«Сбербанк» — Управление активами
АО «Сбербанк Управление Активами» управляет активами крупнейших негосударственных пенсионных фондов. Компания является одним из лидеров среди частных управляющих компаний, осуществляющих управление средствами пенсионных накоплений, паевых инвестиционных фондов, активами страховых компаний, банков и частных инвесторов, а также государственными средствами.
«Сбербанк Управление Активами» предлагает институциональным инвесторам свои услуги:
– управления активами через паевые инвестиционные фонды ;
– индивидуального доверительного управления .
Наши преимущества:
- одна из сильнейших на рынке команд портфельных менеджеров с уникальным опытом и знанием фондового рынка России и стран СНГ;
- сотрудничество более чем с 15 российскими и зарубежными брокерскими компаниями дает возможность получать лучшие ценовые предложения по исполнению сделок;
- наличие собственной команды аналитиков;
- многолетний опыт управления средствами организаций и фондов с государственным участием: Пенсионного фонда России (с 2003 года), Федерального общественно-государственного фонда по защите прав вкладчиков и акционеров (с 1998 года), ФГУ «Федеральное управление накопительно-ипотечной системы жилищного обеспечения военнослужащих» (с декабря 2005 года).
Управление активами через паевые инвестиционные фонды
«Сбербанк Управление Активами» является крупнейшей компанией на рынке коллективных инвестиций, занимающей 24,8%1 рынка открытых ПИФов.
На сегодняшний день в 20 открытых паевых фондах под управлением «Сбербанк Управление Активами» находится около 22,2 млрд руб2.
ПИФы «Сбербанк Управление Активами» – это широкая линейка фондов, как классических (акции, облигации), так и специализированных (секторных, страновых). В линейку также входит закрытый фонд недвижимости.
Доверительное управление
АО «Сбербанк Управление Активами» предоставляет услуги по доверительному управлению активами с 1996 года3 . За эти годы компания прочно заняла место одного из лидеров на рынке. Портфельные менеджеры «Сбербанк Управление Активами», обладающие обширными знаниями и богатым опытом работы на фондовом рынке, неоднократно признавались лучшими в России.
Компания предлагает своим клиентам широкий спектр стратегий доверительного управления, рассчитанных на различный уровень соотношения доходности и риска.
1 Investfunds. Рейтинг управляющих компаний по стоимости чистых активов (только открытые фонды). Данные на 30.06.2015.
2 По данным Investfunds на 29.05.2015.
3 Основанное в 1996 году ЗАО УК «Тройка Диалог» в ноябре 2012 года переименовано в АО «Сбербанк Управление Активами».
Тройка Диалог ПИФ; Официальный Сайт
Сегодня наш разговор пойдет о Тройка Диалог ПИФ. Сложившаяся экономическая ситуация, характеризующаяся нестабильностью валютных курсов, вынуждает граждан внимательнее относиться к собственным сбережениям. Многие предпочитают не вкладывать заработанные средства в банковские продукты, опасаясь банкротства финансовых организаций, либо не считая для себя выгодными условия сохранения и накопления средств на депозитных счетах.
Тройка Диалог ПИФ
Действительно, в настоящее время банки редко предлагают своим вкладчикам выгодные условия накопительных счетов, но существует иной — более выгодный способ размещения средств и приумножения капитала – ПИФы. О них и пойдет речь в данной статье.
Паевые инвестиционные фонды все больше набирают популярность. Это вариант долевого участия в управлении банковскими фондами, при котором вкладчик, покупая пакет ценных бумаг, может рассчитывать на прибыль от их размещения.
Надежности ПИФов способствует грамотное управление средствами, обеспечить которое может только проверенная управляющая компания. Одной из таковых является УК «Тройка Диалог». Компания распоряжается обширной линейкой ПИФов, среди которых: отраслевые, смешанные, фонды облигаций и многие другие.
Среди ПИФов, управляемых Тройкой Диалог:
- Один из наиболее популярных фондов – Илья Муромец. Давно зарекомендовал себя в качестве достойной альтернативы банковским депозитным счетам;
- Сбербанк Тройка Диалог Добрыня Никитич. Традиционный фонд акций;
- Дружина. Фонд смешанного типа;
- Садко. Условия размещения и получения доходности здесь несколько отличаются от существующих в указанных выше фондах. Средства здесь инвестируются в облигации. Риск инвестирования в не столь надежные бумаги компенсируется возможностью получения более высокой прибыли от пая.
На банк тройка диалог официальный сайт вы найдете более подробную информацию о данных ПИФах.
Плюсы и минусы компании УК Тройка Диалог
Тройка Диалог Управляющая Компания уже много лет работает в банковской сфере, под ее наблюдением находятся вклады тысяч людей. В чем же ее преимущества перед другими организациями?
Это одна из крупнейших на инвестиционном рынке организаций, ее фонды также велики. Масштаб компании автоматически делает ее ПИФы надежными, но и, вместе с тем, уменьшает возможность «маневра» при инвестировании средств. Это неудивительно. Большие объемы сложнее разместить выгодно.
Вследствие этого, деятельность компании иногда бывает менее эффективна. Не так давно ФАС выносила решение относительно компании, в документе значилось, что Тройка Диалог вводила вкладчиков в заблуждение, распространяя информацию о надежности ее доверительного управления. В результате проверки выяснилось, что показатели ряда Тройка Диалог ПИФ снижались быстрее, чем рынок. К слову, эксперты не считают этот показатель знаковым, так как на рост и падение котировок напрямую влияет состояние рынка ценных бумаг, не зависящее от управляющих компаний.
Один из важнейших критериев, влияющих на выбор управляющей компании, — размеры ее вознаграждения. Масштабность компании Тройка Диалог позволяет ей устанавливать минимальные размеры комиссии, что так же немаловажно. Зачастую комиссия превышает возможные инвестиционные выгоды в пае. В фондах Тройки Диалог комиссия наиболее выгодна.
В компании хорошо разработана система сервиса, а также развита сеть филиалов. Помимо филиалов компании,
Основатели, руководители и сотрудники «Тройки Диалог» — о легендарной компании
Ирина Балманжи
Легендарная компания «Тройка Диалог» известна даже далеким от экономики людям. Она фактически определила развитие едва зарождавшегося российского финансового рынка.
Успех был обусловлен не только статусом первопроходца, но и тем, что управленческая модель компании изначально подразумевала командную работу и умение находить компромисс. Подробнее обо всем этом вы можете прочитать в книге «Мечта о “Тройке”».
Хотите знать, что думают о своей компании основатели, руководители и сотрудники «Тройки Диалог»? Перед вами несколько цитат из книги:
«Мы верим в философию, смысл которой в том, что люди работают лучше всего тогда, когда работают друг для друга».
Джо Ритчи
«Мы отказались от неэтичных методов ведения бизнеса с самого начала. Мы стояли у истоков нового российского развивающегося рынка и во многом задавали стандарты».
Петр Дерби
«Я был наивный романтик и идеалист, который верил в партию и комсомол. Я считал, что советская система хорошая, но надо ее улучшить. И вот я хотел научиться воздействовать на экономическое пространство, быть реформатором, этаким Бухариным, который хотел сохранить нэп, но кое-что подкрутить».
Рубен Варданян
«Рубен предрасположен к коллегиальности и всегда говорил о том, насколько ему близка концепция равенства и справедливости. К тому же сама логика бизнеса и его построения требовала, чтобы люди были заинтересованы в долгосрочном результате и отвечали бы не только за кратковременную прибыль, но и за риски, которые могут наступить в будущем. Чем больше человек работает, тем больше он для себя и для банка зарабатывает, тем быстрее растет его доля в компании и тем больше он заинтересован в результатах компании в целом».
Сергей Скворцов
«Двадцать лет назад я прилетел в Москву с целью создания жизнеспособного фондового рынка в России. Через несколько недель после моего приезда я встретил Рубена, 24-летнего дальновидного управленца, задавшегося целью построить первоклассный инвестиционный банк. Мы сразу же поладили, и он принялся умолять меня присоединиться к “Тройке Диалог”. В итоге я сделал это в ноябре 1995 года»
Фредерик Берлинер
«Для всех участников этого процесса все происходившее было деловой игрой на практике. Еще у нас был целый один стол, целый один диван и целый один компьютер».
Павел Теплухин
«В “Тройке” была уникальная ситуация, когда брали просто хороших перспективных людей — не надо МВА, не надо fluent english. Это была возможность для людей, которые могли переквалифицироваться, уйти с головой в новую для себя деятельность. В тот момент специалистов, которых готовили для нашего бизнеса, просто не существовало. Сама индустрия делала первые шаги, так что можно было участвовать в формировании всей этой индустрии».
Михаил Бройтман
«В компании была иерархия, но иерархичности не было, ничего такого не выпячивалось. Компания всегда была нацелена на получение прибыли. И, соответственно, сотрудники компании всегда были нацелены на увеличение своего дохода. Но они не теряли человеческий облик даже тогда, когда доходы были довольно высокими, как у компании, так и у людей, которые в ней работали».
Олег Ларичев
«Я считаю, что такая большая страна, как Россия, заслуживает своего локального чемпиона и здесь для него есть место. К тому же в России не так много историй о том, как кто-то начал бизнес с нуля, ничего не украл, никого не обхитрил, просто взял и построил крупную компанию, которая была бы успешна и признана в России и имеет имя на Западе. История чемпиона — то, что отличало нас от других».
Жак Дер Мегредичян
В книге «Мечта о “Тройке”» ключевые участники событий рассказывают о самых ярких эпизодах становления «Тройки Диалог». Практически это новейшая экономическая история России из уст тех, кто ее творил. И этот опыт будет интересен не только тем, кто вращается в финансовых сферах.
P.S. Понравилось? Подписывайтесь на нашу новую рассылку. Раз в две недели мы будем присылать вам 10 лучших материалов из блога.
УК «Тройка Диалог» переименована в «Сбербанк Управление Активами» | Статьи
Переименованию предшествовало объединение продуктовых линеек, а также команд управляющих УК Сбербанка и УК «Тройка Диалог» на базе последней в рамках завершающего этапа интеграции бизнесов по управлению активами Сбербанка и «Тройки Диалог».
Сбербанк и ИК «Тройка Диалог» в конце января 2012 года закрыли сделку по объединению компаний. В конце июля Сбербанк объявил о создании нового структурного подразделения в корпоративно-инвестиционном блоке (CIB) — Sberbank Merchant Banking — для осуществления стратегических инвестиций, направленных на развитие крупнейших предприятий в различных отраслях экономики. Новая структура объединила команду отдела стратегических проектов из управления инвестиционно-банковской деятельности «Тройки Диалог» и команду «Сбербанк Инвестиции», 100%-ной дочерней компании Сбербанка.
Как пояснили агентству «Прайм» в пресс-службе компании, ПИФы, находившиеся под управлением УК «Тройка Диалог», пока не переименованы, решение об изменении их названий будет принято до конца года.
В рамках интеграции клиентам компании стали доступны четыре новых фонда: ОПИФ акций «Сбербанк – Фонд Акций», ОПИФ облигаций «Сбербанк – Фонд Облигаций», ОПИФ смешанных инвестиций «Сбербанк – Фонд Сбалансированный», а также ИПИФ товарного рынка «Сбербанк – Фонд драгоценных металлов». Данные фонды отличает более консервативная по сравнению с продуктами УК «Тройка Диалог» инвестиционная стратегия, которая востребована клиентами с более низким аппетитом к риску.
«После переименования перед нами стоит задача адаптации успешного опыта, наработанного УК «Тройка Диалог» как одного из лидеров рынка, к формату крупнейшей в России розничной сети Сбербанка, а также предложение новых продуктов и услуг, – отмечает генеральный директор ЗАО «Сбербанк Управление Активами» Антон Рахманов. – Управлять фондами будет объединенная команда управляющих, которая давно зарекомендовала себя на рынке и доказала свой профессионализм».
ОАО «Сбербанк России» – крупнейший банк в России, на долю которого приходится около трети активов всего российского банковского сектора. Учредителем и основным акционером Сбербанка является Центральный банк РФ, владеющий 50% уставного капитала плюс одна голосующая акция. Другими акционерами являются более 245 тысяч физических и юридических лиц.
ЗАО «Сбербанк Управление Активами» (до 6 ноября 2012 года УК «Тройка Диалог») основана в 1996 году. Компания управляет имуществом 23 открытых и одного интервального паевого фонда, трех закрытых фондов особо рисковых (венчурных) инвестиций и закрытого фонда недвижимости, а также средствами фондов и организаций с государственным участием.
УПФР в Невском районе Санкт-Петербурга, Санкт-Петербург (ИНН 7811125236, ОГРН 1037825022322)
УПФР в Невском районе Санкт-Петербурга ИНН 1949538514 ОГРН 3564949014103 зарегистрировано 18.06.2002 по юридическому адресу 416449, город Санкт-Петербург, улица Джона Рида, 2-2, литер а. Статус организации: действующая. Руководителем является начальник управления Авдеенко Лилия Владимировна (ИНН 388427241789). Подробнее >
В выписке из ЕГРЮЛ в качестве учредителя указано 1 российское юридическое лицо. Основной вид деятельности — Деятельность в области обязательного социального обеспечения. В исторических сведениях доступно 32750 записей об изменениях, последнее изменение датировано 6 февраля 2020 г..
Организация состоит на учете в налоговом органе Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №24 по Санкт-Петербургу с 28 июня 2002 г., присвоен КПП 201369178. Регистрационный номер в ПФР — 212303291408, ФСС — 330585761278300.
Информации об участии УПФР в Невском районе Санкт-Петербурга в тендерах не найдено. Есть данные об участии организации в 167 рассматриваемых и 34981 завершенном арбитражных делах.