МОСКВА (Рейтер). Российский центральный банк потратит 56,9 миллиарда рублей (1 миллиард долларов) на укрепление финансовой устойчивости БИНБАНКА, проблемного кредитора, которого ему пришлось спасать в прошлом году, заявил во вторник центральный банк.

Финансовое здоровье банков находится в поле зрения, поскольку центральный банк продолжает свою программу очистки. Центральный банк поглотил трех крупных частных кредиторов: Открытие, Бинбанк и Промсвязьбанк (ПСБ) в течение нескольких месяцев в 2017 году.

Центральный банк заявил во вторник, что решил направить 56,9 млрд рублей на покупку дополнительной эмиссии акций БИН с целью увеличения капитала кредитора.

Ранее Центробанк заявил, что планирует потратить около одного триллиона рублей (18 миллиардов долларов) на спасение Открытия, когда-то крупнейшего частного банка России, и его более мелких конкурентов БИН и Промсвязьбанка.

После того, как центральный банк выкупит дополнительную эмиссию акций БИН и урегулирует претензии БИН к своему дочернему банку Рост, уровни капитала спасенного кредитора будут соответствовать требованиям, заявил центральный банк.

Он также сообщил, что планирует объединить B&N с «Открытием» к 1 апреля 2019 года, поставив временные рамки в свой предыдущий план.

После слияния центральный банк ранее заявлял, что БИН и Открытие будут проданы на рынок, а Промсвязьбанк сейчас преобразовывается в банк оборонного сектора.

Спасение крупных банков вызвало волну по сокращающейся банковской системе, которая только недавно постепенно исчезла. После месяцев, отмеченных обострившимся оттоком корпоративных денег и ростом заимствований у центрального банка, в январе крупные российские банки столкнулись с умеренными притоками и оттоками.

Fusion Media или любое лицо, связанное с Fusion Media, не несет никакой ответственности за убытки или ущерб в результате использования информации, включая данные, котировки, графики и сигналы покупки / продажи, содержащиеся на этом веб-сайте. Будьте полностью осведомлены о рисках и затратах, связанных с торговлей на финансовых рынках, это одна из самых рискованных форм инвестирования.

Team BN Bank, Team Forever Nordic и Lyn Ski Moseteråsen зарегистрировались на Guide World Classic Tour 2018! • Мировой классический тур

Team BN Bank, Team Forever Nordic и Lyn Ski Moseteråsen официально зарегистрированы как команды Guide WCT на сезон 2018.

В этом сезоне к Туру присоединятся еще три команды. Двое из Норвегии и один из Германии. Презентация:

Команда БН Банк

На подиуме в прошлом сезоне с отличным 3-м местом эта норвежская команда состоит из трех очень сильных элементов. Мортен Эйде Педерсен, чемпион гидов WCT в 2018 году, возглавит команду еще один сезон на вершине иерархии. Он сможет рассчитывать на помощь двух своих товарищей по команде, Симена Остенсена (3-е место в общем зачете 2018 года) и сильного Ойстейна Петерсена.Вот их цели на этот новый сезон в Guide World Classic Tour:

”- TEAM BN BANK — амбициозная группа опытных спортсменов, которые стремятся выступать не хуже лыжных трасс, а на лыжах (и лыжероллерах). Их цель — сыграть первые роли во время гонки, но также быть заметными и привлечь внимание общественности и средств массовой информации. Их рецепты? Веселимся и веселимся! В прошлом сезоне Мортен Эйде Педерсен выиграл Guide WCT и получил желтую майку с первого по последний этап.Как здорово будет снова пригласить их в тур в этом году, чтобы увидеть, как они борются за первое место и, конечно же, победы! »

Подробнее о команде: здесь

Команда Forever Nordic

Команда Forever Nordic

Единственная немецкая команда в серии — это очень молодая команда талантливых спортсменов, стремящихся быстро прогрессировать. Вы можете быть уверены, что увидите их в отрыве и впереди группы, чтобы оживить гонку. Молодые спортсмены, вероятно, будут нацелены на очки Молодежной майки Guide WCT и будут аутсайдерами этого Guide World Classic Tour 2018:

«- Со средним возрастом менее 25 лет, новый состав Team Forever Nordic жаждет покушать на давно зарекомендовавших себя спортсменов и, возможно, сможет преподнести некоторые сюрпризы в течение сезона.Как и в прошлые годы, наша цель — развить этих молодых лыжников и укрепить позиции команд в профессиональном беге на длинные дистанции ».

Подробнее о команде: здесь

Team Lyn Ski Moseteråsen

Еще одна команда из Норвегии с хорошими элементами! Во главе с очень быстрым Вегардом Винье эта команда будет стремиться к подиуму на ежедневных этапах. Даже если основное внимание будет уделяться зимнему сезону, они сделают все возможное из этого летнего сезона, чтобы подготовиться и стать сильнее, чтобы сражаться с другой профессиональной командой, когда вернется снег! Заняв 7-е место в командном зачете, они, вероятно, снова останутся в десятке лучших гидов World Classic Tour в этом сезоне!

«- В этом сезоне лыжероллеров мы будем в основном готовиться к зимнему сезону.Скорее всего, мы не будем бороться за финальные номера, но будем участвовать во всех возможных гонках и устроим настоящую борьбу большим командам! »

Подробнее о команде: здесь

Подробнее о Guide World Classic 2018 Tour: здесь

Euromoney Российский регулятор поддерживает новый режим финансовой помощи

Когда этой осенью два крупнейших банка частного сектора России пришлось национализировать с разницей в месяц, что потенциально стоило налогоплательщику до 13 миллиардов долларов, многие спрашивали, как центральный банк мог допустить это.

Особое внимание привлек тот факт, что и Банк «Открытие», и Бинбанк последние пять лет сами скупали проблемных кредиторов с помощью дешевого государственного финансирования. Критики обвиняли регулирующие органы в создании системной слабости, поощряя безрассудную экспансию ненадежных банков.

Дмитрий Тулин, начальник управления банковского надзора Центрального банка России (ЦБ РФ) и человек, стоящий за финансовой помощью, говорит, что подобные обвинения основаны на непонимании возможностей ЦБ РФ.

До июня этого года единственный способ спасти обанкротившийся банк в России заключался в том, если покупатель из частного сектора — обычно, но не обязательно, банк — соглашался взять его на себя. Взамен инвестор получил сверхдешевое долгосрочное финансирование от государства либо напрямую от ЦБ РФ, либо через Агентство по страхованию вкладов (АСВ).

«Слово инвестор следует заключить в кавычки, — неодобрительно говорит Тулин. «Они не рисковали своими деньгами».

Теоретически эта система дала спасенному банку возможность получить значительную прибыль от использования разницы между 0.5% он теперь выплачивал за 10-15-летнее чрезвычайное финансирование и по ставкам, которые он взимал с клиентов. Затем эту прибыль можно было бы использовать для увеличения капитальной базы банка.

Как отмечает Тулин, этот «кредитный подход», первоначально введенный в 2006 году и являющийся уникальным для России, имел несколько внутренних недостатков.

Во-первых, это означало, что все более значительная часть сектора была освобождена от основных нормативных требований.

«Принципы честной рыночной конкуренции в таких условиях не соблюдаются, так как десятки банков без собственного капитала были допущены к работе», — говорит Тулин.

Что еще более важно, несколько уважаемых банков проявили интерес к участию в спасении банков.

«Это рискованные и потенциально опасные финансовые операции», — добавляет Тулин. «Нелегко найти подходящих добровольцев в качестве инвесторов для крупных обанкротившихся банков даже на выгодных условиях».

Что касается выхода, то чем раньше, тем лучше — но это может занять несколько лет — Дмитрий Тулин, CBR

В результате проблемные кредиторы, которые не могли быть закрыты — по системным или другим причинам — часто брались неподходящими покупателями по неправильным причинам.

«Некоторые банки, которые следовали экспансионистской стратегии, согласились участвовать в спасательных операциях, поскольку они хотели решить свои собственные проблемы с помощью дешевого долгосрочного финансирования, предоставляемого ЦБ», — говорит Тулин.

Даже когда покупатели сами находились в относительно хорошей форме, у них, возможно, не было финансовых ресурсов и управленческих навыков, необходимых для восстановления обанкротившихся кредиторов.

«Но все же нам пришлось принять их как инвесторов, потому что волонтеров было очень мало», — добавляет Тулин.

Глава ЦБ Эльвира Набиуллина также отметила в прошлом году, что не только спасаемые банки часто плохо управляли, но и их новые владельцы, как правило, использовали их в качестве депозитариев для своих проблемных активов.

«Наш анализ показывает, что инвесторы обычно не инвестируют в капитал санируемых банков, не развивают свой бизнес и иногда используют баланс банков, находящихся в процессе санации, для погашения безнадежных долгов, направляя значительную долю средств на санацию в свои собственные проекты, — сказала она делегатам Международного финансового конгресса в Санкт-Петербурге.

Недостатки этой системы стали все более очевидными после 2014 года, когда введение западных санкций и обвал цен на нефть привели к потрясениям в российском банковском секторе. Десятки банков требовали спасения, в том числе те, которые все еще переваривали обанкротившихся кредиторов, приобретенных в результате глобального финансового кризиса.

В результате были созданы новые банковские гиганты, в первую очередь Открытие, Бинбанк, Московский кредитный банк и Промсвязьбанк.Все четыре банка, известные как «банки Садового кольца» по месту нахождения их штаб-квартиры в Москве, с начала десятилетия пережили масштабный рост.

Промсвязьбанк за четыре года до конца 2016 года удвоил базу активов до 1,2 трлн руб. (20,2 млрд долл. США), а баланс Московского кредитного банка подскочил с 309 млрд руб до 1,7 трлн руб.

Однако крупнейшими консолидаторами были БИНБАНК и Открытие. Только в 2014 году B&N приобрела пять кредиторов в группе Ростбанк, а также DNB Russia — бывшую дочернюю компанию норвежского банка DnB Bank — и местное подразделение украинского ПриватБанка.Для последнего он получил 12 млрд рандов финансирования от АСВ.

В следующем году к группе присоединились Уралприватбанк и МДМ Банк, крупный сибирский кредитор и один из основных консолидаторов после кризиса 2008 года. К концу 2016 года общий объем активов B&N составил 1,1 трлн рандов, что более чем в шесть раз превышает уровень четырехлетней давности.

Между тем, «Открытие», бывшая брокерская компания, которая перешла на розничный бизнес только в 2012 году после приобретения за 2 миллиарда долларов номос-банка, входящего в топ-10 игроков, в 2014 году получила государственное финансирование в размере 127 миллиардов рандов для поглощения Trust Bank.

Позже в том же году банк снова удвоил свой баланс, когда помог наложить санкции на российскую нефтяную компанию «Роснефть» по рефинансированию долга в твердой валюте на сумму 7 миллиардов долларов. В течение следующих двух лет «Открытие» также добавило несколько пенсионных фондов на свой баланс и в конце 2016 года согласилось купить страховую компанию «Росгосстрах».

По мере того как эти кредиторы становились крупнее и громоздче, в центральном банке начали звонить тревожные звонки. В середине 2016 года Набиуллина начала призывать к изменению режима урегулирования несостоятельности, чтобы государство могло приобретать доли в обанкротившихся банках.

В июне ее предложения были окончательно реализованы. Заявленное как создание Фонда консолидации банковского сектора, на практике законодательство просто означало, что ЦБ РФ имел возможность национализировать банки в соответствии со стандартной международной практикой. Это также позволило создать отдельную компанию для управления вырученными банками. Новый режим едва вступил в силу за две недели до того, как российское рейтинговое агентство «Акра» присвоило «Открытию» рейтинг BBB-, на одну ступень ниже уровня, необходимого для депозитов контролируемых государством корпораций и пенсионных фондов частного сектора.

Объявление вызвало бегство депозита. Различные попытки остановить отток капитала, в том числе путем отзыва основателя компании Вадима Беляева на посту генерального директора, не увенчались успехом. В конце августа акционеры банка, в том числе банк ВТБ и группа местных олигархов, отказались от борьбы и обратились к ЦБ РФ с просьбой вмешаться.

Менее чем через четыре недели владельцы БИНБАНКА — к тому времени 12-го по величине кредитора России — обратились с аналогичным запросом после того, как волна изъятия средств грозила вызвать кризис ликвидности.И снова ЦБ РФ обязался ввести банк во временную администрацию, а затем полностью национализировал его.

Тот факт, что помощь была оказана столь жестко сразу после введения в действие нового режима урегулирования несостоятельности, побудил некоторых предположить, что выбор времени был выбран не случайно. Тулин говорит, что эти две вещи действительно связаны, но не так, как могли бы подозревать скептики.

«Мы были полностью осведомлены о проблемах с некоторыми крупными учреждениями и что нам нужен инструмент для решения этой проблемы, поэтому в прошлом году мы начали призывать к новому режиму урегулирования, — говорит он.«Время в итоге оказалось почти идеальным — можно сказать, что это было сочетание хорошего планирования и удачи».

По первоначальным оценкам центрального банка, стоимость двух программ финансовой помощи составила около 6,5 миллиардов долларов за штуку, хотя некоторые источники предполагают, что окончательные цифры могут быть намного выше. Счет за спасение «Открытия» уже вырос с августа после того, как появились доказательства того, что баланс банка был искажен.

После 2014 года «Открытие» использовало дешевую экстренную ликвидность, предоставленную ЦБ банковскому сектору, для скупки еврооблигаций России на 2030 год на сумму более 7 миллиардов долларов на низком уровне.Это было широко известно. До национализации не стало очевидным, что ценой облигации манипулировали для увеличения капитализации Открытия.

По словам осведомленных лиц, различные субъекты группы «Открытие», в том числе аффилированные компании, создали фантомный рынок облигаций.

«Они постоянно обменивались этим между собой, чтобы взвинтить цену на экранах», — говорит один из них. «Тогда они использовали эту цену для расчета коэффициентов капитала банка.”

Я никогда не чувствовал себя комфортнее в своей профессиональной жизни, чем сейчас, после введения этого закона — Дмитрий Тулин

Тем временем собственные субординированные еврооблигации «Открытия» на общую сумму 800 миллионов долларов были спасены. Это не было вариантом для БИНБАНКа, у которого в обращении не было субординированного долга. От выпуска дебютных облигаций, запланированного на начало этого года, отказались после ухудшения финансового положения банка.

Однако бывшие владельцы B&N предложили внести нефинансовые активы на сумму 300 миллиардов рандов, чтобы закрыть брешь в капитале банка.

Михаил Гуцериев и его племянник Микаил Шишханов уже передали ЦБР акции нефтедобывающей компании «Русснефть» вместе с другими холдингами, включая птицефабрик, цементный завод, овощной склад и нанотехнологическую фирму.

Тулин говорит, что Банк России приветствует любые взносы «по понятным причинам».

Однако он добавляет, что для оценки «реальной стоимости» таких активов потребуется время.

По словам их бывших владельцев, переданные на сегодняшний день холдинги оцениваются в 70 млрд рандов. В частном порядке инсайдеры предостерегают от того, чтобы принимать щедрость семьи Гуцериевых за чистую монету.

«Всегда нужно различать реальную финансовую помощь и публичные шоу», — говорит один из них. «К некоторым активам может быть прикреплено бремя. Они могут оказаться троянскими конями ».

Однако ЦБ РФ указал, что будет стремиться вернуть активы материнской группы «Открытие», которые были куплены за счет ссуд в банке.Два бывших миноритарных собственника группы, Александр Несис и Александр Мамут, уже передали 7,6% акций золотодобывающей компании «Полиметалл» центральному банку.

В настоящее время БИН и Открытие остаются под контролем ЦБ РФ, который пользуется возможностью провести тщательный аудит балансов обоих банков. Однако с января управление «Открытием» перейдет к Михаилу Задорнову, многолетнему и уважаемому главе розничного банка ВТБ24.

Как пойдет реструктуризация национализированных банков, еще не известно, но ЦБ объявил, что будет стремиться объединить БИН и Открытие. Тулин утверждает, что, среди прочего, слияние упростит поиск покупателя, когда ЦБ выполнит свое обещание реприватизировать банки.

Однако он признает, что для достижения этого может потребоваться время.

«Когда дело доходит до выхода, чем скорее, тем лучше, но это может занять у нас несколько лет», — говорит он.«Во-первых, мы должны сделать их финансово устойчивыми, а, во-вторых, сделать их привлекательными для инвесторов».

Между тем, в результате национализации БИН и Открытия доля российского банковского сектора под контролем государства приблизилась к 70%. Некоторые предполагают, что эта цифра может быть снова увеличена в течение следующего года или около того, поскольку ЦБ РФ продолжит очистку отрасли.

Неудивительно, что Тулин отказывается разбираться в том, может ли потребоваться дополнительная помощь в ближайшем будущем.Однако он обращает внимание на тот факт, что не было установлено ограничение на вложения в акционерный капитал, осуществляемые Фондом консолидации банковского сектора.

«Фонд не является юридическим лицом, это просто определение набора счетов в балансе центрального банка», — говорит Тулин. «Способность фонда финансировать спасение банков, таким образом, равна способности центрального банка выпускать деньги — поэтому теоретически она неограничена».

Он также отмечает, что новое законодательство дает ЦБ РФ полную свободу действий в определении того, каким банкам следует спасать.Использование механизма урегулирования несостоятельности не ограничивается учреждениями, имеющими общенациональное системное значение — его также можно применить к одному из крупных региональных банков России или даже к банку, который доминирует в определенном секторе или сегменте.

«Размер имеет значение, но не только размер», — говорит Тулин. «Всякий раз, когда мы хотим предотвратить финансовую нестабильность, мы будем стремиться использовать новый механизм спасения».

В то же время он не исключает возможности повторного использования кредитного подхода в будущем.

«Мы намеренно сохранили это в законодательстве, на всякий случай, потому что в некоторых ситуациях это может быть полезно», — говорит он. «Если финансово стабильный банк хочет поглотить, например, гораздо меньшего кредитора, этот подход может быть уместным».

Тулин также отвергает предположения, что, нагружая их проблемными кредиторами, старый режим сыграл роль в крахе БИН и Открытия.

«Вероятно, такие банки-инвесторы все равно разорились бы, поскольку их бизнес-стратегии были довольно рискованными», — говорит он.«Трудно сказать, ускорило ли их участие в программе финансовой помощи или отсрочило их неудачи».

Тем не менее, ему ясно, что он предпочитает подход, основанный на справедливости.

«Это гораздо более прозрачно и надежно, и для этого требуется гораздо меньше финансирования — по крайней мере в номинальном выражении — от органов денежно-кредитного регулирования», — говорит он. «Это даст нам больше свободы в принятии решений, а также большую уверенность в нашей способности предотвратить финансовую нестабильность на макроуровне.

«Я никогда не чувствовал себя более комфортно в своей профессиональной жизни, чем сейчас, после принятия этого закона.”

Он добавляет, что новое постановление станет большим подспорьем в завершении капитального ремонта российского банковского сектора, начатого Набиуллиной в 2014 году. Уже многое сделано. В дополнение к недавней финансовой помощи, более 300 кредиторов — из общего числа 900 — были закрыты за последние три годы.

Темпы закрытия сейчас замедляются, но инсайдеры говорят, что завершение очистки, вероятно, займет еще 18-24 месяца.

«Ситуация в банковском секторе в настоящее время находится под хорошим контролем, но все еще существуют банки с историческими проблемами, которые восходят к 2000-м и даже 1990-м годам», — говорит Тулин.«Однако эти проблемы будет намного легче решить в новом режиме разрешения проблем».

Дмитрий Тулин: решительный глава ЦБ

Когда Дмитрия Тулина попросили возглавить департамент банковского надзора Центрального банка России в октябре прошлого года, люди, которые его знают, сказали, что он ухватился за эту возможность.

«Для него это личная миссия», — говорит один из них.

Причина его увлечения восходит к предыдущему пребыванию в этой роли более десяти лет назад. В феврале 2006 года, проработав менее двух лет на этом посту, Тулин ушел из ЦБ РФ, как сообщается, из-за опасений по поводу финансовой устойчивости банков, входящих в недавно созданное Агентство по страхованию вкладов в России.

Через полгода после его ухода был застрелен его сменивший Андрей Козлов. Один из руководителей VIP-банка, кредитора, которого Козлов закрыл за отмывание денег, был осужден за наем боевиков для его убийства.Знакомый Тулина говорит, что принял это близко к сердцу. «Козлов был его другом», — говорит этот человек. «Он чувствует большую ответственность за это и за сектор, который покинул».

После шести лет работы в Deloitte & Touche и трех лет работы в академических кругах шанс Тулина вернуться в ЦБ представился в январе 2015 года, когда губернатор Эльвира Набиуллина пригласила его возглавить подразделение денежно-кредитной политики банка. Восемнадцать месяцев спустя он был переведен под банковский надзор с полномочиями продолжить комплексную очистку сектора Набиуллиной.

Местные жители в Москве говорят, что он преследует его неуклонно.

«Он не идет на компромиссы», — говорит один из них. «Когда другие в ЦБ РФ приводят доводы в пользу отсрочки или снисхождения, он просто скажет:« Нет ». Он самый крутой из команды центрального банка ».

Сохранение статус-кво банков в секторе ископаемых полезных ископаемых «разжигает климатический хаос»: отчет

Банки продолжали закачивать триллионы долларов в поддержку мировой индустрии ископаемого топлива после Парижского соглашения 2015 года, обнаруживая «тревожный разрыв» между научным консенсусом об изменении климата и обычном пути ведения дел, который проходит международный финансовый сектор, — завершился новый отчет.

Получите необходимое рыночное понимание перехода мировой нефтегазовой отрасли в энергетику — из нового информационного бюллетеня от Upstream и Recharge. Зарегистрируйтесь здесь

Согласно исследованию, проведенному американским экологическим лоббистом Rainforest Action Network (RAN), банки инвестировали 3,8 трлн долларов в нефтегазовый и угольный секторы за последние пять лет, что в 2020 году выше, чем в 2016 году ». Тенденция, которая находится в прямом противоречии с заявленной целью [Парижского] Соглашения по быстрому сокращению выбросов углерода с целью ограничения повышения глобальной температуры до 1.5 ° C », — сказали авторы.

В отчете Banking on Climate Chaos подчеркивается, что даже в условиях спровоцированной пандемией рецессии, которая привела к «повсеместному» сокращению финансирования ископаемого топлива примерно на 9%, 60 крупнейших банков мира увеличили финансирование 100 компаний, «наиболее ответственных за расширение использования ископаемого топлива» более чем на 10%.

«Эти банки вложили почти 1,5 трлн долларов за последние пять лет в 100 ведущих компаний, занимающихся развитием ископаемого топлива. Сюда входят компании, стоящие за весьма спорными проектами, такими как нефтепровод из битуминозных песков Line 3 и расширение гидроразрыва на землях коренных общин мапуче в аргентинском регионе Патагония », — сказали авторы отчета, который был опубликован RAN совместно с организациями, включая BankTrack Экологическая сеть коренных народов, Oil Change International, Reclaim Finance и Sierra Club.

Американские банки были отмечены как «крупнейшие глобальные факторы выбросов» в 2020 году, а JPMorgan был назван «худшим» финансовым учреждением в мире, поддерживающим ископаемые, поскольку он взял на себя обязательство соблюдать Парижское соглашение, но, согласно Согласно отчету RAN, продолжающееся «по существу неограниченное финансирование ископаемого топлива», в результате чего за последние пять лет было выделено 317 миллиардов долларов для проектов, что на 33% больше, чем у Citi, который был вторым худшим.

В отчете отмечается, что общий объем финансирования добычи ископаемых в Wells Fargo упал на 42% в прошлом году, в результате чего банк переместился с четвертого наихудшего в 2019 году на девятое место, а рост BNP Paribas на 41% в годовом исчислении составил 41 миллиард долларов США на финансирование ископаемых. , «Самый большой абсолютный рост» в его обзоре, несмотря на «твердые политические обязательства банка, ограничивающие финансирование нетрадиционной нефти и газа».

Исполнительный директор RAN Джинджер Кэссиди сказала: «Беспрецедентный спад глобального финансирования ископаемого топлива из-за COVID-19 предлагает крупнейшим банкам мира серьезный выбор в будущем; они могут принять решение зафиксировать нисходящую траекторию поддержки основной отрасли, ведущей к климатическому кризису, или они могут безрассудно вернуться к своей обычной работе по мере восстановления экономики.

«Американские банки по-прежнему с большим отрывом остаются худшими источниками финансирования ископаемого топлива. Собираясь на саммит по климату в Глазго [COP26] в конце года, ставки не могут быть выше.Уолл-стрит должна действовать сейчас, чтобы прекратить финансирование экспансии ископаемых и отказаться от ископаемых ».

В отчете использовалось правило над существующими обязательствами банков по глобальной политике в области климата и было установлено, что они «в высшей степени недостаточны и не соответствуют» Парижскому соглашению из-за того, что в их основе лежит «отдаленная и плохо определенная цель достижения« чистого нуля к 2050 году ». или об ограничении финансирования нетрадиционных ископаемых видов топлива ».

Исполнительный директор Reclaim Finance Люси Пинсон сказала: «Эти цифры демонстрируют бессмысленность постоянно растущих обязательств банков, которые сводятся к нулю или соответствуют климатическим целям Парижского соглашения.

«BNP Paribas заслуживает того, чтобы быть выделенным в качестве четвертого по величине источника финансирования ископаемого топлива в 2020 году, предоставив многомиллиардные займы нефтяным гигантам, таким как BP и Total. Тем не менее, очевидно, что всем банкам необходимо заменить пустые обещания значимой политикой, вводящей нулевую терпимость для разработчиков ископаемого топлива ».

Менеджер финансовой информационно-пропагандистской кампании Sierra Club Бен Кушинг заявил: «Многие из крупнейших банков мира, включая все шесть крупных банков США, в последние месяцы взяли на себя громкие обязательства по минимизации воздействия их финансирования на климат в течение следующих 30 лет.

«Но важнее всего то, что они делают сейчас, и цифры не лгут. В этом отчете слова отделяются от действий, и картина, которую он рисует, вызывает тревогу: крупные банки по всему миру, в частности банки США, разжигают климатический хаос, сбрасывая триллионы долларов на ископаемое топливо, которое вызывает кризис.

«Крупные банки не заслуживают похлопывания по плечу, если их обещания на 2050 год не сочетаются с значимыми действиями на 2021 год по сокращению финансирования ископаемых».

США идет вперед с 1 долларом.15 млрд на реформы Судана

Дата выдачи: 26.03.2021 — 15:04 Изменено: 26.03.2021 — 15:02

Вашингтон (AFP)

Соединенные Штаты подтвердили в пятницу, что они оказали Судану помощь в размере более 1 миллиарда долларов для погашения задолженности перед Всемирным банком, приветствуя реформы, проводимые правительством, поддерживаемым гражданскими лицами.

Администрация президента Джо Байдена заявила, что выполнила финансовую сделку, подписанную в январе предыдущим министром финансов Стивеном Мнучином во время поездки в Судан, который в последние несколько лет столкнулся с волнениями из-за тяжелой экономической ситуации.

Казначейство в четверг предоставило Судану 1,15 миллиарда долларов в качестве промежуточного финансирования, обычно ссуды для покрытия краткосрочных потребностей. Деньги налогоплательщиков США не были задействованы.

«Переходное правительство Судана, возглавляемое гражданскими лицами, заслуживает похвалы за проведение сложных, но необходимых реформ для восстановления общественного договора с суданским народом», — заявила министр финансов Джанет Йеллен, преемница Мнучина.

Финансирование «приблизит Судан на один шаг к обеспечению столь необходимого облегчения долгового бремени и поможет стране реинтегрироваться в международное финансовое сообщество», — заявила она в заявлении.

Премьер-министр Абдалла Хамдок, экономист с британским образованием, искал способы положить конец конфликтам и восстановить экономические возможности, поскольку Судан переворачивает страницу с десятилетиями статуса изгоя под властью Омара аль-Башира, который был свергнут в апреле 2019 года. В последние месяцы правления Дональда Трампа Соединенные Штаты исключили Судан из списка государств, спонсирующих терроризм, что было долгожданной целью Хартума, поскольку это определение серьезно препятствовало инвестициям.