Ring Protect позволяют делиться своими видео и фотографиями с кем угодно, включая соседей, друзей, семью и местных правоохранительных органов. Все камеры слежения за кольцом поставляются с бесплатной 30-дневной пробной версией плана защиты кольца. Во время или после пробного периода вы можете приобрести тарифный план для сохранения, просмотра и публикации всех ваших видео и фотографий, снятых вашими камерами видеонаблюдения. Фотосъемка в настоящее время доступна на этих устройствах.

Ring Protect — это комплексная услуга, которая активирует запись, сохранение и совместное использование видео для Floodlight Cam Wired Pro, а также несколько дополнительных преимуществ. Существует два уровня Ring Protect: базовый и дополнительный.

Ring Protect Basic активирует запись и совместное использование видео для отдельных дверных звонков и камер. Он сохраняет все ваши видео в вашем аккаунте Ring на срок до 60 дней, так что вы можете просмотреть, что вы пропустили, и поделиться тем, что важно.Подписки Ring Protect Basic начинаются с 3 долларов в месяц за устройство. Ring Protect Basic распространяется только на одно устройство.

Ring Protect Plus еще больше повысит безопасность вашего дома. Он включает в себя запись видео и совместное использование неограниченного количества звонков и камер в вашем доме, а также круглосуточный профессиональный мониторинг с резервной сотовой связью для звонка и многое другое. Вы можете подключить Floodlight Cam Wired Pro к функции «Звонок» в приложении, и, если ваш будильник обнаружит проблему, он может активировать запись видео на Floodlight Cam Wired Pro.Подписки Ring Protect Plus начинаются всего с 10 долларов в месяц на дом.

Примечание. Профессиональная служба мониторинга Ring Alarm доступна только в США (все 50 штатов, но не на территории США) и в Канаде (за исключением Квебека).

Перейдите сюда, чтобы узнать больше о Ring Protect

90,000 Чемпионат мира по лыжным гонкам

Александр Большунов принесет золото с чемпионата мира. От скиатлона до 30 км. После этой победы новоиспеченный чемпион мира не скрывал, что было основной частью плана по отцеплению Йоханнеса Клебо.Один из лучших лыжников современности славится своими финишами и даже со своей изначальной спринтерской специализацией в том же скиатлоне сумел пройти 29 километров, а затем из последних сил выдать ускорение и обогнать мастеров гонок на выносливость.

Саша не сдержал слез 😔

Неудивительно, Большунов провел всю гонку всей норвежской командой и пошел на золото!

Иверсен обогнал Сашу, когда он сломал клюшку после обидного столкновения с Клебо🤷🏻‍♀️ https: // t.co / fa41Q0a4vm pic.twitter.com/i2jFnm5LeJ

— Sports Day by Day (@sportsdailyru) 7 марта 2021 г.

После этого была эстафета, где Большунов догнал Клебо и попытался вырвать победу на финише — он проиграл в одну калитку. Хорошее доказательство того, что план Саныча по скиатлону был верен: сколько бы часов ни бегал Йоханнес, если бы он почувствует медаль на финише, он убьет. «Клебо не тот спортсмен, которого можно сбросить с 10 километров» — новая цитата Александра.

Третий эпизод, важный для анализа «дела». Олимпийский чемпион в марафоне Александр Легков закусил комментатор в микрофон, ожидая отрыва Большунова. 10 километров до финиша, пять километров, два … Александр продолжал сидеть за группой из нескольких норвежцев, лишь изредка пытаясь обойти соперников по внешнему радиусу. При этом лидеры шли настолько умеренным темпом, что Преследователи отыграли перерывы в 40 секунд.Почему двукратный обладатель Большого хрустального глобуса решил сесть за спину своих соперников? Оставьте тому же Клебо, которого невозможно обойти даже на 10 километрах, шанс исполнить коронный номер.

Да, наверное, выполнив полную программу Кубка мира, Большунов не почувствовал в себе сил дать до финиша сильный отрезок. Однако был ли он уверен, что тот же Клебо пройдет на финише? Ведь даже на этом чемпионате мира мы видели и сильный финиш Йоханнеса, и честное признание силы соперника со стороны Большунова.Какой тогда был план?

В результате Большунов довел дело до решающего поединка на последних 100 метрах, потеряв и клюшку, и золото. Совершенно очевидно, что Клебо не имел злого умысла. Может, он не понял в пылу борьбы. Может, он не справлялся со скоростью и не держал траекторию поворота. Может, Большунову просто не повезло. Но тому, кому везет, везет. Александр определенно не участвовал в марафоне. У Клебо не было бы спины Большунова в нескольких метрах от носа, не было бы суматохи на финише, сломанной клюшки и долгих разбирательств после гонки.

Самый грустный эпизод масс-старта

😔

В решающий момент палка Большунова сломалась в схватке с Клебо

Как вы думаете, кто виноват? 🤔 pic.twitter.com/tflDnDCZvW

— Матч ТВ (@MatchTV) 7 марта 2021 г.

В чем именно была ошибка россиянина — вопрос к его тренерам и самому лыжнику. Они по-прежнему знают лучше, и есть еще данные для изучения. Надо было где-то пропустить гонку, рано сменить лыжи или просто начать бег не на последнем километре.

Большунова есть год, чтобы разобрать гонку и правильно ответить на этот вопрос. Ведь следующий важный марафон — олимпийский.

Читайте также

Большунов: Для меня дисквалификация Клебо не имеет смысла

Россия стала третьей в медальном зачете Кубка мира по лыжным гонкам

Оцените материал:

90 000 Путин заявил о «палках в колеса» в газовых проектах России из стран Запада :: Экономика :: РБК

По словам Путина, попытки «поставить палку в колесо» российским газовым проектам, предпринимаемые западными странами, являются примером нерыночной борьбы.По его словам, запасы газа — естественное конкурентное преимущество страны.

Фото: Йенс Бюттнер / dpa / AP

Реализуемые Россией газовые проекты — ее «естественное конкурентное преимущество», — заявил президент Владимир Путин, выступая на инвестиционном форуме ВТБ «Россия зовет!». РБК ведет прямую трансляцию с мероприятия.

Видео

«Да, это наше естественное конкурентное преимущество. Почему кто-то думает, что необходимо ограничивать его неестественным, нерыночным способом? Я считаю, что это неправильно и несправедливо », — сказал Путин.

По его словам, поставки «голубого топлива» на экспорт не только обеспечат безубыточность «Газпрома», но и создадут финансовую стабильность для страны, а также дадут возможность реализовать различные планы развития, включая газификацию. страны. Эти проекты также привносят в российскую экономику «дополнительные элементы конкурентоспособности». «То, с чем наши европейские партнеры не всегда согласны и пытаются поставить нам палки в колеса, на мой взгляд, абсолютно неразумно», — сказал Путин.

Строительство газопровода «Северный поток — 2», по которому газ будет поступать из России в Европу, продолжается с 2018 года. К концу 2019 года проект был завершен на 93%. В то же время США ввели санкции в отношении компаний, занимающихся его строительством. В результате трубоукладчик проекта швейцарская компания Allseas приостановила работы.

Купи Honor 8 — получи палку для селфи бесплатно! | Акции DNS | DNS

Сеть магазинов цифровой и бытовой техники DNS объявляет о старте акции — «Купи Honor 8 — получи в подарок селфи-монопод!»

Думаете о подарке девушке на 8 марта? Мы уже все для вас продумали — подарите любимую Honor 8! Honor 8 — это не только практичный и стильный подарок, но и выгодный, ведь селфи-палка вы получите бесплатно!

ВАЖНО! Акция проводится только в розничных магазинах сети DNS и при самовывозе товаров, заказанных через Интернет-магазин.

Полные условия акции «Купи Honor 8 — получи монопод для селфи в подарок!» с 3 по 31 марта 2017 года.

1. На время проведения акции устанавливается определенный Перечень товаров. В этом списке:
• Основные товары, при покупке которых можно получить подарок;
• Дополнительные статьи, которые автоматически добавляются к основным статьям, когда магазин действительно доступен.
2. Подарок оформляется путем предоставления скидки на набор в размере стоимости подарка.
3. Подарок предоставляется при покупке акционных товаров из списка, в составе наборов по 2 шт., В которых один товар является основным, второй — подарочным.
4. Количество акционных товаров ограничено. В случае продажи последней единицы подарочного товара в одном из супермаркетов DNS акция на такой товар в определенном отделе заканчивается.
5. При оплате товаров по акции действуют следующие правила:
• Бонусные баллы не начисляются на подарочные товары в рамках акции.
• При оплате товаров, участвующих в акции, можно использовать подарочные сертификаты.
• Квази-рассрочка не распространяется на товар со скидкой в ​​рамках акции. Клиент может выбрать: применить скидку на текущую акцию или применить квази-рассрочку.
• Акция распространяется на товары, приобретенные в кредит.
• Товар в подарок в рамках акции не может участвовать в других акциях.
• Подарок доступен только при полной разовой оплате.
6. При отсутствии подарка в филиале акция в конкретном филиале прекращается.
7. Подарки, участвующие в акции, не выдаются юридическим лицам при покупке товаров по безналичному расчету или наличными.
8. Гарантийное обслуживание, обмен и возврат некачественного товара осуществляются в общем порядке, предусмотренном действующим законодательством.
9. Возврат проданного по акции товара осуществляется только в комплекте строго по цене, оплаченной покупателем.Стоимость, оплаченная покупателем за товар, указана в товарном чеке.

Организатор акции г.Владивосток, проспект 100-летия Владивостока, д.155, а / я 3, офис 5) ИНН 2540167061. Продавец рекламной продукции Филиал Центральный ООО «ДНС Ритейл», ОГРН 1102540008230, ИНН 2540167061, ЮР. АДРЕС 111141, г. Москва, Перова Поля 1 проезд, дом 9, корпус 2, комната 3.

Абакан, Агинское, Азнакаево, Азов, Академгородок, Алапаевск, Алдан, Алейск, Александров, Алексеевка, Алексин, Алушта, Альметьевск, Амурск, Анапа, Ангарск, Анжеро-Судженск, Апатиты, Арзамельск, Арзамельск, Артынгавирк, Арзамельск, Армянгавирк, Артемас, Армянгавирк , Асбест, Астрахань, Аткарск, Ахтубинск, Ачинск, Аша, Балаково, Балахна, Балашиха, Балашов, Барайск, Барабинск Белая Калитва, Белгород, Белебей, Белово, Белогорск, Белокуриха, Белорецк, Березникерченск, Березникский район , Березовский (Свердловская обл.), Бийск, Биробиджан, Бирск, Благовещенск, Богданович, Богородск, Большой Камень, Борзя, Борисоглебск, Братск, Брянск, Бугульма, Бугуруслан, Буденновск, Веллулинык, Велузулгород, Бузулгород, Бузулгород, Буденновск, Валентины, Валентины, Бузулгород Великий Устюг, Вельск, Верещагино, Верхняя Пышма, Верхняя Салда, Вилюйск, Вилюйчок, Владикавказ, Владимир, Волгоград, Волгодонск, Волжск, Волжский, Вологда, Вольно-Надеждинское, Вольск, Воскресенск, Воронежск к, Всеволожск, Выборг, Выкса, Вязники, Вязьма, Гагарин, Гай, Гатчина, Геленджик, Георгиевск, Алазовск, Шахтерский, Городец, Грязь, Губкин, Губкинский, Гуково, Гурьевск, Гус-Хрустальжанск, Дальнегержанск, Дальнегоржанск Дивногорск, Димитровград, Дмитров, Добрянка, Долинск, Домодедово, Донецк, Донской, Дубятков, Дюли, Дюли Евпатория, Егорьевск, Ейск, Екатеринбург, Елабуга, Елец, Елизово, Еманжелинск, Ессенторскерскерезогородск, Зефремновск область), Железнодорожный, Жуковский, Заводуковск, Заволжье, Заинск, Заречный район) (Пензаринск, Зеленогорск, Зеленоград, Зеленодольск, Зея, Зима, Златоуст, Иваново, Ижевск, Ирбит, Иркутск, Исилькуль, Исилкуль, Искитимла Кавалерово, Казань, Калачинск, Калининград, Калтан, Калуга, Каменск-Уральский, Каменск-Уральский Шахтинский, Камень на Оби, Камышин, Камыш, Канск, Карасук, Карталы, Касимов, Качканар, Кемерово, Керчь, Кимры, Кингисепп, Кинесепп , Киржач, Киров, Кир ово-Чепецк, Киселевск, Кисловодск, Клин, Клинцы, Ковров, Когалым, Коломчугин, Колпино, Компино на-Амуре, Кондопога, Копейск, Кореновск, Коркино, Королев, Корсаков, Кострома, Котлас, Красногорскамскодар, Краснокамскодар, Краснокамскодар, Краснокамскодар , Краснотурьинск, Красноуфимск, Красноярск, Кропоткин, Крымск, Кстовой, Куснебышидымкар, Кумертау, Кунгур, Курган, Курск, Курчатов, Кызыл, Кыштым, Кяхта, Лабинск, Лангепас, Ленинградская, Ленскогорскец, Ленинградская, Ленскогорскец, Ленинградская, Ленскогорскецкая Лесозаводск, Лесосибирск, Ливны, Линево, Липецк, Лиски, Лиски, Лучегорск, Лысково, Лысьва, Лыткарино, Люберцы, Любинский, Людиново, Лянтор, Магадан, Магнитогорск, Майкоп, Макаровка, Мариинск, Маркслежан, Мегауреон, Мегауреон Миасс, Миллерово, Минеральные Воды, Минускинск (Якутия), Мирный ЗАТО (Архангельская область), Михайловка, Михайловск, Мичуринск, Можга, Мончегорск, Моршанск, Москва, Муравленко, Мурманск, Назово, Мыски, Мытищи, Набережные Челны, Набережные. , Нальчик, Находка, Невинномысск, Нерюнгри, Нефтеюкамск, Нижневаркамск, Нижневаркамск, Нижневаркамск, Бестях, Нижний Новгород, Нижний Тагил, Новая Адыгея, Новая Усмань, Новоалтайск, Новобьісбіріські, Новоалтайск, Новобьісбіріськіські, Новоалтайск, Новобьісбіріськіські, Новоалтайск, Новобьісбіріськіські , Новоуральск, Новочебиногарки, Норильск, Ноябрьск, Нурлат, Нягань, Няндома, Обнинск, Обухово, Одинцово, Озерск, Октябрьский, Омск, Онега, Оренбург, Орехово-Зуево, Орск, Орёл, Павлово, Ореходложники , Павловск (Территория), Павловский Посад, Партизанск, Пашино, Пенза, Первоуральск, Переславль-Залесский, Пермь, Петрозаводск, Петропавловск-Камчатский, Пограничный, Подольск, Покровск, Покровск, Полевской, Полевскоевск, Промыслово, Покровскоевск Псков, Пугачев, Пыть-Ях, Пятигорск, ПКР Владивосток, Радужный, Раменское, Рассказово, Ревда, Реж, Реутов, Источники, Рославль, Россошь, Ростов, Ростов-на-Дону, Ртищево, Руб. Цовск, Рузаевка, Рыбинск, Рязань, Салават, Сальск, Самара, ул.-Петербург, Саранск, Сарапул, Саратов, Саров, Сатка, Саяногорск, Саянск, Свободный, Севастополь, Северобайкальск, Северодвинск, Североморск, Северск, Семенов, Сергач, Сергиев Посад, Серов, Серпухов, Сибай, Симферополь, Славоданск, Сковоранка -на-Кубань, Слободской, Слюдянка, Смоленск, Снежинск, Советская Гавань, Советский, Сокол, Соликамск, Сорочинск, Сосновоборск, Сосновый Бор, Сочи, Спасол-Дальний Старая Купавна, Старый Оскол, Стрелдер d.Центральный), Сургут, Сызрань, Сыктывкар, Таврическое, Таганрог, Тайга, Тайшет, Талменка, Тамбов, Тара, Тарко-Сале, Татарск, Таштагол, Тверь, Тейково, Тобольск, Тогучин, Тольятти, Томск, Топки, Трехапсе) , Туймазы, Тула, Тулун, Тутаев, Тында, Тюмень, Углич, Узловая, Улан-Удэ, Ульяновск, Унеча, Урай, Урюпинск, Усолье-Сибирское, Уссурийск, Усть-Илимск, Усть-Катав, Усть-Кут, Усть-Лабинск , Усть-Ордынский, Уфа, Ухта, Учалы, Феодосия, Фокино, Фролово, Фрязино, Фурманов, Федоровский, Хабаровск, Ханты-Мансийск, Харабали, Холмск, Чайковский, Чапаевск, Чебаркуля, Чебоксары, Чернушскоресковецько, Чебоксары, Черескушскеременево, Чебоксары , Чернышевск, Чехов, Чистополь, Чита, Чусовой, Шадринск, Шарыпово, Шахты, Шебекино, Шексна, Шелехов, Шимановск, Шушенское, Шуя, Щелково, Щекино, Электросталь, Электроугорск, Якутзагалск, Якутзагалск, Южно-Сакутальск, Южно-Сакутальск, Южно-Сакутальск , Ярославль, Ярцево

Ремонт завершен.

Добро пожаловать! — Спортивная линия

19.04.2021 Новости

Новые модели и яркие цвета асфальтовых кроссовок Saucony: от мягкого Triumph до невесомой Kinvara!

Подробнее

02.04.2021 Новости

Близ радует новыми яркими оправами и линзами! Приготовьтесь к летним тренировкам — защитные очки необходимы для защиты от солнца, ветра и пыли при езде на велосипеде или лыжероллерах.

Подробнее

26.03.2021 Новости

Spine Lifestyle — повседневная обувь со скандинавским характером.Минималистичный стиль, натуральные материалы и современный городской дизайн — новая коллекция от Spine для города и прогулок!

Подробнее

23.03.2021 Новости

В эту субботу, 27 марта, приглашаем всех желающих опробовать лыжные ботинки Spine для конькового и классического катания, включая топовые модели Spine Ultimate! Тестирование будет проходить в Санкт-Петербурге в учебном центре «Кавголово». Тестирование бесплатное, необходимо иметь при себе документ.

Подробнее

03.03.2021 Новости

Заявки на сезон 2021-2022 закрыты!

Но мы все еще можем принимать заказы на лыжи Madshus. Если у вас есть вопросы, напишите на [адрес электронной почты]

Лучшие модели лыж Fischer, Salomon, Atomic, Madshus доступны для заказа по индивидуальным параметрам.

Подробнее

24.02.2021 Новости

В эти выходные, 27 и 28 февраля, приглашаем всех желающих опробовать лыжи Fischer, в том числе модели из новой коллекции сезона 2021-2022! Испытания пройдут в г.-Петербург в учебном центре «Кавголово». Тестирование на лыжах бесплатное, необходимо иметь при себе документ.

Подробнее

14.01.2021 Новости

Долгожданная новинка — карбоновые ботинки Spine для классического бега Spine Ultimate Classic! Гоночные ботинки NNN Rottefella Xcelerator с цельной углеродной конструкцией для максимальной жесткости и свободы движений.

Подробнее

31.12.2020 Новости

Sports Line поздравляет всех с наступающим Новым годом! В наступающем году желаем, чтобы все было легко, как скользящие лыжи на «вельвете», и планы обязательно сбудутся.Пусть будут новые встречи и знакомства, которые принесут массу положительных эмоций! И, конечно же, самого главного — здоровья!

С Новым 2021 годом!

Подробнее

«Современное оружие без спутниковой навигации — палка»

17 июля 2015 г. 13:00

«Вам необходимо не только разрабатывать, производить и обслуживать высокотехнологичное оружие, но и поддерживать систему, которая его поддерживает. Ведь современное оружие без спутниковой навигации — это палка.

Но эта навигация обходится нашему бюджету в миллиард! Выход? Нам нужно найти партнеров, с которыми мы связаны политическими, финансовыми, технологическими инструментами, и разделить расходы для всех. Андрей Ионин, главный аналитик некоммерческого партнерства ГЛОНАСС, о роли сообщества БРИКС в спасении российской навигационной системы, политическом альтруизме и сотрудничестве. Ведущий — Сергей Корзун.

«Соединенные Штаты и Россия тратят миллиард долларов в год на поддержание работы ГЛОНАСС и GPS.Причем наши друзья, враги, товарищи, а вовсе не товарищи, а конкуренты пользуются ими бесплатно. Сотрудничество навигационных систем — беспрецедентный в истории пример альтруизма ».

«Риск одновременного отключения Galileo и GPS очень высок. Если какой-то стране X не понравятся США и они отключат GPS, то Европа со стопроцентной вероятностью отключит Galileo. Следовательно, Галилей не имеет ни экономического, ни даже геополитического значения.И в BeiDou это так, потому что Китай — вторая сверхдержава и, возможно, уже первая экономика », — в эксклюзивном интервью JSON.TV главный аналитик ГЛОНАСС Андрей Ионин оценивает важность мировых навигационных систем и рассказывает о перспективах внутреннего навигация.

«Каждый из нас, приезжая, скажем, в аэропорт Шереметьево… Нет, мы его более-менее знаем… Но если вы находитесь в аэропорту Шарля де Голля, то до вылета остается полчаса и вам нужно добраться до 250В. счетчик, — я бы хотел на вас взглянуть! Понятно, что нам нужна простая и дешевая технология, реализованная на смартфонах, и так называемая «бесшовная навигация».То есть вы идете по улице и вас опознает по спутниковой навигации, вы вошли в здание — там работают другие технологии. Но вы этого даже не заметили… »

«Такие решения есть, но пока не ясно, как их монетизировать. Все надеются заработать на рекламе. Но рекламный бюджет ограничен. Мировые компании делают совместный рекламный пирог, из которого потом все вырезают. И, если внутренняя навигация претендует на какой-то рекламный бюджет, нужно понимать, у кого она прихватит этот кусок.Те тоже не захотят быть отрезанными… »

На чем может закрепить сообщество БРИКС: «У нас не было истории плохих отношений, поэтому нам легче объединиться. Нам нужно найти подходящую модель. Единственное, что может нас объединить, не нарушая суверенитета, который мы культивируем и взращиваем и на котором базируются национальные стратегии Китая, России, Бразилии … это высокие технологии. Такой технологией может стать ГЛОНАСС ».

Что связывает пингвинов с навигационными технологиями? Сколько спутников нужно, чтобы не заблудиться в России? Почему США спонсировали мировое научное геофизическое общество? Что может быть дороже «наземных псевдоспутников»? — читайте в полной версии видеоинтервью Андрея Ионина.

Ведущий — Сергей Корзун

Справка JSON.TV

Личный кабинет

Ионин Андрей Геннадьевич.

Родился 2 июня 1961 года.

Окончил ВИКИ им. А.Ф. Можайского по специальности инженер-баллистик. Кандидат технических наук (1995). Учился в МИРБИС, в 2006 году получил степень МВА по стратегическому менеджменту.

1983 — 1988 гг. — научный сотрудник администрации космодрома Байконур.

1988 — 2006 гг. — научный сотрудник НИИ Минобороны России (СССР).

С 2004 года в качестве независимого эксперта по космической политике и космическим программам в России и других странах сотрудничает с Московским центром анализа стратегий и технологий.

Член-корреспондент Российской академии космонавтики. К.Э. Циолковский. Эксперт космического кластера фонда «Сколково».

Полный текст стенограммы интервью:

JSON. ТВ: Всем привет! Это JSON.TV. Меня зовут Сергей Корзун. Сегодня у нас в гостях Андрей Ионин.Здравствуйте Андрей Геннадьевич!

Андрей Ионин: Здравствуйте!

JSON.TV: У вас много должностей: главный аналитик Некоммерческого партнерства ГЛОНАСС, такое есть?

Андрей Ионин: Да.

JSON.TV: С ГЛОНАСС и вообще с космической навигацией мы, наверное, начнем геопозиционирование. Кандидат технических наук, член-корреспондент Российской академии космонавтики. Э. Циолковский », эксперт космического кластера Фонда« Сколково ».Скромно кивните, все это существовало и было в вашем рассказе?

Андрей Ионин: Есть.

JSON.TV: Два слова о прошлом. Родился 2 июня 1961 года?

Андрей Ионин: Да.

JSON.TV: Есть такие, данные точные, которые собирали в интернете. Большой брат наблюдает за тобой. Получил образование в ВИКИ им. А.Ф. Можайский как инженер-баллист. Так и было?

Андрей Ионин: Да.

JSON.TV: Вы давно носили погоны или они сразу исчезли?

Андрей Ионин: Конечно, 30 лет.

JSON.TV: 30 лет ?! Ошеломлен! Сначала, сразу после выпуска, вы были научным сотрудником на космодроме Байконур?

Андрей Ионин: Да.

JSON.TV: А теперь давайте поговорим об этом сами.

Андрей Ионин: «Байконур» был самым известным временем, с 1983 по 1988 год, когда такие самые известные, самые крупные проекты, самые технологичные, как «Энергия-Буран», ракета «Зенит», были боевой темой. Это был вершина технологического развития всей советской космонавтики.Это было очень интересно.

JSON.TV: Вы участвовали как инженер или уже как аналитик?

Андрей Ионин: Я участвовал как баллистик. Моя специальность — расчет движения космических ракет, чем я занимаюсь очень давно. 5 лет на космодроме. Моя ракета была ракетой «Зенит» — теперь это «Морской старт». Потом я работал в научном институте Минобороны, занимаясь им почти 30 лет.

JSON.TV: У вас тоже есть степень магистра делового администрирования.Но это уже 2006 год, в МИРБИС. Зачем это было нужно? Уже частный бизнес?

Андрей Ионин: Нет. В связи с тем, что баллистика, особенно ракет-носителей, — это довольно синтетическая область, где нужно знать о ракете все, что есть внутри и снаружи — от системы управления до двигателя. И как-то само собой это привело к тому, что меня заинтересовали самые разные направления, я заинтересовался стратегическим анализом, стратегическим менеджментом. И именно для того, чтобы как-то систематизировать эти знания и получить определенную бумагу, я закончил МИРБИС по специальности стратегический. управление.Дальнейшая жизнь после ухода из армии была связана именно со стратегическим консультированием. Потом еще и еще. И сегодня мы, наверное, обсудим с вами тему, связанную со стратегией человеческого развития. Тогда я не знаю что. Потому что я не уверен, существует ли стратегия развития Вселенной. Правда, если есть Бог, то, наверное, есть.

JSON.TV: Вполне возможно.

Андрей Ионин: То есть больше некуда. Я не знаю, где расти.

JSON.ТВ: Хорошо. Начнем с ГЛОНАСС. ГЛОНАСС и GPS — две рабочие системы. А есть третий, китайский?

Андрей Ионин: Нет, две работающие, развернутые системы — это ГЛОНАСС и GPS.

JSON.TV: ГЛОНАСС развернут полностью или нет?

Андрей Ионин: Да, ГЛОНАСС развернут полностью. Изначально он был развернут в 1995 году, но потом по понятным причинам группа не пополнялась — она ​​деградировала. В начале 2000-х президент Путин поставил задачу вернуться к этому проекту и завершить его.В 2011 году эта задача была решена, группа была расширена в полном составе. С тех пор она работала на благо всех людей. И замечу, что об этом мало что говорят, кроме меня вообще, на мой взгляд, никто не говорит. На мой взгляд, все мы уже знаем, что используем GPS и ГЛОНАСС абсолютно бесплатно. При этом и США, и Россия тратят огромные деньги на поддержание этой группировки в рабочем состоянии. Это примерно 1 миллиард долларов в год.

JSON.ТВ: И ГЛОНАСС, и GPS? Или это в России?

Андрей Ионин: Да. Чтобы просто управлять группой, создавайте новые спутники, запускайте их.

JSON.TV: Каждая сторона получает по миллиарду в год?

Андрей Ионин: Да, каждая сторона тратит в среднем по миллиарду долларов в год. При этом все мы: наши друзья, наши враги, наши товарищи, а вовсе не товарищи, а конкуренты — все это бесплатно все по всему миру. То же самое и с системой GPS. С этой точки зрения сотрудничество ГЛОНАСС и GPS — это, во-первых, беспрецедентный в истории пример альтруизма.Я не думаю, что вы назовете что-то, что какая-то страна делает и предоставляет всем остальным бесплатно. А во-вторых, это беспрецедентный в истории пример сотрудничества России и США. Потому что здесь они работают вместе, так что каждый из нас в России, США, Европе, Китае, Африке, Латинской Америке, Австралии и даже Антарктиде имеет возможность сделать навигационное определение.

JSON.TV: Покорение популяции пингвинов понятно, тогда пингвины будут использовать кредитные карты и платить.

Андрей Ионин: Пингвины вряд ли воспользуются этим. А то, что навигационные технологии используются для анализа миграции животных или наблюдения за редкими особями, редкими видами — это факт, мы знаем, что это делается в России.

JSON.TV: Хорошо. Вернемся назад и попробуем найти хотя бы два отличия между системами GPS и ГЛОНАСС. Кстати, я читал об одном: это какая-то система спутникового позиционирования, вращение с Землей или отсутствие вращения с Землей.Давай, подскажи мне как специалисту.

Андрей Ионин: На ​​самом деле с точки зрения потребителя разницы нет.

JSON.TV: Нет, с организационной точки зрения. Интересно, как там это работает.

Андрей Ионин: С точки зрения организации, в принципе, тоже. Системы родились из очень близких задач в интересах, естественно, глобального использования вооруженных сил каждой из сторон, поэтому выстраиваются практически одинаково.У них есть и гражданский сигнал, и закрытый военный сигнал.

JSON.TV: Разница только в точности позиционирования?

Андрей Ионин: Нет. Точность в данном случае техническая характеристика, она определяется целым набором факторов. Раньше GPS был намного точнее, теперь эта разница значительно уменьшилась и перестала быть значимой для потребителя. Обычно приводятся цифры, свидетельствующие о том, что американцы сейчас вышли на уровень точности, если определять только со спутников, где-то на уровне полутора метров.У нас — в районе 2,5. В принципе, понятно, как мы можем подняться до американского уровня. И американцы тоже думают, как сделать систему еще точнее. Но самое главное, что для большинства потребителей достигнутый уровень точности на уровне 2 метра абсолютно достаточен.

JSON.TV: Этот уровень все еще заезжает для обычных пользователей?

Андрей Ионин: Нет. Это интересный вопрос. Фактически, до 2000 года фактически еще не было гражданского сигнала от ГЛОНАСС, потому что система не была полностью развернута.До 2 мая 2000 года американцы шумели своим гражданским сигналом. В итоге точность оказалась на уровне 100 метров. Систему можно было использовать с такой точностью в очень редких случаях. Но это было не очень актуально, потому что навигационные устройства стоят больших денег. Обычный навигатор (тогда еще не было смартфонов), выполнявший только эту функцию, стоил несколько тысяч долларов. Но как только в США осознали, что рынок созрел, микроэлектроника была готова к выпуску массовых и достаточно дешевых устройств, шум убрали, а точность мгновенно, в течение 1 секунды, повысили со 100 метров до 10 метров.

JSON.TV: ГЛОНАСС в этом смысле никогда не был шумным, его просто открыли?

Андрей Ионин: ГЛОНАСС попал в эту историю, когда рынок уже существовал. В 2011 году группировка была полностью развернута, а массовая технология стала примерно в конце 2011 года, когда она появилась в iPhone 4. С тех пор ГЛОНАСС стала, по сути, массовой технологией. Сейчас аналитики оценивают проникновение технологии ГЛОНАСС в навигационные устройства в 60%. То есть, если предположить, что сейчас в мире около 4 миллиардов навигационных устройств., из которых 2,5 миллиарда понимают ГЛОНАСС.

JSON.TV: А GPS 100%?

Андрей Ионин: Да, 100%. Потому что эта технология стала потребительской с 2000 года и даже раньше.

JSON.TV: А где китайцы со своей региональной системой? А чем он отличается? И почему он по-прежнему региональный? Кажется, что спутники где-то там, на большой высоте.

Андрей Ионин: Они исходят из несколько другого принципа: у них комбинированная система.Там есть инструменты, позволяющие с помощью GPS и ГЛОНАСС обеспечить повышенную точность на своей территории. Они также развертывают ту же глобальную группировку — они начали развертывание только два года назад — как Россия и США. Этот процесс займет некоторое время. Но нужно лишь понимать, что если рассматривать мир как единый, глобальный и неделимый, то для появления третьей системы или четвертой нет экономического обоснования. Потому что есть четвертая система, которую развертывают европейцы, система Галилео.Экономического смысла в этом уже нет.

JSON.TV: Завоевать рынки, наверное? То же, о чем мы говорили.

Андрей Ионин: Дело в том, что есть какое-то заблуждение. Государства, владельцы навигационных систем, тратят только на эти системы. Потому что сигнал бесплатный, и нет прямого возмещения этих затрат для государств, владельцев систем, и никто не изобрел такой механизм.

JSON.TV: Допустим, американцы блокируют доступ к GPS?

Андрей Ионин: Это другое.

JSON.TV: После этого Россия закрывает доступ к ГЛОНАСС, а что делать бедным китайцам и немцам с французами?

Андрей Ионин: Если мир единый и неделимый, а экономика глобальна, то этого вопроса не возникает. Если мы говорим о каких-то геополитических рисках, то да, конечно. Но даже в этом случае вы можете ориентироваться… Предположим, если ваше устройство понимает и GPS, и ГЛОНАСС, то есть риск, что в мире есть какая-то страна, которая не очень дружит с Россией и США одновременно, в нынешней ситуации довольно мизерная.

JSON.TV: Северная Корея.

Андрей Ионин: Риск одновременного отключения Galileo и GPS на самом деле очень велик. Если Соединенным Штатам не нравится какая-то страна X и они отключают GPS, то Галилео со 100% вероятностью сделает то же самое. Следовательно, Галилей не имеет даже геополитического смысла. С этой точки зрения BeiDou имеет политический смысл, потому что Китай является второй сверхдержавой и, возможно, уже первой экономикой, разными способами. Главное, надо иметь в виду, что поскольку эта система национальная, а государство все же не альтруист, как мы уже говорили ранее, они что-то понимают под этим.В конце концов, если изначально системы возникли в результате глобальных военных задач и глобального военного противостояния между Советским Союзом и США, то теперь мы больше не противостоим им глобально. Американцы, конечно же, продолжают глобальную борьбу по всему миру. Поэтому такая система им просто необходима в интересах обеспечения своих вооруженных сил. Зачем эта система Китаю? Я считаю, что это необходимо для обеспечения их глобальных экономических интересов, транспортных маршрутов, потому что навигация в первую очередь используется на всех видах транспорта.И мы знаем, что Китай, по сути, является главным драйвером развития всех глобальных транспортных маршрутов в мире.

JSON.TV: Да, есть 1,5 миллиарда китайских пользователей, 4 миллиарда во всем мире, и их будет все больше и больше.

Андрей Ионин: Да. Они просто направляют в свою страну основной поток сырья, который поступает из всех стран мира: из Африки, из Латинской Америки, в том числе по морю, по железной дороге, посредством авиации, а в обратном направлении идет огромная поток товаров китайского производства.Поэтому для Китая очень важно иметь собственный доступ к навигационным системам, чтобы контролировать эти процессы. Ведь это не только возможность всем этим управлять, но и возможность обеспечить контроль и определенную суверенность этих транспортных потоков.

JSON.TV: Прежде чем снова вернуться к глобальным проблемам, давайте договоримся о ГЛОНАСС и других навигационных системах. На ум приходят две истории. Первая связана с потерей приличного количества спутников нашей системы ГЛОНАСС.Насколько полно эта группировка? Они разбились несколько лет назад.

Андрей Ионин: Проблема потери спутников больше связана с космической отраслью в целом.

JSON.TV: Это влияет на стабильность работы системы?

Андрей Ионин: На ​​систему это не повлияло, теперь в системе есть даже устройства резервного копирования. То есть в случае даже нештатного выхода из строя спутника в очень короткие сроки он будет заменен на резервный — это первое.А во-вторых, 24, полный состав, — это некая теоретическая оценка, по которой в любой момент, в любой момент можно определить по ГЛОНАСС. Фактически, если у вас 18 спутников, то в России эта возможность упадет до 98%. Для глобальной навигации по всему миру всегда необходимо 24 спутника. Если мы говорим, что нам достаточно того, что на территории России и на территории наших стран ЕАЭС все нормально, то в принципе и 18 достаточно: проблема решена с очень большой вероятностью.Я бы не стал говорить ни о каких рисках. А для гражданского потребителя это вообще не имеет значения. Поскольку многие сейчас не знают ни частоту своего процессора, ни на какой частоте работает их канал связи, у них есть LTE, 3G или 2G, они также не знают, какие навигационные системы используют их смартфоны.

JSON.TV: И слава богу. Однако из-за наземных корректировочных станций такая возня разгорелась между Россией и США. Государства нас не предоставили, наши сказали: «Уберите свои башни с нашей территории.«Насколько это важно и почему?

Андрей Ионин: Это скорее государственный пиар. Американцы давно все сделали в своей стране правильно, как часто и делают, используя мягкую силу. Чтобы повысить точность спутников, вам необходимо иметь точки, распределенные по земному шару, по которым вы можете оценить текущую ошибку. Вы точно знаете расположение этих точек: они определяются по спутникам. В результате они видят ошибку, которая получается со спутников. На основании этого корректируется модель движения спутника.Это одна из технологий повышения точности. Это одна из причин, почему у американцев точность выше, чем у ГЛОНАСС. Они сделали это очень умно. Существует мировое научное геофизическое общество, которое решает многие научные проблемы, в том числе связанные с дрейфом континентов и так далее. Чтобы решить эти проблемы, вам опять же нужна высокоточная навигация. Чтобы определить дрейф на 2 см в течение года, у вас должен быть высокоточный приемник, который постепенно отслеживает эти изменения.Американцы поступили так: они альтруистически поставили эти инструменты Геофизическому обществу, около 400 таких станций по всему миру.

JSON.TV: Сколько их в России?

Андрей Ионин: В России тоже. Не помню, где-то около 20. Речь шла не о России — решалась проблема доступа к актуальной высокоточной информации со станций, расположенных по всему миру. Американцы решили эту проблему, оплатив научную программу и оборудование для научного сообщества.Научное сообщество, конечно, восприняло это. По сути, это был грант. В результате ученым сказали: «Только одно небольшое условие: всю необработанную информацию, которую вы получаете со спутников GPS, пожалуйста, передайте нам онлайн». Вот и вся история. К сожалению, мы старались вести себя как всегда грубо. Фактически, мы могли бы поступить так же. Мы могли бы предложить геофизическому обществу: «Давайте еще 400 устройств с ГЛОНАСС поставим за счет России, а вы также присылаете нам информацию онлайн».Но как мы действовали? Мы сказали: «Давайте разместим наши станции в США, Европе и по всему миру». Во-первых, получается намного дороже. А во-вторых, вокруг этого сразу возникают политические истории.

JSON.TV: Еще раз: неужели это существенно не влияет на точность? Это влияет на калибровку приборов, не так ли?

Андрей Ионин: Это влияет на точность системы, потому что нам нужно доработать модель, желательно знать погрешность ГЛОНАСС по всей территории земного шара.Это сказывается, но достигнутой точности уже вполне хватает практически всем гражданским потребителям. А для тех, кому этого мало, есть относительно недорогие технологии, позволяющие повысить точность до десятков сантиметров или даже до сантиметров. А в режиме постобработки — с точностью до миллиметра.

JSON.TV: Это уже наземные технологии?

Андрей Ионин: Да, наземные технологии, которые позволяют все это делать. Здесь нет никаких проблем.Таких потребителей пока мало, так что проблем по сути нет.

JSON.TV: Еще вопрос по глобальной геолокации. Внутренние вопросы, чрезвычайно важные для торговли и другие. Для меня, как непрофессионала, решить эту проблему несложно. Антенна размещена на крыше, кабель ведет вниз к устройству, которое действует так же, как спутник.

Андрей Ионин: №

JSON.TV: А попробуйте поспорить, а почему бы и нет?

Андрей Ионин: К сожалению, это намного сложнее.Системы ГЛОНАСС и GPS выросли из военных систем. Первым приоритетом был военный. А где же военный потребитель?

JSON.TV: В бункерах!

Андрей Ионин: Нет. Основные военные средства — это воздух, море и открытое поле. Задач внутренней навигации у них, конечно же, нет. Поэтому частота спутникового сигнала и его характеристики были выбраны таким образом (вольно или невольно), чтобы он просто не работал в закрытых помещениях. Поэтому, находясь в помещении, мы просто не принимаем навигационные сигналы и не можем принять решение.

JSON.TV: Если есть экран, то просто пройдите через экран. Я возвращаюсь к этой простой мысли. Почему не работает, и все говорят, что это слишком дорогое и тяжелое решение для помещений?

Андрей Ионин: Есть такое понятие, как «наземные псевдоспутники». Такая технология есть, но дело в том, что синхронизировать часы нужно очень четко. Спутники передают навигационный сигнал, поэтому вы должны синхронизировать часы всех спутников и ваших псевдоспутников.Стоимость точных часов сейчас оценивается всего в миллионы долларов. Это самый дорогой элемент навигационного спутника и самый высокотехнологичный.

JSON.TV: А как эти решения распространяются?

Андрей Ионин: Ни в коем случае не ходят, ищут другие способы, связанные с внутренней навигацией. Действовать в лоб, то есть создавать псевдоспутники, которые будут передавать сигналы и размещать их в зданиях, очень дорого. Поэтому они ищут другие обходные пути.Есть разные технологии, есть технологии, связанные с установкой специальных передатчиков, но не навигационного сигнала GPS и ГЛОНАСС, а другого, на другой частоте, например точек Wi-Fi или точек Bluetooth. Одну из таких технологий продвигает Apple. Вы устанавливаете в своей комнате такие недорогие датчики (сейчас говорят, что их цена достигла 10 долларов), по сигналам которых в радиусе нескольких десятков, а то и сотен метров можно определить свое местонахождение.Оснащение крупного торгового центра такими датчиками обойдется в десятки тысяч долларов. В этом случае, конечно, нужно составить их карту и как-то ввести эту карту в свой смартфон.

JSON.TV: Да. Нужны приблуды? Новые способы общения? Или Bluetooth достаточно?

Андрей Ионин: Есть две задачи. Во-первых, вы должны определить свое местоположение, а во-вторых, у вас должна быть карта. То есть план этого здания, потому что точка вам просто не нужна.

JSON.ТВ: Карта — это мобильное приложение?

Андрей Ионин: Сейчас такие сервисы картографирования помещений, крупных торговых центров, объектов инфраструктуры, таких как аэропорты, развиваются отдельно. В США я знаю, что в огромном количестве зданий уже есть такие планы для внутренней навигации. Теперь все опирается на простую и дешевую технологию, которая может быть реализована в первую очередь на смартфонах, потому что теперь это главное навигационное устройство в мире, и на так называемой «бесшовной навигации».Когда вы идете по улице, вас опознает спутниковая навигация. Мы вошли в здание — там работает какая-то другая техника. Но вы этого даже не заметили. Мы понимаем, что любой разработчик массовой техники должен исходить из того, что потребитель ленив и, мягко говоря, не очень умен, поэтому технология должна быть абсолютно простой и понятной. И желательно убрать все, что связано с инфраструктурой. Десятки тысяч долларов на большие здания все еще проблема.Желательно сделать так, чтобы в здании ничего не нужно было делать. Такие решения есть, но я бы не хотел их обсуждать.

JSON.TV: Они сделаны в «Сколково»? Почему бы и нет? Без подробностей. Мы что-то делаем?

Андрей Ионин: Есть в Сколково. В мире сейчас это край навигационных технологий, потому что со спутниками все более-менее понятно, есть отдельные области, связанные с этим. Но внутренняя навигация и появление технологий, понятных сервисов, которые были бы дешевы в вашем смартфоне, несомненно, сейчас связаны с массовым рынком.Но есть проблема: непонятно, как все это монетизировать. Говорят разное, но я, как специалист, до сих пор так отношусь к этому…

JSON.TV: Скептик?

Андрей Ионин: С определенным скептицизмом, есть разговоры, но реальных рабочих моделей пока нет. Потому что все пытаются заработать на рекламе. Всем кажется самый простой. Но вы прекрасно понимаете, что рекламный бюджет ограничен. Все компании мира складываются, делают общий рекламный торт, от которого все отрезано.И, если мы говорим, что внутренняя навигация требует какого-то рекламного бюджета, мы должны понимать, кто отрежет этот кусок. И они тоже не хотят быть отрезанными.

JSON.TV: Если розничные торговцы обеспокоены, они будут тратить больше на рекламу.

Андрей Ионин: А ритейлерам стоит посмотреть, как это увеличивает их продажи. На самом деле история довольно длинная и, на мой взгляд, не так проста. Можно долго обсуждать интересные ходы, встречные ходы, возражения, факторы торможения и ускорения, но понятно, что потребителю это действительно нужно.Есть известное правило: разрабатывая любую услугу или продукт, нужно ориентироваться на свои потребности. Каждый из нас, приезжая, скажем, в аэропорт Шереметьево… Нет, мы про Шереметьево примерно все знаем. Или Домодедово … Но если вы находитесь в аэропорту Шарля де Голля, когда до вылета полчаса и вам нужно подойти к стойке 250В, я бы хотел вас увидеть!

JSON.TV: Раньше было, да.

Андрей Ионин: Вот. Все мы понимаем, что нужно быстро куда-то добраться.

JSON.TV: Хорошо. К глобальным мировым проблемам. Начнем с систем позиционирования. GPS, США — 16 триллионов долларов — примерно годовой ВВП США. Еще не представленный Галилео Европы тоже около 16 трлн. ..

Андрей Ионин: У них экономика намного больше…

JSON.TV: Если не больше… Система еще не внедрена. Россия — 2-2,5 трлн. долларов, Китай вроде уже 8, это оценивается?

Андрей Ионин: По разным оценкам, есть паритетные оценки…

JSON.ТВ: Япония — 6. Грубо говоря, так. Кто выиграет эту гонку? Или все зависит не только от денег и ВВП?

Андрей Ионин: Здесь есть несколько вопросов. Во-первых, в рамках глобальной системы, на которую расходуются деньги из государственного бюджета, должны быть поставлены глобальные национальные задачи. Совершенно немыслимо потратить такие деньги без национальных целей. Если система глобальная, то задачи должны быть глобальными. С американцами, как я уже сказал, все ясно.Система GPS является одним из элементов вооруженных сил, космоса, Пентагона, ВМС и ВВС США.

JSON. ТВ: Есть глобальный интерес, значит, есть глобальная система.

Андрей Ионин: Да, есть глобальный военный интерес. Кстати, ни для кого не секрет, что Пентагон контролирует систему GPS. Государство тратит на это средства в первую очередь из приоритетных военных программ.

JSON.TV: Кстати, а кто контролирует ГЛОНАСС?

Андрей Ионин: Еще Минобороны.

JSON.TV: Вот. Первое приложение, конечно.

Андрей Ионин: Естественно. Потому что тогда появляется хоть какое-то оправдание. Но еще раз: у американцев действительно есть армия, базы расположены по всему миру. К великому сожалению человечества, они воюют по всему миру. Задачи Пентагона глобальны.

JSON.TV: Кстати, европейский проект гражданский или тоже военный? Хороший вопрос.

Андрей Ионин: На ​​самом деле вопрос простой.Я просто думаю, как мягче сказать о Европейском Союзе. На самом деле, к сожалению, они постоянно пытаются выдать одно за другое и при этом делают вид, что этого никто не замечает. На самом деле, конечно, говорят, что Galileo — это полностью гражданская система, а затраты на эту систему колоссальные. На этапе развертывания они потратят около 6 миллиардов евро. Это большие деньги. Кроме того, каждый год вам придется тратить в среднем миллиард долларов на поддержание системы.Учитывая текущее не очень хорошее состояние европейской экономики, это значительная сумма, другого обоснования для прямого возмещения этих денег нет. Они пытались сделать вид, что у них там будут какие-то коммерческие услуги. У них было несколько сигналов, один обозначен как коммерческий. Конечно, это интересная вещь, но это обсуждается уже десять лет. Но я не видел логики, бизнес-модели этого коммерческого сигнала. У меня такое впечатление, что это какой-то… И есть еще один сигнал, «охраняемый» — якобы для милиции.Но мы все взрослые … В 90-е годы, когда зарождалась система, Европейский Союз был совершенно другим с точки зрения политической воли. Это был интеграционный проект. Евро еще не было, речь шла об объединенной европейской армии, о создании Соединенных Штатов Европы. Тогда родилась идея Галилея. Внедрение системы заняло много времени, потому что это очень дорого, и, к сожалению, «во время путешествия собака смогла вырасти». Этому нет прямого честного оправдания.Все оправдания такие: «Ну, ты должен понять…»

JSON.TV: Европейский суверенитет, наверное, в обосновании.

Андрей Ионин: Нет. Дело в том, что Европейский Союз — это образование, в котором есть страны с действительно большой национальной историей суверенитета — империя по сути. Так они понимают задачи своего будущего развития. Есть страны, у которых нет такого опыта и такого исторического мифа. А поскольку в Европейском Союзе до недавнего времени, до принятия Конституции, большинство решений принималось консенсусом, некоторым небольшим странам ЕС было трудно объяснить, зачем им якобы гражданская, а на самом деле военная система.Я не присутствовал, но я полагаю. «Понимаете, так и должно быть…» Франция, Германия, Великобритания прекрасно понимали, но остальные страны, я думаю, не очень хорошо. Поэтому процесс затянулся. Галилео, я надеюсь, что они появятся в ближайшие несколько лет. К сожалению, за последние годы Европейский Союз сильно изменился, причем не в лучшую сторону. Хотя я недавно услышал комментарий от одного ученого о том, что те, кто говорит о несубъективности Европейского Союза, демонстрируют непрофессионализм, я готов выглядеть непрофессионалом.Я считаю, что у Европейского Союза на данный момент нет политической воли. Система не имеет экономического смысла, не имеет геополитического значения, потому что, на мой взгляд, в настоящее время Европейский Союз не является субъектом.

JSON.TV: Хорошо. Тогда к вашей идее, высказанной не так давно. Может быть, авторство не ваше, тем не менее, была озвучена идея, что Россия должна действовать в рамках БРИКС с учетом потенциала всех стран, входящих в это условное образование.

Андрей Ионин: Это мое.

JSON.TV: Ваше авторство? Автор в студии — мы позвонили нужному человеку! Насколько осуществима эта идея? Ведь если Евросоюз остается настоящим политическим, экономическим объединением, то БРИКС существует, в общем, только на встречах на высшем уровне и в основном на бумаге.

Андрей Ионин: Я согласен с вами, что БРИКС все еще ищет себя, я бы сказал так. История БРИКС хорошо известна. В 2001 году Джим О’Нил, в то время ведущий аналитик Goldman Sachs, выдвинул идею о том, что есть страны, в которые инвесторы очень правильно вкладывают деньги, потому что это страны с растущей экономикой, рост которой составляет 10% в год.Тогда это был BRIC, без S.

JSON.TV: Перечислим их: Бразилия, Россия, Индия, Китай. А потом решили, что и Южная Африка.

Андрей Ионин: Да. Изначально идея звучала так. В основном, говоря простым финансовым языком, это страны для финансовых спекуляций. В таком виде эта идея прожила до 2007 года. Действительно, все это время экономики и России, и Китая, а затем в меньшей степени Индии и Бразилии, развивались такими темпами, и инвестиции были действительно привлекательными.А потом в 2007 году наш президент (тогда он тоже был президентом, а теперь он президент) Владимир Владимирович Путин неожиданно выдвинул идею проведения первого политического саммита в кулуарах какого-то другого, точно не помню, какой саммит . И эти встречи стали ежегодными. Прошло восемь лет, и мы видим, что на самом деле БРИКС теперь имеет совершенно другие очертания. Это определенно не объект для финансовых спекуляций. Кстати, автор идеи Нил практически отказывается от авторства и говорит: «Нет, BRIC ошибается.Приходится либо выйти из СК, либо добавить Индонезию, Турцию и некоторые другие страны. Так бывает в истории: человек неожиданно нашел то, что ему потом не понравилось. Бывает, что неожиданно обнаруживают другую, не менее ценную, как это было с Колумбом, — известную историю. Плыл в Индию и снова открыл Америку. Такое случается. Спасибо мужчине за блестящую дебютную идею.

JSON.TV: Вам кажется, что это просто более-менее стабильное образование, несмотря на то, что оно разбросано по всему миру, с разными интересами? Например, Китай и Индия в целом существенно отличаются.

Андрей Ионин: На ​​самом деле это стоимость. С одной стороны, постепенно, за эти 8 лет, страны нащупывают общие интересы. Сначала это был своего рода политический саммит для обсуждения каких-то политических вопросов. Тогда казалось так: есть Запад, а это как бы немного антизападно. Для России это было тем более выгодно, что в то время Россия входила в «восьмерку» и БРИК — мы, по сути, стали мостом, что всегда очень важно, между двумя большими объединениями.Но постепенное зондирование показало, что у нас гораздо больше общих интересов. Вдруг выяснилось, например, что претензии к МВФ есть у всех наших стран. Они действуют согласованно на многих международных позициях. Они предложили согласованно провести реформы МВФ, согласованно убедили их и проголосовали. Но ведущие члены МВФ, которые, по сути, контролируют стратегию МВФ и могут заблокировать любое решение, не согласны с этой реформой. Хотя решение было принято в МВФ, США его блокируют.Тогда страны БРИКС пришли к простому решению — они создали свой банк, о котором говорят, что это не против МВФ — это дополнение к МВФ, он начнет работу в ближайшее время.

JSON.TV: Значит, еще не набили эту банку деньгами?

Андрей Ионин: Это тот же процесс. Решение было принято, на мой взгляд, 2 года назад. Обсудили и приняли. На мой взгляд, открытие этого проекта состоится 8 июня в Москве.Реальную работу банк, насколько мне известно, начнет в следующем году. Есть и другие планы по финансам. Обсуждаются новые инициативы. Мы знаем, что есть образовательные инициативы, в прошлом году, кстати, впервые был опубликован рейтинг университетов стран БРИКС.

JSON.TV: Ну, если рейтинг большой, можно и маленький снимать, наверное?

Андрей Ионин: Хм… Все мы прекрасно понимаем, что самый большой секрет всех рейтинговых агентств — это процедура, рейтинговая технология.Когда вы добавляете 100 параметров, очень важно, какие параметры вы выберете и как их взвесить. Следовательно, из одной и той же исходной информации можно получить совершенно разные рейтинги, поэтому это не простая изоляция. Буквально в марте Россия снова выдвинула инициативу о создании постоянно действующей парламентской сессии стран БРИКС. Мы видим, что БРИКС обрастает очень большим количеством инструментов, и понимаем, что это, наверное, не случайно.

JSON.ТВ: Пока инструментов для идей, наверное, нет. Инструмент один — банк.

Андрей Ионин: Да, но это постепенный процесс. В чем проблема? Нам нужно понять, что нас все-таки объединяет?

JSON.TV: Как вы думаете?

Андрей Ионин: У меня есть свой ответ. Нил считал, что это были рынки для спекуляций — тогда, 14 лет назад. Кто-то думает, что это развивающиеся страны, у которых есть общие интересы — противостояние Западу. То есть БРИКС — это что-то «против Запада».

JSON.TV: Против Штатов и Европы.

Андрей Ионин: Я считаю, что это неправильно и по сути, и, главное, по мотивам. То есть быть против кого-то изначально — очень плохая позиция. Лучше выбрать что-то свое и быть «за». Чисто стратегически это всегда выгоднее, чем противопоставлять себя кому-то. В некоторых произведениях можно найти, что Китай — это большая фабрика, Индия в будущем имеет много трудовых ресурсов, Бразилия и Россия — сырье.Мы дополняем друг друга как развивающиеся части мировой экономики с минимальной рентабельностью, в самых экологически чистых сегментах. Наши интересы якобы исходят из этого. На мой взгляд, на самом деле это не так. На мой взгляд, все с точностью до наоборот: БРИКС случайно или нет объединил те страны, которые действительно хотят быть суверенными. Что значит быть суверенной страной в наше время? Это должно иметь четко определенные и ясно понятые национальные интересы. А «мы Европа!», Я думаю, не является национальным интересом.Нам нужно понимать, кто мы в этом мире, какие цели преследуем, что для нас важно, что неважно. А поскольку ваши интересы могут не совпадать с интересами ваших соседей и других участников глобального процесса, у вас должны быть силы и воля, чтобы их защищать.

JSON.TV: Тогда что может скрепить этот союз?

Андрей Ионин: Если мы посмотрим на политическую карту мира, то увидим, что страны БРИКС действительно суверенные, они четко выражают национальные интересы и готовы их защищать.

JSON.TV: У меня другой вопрос: как будет цементироваться консолидация? Потому что страны Европы, вступив в союз (это так практически в любом союзе), сознательно жертвуют частью своего национального и государственного суверенитета, чтобы создать единицу более высокого уровня. Мы не случайно говорим, что общий совокупный ВВП Европы настолько велик, что у каждой страны меньше. Вопрос в том, как это закрепить, если каждая страна суверенная? Вот одна страна, вот другая.Ради бога! Суверенный — и суверенный.

Андрей Ионин: Понятно. Стратегия — это намеченный путь. Я стратег, поэтому понимаю больше в стратегическом плане. Есть одна стратегическая модель — Европейский Союз. Модель интеграции, объединения экономик с потерей суверенитета. На мой взгляд, эта модель очень сложная. Европа пыталась это сделать, и понятно почему. Отстаивая свой суверенитет, свои национальные интересы, на протяжении сотен лет велись постоянные войны на европейском континенте.Чтобы устранить войны, необходимо было устранить национальный суверенитет. Модель ЕС была основана на желании выровнять политический ландшафт и получить плюс за счет интеграции экономик. Вторая оказалась одной из мин, заложенных по данной модели Евросоюза. Мы видим, что невозможно построить процветающую экономику, не опираясь на национальную историю. Понимаете, можно написать общий учебник по истории Европы — такие есть. На самом деле, если я француз, то во многом меня мотивирует именно это, а не то, что я европеец.Если удалить эти корни, в человеке пропадает что-то очень важное, меняется его мотивация к работе…

JSON.TV: Постой, Андрей, не будем в сторону. О суверенитете и военных конфликтах: суверенитет ведет к конфликтам с другими суверенами. Вы сказали, что Европа уходит от этого.

Андрей Ионин: Да. Это модель Европы — объединение суверенитетов. Это снимает конфликты.

JSON.TV: А если все останутся суверенными, то возможность конфликтов, в том числе военных, останется?

Андрей Ионин: Данная интеграционная модель предполагала, что, отказавшись от частного суверенитета и объединяясь экономически, мы все вместе развиваемся и получаем преимущества.Оказалось, что не все развиваются — это история Греции — не все одинаково выигрывают от экономического объединения. Оказалось, что сильнейший получает больше всего. А модель стирания политических границ рушится. Так, может быть, незачем разрушать политический суверенитет? Такова ситуация со странами БРИКС, минус которых, вы говорите, в том, что они расположены по всему миру. История войн между нашими странами практически отсутствует, потому что мы слишком далеки друг от друга.Понимаете, в чем дело: общаясь друг с другом, люди забывают плохое. Это естественная самооборона с первобытных времен. Сосед по пещере меня чем-то раздражал, но рано или поздно мне приходится с ним мириться, забыть обиду. Вы замечали, что между странами, наоборот, хорошее забывается, а плохое остается?

JSON.TV: Вообще Индия, Китай и Россия сосуществуют парами, надо сказать.

Андрей Ионин: Они соседи, но плохих отношений у нас нет.Теперь понятно, почему они попытаются раздуть тему наших отношений с Китаем: мы якобы угнетаем его, и он нас поглотит. Но это не история противостояния, которое существует в Европе между Францией и Великобританией, Франция и Германия. России, наверное, будет сложно заключить мир с Польшей, но здесь нам легче. БРИКС не имеет плохих отношений, поэтому нам легче объединиться. Вам просто нужно найти модель объединения. Важно понимать, что нас объединяет, не нарушая нашего суверенитета, что нам всем нужно, что нас связывает.

JSON.TV: Понятно. Приведем пример, потому что время уже на исходе, и мы займемся глобальной системой геолокации.

Андрей Ионин: Погодите. Я считаю, что единственное, что может нас объединить, не нарушая суверенитета, который мы культивируем и взращиваем и на котором основаны национальные стратегии Китая, России, Бразилии … это технологии.

JSON.TV: Я веду к этому, Андрей. Пора заканчивать. Итак, глобальная геолокация. Например, могут ли страны БРИКС перенять российскую технологию ГЛОНАСС и сделать ее глобальной? Китайцы откажутся?

Андрей Ионин: Понимаю, но закончу, чуть-чуть буквально.Это высокие технологии, которые напрямую не нарушают наш суверенитет.

JSON.TV: Какие именно технологии?

Андрей Ионин: Таких технологий много. На мой взгляд, сейчас главный инструмент, который западные страны используют в отношениях с другими странами, — это технологическая зависимость. Чтобы от него избавиться, нужны собственные технологии. Ни одна страна в одиночку, даже Китай с таким огромным рынком, не справится.

JSON.TV: Еще раз: ГЛОНАСС может быть такой технологией?

Андрей Ионин: ГЛОНАСС может.

JSON.TV: То есть деньги взяты из банка, группа достраивается? Или расходы распределяются между разными странами?

Андрей Ионин: Это отдельный вопрос. Фактически, для любого гражданского применения достаточно двух систем. И они в БРИКС. Один готовый — ГЛОНАСС, второй полуфабрикат — BeiDou, который будет готов через 5 лет. Наличие этих систем решает все проблемы навигации для любого приложения.

JSON.TV: Отказываются ли Бразилия и Индия от части своего суверенитета или они участвуют в этих системах? Как вы думаете?

Андрей Ионин: Нет.На наш взгляд, необходимо сделать систему ГЛОНАСС национальной системой для остальных четырех стран. Пусть Китай развивает свою систему, потому что у него действительно есть серьезные глобальные интересы с точки зрения экономики и транспортных маршрутов. А для остальных четырех стран БРИКС ГЛОНАСС становится родной системой — мы получаем один переключатель, все наши военные используют его. Только военным нужна одна система.

JSON.TV: Значит, наше Минобороны раскроет все секреты Бразилии, Индии, ЮАР?

Андрей Ионин: Почему? Вместе с Индией мы делаем самолет 5-го поколения.Это никого не беспокоит. Что на самом деле здесь изменится? Ничего не меняется. Во-первых, это надуманные опасения, а во-вторых, весь вопрос в том, есть ли у нас выбор? Мы должны четко понимать, что современное оружие без спутниковой навигации — это, по сути, палка. С другой стороны, эта навигация обходится нашему бюджету в миллиард. То есть для того, чтобы иметь высокотехнологичное оружие, нам необходимо не только разрабатывать, производить и обслуживать его, но и поддерживать одну из систем, которые будут его обеспечивать.Нам это было дорого вчера и тем дороже сегодня. Поэтому мы должны распределить затраты, то есть найти партнеров, которых мы понимаем, с которыми мы связаны политическими, финансовыми, парламентскими и технологическими инструментами. Понятно, что нельзя сразу принять решение, сказать: «Давай!» Требуется политическое доверие. Чтобы этот процесс продолжался, чтобы политическое доверие росло, мы должны договориться и проработать много проектов.

JSON.TV: Общий проект.Что ж, хоть какая-то часть денег из общего банка стран БРИКС, который здесь создается, была использована.

Андрей Ионин: Думаю, банк БРИКС это не профинансирует. Я считаю, что это должно в какой-то мере финансироваться напрямую из бюджетов стран, я вижу такое решение. Для БРИКС у нас будут две системы, которые вместе обеспечивают решение гражданских, транспортных и других проблем. В то же время для решения своих военных задач Китай имеет свою национальную систему, в которую никого не допускает, а остальные четыре страны объединяются, и ГЛОНАСС становится их общей системой.Мы его совместно финансируем, развиваем, даем преференции на национальных рынках. Думаю, все идет хорошо. Это хороший бизнес-кейс. Фактически альтернатива такова: либо мы потеряем ГЛОНАСС, потому что на него просто не хватит денег, либо он станет совместным. Третьего нет. Альтернатива заключается не в том, финансируем ли мы систему самостоятельно или совместно, а в том, что мы либо потеряем ГЛОНАСС, либо поделимся ею с другими и финансируем совместно. Естественно, я за косяк. А если кому-то покажется обидным, пусть поплачется в угол.

JSON.TV: Важная мысль в конце! Я не могу не задать два традиционных вопроса о гаджетах. Во-первых: какие ваши любимые вещи вы используете, преимущества в операционных системах и так далее?

Андрей Ионин: Раз уж я этим занимаюсь, я совершенно нестандартный человек. Раньше ученые-эпидемиологи тестировали некоторые вакцины на себе. Я сам проверяю свою гипотезу о том, что человек может использовать Android и iOS одновременно. Я тот самый человек, который сознательно проводил эксперимент над собой последние четыре года.

JSON.TV: Вы не единственный, многие разработчики приложений делают то же самое в работе.

Андрей Ионин: Нет, у меня есть смартфон Google Nexus на Android и планшет Apple, это осознанная позиция. Я наблюдаю, как развиваются эти экосистемы, как развиваются интерфейсы. Просто меня это интересует, это одна из тех сфер жизни, которые мне интересны.

JSON.TV: И последнее, но не менее важное, социальные сети. Как часто вы используете для работы и для себя?

Андрей Ионин: Я вообще не пользуюсь.

JSON.TV: А по работе тоже?

Андрей Ионин: У меня есть круг людей, с которыми я переписываюсь по почте. Мне этого круга хватает. Социальные сети, на мой взгляд, не объединяют людей, а разделяют их. Я считаю, что у человека должно быть личное пространство. И социальные сети его резко сокращают. Я сторонник личного пространства. Все, что я хочу, это поделиться в результате личного общения.

JSON.TV: Андрей Ионин, главный аналитик Некоммерческого партнерства ГЛОНАСС, эксперт космического кластера фонда «Сколково», член-корреспондент Российской академии космонавтики.К.Э. Циолковского ». Спасибо, что пришли в студию, за этот разговор. Всем счастливого!

Источник: json.tv

Южный Парк ™: Палка Истины ™ | Программное обеспечение для загрузки Nintendo Switch | Игры

Важная информация

Этот контент продается Nintendo of Europe GmbH. Оплата будет производиться из средств Nintendo eShop, использованных для учетной записи Nintendo, использованной для совершения покупки.

Этот контент продается Nintendo of Europe GmbH. Оплата производится за счет средств Nintendo eShop, используемых с учетной записью Nintendo.Покупка этого контента регулируется Соглашением об учетной записи Nintendo .

Этот контент могут приобрести пользователи, которые зарегистрировались для учетной записи Nintendo и приняли соответствующие юридические соглашения. Код Nintendo Network также необходим для покупки контента для систем линейки Wii U или Nintendo 3DS. Кроме того, ваши средства, используемые с учетной записью Nintendo, должны быть объединены со средствами, привязанными к идентификатору Nintendo Network. Если средства еще не были объединены, вы сможете сделать это в процессе покупки.Перед покупкой вы должны войти на веб-сайт со своей учетной записью Nintendo и идентификатором Nintendo Network. После этого вы сможете просматривать информацию об играх и делать покупки.

Чтобы покупать контент для систем линейки Wii U или Nintendo 3DS, средства вашей учетной записи Nintendo должны быть объединены со средствами Nintendo Network ID. Если средства еще не были объединены, вы сможете сделать это во время процесса покупки. Вы сможете просмотреть детали и завершить покупку на следующем экране.

Это предложение действительно для пользователей, которые вошли на веб-сайт с помощью учетной записи Nintendo, страна которой совпадает с настройкой страны на этом веб-сайте.Если настройки страны в вашей учетной записи Nintendo отличаются, это предложение может быть изменено (например, цена будет отображаться в соответствующей местной валюте).

После обработки платежа контент будет загружен на консоль, связанную с вашей учетной записью Nintendo или вашим идентификатором Nintendo Network в случае систем линейки Wii U или Nintendo 3DS. В системе должно быть установлено последнее обновление системы и автоматическая функция загрузки включена. Система должна быть подключена к Интернету и иметь достаточно свободного места.В зависимости от модели вашей игровой системы или консоли и того, как вы ее используете, может потребоваться дополнительное пространство для загрузки программного обеспечения из Nintendo eShop. См. Подробности в разделе Поддержка .

Для игр, использующих технологию облачной потоковой передачи, можно загрузить только бесплатное приложение для запуска.

Убедитесь, что в вашей системе достаточно свободного места для завершения загрузки.

После обработки платежа контент будет загружен на консоль, связанную с вашей учетной записью Nintendo или вашим идентификатором Nintendo Network в случае систем линейки Wii U или Nintendo 3DS.В системе должно быть установлено последнее обновление системы и включена функция автоматической загрузки. Система должна быть подключена к Интернету и иметь достаточно свободного места. В зависимости от модели вашей игровой системы или консоли и того, как вы ее используете, может потребоваться дополнительное пространство для загрузки программного обеспечения из Nintendo eShop. См. Подробности в разделе Поддержка .

Для игр, использующих технологию облачной потоковой передачи, можно загрузить только бесплатное приложение для запуска.

Убедитесь, что в вашей системе достаточно свободного места для завершения загрузки.

Указанная точная цена зависит от страны, указанной в настройках вашей учетной записи Nintendo.

Покупка этого контента регулируется Соглашением об учетной записи Nintendo.

О предварительных заказах

Использование неавторизованных устройств или программного обеспечения, которое позволяет вносить технические изменения в консоль Nintendo или программное обеспечение, может привести к невозможности играть в игру.

Этот продукт содержит средства технической защиты.

В контент нельзя играть до даты выпуска: {{releaseDate}}.Средства предзаказа будут автоматически списаны не ранее, чем за 7 дней до выхода игры. Если вы сделаете предзаказ менее чем за 7 дней до релиза игры, то средства будут списаны сразу после покупки.

© 2018 South Park Digital Studios LLC. Все права защищены. Южный парк и все его элементы © 2018 Comedy Partners. Все права защищены. Comedy Central, South Park и все связанные названия, логотипы и персонажи являются товарными знаками Comedy Partners. Программное обеспечение для игр © 2018 Ubisoft Entertainment.Все права защищены. Ubisoft и логотип Ubisoft являются зарегистрированными или незарегистрированными товарными знаками Ubisoft Entertainment в США и / или других странах.

Соединенные Штаты продолжают вставлять спицы в колеса Nord Stream 2

МОСКВА, 5 февраля — ПРЕМЬЕР, Наталья Карнова. Попытка США ввести новые санкции против Nord Stream 2 объясняется необходимостью увеличения экспорта американского сжиженного газа, а также желанием определенных политических сил набрать очки перед президентскими выборами, считают эксперты.Они не исключают, что новый пакет ограничений не пройдет, но даже если это произойдет, строительство газопровода все равно будет завершено. Но его функционирование может быть сомнительным.

Конгресс США может принять новый пакет санкций против проекта газопровода «Северный поток — 2». По данным немецкой газеты Handelsblatt, они будут направлены против инвесторов и фирм, получающих газ, если работы по достройке газопровода продолжатся. При необходимости санкции могут быть приняты уже в феврале или марте.Как пишет издание, Конгресс США готов принять новые санкции, «если Россия попытается проложить оставшиеся километры трубопровода».

Сенат США сообщает, что многие его представители недовольны «Северным потоком — 2», поскольку проект увеличивает зависимость ряда европейских государств от российского газа. В то же время среди парламентариев нет единства по поводу принятия новых санкций.

Эксперты не исключают, что новость о введении новых санкций США в конечном итоге может оказаться спекуляцией.«Это вполне вероятно, особенно с учетом того, что после заключения транзитного контракта между Россией и Украиной у США меньше аргументов в пользу ужесточения режима санкций против Российской Федерации», — говорит Дмитрий Маринченко, старший директор группы природных ресурсов и сырьевые товары в Fitch.

СТРОИТЕЛЬСТВО БУДЕТ ЗАВЕРШЕНО

Несмотря ни на что, оставшиеся 150 километров трубопровода будут достроены, уверены специалисты.Предмет санкций может повлиять на сроки ввода в эксплуатацию «Северного потока — 2», но не отменяет сам факт. 100% спонсором проекта выступает «Газпром», на который пока не распространяются санкции США. А европейские партнеры предоставили проекту кредиты, но не вошли в его капитал. Их участие в завершении строительства не так критично.

Газовый рынок переполняется: Вашингтон готов оказать давление на конкурентов санкциями

Помимо популизма и стремления набрать очки перед президентскими выборами, борьба американских конгрессменов с газопроводом имеет серьезные экономические мотивы, считает Михаил Шульгин, руководитель отдела глобальных исследований «Открытие Брокер».«Особенно этой теплой зимой, когда цены на газ в США в разгар отопительного сезона упали до самого низкого уровня с 2016 года», — сказал он.

Дело в том, что в последние годы добыча газа в США стремительно росла, а внутреннее потребление значительно отставало от роста предложения. Это создает тенденцию к увеличению запасов. Рост экспорта газа для США — чуть ли не единственный шанс избавиться от излишков. И здесь, видимо, все средства хороши, включая политическое давление и ограничения под видом заботы об энергетической безопасности.

Это проект регионального значения, от которого зависит энергетическая безопасность всей Европы, поэтому как в его финансировании, так и в цепочке поставок задействовано большое количество компаний, — говорит Александр Сидоров, ведущий аналитик нефтегазовой отрасли. газовый сектор в Велес Капитал. «Судя по характеру и срокам объявленных санкций, США попытаются наказать всех сразу, что, на мой взгляд, сложно», — сказал он.

В то же время нет никаких сомнений в эффективности санкций США: из-за них срок ввода в эксплуатацию «Северного потока — 2» перенесен на год.В результате, если новые ограничения все же будут приняты, эффект от них будет крайне неприятным, но ограниченным, добавил аналитик.

А ЗДЕСЬ РАБОТАЕТ ПО ВОПРОСУ

Эксперты напоминают, что для Германии ситуация вокруг «Северного потока — 2» — это не только экономический вопрос, но и политический авторитет на международной арене. Недаром многие политики и представители бизнеса страны резко негативно отзываются об американском давлении, характеризуя его как посягательство на право стран ЕС самостоятельно решать вопросы бизнеса, тем более что речь идет исключительно о легальных методах.Например, МИД Германии заявил в среду, что отвергает любые экстерриториальные ограничения.

Санкции Вашингтона вынудили Газпром пойти на уступки Киеву

В то же время, если санкции все же будут введены, они в первую очередь коснутся инвесторов и покупателей газа, сказал Сидоров. «Вполне вероятно, что в результате санкций поставки газа по« Северному потоку-2 »повлекут за собой дополнительные расходы, что снизит рентабельность проекта и повысит конкурентоспособность американского СПГ», — говорит он.

Продолжить чтение

От ядерной медицины к роботам-гидам: 13 топовых проектов Группы РОСНАНО — Пресс-центр

Группе РОСНАНО (ОАО «РОСНАНО», Управляющая компания РОСНАНО и Фонд инфраструктурных и образовательных программ) в 2020 году исполнилось 13 лет.

За это время благодаря инвестициям Группы построено 126 предприятий в 37 регионах России, открыто 13 нанотехнологических центров, запущено 811 стартапов, привлечено 80 млрд рублей партнерских средств в девять новых фондов.Реализовано 54 проекта, средняя доходность по ним составила 15,5%. Компании из портфеля РОСНАНО выплатили более 152 млрд рублей налоговых платежей, а 46,9 млрд рублей потратили на исследования и разработки.

Спецпроект ТАСС расскажет о 13 самых крутых технологиях и проектах, которые появились благодаря Группе РОСНАНО.

Наноразмерный чип

«Микрон» производит 4 млрд микросхем ежегодно

Современные информационные технологии основаны на использовании микроэлектронных систем.Перефразируя известную максиму, мы можем сказать, что сегодня тот, кто производит наноразмерные чипы, контролирует мир. В мире меньше десятка стран, владеющих такими технологиями, в том числе Россия, отчасти благодаря партнерству между РОСНАНО и компанией «Микрон».

Фото: пресс-служба ПАО «Микрон».

Сегодня «Микрон» — крупнейший российский производитель и экспортер микроэлектроники, экспертный центр и технологический лидер отечественной полупроводниковой промышленности.Компания производит более 4 миллиардов микросхем в год и обеспечивает 54% экспорта российской микроэлектроники.

В настоящее время развитие цифровых технологий меняет рынок микроэлектроники и создает спрос на самые разные микросхемы, большинство из которых технологически возможно производить в России. Значительный вклад в эту возможность был внесен несколько лет назад с помощью РОСНАНО.

Русский процессор

Байкал-М — отечественный процессор с топологией 28 нм

Десять лет назад слова «процессор бытового компьютера» вызывали насмешки.В то время мало кто верил, что в России можно создать что-то конкурентоспособное в этой сфере.

Но Фонд инфраструктурных и образовательных программ Группы РОСНАНО осмелился поверить! Вскоре после этого был создан Центр нанотехнологий T-Nano. Новым резидентом Центра стала компания «Байкал Электроникс», специалисты которой занимались разработкой интегральных схем и схем System-on-a-Chip на базе архитектур ARM и MIPS.

В 2020 году Байкал-М послужил базой для:

• первая материнская плата на базе отечественного процессора от компании Edelweiss и разработчиков линейки отечественных операционных систем компании Alt;
• — первый сенсорный моноблок на базе процессора российской компании «Эдельвейс»;
• Graviton by 3Logic monoblock;
• компьютер на базе процессора Байкал-М производства Depo Electronics;
• — информационный киоск под управлением мобильной ОС Aurora, производимой на отечественной производственной базе BytErg.

Первый процессор Байкал-Т на базе MIPS впервые появился в 2015 году. Четыре года спустя производство российских ЦП Байкал-М с восемью 64-битными ядрами ARM с тактовой частотой до 1,5 ГГц и восьмиядерным графическим процессором с частотой до 1,5 ГГц. до 700 МГц началось.

По результатам независимого тестирования CNews, Байкал-М превзошел чипы Intel по нескольким показателям производительности. Первый российский настольный суперкомпьютер от Hamster Robotics создан на базе Байкал-Т.

Энергия ветра и сопутствующее оборудование

1.8 ГВт — Портфель проектов Фонда развития ветроэнергетики

Анатолий Чубайс , Председатель Правления УК РОСНАНО: «Сегодня мы можем с уверенностью констатировать, что национальный ветроэнергетический проект, а также его локализация в России полностью реализованы».

Широкое внедрение производства электроэнергии на основе возобновляемых источников энергии (ВИЭ) на сегодняшний день является ключевым фактором развития мировой энергетики.

В самом начале РОСНАНО объединило усилия по созданию в стране отрасли ВИЭ.В 2017 году совместно с финской компанией Fortum был создан Фонд развития ветроэнергетики. Первым результатом стал запуск промышленной ветроэлектростанции мощностью 50 МВт в Ульяновской области.

На данный момент 400 МВт из 1,8 ГВт Фонда приходится на ВИЭ.

Ветротурбины на Ульяновской ВЭС. Фото: пресс-служба РОСНАНО.

Одновременно РОСНАНО в партнерстве с мировым лидером в области производства ветроэнергетических установок, датской компанией Vestas, открыло предприятия по производству лопаток для ветряных турбин в Ульяновске, башен в Таганроге и полувагонов в Нижегородской области.Производимые на этих предприятиях лопасти и башни ветряных турбин не имеют аналогов в России. С начала 2019 года в Ульяновске произведено 300 композитных лопастей, которых хватит на строительство 100 ветроустановок общей мощностью около 400 МВт.

Уникальные солнечные панели

23,5% — один из лучших показателей эффективности в мире

Анатолий Чубайс , Председатель Правления УК РОСНАНО: «Раньше в России не было возобновляемой и солнечной энергии.А сегодня существует целый завод по производству солнечных панелей Hevel ».

Россия — одна из 15 стран, способных производить оборудование для солнечных электростанций. Компания «Хевел», созданная при участии Группы РОСНАНО, является единственным в России производителем солнечных батарей полного цикла, от элементов и модулей до промышленных электростанций. Суммарная мощность электростанций, уже построенных «Хевелом», составляет 711 МВт.

Завод «Хевел» в Новочебоксарске (Республика Чувашия) первым в стране начал серийное производство модулей для солнечных электростанций, его мощность — 350 МВт модулей в год.

Обследование СЭС дронами. Фото: Группа компаний «Хевел».

Завод производит уникальные отечественные модульные системы на основе гетероструктурной технологии. Средний КПД этих модулей составляет 23,5%. Благодаря им компания «Хевел» входит в топ-5 производителей солнечных панелей в мире.

Модули созданы в Научно-техническом центре тонкопленочных технологий в энергетике. За разработку данной технологии авторский коллектив был удостоен Премии Правительства РФ в области науки и технологий в 2018 году.

Аккумуляторы для транспорта и энергетики

Аккумуляторы Лиотех используют 200 электробусов в 14 городах

Анатолий Чубайс , Председатель Правления УК РОСНАНО: «Убежден, что вслед за сектором возобновляемой энергетики мы вскоре увидим активное распространение интеллектуальных систем хранения энергии на основе литий-ионных аккумуляторов в электрических сетях, железной дороге. и водный транспорт, чтобы обеспечить бесперебойное электроснабжение предприятий ».

Сотни электробусов и троллейбусов на литий-ионных аккумуляторах новосибирской компании «Лиотех», созданной РОСНАНО, едут по дорогам России.Лиотех — единственный промышленный производитель литий-ионных аккумуляторов в России. Мощность станции составляет 128 МВтч аккумуляторов в год. Основные области применения — электротранспорт и энергетика.

В 2019 году компания Лиотех разработала системы накопления энергии для солнечной электростанции «Хевель» в Республике Башкортостан. Аккумуляторные элементы Лиотех в составе накопителя энергии уже используются на гибридных электростанциях — в поселке Менза Забайкальского района, в поселке Эльбеса Горной Шории, на электростанции АО «Алмазы Анабара» в Республике Саха (Якутия). как в Республике Тыва в селах Мугур-Аксы и Кызыл-Хая.

Фото: пресс-служба РОСНАНО.

РОСНАНО и Энергосистемы намерены совместно построить пять автономных гибридных электростанций в зоне децентрализованного энергоснабжения Республики Саха (Якутия) с использованием системы накопления энергии на базе литий-ионных аккумуляторов Liotech. Энергосистема Лиотеха уже успешно прошла испытания и эксплуатируется на уникальном горном электровозе в шахте «Интернациональный» (АЛРОСА).

Трансмашхолдинг, РЖД и РОСНАНО подписали соглашение о создании экологически чистых маневровых тепловозов с гибридным приводом на основе литий-ионных аккумуляторных батарей для работы на пассажирских станциях крупных городов.В ближайшие шесть лет может быть построено более 130 таких локомотивов.

К концу 2020 года РОСНАНО совместно с РЖД и Русэнергосбытом установит системы накопления энергии на участке Волховстрой-Бабаево Октябрьской железной дороги, по которому уголь транспортируется из Кузбасса в Усть-Лугу. Планируется, что реализация этого проекта увеличит мощность площадки почти на 40%.

Газовая турбина большой мощности

ГТД-110М КПД на уровне лучших мировых аналогов> 36%

Несколько лет назад три крупные российские корпорации — РОСНАНО, Ростех и Интер РАО — объединились для создания российской газотурбинной установки ГТД-110М.РОСНАНО выступило инвестором, Ростех отвечал за производственный цикл турбины, а ее испытания проводились на площадке Интер РАО в Ивановской области.

Юрий Удальцов , заместитель Председателя Правления ООО «Управляющая компания« РОСНАНО »:« Очень важно было создать отдельную команду, которая могла бы выступить заказчиком этого проекта. Наша роль заключалась в том, чтобы убедиться, что партнеры согласны с этим, собрать деньги и оборудование для найма этой команды и обеспечения ее правильного диалога со всеми партнерами.”

Газовые турбины большой мощности — основное оборудование на тепловых электростанциях. До появления ГТД-110М такие силовые машины серийно в России не производились — такое оборудование приходилось закупать либо в других странах, либо производить по зарубежным технологиям.

Полученная турбина была уникальной и не имела российских аналогов в классе 90–130 МВт. По своим характеристикам он ничем не уступает импортным газотурбинным двигателям известных производителей, таких как Siemens или General Electric.

Газовая силовая турбина ГТД-110М. Фото: ПАО «ОДК-Сатурн»

КПД ГТД-110М составляет 36%, турбины General Electric аналогичной мощности — 33-34%, турбины Сименс — 36,5%. При этом по массе и габаритным размерам российская турбина почти в полтора-два раза меньше, что очень важно при транспортировке на площадку электростанции.

ГТД-110М уже подтвердил свое качество на практике — все виды испытаний и опытно-промышленных работ проводились на Ивановских ПГУ, где наработка турбины составила более 5700 условных часов.

В феврале этого года в составе Объединенной двигателестроительной корпорации появилось предприятие «ОДК — Турбины большой мощности», которое будет заниматься серийным производством и реализацией ГТД-110М заказчику, а также услугами по ремонту и техническому обслуживанию. на протяжении всего жизненного цикла новой турбины.

Ранняя диагностика онкологии

16 существующих центров ПЭТ / КИ> 180000 проведенных тестов

Анатолий Чубайс , Председатель Правления УК РОСНАНО: «Мы первыми в стране начали создавать региональную сеть центров ядерной медицины, специализирующуюся на диагностике в онкологии.”

Борьба с онкологическими заболеваниями — одно из ключевых направлений Национального проекта «Здравоохранение». Без вложения частных средств и усилий инновационного бизнеса в России не удастся добиться развития современной медицины, способной бороться с онкологическими заболеваниями. И одна из главных проблем — выявление болезни на ранних стадиях.

РОСНАНО смогла передать в Россию передовые медицинские технологии для диагностики и лечения рака. Компания ПЭТ-Технолоджи, из которой РОСНАНО успешно вышла в 2018 году, создала первую в стране национальную сеть центров ядерной медицины.В настоящее время существует 16 диагностических центров ПЭТ / КТ, где 90% исследований проводятся бесплатно по полису обязательного медицинского страхования.

Начало процедуры ПЭТ / КТ-сканирования, Екатеринбург. Фото: пресс-служба РОСНАНО.

ПЭТ / КТ — общепринятый стандарт диагностики, используемый более чем в 100 странах мира. В рамках инициативы действуют два радиофармацевтических производства в городах Уфа и Елец, оснащенные циклотронными комплексами, лабораториями синтеза радиофармпрепаратов и «Кибер-нож» (стереотаксическая радиохирургическая система лечения).

С момента открытия первого центра ПЭТ-технологий в 2014 году сеть провела ПЭТ / КТ-диагностику более чем 180 000 пациентов, и более 1,8 тысячи человек прошли лечение с помощью CyberKnife.

MedInvestGroup, которая сейчас владеет ПЭТ-Технологией, планирует открыть к 2024 году 40 центров ПЭТ / КТ и восемь производственных площадок, что к 2025 году сделает доступной передовую диагностическую систему для более чем 40 миллионов человек в России.

Графеновые нанотрубки

OCSiAI занимает более 90% мира

Анатолий Чубайс , Председатель Правления УК РОСНАНО: «На наших глазах стартап из Новосибирского Академгородка, который по сути начинался с одной очень амбициозной идеи: создавать совершенно новый материал будущего, вырос в лидер мирового рынка с промышленными технологиями производства графеновых нанотрубок.А в 2019 году он стал первым и пока единственным «единорогом» в секторе производства материалов в нашей стране ».

В феврале этого года OCSiAl, портфельная компания РОСНАНО, объявила о запуске новой установки для синтеза графеновых нанотрубок Graphetron 50. Этот запуск сделал OCSiAl владельцем 90% мировых производств графеновых нанотрубок. Несколько лет назад РОСНАНО поверило в перспективность технологий, созданных отечественными учеными, и стало первым внешним инвестором OCSiAl.

Налажено производство однослойных углеродных нанотрубок с уникальными для мирового рынка технико-экономическими характеристиками (продукт содержит до 99% однослойных углеродных нанотрубок). Технология, разработанная OCSiAl, позволила вывести производство одностенных углеродных нанотрубок на промышленный уровень и впервые в мире сделала их массовое внедрение экономически целесообразным.

OCSiAl произвела свою первую партию 1,2 тонны графеновых нанотрубок в 2015 году, используя свой Graphetron 1.0 шт. Строительство Graphetron 50 началось в Новосибирске в 2016 году и обошлось в 1,3 млрд рублей. Первый Graphetron 1.0 теперь производит 30 тонн в год, а второй — Graphetron 50 — производит 50 тонн нанотрубок в год, причем оба продукта продаются на международном рынке под брендом TUBALL.

Нанотрубки TUBALL. Фото: Пресс-служба OCSiAl

Продукты OCSiAl — одностенные углеродные нанотрубки — это универсальные наномодификаторы, улучшающие механические свойства, а также электрическую и теплопроводность различных материалов (каучуков, композитов, полимеров и др.).Через несколько лет после запуска проекта OCSiAl стала первой компанией стоимостью более 1 млрд долларов в портфеле РОСНАНО, ее выручка в 2019 году превысила 14 млн долларов. С 2014 года OCSiAl показывает ежегодный рост выручки вдвое, а в 2019 году компания вошла в глобальные списки компаний-единорогов Crunchbase (The Crunchbase Unicorn Leaderboard) и CBInsights (The Global Unicorn Club) с капитализацией более 1 млрд долларов. OCSiAl удалось не только реализовать уникальную технологию синтеза, не имеющую аналогов в мире, но и предложить производителям готовые промышленные решения в виде суспензий и концентратов на основе нанотрубок, разработанных в Центре прототипирования материалов в Новосибирске.

Производственные мощности и научная база в Новосибирске. Фото: Пресс-служба OCSiAl

Среди клиентов компании ведущие производители шин, силиконов, полиуретанов, пластмасс, композитов и оборудования для горнодобывающей промышленности.

Самая большая выгода от использования нанотрубок OCSiAl будет в электромобилях: корпуса автомобилей будут легче, батареи будут более энергоэффективными и долговечными, их диапазон будет больше, а резина снизит сопротивление качению.Использование TUBALL может сделать электромобили более чем на 50% более энергоэффективными, что нанесет серьезный удар по доминированию двигателя внутреннего сгорания на рынке.

Сегодня российская OCSiAl — единственная компания, владеющая масштабируемой промышленной технологией производства одностенных углеродных нанотрубок, позволяющей производить их по доступной для рынка цене.

OCSiAl продает свои нанотрубки по всему миру через региональные офисы и представительства в России, США, Люксембурге, Германии, Китае, Гонконге, Южной Корее, Японии, Малайзии, Индии, Мексике, Австралии.

Гибкая электроника

Производственная мощность 4 тыс. Кв. М тонкопленочной электроники

Анатолий Чубайс , Председатель Правления Управляющей компании РОСНАНО: «Гибкая электроника — это глобальный тренд и быстрорастущий рынок, который, согласно исследованию международных экспертов, в ближайшее десятилетие удвоится и будет стоить дороже. чем 70 миллиардов долларов в год. А благодаря совместному проекту Группы РОСНАНО и Правительства Москвы по созданию Российского центра гибкой электроники наша страна теперь присоединилась к этому клубу.”

В марте 2020 года РОСНАНО открыло Российский центр гибкой электроники (РФЭЦ) в Нанотехнологическом центре ТехноСпарк. RFEC будет заниматься разработкой и мелкосерийным производством гибких компонентов для различных электронных устройств. Гибкая электроника — это платформенная технология, которая обеспечивает доступ к широкому спектру возможных приложений и рынков. Только пять стран, включая Россию, имеют опыт создания и разработки продуктов на основе гибкой электронной техники.

Центр занимается прототипированием и производством транзисторных матриц и гибких интегральных схем на основе тонкопленочной пластмассовой электроники для широкого спектра радиоэлектронных компонентов — экранов EPD, LCD и OLED, биометрических датчиков, рентгеновских детекторов, радиочастот. бирки и датчики.

Фото: пресс-служба ГК ТехноСпарк.

РФЭЦ локализовал технологию производства гибких органических TFT-матриц, разработанную FlexEnable (Великобритания).РОСНАНО планирует завершить передачу технологий, используемых в производстве гибких оксидных (или IGZO — индий-галлий-цинковый оксид) TFT-матриц и интегральных схем из двух научно-исследовательских центров IMEC в Бельгии и Holst Center в Нидерландах. , к 2021 г.

При выходе на проектную мощность объем производства составит 25 000 подложек в год, что составит около 4 тыс. Квадратных метров TFT-электроники. С точки зрения их потенциального применения это эквивалентно 1.5 миллионов матриц TFT для небольших экранов (цифровые ценники или смарт-карты), или 100 000 матриц TFT для дисплеев размером с планшет, или 100 000 матриц TFT для датчиков размером с ладонь для биометрической аутентификации, или 100 миллионов пластиковых чипов для RFID-меток.

Оптическое волокно

Добыто более 7 млн ​​км

Анатолий Чубайс , Председатель Правления УК РОСНАНО: «Среди портфельных компаний РОСНАНО, которые могут обеспечить компонентную базу для« Интернета вещей », — первый в России оптоволоконный завод в Саранске, запущенный совместно с Газпромбанком.”

В сентябре этого года первый и пока единственный в стране завод по производству оптического волокна, принадлежащий ОАО «Оптоволоконные системы», портфельной компании РОСНАНО, отметил свое пятилетие.

Завод производит два типа телекоммуникационных оптических волокон — стандартное магистральное волокно для систем связи и волокно с малыми потерями на изгибе для локальных сетей. Подобные изделия производятся всего в четырех странах — Японии, США, Китае и России.

Благодаря инвестициям РОСНАНО компания была построена с нуля в городе Саранск (Республика Мордовия) и с момента развертывания масштабного производства произвела 7 миллионов километров оптического волокна, освоила пять видов продукции, которая поставляется. более чем 80 клиентам в 14 странах мира.В 2018 году экспорт составил 57% от общей выручки ОАО «Оптоволоконные системы».

Производственные мощности. Фото: пресс-служба ООО «Оптоволоконные системы».

Продукция компании сертифицирована в России, а ее качество подтверждено в рамках совместных программ испытаний с российскими и зарубежными партнерами, такими как Sumitomo Electric Industries, Ростелеком, МегаФон, МТС, Транснефть.

По результатам сертификации российское оптическое волокно вместе с волокнами трех ведущих мировых производителей Corning, OFS и Fujikura допущено к использованию в сетях крупнейших российских операторов связи — Ростелекома и МТС.

Производство биофармацевтических препаратов

Произведено в год:

• 4 миллиарда таблеток
• 250 миллионов капсул
• 37 миллионов флаконов
• 42 миллиона заполненных шприцев

Ученые всего мира работают над созданием передовых лекарств, которые победят многие серьезные заболевания, улучшат естественную защиту от различных патогенов и сделают медикаментозное лечение более безопасным.

Одним из российских разработчиков таких препаратов является компания «Нанолек», созданная при участии РОСНАНО и специализирующаяся на производстве инновационных и биотехнологических препаратов.

Анатолий Чубайс , Председатель Правления УК РОСНАНО: «Производство в России инновационных лекарственных препаратов, отвечающих медицинским стандартам 21 века, — один из ключевых приоритетов РОСНАНО. На сегодняшнем рынке, когда доступность импортных лекарств значительно снизилась, передача технологий и локализация производства в России становятся не только экономически значимыми, но для многих — вопросом жизни и смерти ».

Инвестиции РОСНАНО позволили наладить в Кировской области производство препаратов из группы статинов, гипотензивных и антигистаминных средств, а также препаратов для снижения риска тромбозов и улучшения микроциркуляции крови.В ноябре 2016 года было запущено производство вакцин и других биотехнологических препаратов.

Производственные мощности «Нанолек». Фото: пресс-служба Нанолека.

В комплексе предусмотрено использование нескольких технологий полного цикла:

• Производство цитостатических препаратов в твердых и инъекционных лекарственных формах
• биотехнологических продуктов в шприцах и флаконах
• производство твердых лекарственных форм.

Производственная площадка «Нанолек» представляет собой современный технологический комплекс, созданный по стандартам GMP и ISO и состоящий из трех автономных производственных корпусов с современным высокотехнологичным оборудованием.

Для профилактики и лечения социально значимых заболеваний «Нанолек» производит вакцины, кардиологические и сердечно-сосудистые препараты, лекарства от ВИЧ, вирусных гепатитов, онкологических и ревматологических заболеваний. В 2021 году компания намерена начать совместное производство с Janssen (подразделение фармацевтической продукции Johnson & Johnson Group) препарата, используемого для лечения миеломы.

Кроме того, Нанолек совместно с Efferon начал производство двух новых лекарственных препаратов для экстракорпоральной терапии — сорбционных колонок для лечения синдрома цитокинового шторма и синдрома острого респираторного дистресс-синдрома, а также для терапии сепсиса и септического шока.

В 2019 году РОСНАНО продало свою долю в капитале компании. Выручка от реализации увеличилась вдвое по сравнению с ранее осуществленными инвестициями и составила 2,35 млрд рублей.

Интеллектуальные системы безопасности

Аэропорт Шереметьево использует более 4500 камер с функцией видеоаналитики ELVEES-NeoTek

В 2011 году при участии РОСНАНО было создано ЗАО «Эльвис-НеоТек», которое со временем стало ведущим разработчиком и производителем высокотехнологичных систем безопасности с использованием распознавания изображений, компьютерного зрения, радаров, видео и тепловизоров.

Фото: Пресс-служба ЗАО «Эльвис-НеоТек»

Среди клиентов компании «Газпром», «Транснефть», Samsung, Thales, Techno, ITPS, Национальный центр управления обороной Российской Федерации, а также международные аэропорты, морские торговые порты, гидроэлектростанции и другие.

Впервые в России специалисты Elvees-NeoTek изготовили процессор VIP-1 размером всего 40 нанометров. С его помощью системы компьютерного зрения и аналитики могут различать и классифицировать любые объекты: людей, животных, багаж, надписи, автомобили.

Сферы использования таких систем очень широки — от обеспечения безопасности стратегических объектов до подсчета количества покупателей в торговом центре и отслеживания их предпочтений.

Весной 2020 года компания Elvees-NeoTek разработала систему автоматического измерения температуры и контроля передвижения граждан Рубеж-Т для непрерывного мониторинга температурного режима людей в местах массового скопления людей в режиме реального времени и контроля передвижения людей. с потенциально опасными симптомами.

Сервисные роботы

Роботы компании Promobot поставляются в 40 стран мира

Не удивляйтесь, если во время посещения супермаркета или отеля в одной из зарубежных стран вы случайно встретите русского робота-гида или администратора. Целое семейство автономных сервисных роботов компании Promobot Perm уже используется в 40 странах мира в качестве администраторов, промоутеров, консультантов, гидов, консьержей и даже охранников.

Promobot, портфельная компания Дальневосточного фонда высоких технологий, созданного РОСНАНО, Фондом развития Дальнего Востока и Арктики и РВК, стала крупнейшим производителем автономных робототехнических систем для России и стран Северной и Восточной Европы.

Promobot V.4. Фото: пресс-служба Promobot.

Модель Promobot V.4 оснащена искусственным интеллектом, общается с людьми, распознает лица и речь, самостоятельно передвигается, избегая препятствий. Робот полностью автономен и не требует управления со стороны человека. Подключается к любой внешней системе: базам данных, системе безопасности, сайтам и сервисам.

Один из роботов устроился консультантом в супермаркет Lider Hiper ритейлера Walmart в Сантьяго, столице Чили.Promobot консультирует покупателей магазина на испанском, португальском и английском языках и помогает ориентироваться в крупнейшем супермаркете, запоминает 120 тысяч торговых позиций в магазине, их местонахождение, цены на товары, условия акций и специальные предложения.

Promobots можно найти в Сбербанке, Музее современной истории России, МФЦ, аэропорту Балтимор-Вашингтон, торговом центре Dubai Mall.

Терминал термоконтроля. Фото: пресс-служба Promobot.

Одна из последних разработок компании — терминалы Thermocontrol, используемые для автоматического бесконтактного измерения температуры тела.Сегодня эта технология уже используется для защиты персонала по всему миру: востребованность в ней объясняется высокой точностью измерения до 0,2 градуса, средней скоростью измерения в пять секунд и возможностью работать без вмешательства человека.

Ассоциированные супермаркеты Еженедельная реклама, флаеры, распродажи и предложения

История ассоциированных супермаркетов

Сол Чалек создал ассоциированные супермаркеты. В 1954 году Чалек владел небольшой розничной торговлей под торговой маркой Queens Food Dealer. Он был любителем продуктового бизнеса, и во время Великой депрессии ему приходилось сводить концы с концами, чтобы удержать свою семью на плаву.

Работая в розничной сети дилера Queens Food, Чалек понял, что даже после долгой работы ему все равно почти ничего не осталось, чтобы прокормить семью. Ассоциированный супермаркет стал реальностью после того, как Чалек решил сделать смелый шаг, разместив у себя других розничных сетей Нью-Йорка, чтобы сформировать прибыльную и солидную торговую сеть. В настоящее время деятельность ассоциированных супермаркетов осуществляется под председательством Роберта Стриано.

Расположение и часы работы

Любите ли вы острые ощущения от покупок из дома или предпочитаете брать с собой детей за покупками, Associated Supermarket поможет вам.Торговая платформа предлагает услугу доставки на дом лицам, проживающим в ее местности.

Хотя его штаб-квартира находится в Хьюлетте, штат Нью-Йорк, США, вы все равно можете получить доступ к его проспектам и рекламе из его магазинов в северной части штата Нью-Йорк, Нью-Джерси, Коннектикуте, Массачусетсе, Род-Айленде, Северной Каролине, Южной Каролине, Пенсильвании, и Вирджиния.

Чтобы получить мгновенный доступ к еженедельной рекламе Associated Supermarket, вам нужно будет посетить любой из его специализированных магазинов с 8 а.м. до 22:00, с понедельника по субботу. Независимо от того, насколько плотный у вас график, вы не можете оставлять покупки в удобное для вас время.

Распродажа и распродажа ассоциированного супермаркета

Хотите получить эксклюзивный доступ ко всем горячим предложениям в районе Нью-Йорка? Associated Supermarket предлагает широкий спектр продуктовых услуг, от свежих фермерских продуктов до алкогольных и хлебобулочных изделий. В его магазинах доступны коммерческие предложения по приемлемым ценам.

Новые предложения ассоциированного супермаркета ежедневно загружаются на его онлайн-платформу. Чтобы получить мгновенный доступ ко всем горячим предложениям, постарайтесь подписаться на еженедельные и ежемесячные информационные бюллетени, предлагаемые платформой.

Еженедельная реклама и коммерческие предложения Associated Supermarket считаются крупнейшими в мегаполисе и являются одними из немногих, которые вы бы не хотели упустить. В связи с тем, что у лиц, проживающих за пределами США, практически нет возможности пользоваться услугами, которые он предлагает непосредственно из своего каталога покупок, Associated Supermarket сотрудничает с многочисленными партнерскими сайтами.Таким образом, вы можете получить доступ ко всем лучшим предложениям ассоциированного супермаркета прямо из Рабато.

Еженедельный проспект ассоциированного супермаркета на Rabato

Ежедневные предложения ассоциированного супермаркета содержат скидки, специальные предложения и акции, подходящие для любого сезона. Ищете ли вы особенный подарок на день Св. Валентина или праздничный сезон выглядит многообещающим, и вы хотели бы разослать подарки, отслеживание листовок в супермаркетах Associated будет иметь большое значение. Ознакомьтесь с листовками недели Associated Supermarket.Получите горячие предложения сегодня через Rabato!

(PDF) Лучшее из обоих миров? Влияние конфликта целей, вызванного атрибутами, на потребление целебных благ Offs

Mediate Product Preferences, Journal of Marketing Research,

44 (ноябрь), 702–714.

Дейтель, Мервин (2003), «Избыточный вес и ожирение во всем мире в настоящее время

, по оценкам, будет задействовано 1.7 миллиардов человек », Хирургия ожирения, 13

(3), 329–30.

Дхар, Рави и Клаус Вертенброх (2000), «Выбор потребителя

между гедонистическими и утилитарными благами», Маркетинговый журнал

Research, 37 (февраль), 60–71.

Fazio, Рассел Х. (1990), «Практическое руководство по использованию

задержек ответа в социальных психологических исследованиях»,

в Review of Personality and Social Psychology, Vol.11,

C. Hendrick and M.S. Кларк, ред.Ньюбери-Парк, Калифорния: Sage

Publications, 74–97.

Федоров, Ингрид, Джанет Поливи и Питер К. Херман (2003), «

Особенность сдержанности против безудержных ответов едоков

на пищевые сигналы: общее желание поесть или тяга к угощению

Еда? ” Аппетит, 41 (1), 7–13.

Финкельштейн, Стейси Р. и Айелет Фишбах (2010), «Когда

здоровая пища вызывает чувство голода», журнал Consumer

Research, 37 (3), 357–67.

Fishbach, Ayelet, Ronald S.Фридман и Ари В. Круглански

(2003), «Увести нас не в искушение: мгновенное очарование —

действия вызывают активацию приоритетной цели», Журнал личной психологии

и социальной психологии, 84 (2), 296– 309.

Гейскенс, Келли, Зигфрид Девитте, Марио Панделаэре и Лук

War lop (20 0 8), «Tem pt Me Jus ta L ittl e B it Mor e: The Ef fec ts

of Prior Food Temptation Actionability on Активация цели и потребление

», Journal of Consumer Research, 35 (декабрь),

600–610.

Грант, Юнг Сьюзан, Прашант Малавия и Брайан Стернтал (2004),

«Влияние отрицания на оценки продуктов», журнал

of Consumer Research, 31 (3), 583–91.

Ларан, Джулиан и Крис Янишевски (2009), «Поведенческая согласованность —

и непоследовательность в разрешении конфликта целей»,

Journal of Consumer Research, 35 (апрель), 967–84.

Либерман, Нира, Йенс Ферстер и Э. Тори Хиггинс (2007), «Com-

заполненный против прерванного прайминга: ограниченная доступность от

ингибирование после завершения», Журнал экспериментальных социальных

Психология, 43 (март) ), 258–64.

Окада, Эрика Мина (2005), «Влияние оправдания на выбор потребителя

, выбор гедонистических и утилитарных благ», Journal of Market-

ing Research, 42 (февраль), 43–53.

Палмер, Шарон (2008 г.), «Здоровое наслаждение: лучшее из обоих миров.

Подход к питанию», Тодей Диттиан, 10 (сентябрь), 62.

Пейн, Джон У. и Джеймс Р. Беттман (2000), «Предпочтительный выбор

и использование адаптивной стратегии», в Bounded Rationality:

The Adaptive Toolbox, GerdGigerenzerandReinhardSelten,

eds.Кембридж, Массачусетс: MIT Press, 123–46.

Поливи, Джанет, К. Питер Херман, Рик Хакетт и Ирка Кулешник

(1986), «Влияние самовосприятия и общественного внимания на

прием пищи у сдержанных и необузданных субъектов», Журнал

чел. она и социальная психология, 50 (6), 1253–60.

Рагхунатан, Раджагопал, Ребекка Уокер Нейлор и Уэйн Д.

Хойер (2006), «Нездоровое = вкусная интуиция и ее последствия. 170–84.

Раманатан, Суреш и Вильгельм Хофманн (2011) «Прилипчивые

Желания или хитрый самоконтроль? Динамика внимания и

аффективных процессов в ответ на искушение », рабочий документ,

Школа бизнеса Мэйса, Техасский университет A&M.

и Патти Уильямс (2007), «Непосредственные и отсроченные эмоции —

tional Последствия потворства: сдерживающее влияние

типа личности на смешанные эмоции», Journal of Consumer

Research, 34 (август), 212–23 .

Шульдт, Джонатан П. и Норберт Шварц (2010), «Органический»

Путь к ожирению? Органические претензии влияют на суждение о калориях

и рекомендации по упражнениям », Judgment and Decision Mak-

ing, 5 (июнь), 144–50.

Шах, Джеймс Ю. и Ари У. Круглански (2003), «Когда опора-

нити стучит: снизу-вверх для достижения целей средствами и его

влияние на саморегулирование», Journal of Personality and Social

Психология, 84 (июнь), 1109–22.

Спенсер, Стивен Дж., Марк П. Занна и Джеффри Т. Фонг (2005),

«Установление причинно-следственной цепи: почему эксперименты часто

более эффективны, чем посреднический анализ при изучении психологических процессов». ”Журнал личности и социальной психологии —

хология, 89 (6), 845–51.

Ван Синк, Бриан (2 0 0 4), «Инвестиционные факторы, входящие в сферу деятельности

Объем потребления пищи и потребления неизвестных потребителей —

человека», Ежегодный обзор питания, 24,455–79.

и Пьер Шандон (2006), «Может ли« Нежирное »питание

привести к ожирению?» Журнал маркетинговых исследований, 43

(ноябрь), 605–617.

Вэртенброче, Кл аус (19 9 8), «Ко н суммирование С е л ф-Контро л в и а Пур —

chase Quantity Rationing», Marketing Science, 17 (4), 317–37.

Уилкокс, Кейт, Лорен Блок, Гаван Фицсаймонс и Бет Валлен

(2009), «Второстепенное достижение цели: когда простое наличие

здорового варианта приводит к иронично снисходительному решению»,

Journal of Consumer Исследования, 36 (октябрь), 380–93.

Wor ld Heal thO rg a nization (2 0 11), «O besi ty and Overwe ig ht: F a ct

Sheet No. 311», (12 мая), (по состоянию на 18 января, 2012), [доступно

на http://www.who.int/mediacentre/factsheets/fs311/en/].

Магнитная горячая линия для покупателей. Магнит горячей линии. Салон обслуживания сети магазинов «Магнит»

Просим Вас разобраться в текущей ситуации и помочь коллективу ММ «Кудепста». 19 февраля 2013 года исполняющий обязанности директора Мищенко М.Нам представили М. с объяснением, что нынешний директор О. Серебряков устал и не справляется со своими обязанностями, в тот же день Мищенко объявила, что уберет магазин и отдала приказ Оксане Труниловой (разделочный цех) убрать из встречные колбасы (шея, сырое копченое мясо, грудинка и т. д.), срок годности которых истек через 5-3-2 дней. После закрытия магазина вся продукция магазина была сложена в ящики и загружена в багажник собственного автомобиля Мищенко № 729 ТКН, свидетелями были товаровед Степачева А., Крыжановская А., самозанятый (ларек против) Василиса Денисеня.Такой подход к продукту с непросроченным сроком годности продолжался более недели. А всем работникам ММ «Кудепста» предъявлено обвинение в краже: «вы все воры, ваши родственники и друзья помогают вам украсть магазин, поэтому и есть такая нехватка!» Началась тотальная необоснованная проверка покупателей, особенно родственников, и тех, кто просто здоровался с продавцами. Многие из нас работают в этом магазине более двух лет, а некоторые живут в Кудепсте, и это естественно, что мы здороваемся и общаемся с покупателями, но нам это запрещено.Как мы можем оказаться в этой абсурдной ситуации. Следующий вопрос, который нас интересует, — когда можно покупать продукты, можно покупать продукты дома. Козира, стажер в Кудепсте, не разрешила нам делать покупки до закрытия магазина и посоветовала рабочим сходить на рынок в выходной. И директор объяснила, что пробиться можно было только после закрытия магазина, при этом нельзя было никуда откладывать товар, а когда она увидела, что мы отложили товар, она вынула его и отнесла к прилавкам. и стал требовать написания пояснительных записок.К сожалению, в 21:00 не всегда есть те товары, которые хотелось бы купить. Первое правило торговли — привлечь покупателей и поддержать вашу компанию, ваш магазин, и в нашем случае и директор, и заместитель отправляются к конкурентам на рынке и в ларьке. Постоянно говорят об увольнении старых сотрудников магазина. А когда за нас заступился товаровед Хлыстова А.А., началось преследование — Марина Михайловна обвинила Хлыстову в краже двух бутылок шампанского и торта, которые она выбила за деньги 08.03.2013 из кассы Костяна и поздравила коллектив. после работы.Квитанция о покупке была показана директору и затем лежала в учительской. Однако Мищенко заявила, что не видела чек и пропали два шампанского и торт. Когда мы попросили распечатать товарный чек на эту сумму в 466 рублей, директор отказался и сказал, что это невозможно. 22.03.2013 в 8:30 у нас произошла авария, троллейбус (649 кг) наехал на воспитанника Л. Мишина и сильно повредил ногу. Только в 10.00 его отправили в больницу, но Марина Михайловна предупредила, чтобы он не ходил в больницу «инструкция с обучаемым не проводилась», она звонила ему весь день и убеждала Леву, что если он возьмет больничный и оформит из-за производственной травмы он может потерять работу (у него трое детей).19.03.2013 Мищенко М.М. перевела сотрудницу Почевалову Любу к продавцам раскройного цеха, хотя именно в этот день Крыжановская (раскройный цех) покинула отпуск. Вторая техническая служба Дацунова В. с 1 января была на больничном, два месяца мы мыли полы сами, но никому ничего не платили. Теперь, в связи с переводом Почеваловой (она позвонила на горячую линию из-за преследований, перенесла нервный срыв, была на больничном) мы вообще остались без уборщицы.Мы хотим знать, будут ли нам платить за мытье полов? 10.03.2013 перед проверкой магазина на второй кассе кассир Ермакова пробила списанные продукты (деформированные консервы, томатный сок, горох и др. На сумму 2000 рублей). Мищенко пояснил, что эти деньги были взяты из сейфа у излишков кассиров. Но мы в этом очень сомневаемся. Обязанности 1-го поста не выполняются, корзины и тележки не на входе, а под кассовыми аппаратами, покупателям приходится брать корзины под кассы, а Мищенко не отпускает телефон целыми днями.Очень часто ее нет на месте и при корректировке мы ищем ее по всему залу, а в подсобных комнатах люди возмущаются, длинные очереди. С приходом Мищенко у кассиров стали появляться нехватки, а потом выясняется, что она что-то пробивала, не сообщив кассиру. Мы вынуждены ставить кассовые аппараты по паролю. Когда приносят обмен, точной суммы часто нет, либо избыток, либо недостача, Мищенко объясняет это тем, что она проверяет нас.Но только не в час пик !!! В сейфе тоже беспорядок. Почему она заставляет кассиров считать сейф, ведь доступа к нему нет ?! Кассиры засчитываются 1 раз вместо 4. А когда у кассиров большая нехватка, то в присутствии кассира почему-то не пересчитывается. КТУ и КС устанавливаются предвзято, по симпатиям и антипатиям, а не по результатам работы. Когда мы спросили Мищенко, почему КТУ, она ответила, что Боков запретил ей ставить высокие КТУ. По нормам часы работы устанавливаются каждый день, но у нас в магазине нет ни часов, ни КТУ, ни скорости работы кассира.А когда Крыжановская позвонила на горячую линию, нам поставили часы. Где многие сотрудники отсутствовали на 1, 2, 3 дня. Уже несколько дней в магазине нет разменной монеты. Покупатели возмущаются, кричат ​​на кассиров, и как раз когда нужно как-то успокоить людей, Мищенко пропадает с 1 поста. Что делать, если очередь за сдачей билетов собирается по другую сторону кассы? Хотя по меркам просить денег у покупателей не разрешено. Закрытие магазина происходит без сотрудников, Козира и Мищенко всегда закрывают магазин вместе.Хочу прояснить ситуацию с перерывами на обед. Мищенко требует, чтобы мы ходили обедать по одному, а если в смене 9 человек, то последний идет около 17:00, а то и позже. Это строгие стандарты в компании? Можно ли сделать перерыв на 5 минут после 2 часов сидения у кассы? Как можно доверять такой большой и проблемный магазин стажерам-товароведам, стажерам-директору и стажеру ZDM ??? Хотелось бы, чтобы меня вел грамотный и честный директор.Действительно, при О. Серебрякове наш магазин занял 3 место в Сочинском филиале. Мы можем подтвердить все изложенные факты. Очень надеемся на ответ и разъяснения. С уважением, ММ «Кудеста»

Яна, а бьют? Наверное, это был 2011 год: тогда еще не били …
А вчера вечером меня избила кассир магазина «Магнит» в Пензе на улице Краснова, 40. Эту гражданку зовут Альбина. Таким образом, дама выразила недовольство тем, что я написал на нее жалобу в книге.«Если меня уволят из-за тебя, я тебя вообще убью», — пригрозила мне кассирша магазина. Но, несмотря на смертельный риск, я все же выполнил свой долг и написал о произволе кассира в книге жалоб (и о связи убийства со мной тоже). Когда я вышла из магазина на улице, Альбина пошла со мной, говоря: «Давай, са, мы завернем за угол, и я тебя прямо СЕЙЧАС разобью».
И, так как я, в отличие от Альбины, дружу с головой, я не стал с ней заходить за угол, а стал кричать и звать на помощь прохожих.Потом Альбина несколько раз ударила меня кулаком по лицу — она ​​разбила мне лицо до крови, при этом сказала, что ей «плевать» и что если я позвоню в полицию, она не даст мне жить и все равно «спрячет». .
Я позвонил в полицию, которая ждала у дверей магазина минимум 40 минут. Рядом со мной Альбины не было: сначала она вернулась в магазин, а когда продавцы все вместе вышли из него, села в машину и уехала (позже выяснилось, что она ехала недалеко).Когда сотрудники наконец прибыли (почему-то пешком), Альбина начала кричать, что это не я, а она, и что это не она, а я на нее напал. И это даже при том, что у инцидента были очевидцы!
Нас отвезли на Лермонтова, 4 — это РОВД. Там каждый из нас написал заявку и получил разрешение на мед. осмотр, пройдя который, я сразу вернулся в этот магазин, чтобы посмотреть его директору в глаза.
Директор со мной очень вежливо разговаривал, но не разрешил написать в книге жалоб, что на меня напала кассир магазина: мол, все разборки происходили вне торговой зоны, на улице, так что напишите про скандальное поведение сотрудника супермаркета в гостевой книге и предложениях магазина не допускается.На мой вопрос: «Какое наказание понесет кассир за свои проступки?» Директор мне ответила, что может наказать хулиганку только лишением 1 премии и строгим выговором записью в личное дело (только за служебные недочеты, за описание которых в хронике магазина мне разбили лицо). Но сам факт травмы покупателя ее никак не беспокоит, ведь произошло это немного не по адресу. А агрессивного сотрудника сверх меры никто не уволит! Действительно, для чего, а? Ну не драки и не убийства недовольных клиентов!
Еще я узнал, что эта же кассирша, естественно, солгала и полиции, и суду.мед. При осмотре были обнаружены синяки и шишки на тех частях тела, к которым я никак не прикладывала руки! Так что, может быть, меня тоже выставят виновным!
И вам, уважаемые жители города Пензы, хочу сказать следующее: НИКОГДА, вы слышите — НИКОГДА И ЗА НИЧЕГО — не ходите в магазины Магнит (по крайней мере, без заряженной травмы в кармане).
Ни один другой супермаркет в нашей стране не имеет такой скандальной репутации! А вчера вечером убедился, что этот магазин полностью оправдывает свою репутацию!
Как хорошо, что сегодня есть Интернет! И, пострадав за правое дело, можно принести много пользы другим — рассказав о пережитом ужасе и вовремя предупредив об опасности.

«Магнит» — это динамично развивающаяся сеть розничных магазинов России, занимающая лидирующие позиции в стране по количеству открытых торговых точек. Юридическое лицо, работающее под этим брендом, — ОАО «Тандер». Успех «Магнита» в первую очередь обусловлен мультиформатной бизнес-моделью, рассчитанной на клиентов с разным уровнем дохода. Компания постоянно расширяет присутствие в регионах Российской Федерации, совершенствует ИТ-инфраструктуру и логистические схемы, налаживает прямые поставки овощей и фруктов.

Кроме того, помимо продажи российских и зарубежных товаров, сеть «Магнит» развивает собственные торговые марки. На данный момент это более тысячи товарных позиций в мясомолочном, продуктовом, кондитерском и других сегментах.

История

Основателем компании является Сергей Галицкий, который в 1994 году открыл предприятие по дистрибуции бытовой химии. Четыре года спустя в Краснодаре появился первый продуктовый магазин, положивший начало огромной бизнес-империи.По состоянию на конец 2005 года таких магазинов было уже 1500. С 2007 по 2009 год было открыто 24 магазина в формате гипермаркета. В 2010 году появилась первая косметика Magnet Cosmetic. Заметным событием в истории компании стал 2006 год, когда сначала было проведено IPO на ММВБ и РТС, позже она вышла на зарубежные биржи. По итогам 2014 года выручка компании превысила 763 миллиона рублей. По данным авторитетного журнала Forbes за 2015 год, ритейлер входит в сотню мировых инновационных компаний, обогнав таких именитых гигантов, как Starbucks, Visa, Coca-Cola.

Структура сети

По состоянию на конец 2015 года сеть Магнит представлена ​​в 2361 населенном пункте, в том числе:

• 9 594 небольших торговых точки формата «круглосуточный магазин» со сбалансированным ассортиментом, направленным на удовлетворение текущих потребностей жителей близлежащих домов;
• 219 гипермаркетов, торговая площадь которых превышает 4000 м²;
• 155 магазинов формата «Магнит Семейный»;
• 2121 Магнит-Косметика.

Федеральная сеть поддержки клиентов «Магнит» открыта для клиентов ежедневно с 07.00 до 23.00 мск.

Единый бесплатный номер службы поддержки «Магнит»:

Звонки бесплатные с любых мобильных и городских номеров России. При обращении необходимо указать адрес магазина Магнит.

Если у вас есть жалоба на проблемы или происшествия, позвоните по телефону Hot Line Magnet укажите как можно больше точных фактов (даты посещения магазина или гипермаркета, цены, имена и фамилии сотрудников). Недовольны качеством продукции собственных торговых марок Тандер? Затем нам потребуются данные с упаковки: название товара, производитель, дата производства и место покупки.Будьте готовы предоставить необходимую информацию. Это поможет нам решить любые проблемы максимально быстро и эффективно.

Директора отделов и филиалов, руководители отделов и категорийные менеджеры в кратчайшие сроки рассмотрят ваши вопросы и жалобы и примут необходимые меры. За процессом проверки и решения проблем следит генеральный директор компании.

Телефон горячей линии для поступающих:

Все звонки на номер кадровой службы по России бесплатные.Контактные данные отдела кадров для соискателей в Магнит и Магнит Косметик из всех регионов России опубликованы на официальном сайте Магнита: magnit-info.ru/work/contacts/.

Онлайн-поддержка клиентов Magnet

Специалисты службы поддержки принимают запросы и ответы от клиентов Магнит и «» на единый официальный адрес электронной почты [электронная почта защищена] Укажите в письме как можно более точные данные — дату и время посещение магазина, имена сотрудников, характер проблемы или пожелания и любые другие уточняющие данные.Дополнительная информация поможет нам максимально быстро ответить и решить любые проблемы.

Вы можете сфотографировать или отсканировать квитанцию ​​о покупке от Magnet и прикрепить ее к своему электронному письму. Таким образом, мы получим максимально точную информацию о дате и месте покупки и сможем отслеживать транзакцию через базу данных.

Также вы можете написать обращение на официальном сайте Магнита через форму обратной связи.

В приложении вы найдете полную информацию о скидках, акциях и специальных предложениях в ближайшем супермаркете или гипермаркете Магнит.

Города, в которых сеть розничных магазинов «Магнит» предоставляет свои услуги

Служба поддержки клиентов сети супермаркетов работает во всех регионах и в большинстве крупных городов России:
Москва и Санкт-Петербург, Республика Адыгея (Майкоп). ), Алтайский край (Барнаул), Амурская область (Благовещенск), Архангельская область (Архангельск, Коряжма, Котлас), Астраханская область (Астрахань), Белгородская область (Белгород, Старый Оскол, Губкин), Брянская область (Брянск, Кзыбинцы), , Республика Бурятия (Улан-Удэ), Владимирская область (Владимир, Ковров, Муром, Александров, Гусь-Хрустальный), Волгоградская область (Волгоград), Вологодская область (Вологда, Череповец, Бабаево), Воронежская область (Воронеж, Борисоглебск, Россошь) , Лиски), Республика Дагестан (Махачкала), Еврейская автономная область (Биробиджан), Забайкальский край (Чита), Ивановская область (Иваново), Республика Ингушетия (Магас), Иркутская область (Иркутск), Кабардино-Балкарская Республика (Нальчик) , Калининград регион (Калининград, Советск, Черняховск, Балтийск), Республика Калмыкия (Элиста), Калужская область (Калуга, Обнинск), Камчатский край (Петропавловск-Камчатский, Елизово), Карачаево-Черкесская Республика (Черкесск), Республика Карелия (Петрозаводск) , Кондопога, Костомукша, Сегежа), Кемеровская область (Кемерово, Новокузнецк, Прокопьевск, Ленинск-Кузнецкий, Кировская область) (Междуреченск), Кирово-Чепецк, Вятские Поляны), Республика Коми (Сыктывкарский район, Уаахроморкский район), Республика Коми (Сыктывкарский район) (Кострома, Буй, Шарья), Краснодарский край (, Сочи, Новороссийск, Армавир), Красноярский край (Красноярск), Курганская область (Курган), Курская область (Курск, Железногорск, Курчатов и другие города), Ленинградская область (Гатчина, Выборг) , Сосновый Бор, Всеволожск и другие населенные пункты области), Липецкая область (Липецк, Елец), Магаданская область (Магадан), Республика Марий Эл (Йошкар-Ола), Республика Мордовия (Саранск), Московская область (Одинцово, Сергиев Посад, Раменское, Люберцы, Красногорск, Мытищи, Щелково), Мурманская область (Мурманск, Апатиты, Североморск, Мончегорск, Кандалакша, Кировск), Ненецкий автономный округ (Нарьян-Мар), Нижегородская область (Нижний Новгород, Дзержинск, Арзамас, Саровская область (Великий), Саровская область) Новгород, Боровичи, Валдай), Новосибирская область (Новосибирск, Бердск, Искитим, Куйбышев), Омская область (Омск), Оренбургская область (Оренбург), Орловская область (Орёл, Ливны, Мценск), Пензенская область (Пенза), Пермский край ( Пермь), Приморский край (Владивосток), Псковская область (Псков, Великие Луки), Республика Алтай (Горный Алтайск), Республика Башкортостан (Уфа, Стерлитамак, Салават, Нефтекамск, Октябрьский), Ростовская область (Ростов-на-Дону, Таганрог , Шахты, Новочеркасск), Рязанская область (Рязань, Касимов, Скопин), Самарская область (Самара, Тольятти), Саратовская область (Саратов), Сахалинская область (Южно-Сахалинск, Корсаков, Холмск, Оха), Свердловская область ( Екатеринбург, Нижний Тагил, Каменск-Уральский, Первоуральск, Серов, Новоуральск), Республика Лица Северной Осетии — Алания (Владикавказ), Смоленская область (Смоленск, Вязьма, Рославль), Ставропольский край (Ставрополь), Тамбовская область (Тамбов, Мичуринск, Рассуринск), Республика Татарстан (Казань), Тверская область (Тверь, Ржев, г. Вышний Волочек), Томская область (Томск, Северск, Стрежевой), Тульская область (Тула, Новомосковск, Донской), Республика Тыва (Кызыл), Тюменская область (Тюмень), Удмуртская Республика (Ижевск, Сарапул, Воткинск, Глазов), Ульяновск область (Ульяновск), Хабаровский край (Хабаровск), Республика Хакасия (Абакан), Ханты-Мансийский автономный округ — Югра (Ханты-Мансийск), Челябинская область (Челябинск, Магнитогорск, Златоуст, Миасс, Копейск), Чеченская Республика (Грозный) , Чувашия (Чебоксары), Чукотский автономный округ (Анадырь), Республика Саха (Якутск), Ямало-Ненецкий автономный округ (Салехард) и Ярославская область (Ярославль).

Список регионов и контактные данные Magnet могут быть изменены. Актуальную справочную информацию об акциях, скидках и специальных предложениях уточняйте по единому и бесплатному телефону Горячей линии Магнит (справочная служба): 8 800 200 90 02 или на официальном сайте www.magnit-info.ru … Служба поддержки клиентов и справочная служба работают семь дней в неделю с 8 до 23 часов. Вся информация в этом разделе актуальна по состоянию на август 2019 года.

Мировой беспорядок | SpringerLink

Исторический обзор охватывает широкий период времени, от Второй мировой войны и рождения НАТО до войн против Ирака и Афганистана, до восстаний, вспыхнувших в Евразии, Северной Африке и на Ближнем Востоке в 2010-х годах, а также войны на Украине и в Сирии.Тем самым выявляется влияние неоконсерваторов США, американских спецслужб и военного комплекса на «арабскую весну», «цветные революции» и вооруженные конфликты на Украине и в Сирии. В конечном итоге книга изображает новую эру всемирной нестабильности и беспорядка, в которой преобладают насилие и произвол.

Оборонная политика времен холодной войны Геополитическая конкуренция между США и Россией Внешняя политика США Военно-промышленный комплекс Арабская весна Разведывательные службы США Политика США Политика России

Об авторах

Луис Альберто де Вианна Бандейра был награжден Крестом заслуг Германии и Большим крестом барона Рио-Бранко Бразилией.