонарола , видит прямо противоположное; в его сознании Флоренс постепенно превращается в свободно мыслящего города, с его люди начинают забывать Бога и поклонялся знания. Как только он поднимается к власти во Флоренции, Савонарола начинает позорный Костер Тщеславия , на практике сжигания книг и искусства , которые , казалось, содержат элементы кощунства . Колонна не могла выносить эту практику и противостоял Джироламо Савонарола себя в знак протеста, только чтобы быть разочарованы. Колонна началось строительство большого подземного хранилища в запечатать ряд старинных книг и произведений искусства , чтобы сохранить их и защитить их от последователей священника. Однажды, чтобы доказать свою позицию, Франческо и два его люди шли на бушующий ад костра. В результате, Франческо встретил пламенный конец. Как он и ожидал, смерть Франческо вызвал крик против правления Савонаролы, который был позже сам висело , а затем сожженного дотла. Перед смертью Colonna написал Hypnerotomachia , зашифрованного книгу, в его усилиях по UPLIFT гуманизм , несмотря на религиозные догмы. Он маскирует его содержимое в , казалось бы , невинный кусок ренессанс романтической литературы, относительно любви между Poliphilo и POLIA. Гипнэротомахия Полифила сам имел в виду «Борьба Poliphilo в любви во сне».
Кроме того, оказалось, что друг Павла Билл Штейн и его научный руководитель Винсент Taft сговорились вместе, чтобы украсть диссертацию и заслугу Павла за него, и запечатаны хранилище сокровищ. Они были убиты состоятельным, но нестабильным благодетелем Павла Ричард Карри, чтобы не допустить этого.
В финальной борьбе между командой Тома, Gil и Павла против Ричарда Карри, возник пожар в Ivy Club , в Принстонском клубе еды из которых Gil является президентом. После долгих уговоров со стороны как Том и Павла , чтобы спасти друг друг от огня, Том выпрыгивает из окна , чтобы быть спасены пожарными. Павел не удается сделать так, что ведет как Том и Gil предположить , что он должен был умереть в огне вместе с Карри.
Пять лет проходят. Чарли уже женат с двумя детьми; Том по — прежнему травмирован событием , которое произошло в тот же день. Он впоследствии стал программный аналитик и получил помолвлен с другой женщиной, только для того , чтобы терпеть неудачу позже. Однажды, он получает трубку в почте , содержащей подлинный древний (и неизвестные) Боттичелли холст. Трубка имеет загадочный обратный адрес в Флоренции, Италия . Том понимает , что адрес является кодом его давно потерянного друга Пола Харриса, убеждая его в ближайшее время направиться в Италию. История заканчивается Том упаковки своей одежды и переподключения с Кэти по телефону, сказав ей , что он уезжает в Италию , и что он хочет ее видеть , когда он вернется.
Критический прием
Книга была хорошо принята критиками, с New York Times Book Review , назвав его «конечной головоломки книга», и несколько других , сравнивая его положительно Код да Винчи . Он получил суммарный балл по 74 из 100 ( на основе 17 обзоров) на агрегаторе обзор Metacritic .
Смотрите также
Рекомендации
внешняя ссылка
Четыре правила счастливых отношений или правило четырех “НЕ”
Четыре правила счастливых отношений или правило четырех “НЕ”
Не критиковать. Совсем, никак, никогда и ни при каких условиях. Замечания не вдохновляет. Она обрезает крылья, угнетает инициативу, тушит огонь энергии и желания. Делая замечание, Вы становитесь в позицию родителя, а с этой позиции вдохновлять в принципе невозможно. Потому что критикующий родитель обращается всегда к непослушному ребенку. Если Вы не хотите своего мужчину превратить в упрямого или беспомощного ребенка – не осуждайте. Творить и желать можно только в состоянии естественного детского «Я». Естественный ребенок – спонтанный, неограниченный в мыслях и возможностях. Критика же сужает мышление и тормозит развитие. Даже конструктивная! И вообще делать замечания – это не Ваша задача, пускай каждый в системе отношений занимается своим делом: босс указывает на ошибки, а жена – вдохновляет. Вы же не хотите, чтобы было наоборот?
Не комментировать. Чем это отличается от предыдущей установки? Бывало ли у Вас, что муж, чиня розетку или выключатель просит Вас подержать фонарик или инструменты, и Вы, чисто из благородного желания помочь, видя, что у него не получается, начинаете задавать вопросы, выдвигать идеи и предположения? Бывает? Не делайте так больше. Никогда! Такие комментарии отличаются от критики лишь формой подачи. А смысловую нагрузку несут одну и ту же: Вы сомневаетесь в его способностях, знаниях, навыках, талантах – в нем самом.
Не кричать. Это даже не обсуждается, это аксиома, которую просто нужно принять. Не просто не кричать в присутствии других людей, а вообще не кричать. Все, что Вы хотите донести, можно сказать спокойно – так гораздо больше шансов быть услышанной. Ну, и думаю, не стоит напоминать о том, что, крича, Вы становитесь похожи на училку или истеричку, в общем, на кого угодно, но только не на женщину, которая воодушевляет на подвиги.
Не контролировать. Эта задача для многих женщин сложнее всех предыдущих вместе взятых! Ваш, казалось бы, абсолютно невинный вопрос, как бы между прочим: «А ты где?» – это проверка. И даже не завуалированный. Я верю, что Вы не контролируете супруга, и совсем не это имели в виду, просто он должен быть на работе, а на фоне звук шумной дороги, и Вы просто так спросили. Верю, потому что сама себя так обманываю. А ведь на самом деле – это контроль. Почему мне так важно знать, где конкретно мой муж сейчас, если он сказал, что будет на работе? Может он по рабочему заданию куда-то идет? Не скрывается ли за этим контролем недоверие?
Вы когда-нибудь обращали внимание, как ведут себя женщины тех мужчин, которые зарабатывают состояния незаконным образом? Правильно, они туда не вмешиваются. Они ценят их за то, какой он мужчина по отношению к ним. А то, как он зарабатывает деньги – это его дело. И, обычно, они гораздо счастливее женщин, которые вмешиваются в дела своих возлюбленных, и закатывают истерики из серии «как ты мог…». Я не призываю Вас толкать мужа на аферы или махинации и принимать это, а всего лишь призываю Вас умерить надзор и доверять любимому.
Выполняя вышеперечисленные условия, Вы сможете создать действительно счастливые и гармоничные отношения, в которых Вы станете заряжать энергией и вдохновлять мужа. Если Вы нарушаете правило четырех «не», все Ваши старания сводятся на «нет». Потому что, критикуя, комментируя, крича и проверяя, зажигать энергией невозможно. Ну, не на великие свершения так точно.
Я не понаслышке знаю, как сложно следовать этим установкам. И поэтому поделюсь секретами, которые помогают мне, надеюсь, что и Вам они будут полезны.
Что поможет придерживаться правила четырех «НЕ»?
Знание и наблюдение. Уже само знание, помогает мне выявить те ситуации, в которых я нарушаю это правило. Это как в известном эксперименте, где Вам предлагают думать о красном цвете, представлять его и бродить взором по комнате. И Вы, как по мановению волшебной палочки, станете замечать, как много красного вокруг Вас, в Вашей привычной обстановке. Попробуйте прямо сейчас окинуть взором комнату, и уверяю Вас, Вы найдете что-то красное. Если мы на чем-то фокусируемся мысленно, мы начинаем видеть это в окружающем мире четче и яснее. Если Вы все время будете помнить о правиле четырех «НЕ», то сможете замечать и пресекать ситуации, в которых Вы нарушаете его.
Фиксируйте нарушения. Для того, чтобы еще больше навострить своей внутренний взор – выпишите прямо сейчас ситуации, когда поступали вопреки закону четырех «НЕ». Делайте это по возможности каждый день, или каждый раз, когда заметили за собой нарушение правила. Это поможет Вам лучше отслеживать свои промахи и вовремя себя останавливать.
Заметили? Измените! Каждый раз, когда замечаете, что нарушили эту заповедь, попробуйте изменить ситуацию. Если накричали – извинитесь; критиковали – похвалите; комментировали – скажите что-то типа «а, впрочем, ты и сам знаешь как лучше, милый»; контролировали –дайте свободу в чем-то другом.
Используйте жажду контроля правильно. Направьте свой контроль не вовне – на мужа и детей, а во внутрь – на свои собственные мысли, чувства, реакции. Со временем, Вы научитесь чувствовать, когда хочется нарушить какое-то из четырех правил и вовремя себя останавливать. Даже, если Вы запнетесь на половине фразы – это уже победа!
Расскажите об этой практике своим друзьям, чтобы они тоже смогли ею воспользоваться.