Чей банк бинбанк: Бинбанк и Банк «Открытие» объединяются!

Чей банк бинбанк: Бинбанк и Банк «Открытие» объединяются!
Июл 05 2021
alexxlab

Содержание

Список бик и свифт бик (SWIFT) кодов (ISO 9362)

ABSLRUMMXXX044525976АКБ «АБСОЛЮТ БАНК» (ПАО)
AGCORUMMXXX044525710АО КБ «АГРОПРОМКРЕДИТ
AJSCRU55XXX045004815АО «БАНК АКЦЕПТ
AKOARU22XXX049240803ПАО «АКИБАНК
ALALRUMMXXX044525288ООО КБ «АЛЬБА АЛЬЯНС
ALEFRUMMXXX044525268АО АКБ «АЛЕФ-БАНК
ALFARUMMXXX044525593АО «АЛЬФА-БАНК
ALILRUMMXXX044525135КБ «РЕНЕССАНС КРЕДИТ» (ООО)
ALMZRU8YXXX049805770АКБ «АЛМАЗЭРГИЭНБАНК» АО
APABRUMMXXX044525238АКБ «АПАБАНК» (ЗАО)
ARESRUMMXXX044525229ООО КБ «АРЕСБАНК
ARRSRU2KXXX049205805ПАО «АК БАРС» БАНК
ASANRU8XXXX041012765«АЗИАТСКО-ТИХООКЕАНСКИЙ БАНК» (ПАО)
ASIJRUMMXXX044525234АЗИЯ-ИНВЕСТ БАНК (АО)
ASOJRU2NXXX042282751АО КБ «АССОЦИАЦИЯ
ASPTRUMMXXX044525401АБ «АСПЕКТ» (АО)
AVBKRU3TXXX043678700АО БАНК АВБ
AVGRRU22XXX049240748АО «АВТОГРАДБАНК
AVJSRUMMXXX044525201ПАО АКБ «АВАНГАРД
AVTBRUMMXXX044525787ПАО «БАНК УРАЛСИБ
BADJRUMMVLD040507867ФИЛИАЛ ББР БАНКА (АО), Г. ВЛАДИВОСТОК
BADJRUMMXXX044525769ББР БАНК (АО)
BBANRU2RXXX044106888АО «БАНК БЕРЕЙТ
BELERUMMXXX044525416КИВИ БАНК (АО)
BFEARUMMXXX044525060ВНЕШЭКОНОМБАНК
BIJORU66XXX042520706АО «БАЙКАЛИНВЕСТБАНК
BKAVRU2KXXX049205774ООО БАНК «АВЕРС
BKCHRUMMKHB040813864ХАБАРОВСКИЙ ФИЛИАЛ АКБ «БЭНК ОФ ЧАЙНА»(АО)
BKCHRUMMXXX044525213АКБ «БЭНК ОФ ЧАЙНА» (АО)
BKSBRU4UXXX048073842РОСКОМСНАББАНК (ПАО)
BLICRUMMXXX044525351ООО «ЭЙЧ-ЭС-БИ-СИ БАНК (РР)
BNECRUMMXXX044525679ООО КБ «НЭКЛИС-БАНК
BNPARUMMXXX044525185«БНП ПАРИБА БАНК» АО
BNRCRU22001043469751АО КБ «МОДУЛЬБАНК
BOTKRUMMXXX044525361АО «ЭМ-Ю-ЭФ-ДЖИ БАНК (ЕВРАЗИЯ)
BPIRRUMMXXX044525491ООО ПИР БАНК
BRATRU6BXXX042511741«БРАТСКИЙ АНКБ» ПАО
BRECRU2SXXX046311722АО «ЭКОНОМБАНК
CAIWRUMMXXX044525490АО МС БАНК РУС
CBGURUMMEKA046577413ФИЛИАЛ N 6602 ВТБ 24 (ПАО)
CBGURUMMKHA040813827ФИЛИАЛ N 2754 ВТБ 24 (ПАО)
CBGURUMMKRD040349585ФИЛИАЛ N 2351 ВТБ 24 (ПАО)
CBGURUMMSTP044030811ФИЛИАЛ N 7806 ВТБ 24 (ПАО)
CBGURUMMVOR042007738ФИЛИАЛ N 3652 ВТБ 24 (ПАО)
CBGURUMMXXX044525716ВТБ 24 (ПАО)
CBMWRUMMXXX044525476АО «МОСКОМБАНК
CBNNRUMMXXX044525498АО БАНК «НАЦИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ
CCIVRU2RXXX046015762ПАО КБ «ЦЕНТР-ИНВЕСТ
CECBRU2KXXX049209767АО «ИК БАНК
CETBRUMMXXX044525811«СЕТЕЛЕМ БАНК» ООО
CFLORUMMXXX044525831АО КБ «ФЛОРА-МОСКВА
CGAZRU3SXXX043601863АО АКБ «ГАЗБАНК
CHASRUMXXXX044525218КБ «ДЖ. П. МОРГАН БАНК ИНТЕРНЕШНЛ» (ООО)
CHINRU4CXXX047501779ПАО «ЧЕЛЯБИНВЕСТБАНК
CHLBRU4CXXX047501711ПАО «ЧЕЛИНДБАНК
CHVARU2CXXX049706725АКБ «ЧУВАШКРЕДИТПРОМБАНК» ПАО
CINGRUMMXXX044525683ООО КБ «СТОЛИЧНЫЙ КРЕДИТ
CITIRUMXXXX044525202АО КБ «СИТИБАНК
CKBBRUMMXXX044525514АО АКБ «ЦЕНТРОКРЕДИТ
CLOKRUMMXXX044525161КБ «ЛОКО-БАНК» (АО)
CNOVRUMMXXX044525162АО АКБ «НОВИКОМБАНК
COBARUMMXXX044525105АО «КОММЕРЦБАНК (ЕВРАЗИЯ)
CODLRUMMXXX044525500«КОММЕРЧЕСКИЙ ИНДО БАНК» ООО
COLKRUMMXXX044525348АКБ «ЛАНТА-БАНК» (АО)
COMKRUMM030046577434Ф-Л «ЕКАТЕРИНБУРГ» АКБ «РОСЕВРОБАНК» (АО)
COMKRUMM040047501605Ф-Л «ЧЕЛЯБИНСК» АКБ «РОСЕВРОБАНК» (АО)
COMKRUMM060043601727Ф-Л «САМАРА» АКБ «РОСЕВРОБАНК» (АО)
COMKRUMM080044030762Ф-Л «САНКТ-ПЕТЕРБУРГ» АКБ «РОСЕВРОБАНК» (АО)
COMKRUMM090046015233Ф-Л «РОСТОВ-НА-ДОНУ» АКБ «РОСЕВРОБАНК» (АО)
COMKRUMMXXX044525836АКБ «РОСЕВРОБАНК» (АО)
COMSRUSMXXX044525129ПАО «ПЛЮС БАНК
CONYRU2NXXX046577774БАНК «НЕЙВА» ООО
COUERUMMXXX044525253АО КБ «РУБЛЕВ
CPGBRU2PXXX044030814АО «ГОРБАНК
CRDURU4CXXX047516949БАНК «КУБ» (АО)
CRESRUMMXXX044525236АО «БАНК КРЕДИТ СВИСС (МОСКВА)
CRLYRU2PMSC044525843КРЕДИ АГРИКОЛЬ КИБ АО (МОСКОВСКИЙ ФИЛИАЛ)
CRLYRU2PXXX044030882КРЕДИ АГРИКОЛЬ КИБ АО
CROSRUMMXXX044525773АО «КРОСНА-БАНК
CSIBRU4UXXX048073739АО «СОЦИНВЕСТБАНК
CSMMRUMMXXX044525254АО КБ «КОСМОС
CSOLRU3SXXX043601706АО КБ «СОЛИДАРНОСТЬ
DABARU2PXXX044030888АО «ДАНСКЕ БАНК
DALVRU8XXXX041012718ПАО КБ «ВОСТОЧНЫЙ
DERZRUMMXXX044525675АКБ «ДЕРЖАВА» ПАО
DETARUMMXXX044525110АО «КБ ДЕЛЬТАКРЕДИТ
DEUTRUMMXXX044525101ООО «ДОЙЧЕ БАНК
DOLIRU8YXXX046401727КБ «ДОЛИНСК» (АО)
EABIRUMMXXX044525132ООО КБ «ЕВРОАЗИАТСКИЙ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ БАНК
ELIARU22XXX042908762ООО БАНК «ЭЛИТА
ENEBRU2PXXX044030754ПАО «ЭНЕРГОМАШБАНК
ENGORU2KXXX042748701КБ «ЭНЕРГОТРАНСБАНК» (АО)
ERSNRUMMXXX044525708ПАО «ЕВРАЗИЙСКИЙ БАНК
EVRFRUMMXXX044525204АО АКБ «ЕВРОФИНАНС МОСНАРБАНК
EXIRRUMMXXX044525192АО РОСЭКСИМБАНК
EXPNRUMMXXX044525460ООО «ЭКСПОБАНК
FABARUMMXXX044525215ООО «БАНК БКФ
FAEBRU8VXXX040507705ПАО «ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ БАНК
FBBARU3GXXX044525835ООО КБ «ФИНАНС БИЗНЕС БАНК
FCBRRUMMXXX044525134ООО «ПЕРВЫЙ КЛИЕНТСКИЙ БАНК
FEIDRUMMXXX044525104АО БАНК ИННОВАЦИЙ И РАЗВИТИЯ
FMOSRUMMXXX044525767АО «КРЕДИТ ЕВРОПА БАНК
FNMMRUMMXXX044525604АО «БАНК ФИНАМ
FOJSRUMMXXX044525341АКБ «ФОРА-БАНК» (АО)
FONBRUMMMRN041102701Ф-Л «КОСМОДРОМ-ПЛЕСЕЦК» АО «ФОНДСЕРВИСБАНК
FONBRUMMXXX044525904АО «ФОНДСЕРВИСБАНК
FORHRU33XXX045354860АКБ «ФОРШТАДТ» (АО)
FRFLRUMMXXX044525900ООО «ФФИН БАНК
FRIBRUMMXXX044525408АО «АЛМА БАНК
GAINRUMMXXX044525109КБ «ГАРАНТ-ИНВЕСТ» (АО)
GAZPRUMM001042202764Ф-Л БАНКА ГПБ (АО) «ПРИВОЛЖСКИЙ
GAZPRUMM002047195753Ф-Л БАНКА ГПБ (АО) В Г. НОВОМ УРЕНГОЕ
GAZPRUMM004047003716Ф-Л БАНКА ГПБ (АО) «СРЕДНЕРУССКИЙ
GAZPRUMM007040349781Ф-Л БАНКА ГПБ (АО) «ЮЖНЫЙ
GAZPRUMM011046902758Ф-Л БАНКА ГПБ (АО) В Г. ТОМСКЕ
GAZPRUMM015044030827Ф-Л БАНКА ГПБ (АО) «СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ
GAZPRUMM024040702754Ф-Л БАНКА ГПБ (АО) «СЕВЕРО-КАВКАЗСКИЙ
GAZPRUMM025048073928Ф-Л БАНКА ГПБ (АО) В Г.УФЕ
GAZPRUMM026046577411Ф-Л БАНКА ГПБ (АО) «УРАЛЬСКИЙ
GAZPRUMM029045004783Ф-Л БАНКА ГПБ (АО) «ЗАПАДНО-СИБИРСКИЙ
GAZPRUMM032045773808Ф-Л БАНКА ГПБ (АО) «ЗАПАДНО-УРАЛЬСКИЙ
GAZPRUMM034040407877Ф-Л БАНКА ГПБ (АО) «ВОСТОЧНО-СИБИРСКИЙ
GAZPRUMM036043207748Ф-Л БАНКА ГПБ (АО) В Г.КЕМЕРОВО
GAZPRUMM037043601917Ф-Л БАНКА ГПБ (АО) «ПОВОЛЖСКИЙ
GAZPRUMM038042748866Ф-Л БАНКА ГПБ (АО) В Г. КАЛИНИНГРАДЕ
GAZPRUMM042040507886Ф-Л БАНКА ГПБ (АО) «ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ
GAZPRUMM047049205734Ф-Л БАНКА ГПБ (АО) В Г. КАЗАНИ
GAZPRUMM048047144721Ф-Л БАНКА ГПБ (АО) В Г. СУРГУТЕ
GAZPRUMM049042007800Ф-Л БАНКА ГПБ (АО) «ЦЕНТРАЛЬНО-ЧЕРНОЗЕМНЫЙ
GAZPRUMMXXX044525823БАНК ГПБ (АО)
GLOBRUMMXXX044525243АО «ГЛОБЭКСБАНК
GOLDRUMMXXX044525340ООО «ГОЛДМАН САКС БАНК
GRINRUMMXXX044525680АО «ГРАНД ИНВЕСТ БАНК
HCFBRUMMXXX044525245ООО «ХКФ БАНК
HRANRUMMXXX044525934НКО «ИНКАХРАН» (АО)
HSBKRU4CXXX044525637АО «НБК-БАНК
HVBKRUMMSPB044030819САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ФИЛИАЛ АО «УРИ БАНК
HVBKRUMMXXX044525163АО «УРИ БАНК
IBAZRUMMXXX044525502«БАНК «МБА-МОСКВА» ООО
IBECRUMMXXX044525123МБЭС
ICBKRUMMXXX044525551АЙСИБИСИ БАНК (АО)
ICFIRUMMXXX044525632АО АКБ «МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФИНАНСОВЫЙ КЛУБ
ICICRUMMXXX043469564ООО БАНК «СКИБ
IKBARUMMXXX044525102АО «ДЕНИЗБАНК МОСКВА
IMBKRUMMPET044030858ПЕТЕРБУРГСКИЙ ФИЛИАЛ АО ЮНИКРЕДИТ БАНКА
IMBKRUMMXXX044525545АО ЮНИКРЕДИТ БАНК
INCBRU55XXX044525732АО КБ «ПОЙДЁМ!
INDMRUMMXXX044525315АО «НЕФТЕПРОМБАНК
INEARUMMXXX044525362МЕЖГОСУДАРСТВЕННЫЙ БАНК
INGBRUMMXXX044525222ИНГ БАНК (ЕВРАЗИЯ) АО
INIBRUMMXXX044525625БАНК «КУЗНЕЦКИЙ МОСТ» АО
INKARUMMXXX044525124АКБ «ИНКАРОБАНК» (АО)
INKNRUM2XXX044525308ООО «ИНБАНК
INUORUMMXXX044525158АО «НС БАНК
IPBARUMMXXX044525126АО КБ «ИНТЕРПРОМБАНК
IRBARU22XXX044525082КБ «РБА» (ООО)
IRSBRUMMXXX044525544АКБ «ИРС» (АО)
ISBKRUMMXXX044525624АО «ИШБАНК
ITBNRUSMXXX045279731АО «ИТ БАНК
ITEHRU2PXXX044030755ПАО БАНК «АЛЕКСАНДРОВСКИЙ
ITRORU8YXXX046401772БАНК «ИТУРУП» (ООО)
IVDCRUMMXXX044525951КБ «МОСКОММЕРЦБАНК» (АО)
JCAMRUMMXXX044525148БАНК СОЮЗ (АО)
JSBCRU4NXXX044525738АО АБ «КАПИТАЛ
JSBSRU2PXXX044030790ПАО «БАНК «САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
JSCORU4PXXX045773790ПАО АКБ «УРАЛ ФД
JSNMRUMMEKB046577918ЕКАТЕРИНБУРГСКИЙ Ф-Л ПАО БАНКА «ФК ОТКРЫТИЕ
JSNMRUMMKRD040349732КРАСНОДАРСКИЙ ФИЛИАЛ ПАО БАНКА «ФК ОТКРЫТИЕ
JSNMRUMMNNV042282881Ф-Л ПРИВОЛЖСКИЙ ПАО БАНК «ФК ОТКРЫТИЕ
JSNMRUMMRND046015065РОСТОВСКИЙ ФИЛИАЛ ПАО БАНКА «ФК ОТКРЫТИЕ
JSNMRUMMSPB044030720ФИЛИАЛ С-ПЕТЕРБУРГ ПАО БАНКА «ФК ОТКРЫТИЕ
JSNMRUMMXXX044525985ПАО БАНК «ФК ОТКРЫТИЕ
JSRRRUMMXXX044525294АО АКБ «РУССОБАНК
JXIBRU2PXXX044030889ЭКСИ-БАНК (АО)
KABORU2KXXX049205844ООО КБЭР «БАНК КАЗАНИ
KAMCRUPPXXX043002711ПАО «КАМЧАТКОМАГРОПРОМБАНК
KHMURU55XXX049514745ООО «ХАКАССКИЙ МУНИЦИПАЛЬНЫЙ БАНК
KHZARU99XXX046401888АО «БАНК ХОЛМСК
KLUCRU4EXXX046577768ООО КБ «КОЛЬЦО УРАЛА
KMBBRUMMXXX044525922АО «БАНК ИНТЕЗА
KOMXRUMMXXX044525079АО «БАНК ФИНСЕРВИС
KOSHRU3SXXX043601742АО «КОШЕЛЕВ-БАНК
KRASRU3AXXX041203711АО БАНК «ККБ
KREMRUMMXXX044525196«БАНК КРЕМЛЕВСКИЙ» ООО
KRRIRU22XXX040349516ПАО «КРАЙИНВЕСТБАНК
KUKRRU22XXX040349722КБ «КУБАНЬ КРЕДИТ» ООО
KURSRU22XXX043807708ПАО «КУРСКПРОМБАНК
LBAPRU2PXXX044030760БАНК МБСП (АО)
LEVBRU55XXX045004850БАНК «ЛЕВОБЕРЕЖНЫЙ» (ПАО)
LIPERU2LXXX044206704ПАО «ЛИПЕЦККОМБАНК
MBOGRUMMXXX044525873МБО «ОРГБАНК» (ООО)
MBRDRUMMKHA040813838ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ФИЛИАЛ ПАО «МТС-БАНК
MBRDRUMMXXX044525232ПАО «МТС-БАНК
MHCCRUMMXXX044525107АО «МИДЗУХО БАНК (МОСКВА)
MINNRUMMXXX044525600ПАО «МИНБАНК
MJSBRUMMXXX044525095МОРСКОЙ БАНК (АО)
MNHBRUMMXXX044525629БАНК «МНХБ» ПАО
MOBKRUMMXXX044525521ПАО МОСОБЛБАНК
MOCCRUMMXXX044525133АО НКО «МОСКЛИРИНГЦЕНТР
MPRIRUMMXXX044525384АО «БИНБАНК ДИДЖИТАЛ
MPSORUMMXXX044525283АО «БАНК РЕАЛИСТ
MRBBRUMMXXX044525184АО «МБ БАНК
MSBKRUMMXXX044525277ООО «МОРГАН СТЭНЛИ БАНК
NADORUMMXXX044525182АО «НДБАНК
NARNRUMMXXX044525933АКБ «НРБАНК» (АО)
NATXRUMMXXX044525512«НАТИКСИС БАНК АО
NBDBRU2NXXX042202705ПАО «НБД-БАНК
NBTRRUMMXXX044525635БАНК «ТРАСТ» (ПАО)
NCOURUMMXXX044525103НКО «ОРС» (АО)
NECHRU2KXXX049205201АО НКО «СЕТЕВАЯ РАСЧЕТНАЯ ПАЛАТА
NFCBRUMMXXX044525736БАНК НФК (АО)
NIIZRUMMXXX044525413«НАЦИНВЕСТПРОМБАНК» (АО)
NOKSRU2VXXX041806831АО НОКССБАНК
NOOBRU55XXX043209770ООО «НОВОКИБ
OBIBRUMMXXX044525265ЭС-БИ-АЙ БАНК ООО
ORBGRU3SXXX045354885АО «БАНК ОРЕНБУРГ
OTPVRUMMOMS045209777ФИЛИАЛ «ОМСКИЙ» АО «ОТП БАНК
OTPVRUMMXXX044525311АО «ОТП БАНК
PCBCRUMMXXX044525777ООО «ЧАЙНА КОНСТРАКШН БАНК
PERSRUMMXXX044525275АКБ «ПЕРЕСВЕТ» (АО)
PLATRUMMXXX044525931ООО КБ «ПЛАТИНА
PRIORU2JXXX046126708ПРИО-ВНЕШТОРГБАНК (ПАО)
PRMIRUMMXXX044525173АКБ «ПРОМИНВЕСТБАНК» (ПАО)
PRMSRUMMNNV042202803ПРИВОЛЖСКИЙ Ф-Л ПАО «ПРОМСВЯЗЬБАНК
PRMSRUMMNSB045004816СИБИРСКИЙ Ф-Л ПАО «ПРОМСВЯЗЬБАНК
PRMSRUMMSPB044030920СТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ Ф-Л ПАО «ПРОМСВЯЗЬБАНК
PRMSRUMMVGG041806715ЮЖНЫЙ Ф-Л ПАО «ПРОМСВЯЗЬБАНК
PRMSRUMMXXX044525555ПАО «ПРОМСВЯЗЬБАНК
PRMSRUMMYAB047888760ЯРОСЛАВСКИЙ Ф-Л ПАО «ПРОМСВЯЗЬБАНК
PRMTRU8VXXX040507803ПАО СКБ ПРИМОРЬЯ «ПРИМСОЦБАНК
PROKRUMMXXX044525699ООО «ПРОКОММЕРЦБАНК
PRSBRU2PXXX044030904ООО БАНК ОРАНЖЕВЫЙ
PSHBRUMMXXX044525771ООО «ПРОМСЕЛЬХОЗБАНК
PSOCRU2PXXX044030852АО БАНК «ПСКБ
PTCBRU8VXXX040507717ООО «ПРИМТЕРКОМБАНК
PVRBRU4VXXX046577402АО «ПЕРВОУРАЛЬСКБАНК
PYHARUMMXXX044525261АО «РУНА-БАНК
RCACRUMMXXX044525860«РЕСПУБЛИКАНСКИЙ КРЕДИТНЫЙ АЛЬЯНС» ООО
REGKRU8KXXX040813997РЕГИОБАНК-ФИЛИАЛ ПАО БАНКА «ФК ОТКРЫТИЕ
RFCBRUMMXXX044525257АО «РФК-БАНК
RICIRUMMXXX044525747МКИБ «РОССИТА-БАНК» ООО
RISBRUMMXXX044525349АО КБ «ИС БАНК
RJSCRUMMXXX044525723ПАО РАКБ «МОСКВА
RNBKRUMMXXX044525147АО «РН БАНК
ROSKRUMMXXX044525266АКБ «РОССИЙСКИЙ КАПИТАЛ» (АО)
ROSORUMMXXX044525666ПАО «РОСДОРБАНК
ROSYRU2PXXX044030861АО «АБ «РОССИЯ
RRDBRUMMXXX044525880БАНК «ВБРР» (АО)
RSBNRUMMSZF044030778СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ ФИЛИАЛ ПАО РОСБАНК
RSBNRUMMXXX044525256ПАО РОСБАНК
RSBZRUMMXXX044525676ПАО АРКБ «РОСБИЗНЕСБАНК
RSJSRUMMXXX044525151АО «БАНК РУССКИЙ СТАНДАРТ
RUAGRUMMXXX044525111АО «РОССЕЛЬХОЗБАНК
RUDLRUMMXXX044525297ФИЛИАЛ ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ПАО БАНКА «ФК ОТКРЫТИЕ
RUDVRUMMXXX044525108АО «МСП БАНК
RUECRUMMXXX044525709БАНК «АГОРА» ООО
RUFORUMMXXX044525561НКО «РУССКОЕ ФИНАНСОВОЕ ОБЩЕСТВО» (ООО)
RUIDRUMMXXX044525174ПАО «РГС БАНК
RUMORUMMXXX044525526КБ «РУССКИЙ ИПОТЕЧНЫЙ БАНК» (ООО)
RUNBRUMMXXX044525466АО КБ «РУСНАРБАНК
RUNIRUMMXXX044525674«РУСЬУНИВЕРСАЛБАНК» (ООО)
RZBMRUMMXXX044525700АО «РАЙФФАЙЗЕНБАНК
SABRRU2P920042748634КАЛИНИНГРАДСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ N8626 ПАО СБЕРБАНК
SABRRU2PXXX044030653СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ БАНК ПАО СБЕРБАНК
SABRRU66CHT047601637ЧИТИНСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ N8600 ПАО СБЕРБАНК
SABRRU66XXX042520607БАЙКАЛЬСКИЙ БАНК ПАО СБЕРБАНК
SABRRU8KVLD040813608ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ БАНК ПАО СБЕРБАНК
SABRRUMMEA1046577674УРАЛЬСКИЙ БАНК ПАО СБЕРБАНК
SABRRUMMKR1040407627КРАСНОЯРСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ N 8646 ПАО СБЕРБАНК
SABRRUMMMA1044442607СЕВЕРО-ВОСТОЧНОЕ ОТДЕЛЕНИЕ N8645 ПАО СБЕРБАНК
SABRRUMMNA1042202603ВОЛГО-ВЯТСКИЙ БАНК ПАО СБЕРБАНК
SABRRUMMNh2045004641СИБИРСКИЙ БАНК ПАО СБЕРБАНК
SABRRUMMRA1046015602ЮГО-ЗАПАДНЫЙ БАНК ПАО СБЕРБАНК
SABRRUMMSE1043601607ПОВОЛЖСКИЙ БАНК ПАО СБЕРБАНК
SABRRUMMSP1040702615СТАВРОПОЛЬСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ N5230 ПАО СБЕРБАНК
SABRRUMMTN1047102651ЗАПАДНО-СИБИРСКИЙ БАНК ПАО СБЕРБАНК
SABRRUMMVh2042007681ЦЕНТРАЛЬНО-ЧЕРНОЗЕМНЫЙ БАНК ПАО СБЕРБАНК
SABRRUMMXXX044525225ПАО СБЕРБАНК
SAOARU2PXXX044030757ПАО БАНК «СИАБ
SBBARUMMXXX044525487АО «СОБИНБАНК
SBLLRUMMXXX044525320АО «ТРОЙКА-Д БАНК
SCBMRUMMXXX044525176ПАО АКБ «МЕТАЛЛИНВЕСТБАНК
SEBPRU2PXXX044030747АО «СЭБ БАНК
SGAZRU22XXX041909786ПАО «БАНК СГБ
SGUBRU5S052044525395МФ АО БАНК «СНГБ
SGUBRU5S053047102870ТФ АО БАНК «СНГБ
SGUBRU5SXXX047144709АО БАНК «СНГБ
SIKPRUSMXXX045279785АО «ЭКСПЕРТ БАНК
SISERUMMXXX044525494КБ «СИСТЕМА» ООО
SISNRU55XXX040173745«СИБСОЦБАНК» ООО
SJSCRUMMNNG042202745ФИЛИАЛ «СДМ-БАНК» (ПАО) В Г. НИЖНИЙ НОВГОРОД
SJSCRUMMPRM045773843ФИЛИАЛ «СДМ-БАНК» (ПАО) В Г.ПЕРМИ
SJSCRUMMRND046015088ФИЛИАЛ «СДМ-БАНК» (ПАО) В Г. РОСТОВ-НА-ДОНУ
SJSCRUMMTVR042809921ФИЛИАЛ «СДМ-БАНК» (ПАО) В Г. ТВЕРИ
SJSCRUMMVRN042007778ФИЛИАЛ «СДМ-БАНК» (ПАО) В Г.ВОРОНЕЖЕ
SJSMRUMMXXX044525318АКБ «СЛАВИЯ» (АО)
SKBERU4EXXX046577756ПАО «СКБ-БАНК
SLACRUMMXXX044525805ООО КБ «СЛАВЯНСКИЙ КРЕДИТ
SLDBRUMMXXX044525795МОСКОВСКИЙ ФИЛИАЛ АО «СОЛИД БАНК
SMBCRUMMXXX044525470АО «СМБСР БАНК
SMBKRUMMXXX044525503АО «СМП БАНК
SNEZRU4CXXX047501799БАНК «СНЕЖИНСКИЙ» АО
SOMRRUMMXXX044525967МОСКОВСКИЙ ФИЛИАЛ ПАО «СОВКОМБАНК
SOYZRUMMXXX044525553ООО КБ «СОЮЗНЫЙ
SOZARU2PXXX044030772АО БАНК «СОВЕТСКИЙ
STAJRU22XXX040702760ПАО СТАВРОПОЛЬПРОМСТРОЙБАНК
SVIZRUMMSPB044030759САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ Ф-Л ПАО АКБ «СВЯЗЬ-БАНК
SVIZRUMMXXX044525848ПАО АКБ «СВЯЗЬ-БАНК
SZIPRU2PXXX044030724АО «СЕВЗАПИНВЕСТПРОМБАНК
TAAARU8YXXX049805709БАНК «ТААТТА» АО
TAVRRU2PXXX044030877БАНК «ТАВРИЧЕСКИЙ» (ПАО)
TCZBRUMMXXX044525116«ЗЕРБАНК (МОСКВА)»(АО)
TEMBRUMMBLG041012733ФИЛИАЛ «АМУРСКИЙ» АО «ТЭМБР-БАНК
TEMBRUMMXXX044525166АО «ТЭМБР-БАНК
TFBCRUMMXXX044525279АО КБ «БТФ
TICSRUMMXXX044525974АО «ТИНЬКОФФ БАНК
TIMERU2KXXX049205798«ТИМЕР БАНК» (ПАО)
TJSBRUMMXXX044525911АО «ГУТА-БАНК
TJSCRUMMNIZ042202872НИЖЕГОРОДСКИЙ ФИЛИАЛ ТКБ БАНК ПАО
TJSCRUMMXXX044525388ТКБ БАНК ПАО
TMKPRU5TXXX046902728ПАО «ТОМСКПРОМСТРОЙБАНК
TOGLRU3TXXX043678838АО «ТОЛЬЯТТИХИМБАНК
TOYBRUMMXXX044525630АО «ТОЙОТА БАНК
TRCBRU2KXXX049205770АКБ «ЭНЕРГОБАНК» (ПАО)
TRRYRUMMXXX044525588ДЖЕЙ ЭНД ТИ БАНК (АО)
TRSNRUMMXXX044525326АКБ «ТРАНССТРОЙБАНК» (АО)
TSDBRU22XXX049205703АО «ТАТСОЦБАНК
UBRDRU4EXXX046577795ПАО КБ «УБРИР
UBSWRUMMXXX044525733ООО «Ю БИ ЭС БАНК
UGZARU55XXX047501787АО «УГЛЕМЕТБАНК
UITBRUMMXXX044525464АО «БАНК ЖИЛФИНАНС
UNEBRU2PXXX044030705ПАО «БАЛТИНВЕСТБАНК
UNEPRU8VXXX040507795ПАО АКБ «ПРИМОРЬЕ
UTRBRU4EXXX046577406ПАО «УРАЛТРАНСБАНК
VBNKRUMMXXX044525181БАНК «ВОЗРОЖДЕНИЕ» (ПАО)
VCJVRU3AXXX041203729АО ВКАБАНК
VITARU2PXXX044030758ПАО «ВИТАБАНК
VIZIRUMMXXX044525984АО БАНК «РАЗВИТИЕ-СТОЛИЦА
VORCRU2NXXX042202722АО «ВОКБАНК
VOWARUMMXXX044525619ООО «ФОЛЬКСВАГЕН БАНК РУС
VSTARUMMXXX044525801ИНВЕСТИЦИОННЫЙ БАНК «ВЕСТА» (ООО)
VTBRRUM2EK3046577501ФИЛИАЛ № 6602 БАНКА ВТБ (ПАО)
VTBRRUM2EKA046577952ФИЛИАЛ БАНКА ВТБ (ПАО) В Г. ЕКАТЕРИНБУРГЕ
VTBRRUM2KD3040349758ФИЛИАЛ № 2351 БАНКА ВТБ (ПАО)
VTBRRUM2Kh3046401818ФИЛИАЛ «ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ» БАНКА ВТБ (ПАО)
VTBRRUM2Kh4040813713ФИЛИАЛ № 2754 БАНКА ВТБ (ПАО)
VTBRRUM2KHA040813727ФИЛИАЛ БАНКА ВТБ (ПАО) В Г. ХАБАРОВСКЕ
VTBRRUM2KRA040407777ФИЛИАЛ БАНКА ВТБ (ПАО) В Г.КРАСНОЯРСКЕ
VTBRRUM2MS2044525411ФИЛИАЛ «ЦЕНТРАЛЬНЫЙ» БАНКА ВТБ (ПАО)
VTBRRUM2MS3044525745ФИЛИАЛ № 7701 БАНКА ВТБ (ПАО)
VTBRRUM2NI2042282728ФИЛИАЛ «ПРИВОЛЖСКИЙ» БАНКА ВТБ (ПАО)
VTBRRUM2NIN042202837ФИЛИАЛ БАНКА ВТБ (ПАО) В Г.НИЖНЕМ НОВГОРОДЕ
VTBRRUM2NWR044030704Ф. ОПЕРУ БАНКА ВТБ (ПАО) В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ
VTBRRUM2RND046015999ФИЛИАЛ БАНКА ВТБ (ПАО) В Г. РОСТОВЕ-НА-ДОНУ
VTBRRUM2SA3043601968ФИЛИАЛ № 6318 БАНКА ВТБ (ПАО)
VTBRRUM2SP3044030707ФИЛИАЛ № 7806 БАНКА ВТБ (ПАО)
VTBRRUM2STA040702788ФИЛИАЛ БАНКА ВТБ (ПАО) В Г. СТАВРОПОЛЕ
VTBRRUM2VR3042007855ФИЛИАЛ № 3652 БАНКА ВТБ (ПАО)
VTBRRUM2VRN042007835ФИЛИАЛ БАНКА ВТБ (ПАО) В Г. ВОРОНЕЖЕ
VTBRRUMMXXX044525187БАНК ВТБ (ПАО)
WBCCRUMMXXX044525210БАНКХАУС ЭРБЕ (АО)
WELARUMMXXX044525247БАНК «СКС» (ООО)
WUMTRUMMXXX044525299ООО «НКО «ВЕСТЕРН ЮНИОН ДП ВОСТОК
YKBMRUMMXXX044525448«БАНК НА ГОНЧАРНОЙ» (АО)
ZAJCRU2KXXX049205772«БАНК ЗАРЕЧЬЕ» (АО)
ZEMCRU22XXX046015078ООО «ЗЕМКОМБАНК
ZENIRUMMXXX044525272ПАО БАНК ЗЕНИТ
ZLATRUMMXXX044525122АО КБ «ЗЛАТКОМБАНК
ZWCBRU4YXXX047102613ПАО «ЗАПСИБКОМБАНК

В Лондоне на экс-глав российских банков завели дело о мошенничестве

В Лондоне против бывших руководителей двух российских банков подали заявление о мошенничестве, передаёт издание Law360. Главе Бинбанка Вадиму Беляеву и главе «Открытия» Евгению Данкевичу вменяют помощь некоему предпринимателю в продаже бросовых облигаций – высокодоходных бондов, чей кредитный рейтинг ниже инвестиционного уровня. Как правило, их выпускают компании без длительной истории и репутации, чтобы поправить своё финансовое положение.

В этом сюжете
  • 11 марта, 14:47

  • 4 марта, 15:03

  • 13 февраля, 14:08

Иск подали кредиторы – банки «Траст» и «Открытие». Иск теперь поступит в Высокий суд Англии и Уэльса. Королевский судья Марк Пеллинг удовлетворил ходатайство ПАО «Национальный банк Траст», оба дела консолидированы с делами о мошенничестве (№ CL-2019-000412 и № CL-2020-000432), которые возбуждены против О1 Group и семьи Бориса Минца. Туда будут в том числе включены новые обвинения против бывшего директора Рост-Банка Михаила Шишханова.

Бориса Минца, бывшего совладельца банка «Открытие», и троих его сыновей обвиняют в мошенничестве с уплатой долгов O1 Properties. Для этого они продавали старые токсичные активы. Ущерб от этих действий составил примерно $572 млн.

«Траст» в деле представляют королевские адвокаты Натан Пиллоу и Луиза Хаттон из Судебной палаты Эссекса. Их инструктирует Нейл Дули из компании Steptoe & Johnson UK LLP.

Бориса Минца защищают королевский адвокат Филипп Эди и Сара Тресмэн из группы адвокатских палат Twenty Essex. Им помогают юристы Quinn Emanuel Urquhart & Sullivan UK LLP. Сыновей Минца – Дмитрия и Александра – представляет королевский адвокат Чарльз Беар из коллегии Fountain Court Chambers при инструктаже со стороны Simmons & Simmons LLP. Игоря Минца, третьего сына, представляет Дункан Мэтью из Twenty Essex при помощи Stephenson Harwood LLP.

Рынок банковской информатизации: спад сегодня и бум к 2020 г.

. Обзор: ИТ в банках и страховых компаниях 2015

Международный валютный фонд (МВФ) снизил прогнозы роста мирового ВВП до 3,1% в 2015 г. и до 3,6% в 2016 г. Глубокая рецессия продолжится в развивающихся странах, чья экономика зависит от роста цен на нефть и сырьевые продукты, в том числе в России. Спад в Китае также усугубляет ситуацию. Соответственно, финансовая отрасль ощущает на себе перечисленные проблемы, отсюда следует падение темпов ее информатизации. Согласно Gartner, в этом году глобальные расходы на ИТ в банках уменьшатся на 2,4%. Основной виновник — укрепившийся доллар (в основном по отношению к евро, йенам и рублю).

Банковский кризис в России продолжается. Согласно оценке агентства Moody’s, отечественным банкам придется продолжить жесткую игру на выживание еще 12–18 месяцев. Естественно, что по итогам года в России не стоит ждать огромных прибылей и на рынке банковской информатизации. Мнения участников рынка расходятся лишь в оценке масштабов — по самым оптимистичным прогнозам, падение составит более 20%.

Мировой рынок: отстающие превратятся в проигравших

Крупные банки Европы также не смогли вовремя адаптироваться к кризису и все еще теряют доходы. Их коллеги из США справились с задачей гораздо быстрее: благодаря реструктуризации прибыль американских банков растет, что позволяет им отвоевывать бизнес у соперников из Европы. Как сообщает WSJ, за последние пять лет акции J.P. Morgan, Bank of America, Citigroup, Goldman Sachs и Morgan Stanley в среднем подросли на 45%. За этот же период акции Barclays, Credit Suisse, Deutsche Bank, UBS Group и Royal Bank of Scotland упали на 17%. Если же говорить о рыночной капитализации, то за те же пять лет для банков США она увеличилась на $254,6 млрд, а для европейских финансовых учреждений – только на $9,5 млрд.

Европейские банки сталкиваются с общими проблемами: сокращающейся прибылью, рекордно низкими учетными ставками рефинансирования, необходимостью провести докапитализацию и выплатить штрафы за работу с клиентами из восточных стран.

Три крупнейших банка Европы — Credit Suisse, Deutsche Bank и Standard Chartered — сменили руководство и обзавелись новыми программами развития. В планах у Deutsche Bank — крупные сокращения штата и продажа активов. Reuters сообщает, что под увольнение подпадает 27% технических специалистов. Новый генеральный директор Deutsche отметил, что эффективной работе банка мешали устаревшие технологии и нерациональные методы работы. Банк Standard Chartered, чей бизнес тесно связан с сырьевыми рынками и Китаем, собирается привлечь дополнительный акционерный капитал, сократить расходы и провести внутреннюю модернизацию. Банк увольняет каждого четвертого сотрудника на руководящих должностях, в том числе и в ИТ — а это около одной тысячи человек.

Тем временем около полусотни банков в Штатах планируют увеличить ИТ-бюджеты по целому ряду направлений. Американская аналитическая компания Source Media опросила технических директоров пятидесяти банков разного масштаба деятельности. Согласно результатам исследования, в первую очередь финансовые учреждения будут тратить деньги на обеспечение безопасности (здесь бюджеты должны подрасти минимум на 10%), анализ данных и системы мобильного банкинга. Около половины опрошенных также собираются инвестировать в онлайн-банкинг, решения для управления BYOD (bring your own device, принеси собственное устройство) и платежные системы. Однозначного сокращения финансирования удостоились только две категории — настольные ПК и технологии управления проектами.

Долгосрочные прогнозы не менее радужные. К 2019 г. Gartner предвидит двойной рост ИТ-бюджетов банков. Разобравшись с кризисом и претензиями регуляторов, финансовые учреждения продолжат инвестировать в решения для работы с данными, в том числе большими, а также внедрять аналитические системы для управления рисками и глубокой сегментации клиентов.

Отечественный рынок: о чем говорит отчетность

Хотя отчетность по РСБУ не может служить источником информации о реальном положении дел в сегменте банковской информатизации, все же изменение показателей может сказать о многом. По итогам 2014 г. темпы роста отечественного ИТ-рынка, и сегмента банковской информатизации в том числе, незначительно упали, но данные банков о расходах на ИКТ в отчетности по РСБУ показали прирост.

По данным отчетности по РСБУ, суммарный объем расходов топ-50 банков на ИКТ в прошлом году составил почти p40,49 млрд, что на 19% выше p34 млрд в 2013 г. Суммарные затраты топ-20 в 2013 г. выросли на 12% до p34,8 млрд. Динамика 2013/2012 гг. составила 13%, а 2012/2011 гг. – 52%.

Суммарный объем расходов топ-20 банков на ИКТ, по данным РСБУ-отчетности, pмлрд

Источник: CNews Analytics, 2015

Усредненная динамика подросла более чем на 10%. Если в 2013 г. она составила 21,4%, то в 2014 г. — 32,5%. Отрицательную динамику показали 17 банков.

Сегментация топ-50 банков по динамике ИКТ-расходов, по данным РСБУ-отчетности

Источник: CNews Analytics, 2015

Самые высокие темпы роста у Российского Национального Коммерческого банка — более чем в 13 раз. Самый большой бюджет на ИТ у Сбербанка (p18,5 млн) –динамика составила 11,3%. Примечательно, что годом ранее аналогичный показатель был отрицательным: -2,1%, а еще ранее, в 2012 г. розничный лидер значительно увеличил ИКТ-бюджет на 83% и занял второе место в рейтинге по динамике. За основу рейтинга взяты данные по РСБУ.

Год печали

По самым оптимистичным оценкам, бюджеты российских банков на ИТ в 2015 г. сократились более чем на 20%. Хотя российские банки практически не урезали затраты на ИТ в национальной валюте, падение курса рубля привело к тому, что в долларовом эквиваленте бюджеты все равно значительно уменьшились.

Больнее всего по отечественным банкам ударили санкции и мировой кризис. Другие проблемы российских банков совпадают с трудностями их европейских собратьев: потребность в докапитализации и вопрос ликвидности (напомним, что лицензии теряли даже банки, входящие в топ-100 по объему капитала, например Пробизнесбанк из-за вывода активов через иностранные депозитарии), скачки курсов валют, изменение учетной ставки ЦБ РФ и жесткая конкуренция, несмотря на кризис.

Ради экономии европейские банки сокращают штат, в том числе и ИТ-специалистов. Некоторые отечественные банки также дошли до увольнений, другие перестали набирать новых сотрудников. Количество открытых вакансий для «айтишников» значительно сократилось.

Изменения в законодательстве также внесли свой вклад – принятие закона №242-ФЗ повлияло на деятельность иностранных банков в России. Например, «Интеза» разместил резервный ЦОД в дата-центре интегратора «Крок» в соответствии с требованиями закона о персональных данных.

Несмотря на кризис, банки продолжают осваивать новые каналы и технологии. Во многом это обусловлено требованиями регулятора. «Для корпоративных клиентов свежая тема — электронный документооборот (например, сдача отчетности), — рассказывает Максим Болышев, заместитель директора департамента банковского ПО RS-Bank компании R-Style Softlab, — а для розницы — постепенное проникновение банков в социальные сети, работа с картами «чужих» банков». Банки провели реструктуризацию и отказались от неприбыльных направлений работы. Для одних организаций таковым является кредитование малого и среднего бизнеса, для других — обслуживание розничных клиентов. Смена приоритетов изменила задачи, которые ставит банк перед ИТ-департаментом.

Что нужно в кризис?

Финансовые учреждения стремятся экономить и удержать клиентов. Конкуренция высока, в России все еще действует более 700 банков. Поэтому и спрос на ИТ-решения соответствующий: мобильный и онлайн-банкинг, маркетинговые системы для работы с клиентами, технологии, связанные с большими данными и облачными решениями.

Крупнейшие ИТ-проекты российских банков в 2015 г.

Банк Исполнитель Краткое описание проекта
ВТБ24 н/д Смена базовой ИТ-платформы «Бисквит» на пул решений Oracle: единое фронтальное решение Oracle Siebel, интеграционную шину Oracle Fusion Middleware, клиентский каталог Oracle Master Data Management
ВТБ24 Инфосистемы Джет Ввод в эксплуатацию четвертого ЦОДа мощностью 1,6 МВт и емкостью 90 высоконагруженных стоек. Уровень надежности нового дата-центра соответствует Tier III
ВТБ24 GlowByte Consulting Создание единого хранилища данных на сотни терабайт (текущий объем 130 ТБ) на базе решения Teradata Enterprise DWH Platform и последующая модернизация системы корпоративной управленческой отчетности
ВТБ24 н/д Внедрение системы обработки и хранения документов валютного контроля на базе решений Syntellect и Abbyy. В среднем в день решение обрабатывает 7500 документов. По оценкам банка, финансовая экономия от внедрения системы достигает i4 млн в год
ДельтаКредит Navicon Внедрение Microsoft Dynamics CRM в ипотечных центрах банка, расположенных в 13 регионах страны
Кредит Европа Банк Belmont Внедрение предсказательного взаимодействия с клиентами в системе интерактивного речевого взаимодействия (IVR) банка на базе Genesys Voice Platform
Лето Банк Синимекс Внедрение единой интеграционной платформы на базе решения IBM Integration Bus 9
Лето Банк VisionLabs Внедрение технологии биометрического распознавания лиц на базе решения Luna для борьбы с мошенничеством в клиентских центрах, точках продаж и в 30 тыс. магазинах-партнерах банка
Московский Кредитный Банк Compass Plus Внедрение комплексного решения по фрод-менеджменту на базе TranzWare Fraud Analyzer, его интеграция с внешней процессинговой системой
Открытие Банк «Открытие», IBS Platformix Оптимизация системного копирования данных на базе решений ЕМС Networker и EMC Data Domain

Нестабильная экономическая ситуация не позволяет банкам инвестировать в масштабные проекты. Востребованы краткосрочные инициативы с быстрым возвратом инвестиций, вплоть до нескольких месяцев.

В «Крок» отмечают, что некоторые статьи ИТ-бюджетов остаются по-прежнему неприкосновенными — а именно решения для обеспечения непрерывности критичных бизнес-процессов, информационная безопасность и поддержка ИТ-инфраструктуры. Павел Зубков, заместитель генерального директора компании «Ай-Теко» отмечает, что направление ИТ-аутсорсинга продолжает расти, как и в прошлом году. Алексей Зенин, ведущий системный аналитик группы компаний Custis, наоборот, считает, что в сфере услуг по сопровождению ПО заказчики переходят на более «экономичные» модели взаимоотношений с вендорами и подрядчиками, перекладывая решение некоторых задач на собственные ИТ-подразделения.

У населения упали доходы, и банки начали жесткую битву за клиентов. Соответственно сменились и их приоритеты в отношении внедряемых продуктов. «Года два назад всем требовались разработка и модернизация кредитных конвейеров, автоматизация расширяющейся сети отделений, точек продаж и банкоматов, — рассказывает Артак Оганесян, заместитель генерального директора компании Epam Systems по развитию бизнеса. — Сейчас к задачам первого порядка относится продвижение и предложение дебетовых продуктов и решений, которые увеличивают транзакционные комиссионные».

Новационные проекты российских банков в области развития мобильного и интернет-банкинга в 2015 г.

Банк Описание проекта
Альфа-Банк Ввод в эксплуатацию пилотного сервиса оплаты штрафов ГИБДД для X5 Retail Group. Сервис тиражирован на другие компании, являющиеся владельцами собственного автопарка
Ввод в эксплуатацию онлайн-сервис по оформлению визы через интернет-банк в более чем 30 стран мира. Сервис реализован совместно с компанией VisaToHome
Внедрение криптографии и USB-ключей в интернет-банке «Альфа-Бизнес Онлайн», у которого 160 тыс. пользователей из сегмента СМБ
Реализована возможность входа в мобильный банк по отпечатку пальца
Банк Инноваций и Развития Внедрение системы PayControl (разработка компании SafeTech) для защиты платежей частных клиентов в системе интернет-банкинга, в результате банк смог отказаться от паролей, высылаемых через SMS. Для идентификации необходимо навести камеру смартфона на QR-код в системе интернет-банкинга, удостовериться, что данные платежа на дисплее телефона правильные, и нажать кнопку подтверждения, после чего программа сгенерирует код операции, привязанный к ее реквизитам
Банк Москвы Ввод в эксплуатацию системы электронного документооборота БМ. doc для юридических лиц. Система представляет возможности: обмен электронными документами с контрагентами с применением электронной подписи; хранение и обработка документов, в том числе подписание, акцепт; интеграция с интернет-банкингом; использование единого носителя ключей (USB-токена) с интернет-банкингом; интеграция с системой «1С-Бухгалтерия»; подготовка электронных документов для последующего предоставления по запросу налоговых органов
Московский Кредитный Банк Ввод в эксплуатацию сервиса «Личный кабинет валютного контроля» для клиентов ВЭД.
Сервис повысит удобство коммуникации между клиентами и банком по контрактам (кредитным договорам), проведение операций по которым допускается с оформлением паспорта сделки, увеличит скорость информирования клиентов о текущем состоянии взаиморасчетов и ускорит документооборот
ПриватБанк Ввод в эксплуатацию сервиса заказа такси через «Приват24» для iPhone. Можно не только заказать такси, но и самому выбрать тип автомобиля, рассчитать стоимость поездки и оплатить ее банковской картой
Райффайзенбанк Вход в мобильный банк для iOS по отпечатку пальца с использованием технологии Touch ID
Сбербанк Запуск первого в мире банковского приложения со встроенным антивирусом (разработка «Лаборатории Касперского»)
Тинькофф Банк Ввод в эксплуатацию мобильного мессенджера MoneyTalk с функцией денежных переводов. Сервис запущен в рамках стратегии банка по разработке моноприложений, доступных не только клиентам банка
Тройка-Д Банк Внедрение полнофункционального мобильного банка «Мобильный офис» для юридических лиц. Сервис позволяет просматривать информацию по счетам, формировать выписки по счетам, отправлять платежные поручения, визировать сформированные платежные поручения, а также отзывать платежные поручения

Источник: CNews Analytics, 2015

Желание банков увеличить доход от комиссий за оказание финансовых услуг характерно для кризисного периода, при этом прозрачное ценообразование и клиентоориентированность зачастую отсутствуют. Так, например, Антимонопольное ведомство Великобритании (Competition and Markets Authorities, CMA) назвало крупные банки страны (Lloyds Banking Group, Royal Bank of Scotland Group, Barclays и HSBC Holdings) недостаточно конкурентоспособными в секторе розничных услуг. Банки тормозят любые значительные изменения, и их политика ценообразования является недостаточно прозрачной. CMA рекомендует этим организациям поработать над улучшением продуктов и создать инструменты для сравнения цен за услуги. Так клиенты будут лучше понимать, сколько и за что они платят. Ситуация характерна не только для Великобритании.

Не угасает интерес банков к развитию партнерских программ, что формирует спрос на интеграционные проекты, внедрение решений для перекрестных продаж, например систем лояльности. В тренде технологии, позволяющие сократить операционные расходы и повысить эффективность работы с клиентами.

Примеры проектов по оптимизации сетей банкоматов, 2015 г.

Банки-участники сети банкоматов Масштаб сети и описание сервиса
Альфа-Банк, Газпромбанк 6 700 устройств в 760 городах и населенных пунктах России. Реализована возможность снимать наличные денежные средства и проверять баланс счета без дополнительных комиссий
Возрождение, Промсвязьбанк; Автовазбанк и Первобанк – с 01.11.2015 370 городов России. Реализована возможность снимать наличные денежные средства без дополнительных комиссий в банкоматах сети
МДМ Банк, Бинбанк Реализована возможность снимать наличные денежные средства по «домашним» лимитам и тарифам без дополнительной комиссии, а также узнавать информацию о балансе
Сетелем Банк Автоматизация управления партнерской сетью на базе Oracle Siebel CRM

Источник: CNews Analytics, 2015


Импортозамещение и аппаратные системы

Покупка оборудования и софта за рубежом стала менее выгодной из-за падения курса рубля. Некоторые банки также вынуждены искать альтернативы из-за санкций. Иван Бажал, руководитель направления по работе со стратегическими заказчиками Cognitive Technologies, отмечает, что вместо решений американских компаний, таких как HP или IBM, некоторые клиенты стали покупать продукцию китайского производителя Huawei

Ильдар Абульханов, руководитель отдела развития бизнеса компании «Инфосистемы Джет», отмечает, что большинство банков с госучастием уже провели циклы тестирования оборудования разных производителей (в том числе китайских), чтобы понять, какие элементы и на каких участках инфраструктуры можно использовать. К массовой замене системного ПО и СУБД отечественными аналогами российский рынок пока не готов, хотя отдельные проекты по внедрению азиатского ПО и решений с открытым кодом в стране уже реализованы. «Заинтересованность банков в переводе ИТ-систем, в частности систем управления базами данных, с проприетарных технологических платформ на Open Source – еще одно поле деятельности для ИТ-подрядчиков в нынешних кризисных условиях. В случае эскалации санкционной войны сопровождение проприетарных систем может прекратиться, поэтому банки рассматривают переход на открытые СУБД как защиту от подобного риска, – говорит Алексей Зенин. – Однако на другой чаше весов – возможные технологические проблемы альтернативных платформ, вопросы производительности и совместимости. В связи с этим большинство крупных игроков рынка пока только изучают альтернативы, накапливают экспертизу и присматриваются к вариантам».

Несмотря на кризис, банки не готовы отказаться от ИТ. В борьбе за клиентов создаются новые сервисы, дорабатываются интерфейсы, уже готовые услуги трансформируются и становятся более понятными и удобными. Облачные технологии и решения для анализа данных по-прежнему развиваются, так что у рынка есть пространство для роста. Хотя следующий год для России не обещает быть легким, участники рынка воспринимают текущие сложности как мощный стимул пересмотреть стратегии и оптимизировать бизнес-процессы.

Аналитическое агентство Gartner опросило 36 крупных и средних банков России. В ближайшие пару лет отечественные учреждения планируют увеличить бюджеты на ИТ, но общий прирост по отрасли будет невелик – около 10%. «Прибавка» ИТ-бюджетов пойдет на оплату валютных ИТ-контрактов банков.

Тем не менее финансовые учреждения будут развивать технологии, причем инвестиции сосредоточатся в основном в тех же областях, что и у их западных коллег: безопасность, CRM, BI и аналитика, автоматизация подготовки управленческой отчетности, управление бизнес-процессами и хранилища данных. «Основной упор будет сделан на развитии банковских мобильных приложений для розничного и корпоративного сегментов, развитии традиционного интернет-банкинга и систем управления рисками», – заключает старший аналитик Gartner Григорий Бецков.

Екатерина Кочеткова

БАНК «Восточный» — публикации на БанкИнформСервис

Фото: pixabay.com

Как по количественным, так и по качественным показателям взаимодействия с клиентами

Фото: ИА «БанкИнформСервис»

Средняя ставка по вкладам в Екатеринбурге упала ниже 7%

Фото: ИА «БанкИнформСервис»

В июне банки активно снижали ставки по вкладам. Средняя цифра по Екатеринбургу упала до 7,23%

Фото: cuteimage at freedigitalphotos.net

Лето 2019 года выдалось крайне бедным на сезонные предложения. Всё, что удалось собрать, Bankinform.ru представляет в своём традиционном обзоре

Фото: Евгения Яблонская для «БанкИнформСервис»

Bankinform.ru изучил, какие изменения внесли банки в свои бонусные программы, чтобы в новом сезоне сделать их ещё более привлекательными

Фото: ИА «БанкИнформСервис»

В мае ставки почти не изменились, что только повышает потенциал их снижения в июне. Средняя максимальная доходность вкладов в Екатеринбурге сейчас равна 7,34%

Фото: Евгения Яблонская для «БанкИнформСервис»

Качественный прорыв в 2017 году совершили Бинбанк, Промсвязьбанк, «Русский стандарт» и СКБ-банк

Фото: Евгения Яблонская для «БанкИнформСервис»

Разложили по полочкам, как выбирать банковскую карту для путешествий, почему накопленные мили могут «сгореть» и как заработать двойные бонусы

«Восточный экспресс банк» выдает займы клиентам, которые уже вышли на пенсию, но чей возраст не превышает 76 лет с учетом срока кредита

Долговая нагрузка давит на современного человека зачастую непомерным грузом. Восточный экспресс банк предлагает клиентам снизить давление, взяв часть обязанностей на себя. «ЖКХ Бонус» – это уникальное предложение, позволяющее клиентам компенсировать до 100% затрат на коммунальные платежи за счет банка. Как можно принять участие в программе и на каких условиях, рассказывает директор Уральского территориального управления ОАО «Восточный экспресс банк» Игорь Смирнов

Оплата обучения — Магистерская программа «Информационные системы и взаимодействие человек–компьютер» (Санкт-Петербург) — Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»


Оплата обучения в НИУ ВШЭ за учебный год производится в два этапа:

  1. за первое полугодие — до 25 августа
  2. за второе полугодие — до 20 февраля


Варианты оплаты:

  1. Студент самостоятельно оплачивает обучение, распечатывает квитанцию извещения для оплаты и идет в банк (Балтийский банк, Сбербанк, Бинбанк)   Квитанция для оплаты в Сбербанке , Квитанция для оплаты в Бинбанке 
  2. Студент оформляет кредит.
  3. Студент оформляет рассрочку по оплате обучения, для этого необходимо его письменное заявление с указанием веской причины, а также планируемым графиком платежей.

Для оплаты обучения студенты могут воспользоваться образовательным кредитом с государственной поддержкой. 

Условия предоставления кредита по программе государственной поддержки

  • Получателем кредита может выступать студент/абитуриент вуза, являющийся гражданином Российской Федерации в возрасте от 14 до 18 лет, либо совершеннолетний гражданин Российской Федерации, получающий образование по образовательной программе высшего образования.
  • Студенту/абитуриенту предоставляются образовательные кредиты на льготных условиях. В течение всего срока обучения в вузе и 3 месяцев после его окончания студент не выплачивает банку основной долг по кредиту.
  • При этом срок, в течение которого возвращается кредит после завершения обучения в вузе, составляет 10 лет.
  • Студенту/абитуриенту не нужно предоставлять обеспечения по кредиту (залога или поручительства), а при досрочном погашении штрафные санкции не налагаются.
  • Максимальная процентная ставка по таким кредитам, заключаемым между банком и студентом, не может быть выше 1/4 ставки рефинансирования, увеличенной на пять пунктов. По программе государственной поддержки процентная ставка по кредиту составляет 7,06% годовых в рублевом эквиваленте.
  • Во время обучения студент выплачивает 7,06% за пользование кредитом, после завершения обучения — основную сумму долга с процентами в течение 10 лет. Возможно досрочное погашение кредита без штрафных санкций.

Система скидок, предоставляемых поступающим на образовательные программы высшего образования – программы магистратуры НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург в 2016 году:

  • Скидка в размере 50% от стоимости обучения на весь период обучения предоставляется поступающим на программы магистратуры НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург на места в рамках контрольных цифр приема граждан на обучение за счет субсидий из федерального бюджета на выполнение государственного задания (далее – бюджетные места), а также иностранным гражданам, набравшим на вступительных испытаниях на один или два балла меньше проходного балла на бюджетные места по соответствующей программе;
  • Скидка в размере 25% от стоимости обучения на весь период обучения предоставляется поступающим на программы магистратуры НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург на бюджетные места, а также иностранным гражданам, набравшим на вступительных испытаниях на три или четыре балла меньше проходного балла на бюджетные места по соответствующей программе;
  • Скидка в размере 25% от стоимости обучения на весь период обучения предоставляется поступающим на программу магистратуры «Управление образованием» НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург, чей стаж работы в организациях, осуществляющих образовательную деятельность по программам среднего общего образования, высшего образования и дополнительного профессионального образования составляет не менее 3 лет;
  • Скидка в размере 25% от стоимости обучения на весь период обучения предоставляется поступающим только на места с оплатой обучения за счет средств физических и (или) юридических лиц, являющихся призерами Олимпиады НИУ ВШЭ для студентов и выпускников, по профилю Олимпиады, соответствующему образовательной программе, на которую они поступают;
  • Основанием для лишения скидки, указанной в пунктах 1,2,3,4 является наличие у получателей скидки академической задолженности и/или дисциплинарных взысканий.

 


Положение о предоставлении скидок по оплате обучения студентам, обучающимся по договорам об образовании, заключаемым при приеме на обучение за счет средств физических и (или) юридических лиц.

Как документарный бизнес помогает снижать бизнес-риски?

По мнению директора РЦ «Сибирский» Альфа-Банка Андрея Фишера, блокчейн в будущем существенно изменит продукты документарного бизнеса

Сегодня отечественные банки способны предложить бизнесу финансовые продукты и услуги, позволяющие компенсировать снижение кредитного портфеля. Одним из таких инструментов является документарный бизнес. В какой степени он на практике способен помочь предприятиям в решении их проблем, «КС» обсудил с участниками банковского рынка Сибири.

Формирование потребности

Из всего многообразия современных экономических рисков можно выделить как объективные составляющие — например, недостаточно устойчивое финансовое состояние участников рынка, так и субъективные — низкий уровень доверия контрагентов друг другу. В последнем случае, даже при возможности выполнения работ исполнителем за свой счет, риск возможной последующей неоплаты приводит к требованию частичного или полного авансирования со стоны заказчика. Это в свою очередь вынуждает последнего отвлекать оборотные средства, пополнение которых зачастую ограничено доступностью банковского кредита, — в результате сделка, в перспективе выгодная для обоих участников, не реализуется.

Однако третьим участником любой сделки является банк — и его возможности позволяют в ряде случает создать для контрагентов комфортную бизнес-среду, снизив взаимный уровень недоверия между партнерами. Речь идет о продуктах и услугах документарного бизнеса. Начальник отдела организации продаж управления клиентских отношений Банка «Акцепт» Руслан Косенко определяет их как набор банковских услуг, которые служат для проведения расчетов между покупателями и продавцами, в том числе аккредитивы, банковские гарантии и проведение расчетов через документарное инкассо. Основную задачу документарного бизнеса начальник отдела видит в обеспечении выполнения сторонами договора взятых на себя обязательств. «Традиционно понятие «документарный бизнес» включает в себя все виды документарных аккредитивов и гарантий, инкассо, а также операции с расчетными векселями», — соглашается начальник управления международного бизнеса и финансовых институтов БИНБАНКа Александр Козлов, добавляя однако, что обычно это понятие используется для комиссионных сделок без принятия кредитного риска на клиента, и его доля в общем объеме бизнеса невелика. По мнению банкира, более широкое понятие — это торговое финансирование, которое также включает в себя документарные сделки кредитного характера и их производные — постфинансирование и дисконтирование аккредитивов, связанное долгосрочное привлечение под гарантии экспортных кредитных агентств (ЭКА).

У документарного бизнеса есть и важная внешнеэкономическая составляющая. «Со времен возникновения торговли вопрос безопасных расчетов является ключевым при заключении контракта — рискуют обе стороны, а при внешнеторговой сделке риски возрастают по причине различий в законодательстве, менталитете, политической обстановке и т. д.», — рассуждает начальник валютного управления Банка «Левобережный» Денис Комогорцев. Однако он уверен, что документарные сделки полностью снимают эти риски с участников международной торговли, и российский или же иностранный банк в том или ином виде гарантируют их 100%-ное завершение. «Использование документарной сделки создает больше комфорта для покупателя и продавца, поскольку в сделке участвует третье независимое лицо (банк), которое принимает на себя обязательство заплатить против представления определенного пакета документа» — таково мнение старшего вице-президента, заместителя руководителя корпоративного блока Промсвязьбанка Александра Мещерякова.

Спрос на безопасность

Инструменты документарного бизнеса в различных вариациях применимы как к внутрироссийским, так и к международным операциям. И эти направления в последние годы получили различные стимулы движения — от резкого падения курса национальной валюты до стремления минимизировать бизнес-риски. Денис Комогорцев видит, что объем внешнеторговых сделок за последние три года упал в разы, и объем документарного бизнеса значительно снизился. И здесь же замечает, что при этом доля сделок, где используется аккредитивная форма расчетов или выпускаются банковские гарантии, в общем объеме внешнеторговых операций возросла. «Соответственно, те, кто пользовался данными инструментами, оказались более устойчивы», — заключает начальник валютного управления, добавляя, что «рост доли документарных сделок говорит и о повышении финансовой грамотности бизнес-сообщества». Руслан Косенко соглашается: клиент может значительно снизить риски невыполнения контрагентом обязанностей по договору (риски несвоевременной оплаты или поставки), если он правильно понимает и использует все возможности документарного бизнеса.

А Александр Козлов наблюдает, что за последние три года динамика операций документарного бизнеса существенно выросла как в объемных показателях, так и в отношении количества востребованных продуктов. Этому, по мнению банкира, способствовали в том числе положительные изменения в валютном законодательстве, а также сокращение сроков прохождения таможенных процедур для импортеров и экспортеров. «Для клиентов это сокращение затрат на финансирование бизнеса и большая гибкость в выборе инструментов, увеличение сроков финансирования, расширение числа клиентов и географии их присутствия, а также более высокий уровень безопасности расчетов», — считает начальник управления.

Такие возможности документарного бизнеса привлекают повышенное внимание банковских клиентов, особенно тех, чей бизнес связан с повышенным уровнем риска. «На мой взгляд, больше всех должны быть заинтересованы те, кто больше рискует — отправили деньги и ждут товар или отправили товар и ждут деньги, — использование инструментов документарного бизнеса могло бы существенно обезопасить в таких случаях», — говорит Денис Комогорцев.

Еще один бизнес-сегмент прибегает к гарантийным услугам скоре вынужденно, чем по своей воле — это контрагенты государственных заказчиков, причем последние признают банковские гарантии как обеспечение всего спектра деловых взаимоотношений — от участия в тендере до возврата аванса до исполнения работ. Руслан Косенко группирует клиентов, заинтересованных в услугах банковского документарного бизнеса, следующим образом. Во-первых, это организации, участвующие в тендерах, аукционах, в первую очередь по госзакупкам. Во-вторых, это предприятия, осуществляющие поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг, в рамках выполнения договоров, в т. ч. госконтрактов. В-третьих, участники внешнеэкономической деятельности. В-четвертых, юридические и физические лица, осуществляющие сделки по купле-продаже  недвижимости.

«За последние три года в документарном бизнесе существенно выросла доля экспортеров», — считает Александр Козлов. Банкир также наблюдает существенный рост  использования аккредитивов на внутреннем рынке, в частности, на рынке сделок с недвижимостью и сделок слияния/поглощения, где аккредитивам, по оценке начальника управления международного бизнеса и финансовых институтов, сегодня альтернативы практически нет. Директор РЦ «Сибирский» Альфа-Банка Андрей Фишер, развивая тему безопасности сделок, указывает на то, что продукты документарного бизнеса (международные аккредитивы, внутрироссийские аккредитивы, банковские гарантии) позволяют клиентам минимизировать свои риски, возникающие при проведении расчетов. «Аккредитив позволяет устранить риск неплатежеспособности контрагента, а также риск одностороннего изменения согласованных условий сделки после заключения договора, и т. д.», — приводит примеры топ-менеджер банка.

Александр Мещеряков в свою очередь обращает внимание на то, что в большей степени документарные операции востребованы в сделках при осуществлении внешнеторговых расчетов корпоративными клиентами и в меньшей — клиентами малого и среднего бизнеса. «Как правило, это все клиенты с высокой финансовой грамотностью, — уточняет старший вице-президент банка, и добавляет: — Если компания впервые по разовой транзакции использует в банке документарный инструмент, в 99% случаев она будет использовать документарные инструменты на постоянной основе», — отмечает эксперт.

Последние годы преподнесли российскому бизнесу немало уроков, один из которых заключается в необходимости диверсифицировать используемые банковские продукты и услуги, не отдавая безапелляционный приоритет простому привлечению кредитных ресурсов. Документарный бизнес — одно из направлений банковского сервиса, которое оказалось востребованным в период снижения прямого кредитования, и оно способно и в дальнейшем занимать достойное место в наборе финансовых инструментов отечественного предпринимательства. Денис Комогорцев уверен: в части обеспечения безопасных расчетов этот инструмент, безусловно, работает и помогает. «Банковские гарантии напрямую способствовали развитию бизнеса клиентов, и в последнее время они получают все более широкое распространение», — поддерживает коллегу Руслан Косенко.

Документарные инструменты не только более доступны, чем кредитные продукты, они и более выгодны с точки зрения стоимости. Это подтверждает Александр Козлов, констатирующий, что использование аккредитивов и гарантий позволяет клиентам финансировать свою деятельность без отвлечения денежных средств по ставкам существенно ниже, чем при кредитовании. А Александр Мещеряков обращает внимание на то, что вопросы исполнения сторонами своих обязательств и удешевления стоимости финансирования особо остро встают в условиях волатильности последнего времени. «Документарные инструменты как раз и позволяют решить данные вопросы за счет гибкой настройки каждого инструмента под нужды конкретного клиента и конкретной транзакции», — убежден банкир.

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

Андрей Фишер, директор РЦ «Сибирский» Альфа-Банка:

— Документарный бизнес продолжит свое развитие, будут совершенствоваться действующие продукты и появляться новые. Например, технология блокчейн позволяет решить два очень важных вопроса: вопрос доверия и вопрос скорости. Оба эти аспекта крайне важны для сферы торгового финансирования, и мы верим в то, что блокчейн существенно изменит продукты документарного бизнеса в будущем.

Вячеслав Брюханов, руководитель корпоративного филиала банка ВТБ в Новосибирске:

— С точки зрения клиентских предпочтений мы видим такую тенденцию: значительная часть гарантий используется в тех случаях, когда предприятие не желает отвлекать из оборота средства, необходимые, например, для обеспечения исполнения контракта или участия в тендере, и использует для этих целей банковскую гарантию. Кроме того, сегодня поставщики все реже работают на условиях постоплаты, предпочитая предоплату или, как альтернативу, банковскую гарантию исполнения обязательств.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту [email protected] или через наши группы в Facebook и ВКонтакте Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Нашли ошибку в тексте? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter

Проверка, проверка и подтверждение BIN — банковский идентификационный номер

BREAKING DOWN Bank Identification Number — БИН

Банковские идентификационные номера

также используются другими учреждениями, такими как American Express. Термин «идентификационный номер эмитента» (ИИН) используется как синоним БИН. Система нумерации помогает идентифицировать кражу личных данных или потенциальные нарушения безопасности путем сравнения данных, таких как адрес учреждения, выпустившего карту, и адрес держателя карты.

Как это работает

Идентификационный номер банка — это система нумерации, разработанная Американским национальным институтом стандартов и Международной организацией по стандартизации (ISO) для идентификации учреждений, выпускающих банковские карты. Первая цифра BIN указывает основной идентификатор отрасли (MII), такой как авиакомпания, банковское дело или путешествия, а следующие пять цифр указывают учреждение или банк-эмитент. Например, MII для кредитной карты Visa начинается с 4. BIN помогает продавцам оценивать транзакции по своим платежным картам.

BIN быстро помогает продавцу определить, из какого банка переводятся деньги, адрес и номер телефона банка, если банк-эмитент находится в той же стране, что и устройство, используемое для совершения транзакции, и проверяет предоставленную адресную информацию. заказчиком. Номер позволяет продавцам принимать несколько форм оплаты и ускоряет обработку транзакций.

Когда покупатель совершает покупку в Интернете, он вводит данные своей карты на странице оплаты.После отправки первых четырех-шести цифр карты интернет-магазин может определить, какое учреждение выпустило карту клиента, бренд карты (например, Visa или MasterCard), уровень карты (например, корпоративный или платиновый), тип карты ( например, дебетовая или кредитная карта) и страну банка-эмитента.

Авторизация

BIN определяет, какой эмитент получает запрос авторизации для транзакции, чтобы проверить, действительны ли карта или счет и доступна ли сумма покупки на карте.В результате этого процесса обвинение либо утверждается, либо отклоняется.

Например, клиент стоит у бензоколонки и смахивает свою банковскую карту. После того, как она проведет карту, система сканирует BIN, чтобы определить конкретное учреждение-эмитент, которое снимает средства. Запрос авторизации ставится на счет клиента. Запрос авторизуется в течение нескольких секунд, и транзакция утверждается. Система обработки кредитных карт не сможет определить происхождение средств клиента и не сможет завершить транзакцию без BIN.

Бесплатная веб-служба поиска BIN / IIN

Бесплатная веб-служба поиска BIN / IIN — binlist.net

API

curl / https

  curl -H "Accept-Version: 3" "https://lookup.binlist.net / 45717360 "
  
  {
  "номер": {
    «длина»: 16,
    "лун": правда
  },
  "схема": "виза",
  "тип": "дебет",
  «бренд»: «Visa / Dankort»,
  "предоплата": ложь,
  "страна": {
    "numeric": "208",
    "alpha2": "ДК",
    "name": "Дания",
    «эмодзи»: «🇩🇰»,
    «валюта»: «DKK»,
    «широта»: 56,
    «долгота»: 10
  },
  "банк": {
    "name": "Jyske Bank",
    "url": "www.jyskebank.dk ",
    "phone": "+4589893300",
    "город": "Йёрринг"
  }
}
  

Поля могут содержать нулевых значений , что говорит о том, что карты могут быть как те, так и другие.

Если совпадающие карты не найдены, ответ HTTP 404 возвращается.

Node.js / npm / browser (ify)

  npm установить binlookup
  
  var lookup = require ('binlookup') ()


lookup ('45717360', function (err, data) {
  если (ошибка)
    возвратная консоль.ошибка (ошибка)

  console.log (данные)
})


поиск ('45717360'). затем (console.log, console.error)
  

Использование

Пределы

Запросы ограничиваются со скоростью 10 в минуту с допуском пачки импульсов 10. Если вы превысите ограничение скорости, сервис вернет 429 код состояния http.

Нужно больше? Получите неограниченный доступ по цене 0,001 доллара США за запрос, обратившись по адресу [email protected]

Время работы

Смотрите нашу страницу статуса (осуществляется сторонними организациями) для получения статистики безотказной работы в реальном времени.

Обновления

Для получения важных обновлений API подпишитесь здесь.

Связанные проекты и ресурсы

Около

binlist.net — это общедоступная веб-служба для поиска кредитов и метаданные дебетовой карты.

БИН / БИН

Первые 6 или 8 цифр номера платежной карты (кредитные карты, дебетовые карты и т. д.) известны как Идентификационные номера эмитента (ИИН), ранее известный как банковский идентификационный номер (BIN). Они идентифицируют учреждение, выпустившее карту на карту. держатель.

Данные

Данные, поддерживающие эту услугу, не являются таблицей номеров карт. префиксы.Это было бы ненадежно и дало бы вам слишком мало Информация. Данные получены из разных источников, отфильтрованы, расставлены по приоритетам и объединены, чтобы сформировать данные, которые вы в конечном итоге увидите. Некоторые данные формируются на основе предположений, которые мы делаем, глядя на смежные карты.

Хотя эта услуга очень точна, не ожидайте, что она будет идеально.

Загрузка, кэширование и очистка набора данных

По указанным выше причинам мы не предоставляем статический дамп базы данных; это либо ужасно неточны, иначе вам понадобится специализированное программное обеспечение для компиляции полученные результаты.

Исправили?

Мы приветствуем запросы на вытягивание на github.com/binlist/data.

БИНБАНК | Библиотека Хельги

Чистый процентный доход БИНБАНКА в 2017 году вырос на 124% до 29,3 млрд руб.

By Helgi Analytics — 10 сентября 2018 г.

БИНБАНК получил совокупную банковскую выручку в размере 40,5 млрд руб. В 2017 г., рост на 77,7% по сравнению с прошлым годом. Исторически сложилось так, что доходы банка, содержащие проценты, комиссионные и другие непроцентные доходы достигли рекордно высокого уровня в 74 руб.8 млрд в 2015 году и почти …

Выручка БИНБАНКА в 2017 г. выросла на 77,7% до 40,5 млрд руб.

By Helgi Analytics — 10 сентября 2018 г.

БИНБАНК получил совокупную банковскую выручку в размере 40,5 млрд руб. в 2017 г. рост на 77,7% по сравнению с прошлым годом. Банковский сектор России банковский сектор сгенерировал общий доход 10 903 149 млн руб. в 2017 г. на 16,9% меньше, чем в прошлом году….

Объем вкладов клиентов БИНБАНКА в 2017 г. снизился на 21,0% до 586 млрд руб.

By Helgi Analytics — 10 сентября 2018 г.

Депозиты клиентов БИНБАНКА в 2017 г. достигли 586 млрд руб., вниз на 21,0% по сравнению с прошлым годом. Российский банковский сектор принимал вклады клиентов на сумму 37 471 млрд руб. в 2017 г. до 6,51% по сравнению с прошлым годом. На Бинбанк приходилось 1,56% …

Ссуды клиентов БИНБАНКА упали на 55.5% до 121 млрд руб. В 2017 г.

By Helgi Analytics — 10 сентября 2018 г.

Кредиты клиентам БИНБАНКа в 2017 году достигли 121 млрд рублей, вниз на 55,5% по сравнению с прошлым годом. Банковский сектор России предоставил клиентам кредиты на сумму 48 542 млрд руб. в 2017 г. до 3,85% по сравнению с прошлым годом. На Бинбанк приходилось 0,250% всего …

Показатель достаточности капитала БИНБАНКа в 2017 году снизился на 25,5% до 10,8%

By Helgi Analytics — 10 сентября 2018 г.

Показатель достаточности капитала БИНБАНК достиг 10.8% в конце 2017 г. вниз с 14,5% по сравнению с предыдущим годом. Исторически сложилось так, что коэффициент достаточности капитала банка достигал рекордно высокого уровня в 14,5% в 2016 г. и рекордно низкий уровень 10,4% в 2015 году. Коэффициент Tier 1 составил …

Корпоративные кредиты БИНБАНКА снизились на 39,6% до 152 млрд рублей в 2017 году

By Helgi Analytics — 12 декабря 2019 г.

Корпоративные кредиты БИНБАНКА в 2017 году достигли 152 млрд рублей, вниз 39.6% по сравнению с прошлым годом. Российский банковский сектор предоставил корпоративным кредитам на сумму 27 187 млрд руб. в 2017 г. на 0,824% меньше, чем в прошлом году. На Бинбанк приходилось 0,559% …

Депозиты юридических лиц БИНБАНКА в 2017 году снизились на 58,1% до 67,3 млрд рублей

By Helgi Analytics — 20 сентября 2018 г.

Депозиты юридических лиц БИНБАНКА в 2017 г. достигли 67,3 млрд руб., снижение на 58,1% по сравнению с прошлым годом.Российский банковский сектор принял депозиты юридических лиц на сумму 17 900 млрд руб. в 2017 г. до 9,25% по сравнению с прошлым годом. На Бинбанк приходилось 0,3 …

Рост клиентских кредитов БИНБАНКа в 2017 г. упал на 322% до -55,5%

By Helgi Analytics — 10 сентября 2018 г.

Прирост клиентских кредитов БИНБАНКа в 2017 г. составил -55,5%, ниже 25,0% по сравнению с предыдущим годом. Исторически, рост кредитов банка достигал рекордного уровня в 59.2% в 2013 г. и рекордно низкий уровень -55,5% в 2017 году. В последнее десятилетие в среднем …

Больше новостей

Что такое БИН (банковский идентификационный номер)? — Banks.org


Что такое БИН? Первые 6 номеров кредитной карты называются BIN, что является аббревиатурой от Bank Identification Number. Эти номера также иногда называют ИИН или идентификационным номером эмитента.

Эти номера — на всех кредитных, дебетовых, предоплаченных и подарочных картах — идентифицируют учреждение, выпустившее карту, и страну учреждения.

Система BIN помогает онлайн-продавцам выявлять кражу личных данных или потенциальные нарушения безопасности путем сравнения географической области держателя карты с местонахождением эмитента в BIN. Это защищает потребителей, продавцов и банки.

Части БИН

Система BIN была разработана Американским национальным институтом стандартов и Международной организацией по стандартизации (ISO).

Первая цифра BIN определяет основной отраслевой идентификатор (MII), например банковский или туристический.Например, все кредитные карты Visa начинаются с 4, Mastercards — с 5, нефтяные карты — с 7, а телекоммуникационные карты — с 8. Эта цифра вместе со следующими 5 цифрами указывает банк или учреждение-эмитент.

Вы можете проверить BIN онлайн с помощью средства проверки корзины, такого как BINcheck.org. Это веб-приложение позволяет вам искать конкретный BIN или просматривать все BIN по странам или брендам. На странице результатов отображается тип карты, категория карты, название банка-эмитента, страна и URL-адрес веб-сайта.

Как используются BIN

BIN делает возможным процесс авторизации транзакций. Например, при использовании карты на бензоколонке он сканирует BIN, чтобы определить, куда отправить запрос на авторизацию, и ответ возвращается в считанные секунды. Этот процесс не работал бы без системы BIN.

Номер также позволяет ускорить обработку транзакций через Интернет. Когда кто-то совершает покупку в Интернете, он вводит данные своей кредитной карты на странице оплаты.Проверка номера BIN сообщит продавцу, какой банк выпустил карту, марку карты (Visa, MasterCard …), уровень карты (корпоративная, платиновая …), страна-эмитент банка и тип карты (кредитная, подарок, дебет).

При приеме карты для оплаты онлайн, BIN позволяет продавцам легко определить, из какой организации переводятся деньги. Также они могут быстро определить адрес и номер телефона банка. Используя эту информацию вместе с IP-адресом покупателя, продавец может проверить, находится ли банк в той же стране, что и устройство покупателя.Затем они могут отклонить транзакцию, если подозреваются в мошенничестве.

pycbc / pycbc_aligned_stoch_bank на главном сервере · gwastro / pycbc · GitHub

«. .
#! / Usr / bin / env python
# Copyright (C) 2011 Ян В. Гарри
#
# Это бесплатное ПО; вы можете распространять и / или изменять его
# в соответствии с условиями Стандартной общественной лицензии GNU, опубликованной
# Фонд свободного программного обеспечения; либо версия 3 Лицензии, либо (на вашем
# option) любой более поздней версии.
#
# Эта программа распространяется в надежде, что она будет полезна, но
# БЕЗ КАКИХ-ЛИБО ГАРАНТИЙ; даже без подразумеваемой гарантии
# КОММЕРЧЕСКАЯ ЦЕННОСТЬ или ПРИГОДНОСТЬ ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕННОЙ ЦЕЛИ. См. GNU General
# Public License для более подробной информации.
#
# Вы должны были получить копию Стандартной общественной лицензии GNU по
# с этой программой; в противном случае напишите в Free Software Foundation, Inc.,
# 51 Франклин-стрит, пятый этаж, Бостон, Массачусетс 02110-1301, США.
«» «
Генератор банка стохастических выровненных спинов.
«» «
из __future__ импортного отдела
import sys, argparse, copy
импортный номер
импорт журнала
импорт pycbc
импорт pycbc.версия
из pycbc import tmpltbank, pnutils
из pycbc.types import positive_float
импорт pycbc.psd
импорт pycbc.strain
__author__ = «Ян Гарри <Ян[email protected]> «
__version__ = pycbc.version.git_verbose_msg
__date__ = pycbc.version.date
__program__ = «pycbc_aligned_stoch_bank»
# Чтение параметра командной строки
_desc = __doc __ [1:]
парсер = argparse.ArgumentParser (описание = _desc,
formatter_class = tmpltbank.IndentedHelpFormatterWithNL)
# Начните с параметров кода
parser.add_argument («- версия», действие = «версия», версия = __ версия__)
parser.add_argument («- подробный», action = «store_true», по умолчанию = False,
help = «подробный вывод»)
парсер.add_argument («- V», «—vary-fupper», action = «store_true», по умолчанию = False,
help = «Использовать переменную верхнюю частоту среза при прокладке»
«из банка. ДОПОЛНИТЕЛЬНО.»)
parser.add_argument («- bank-fupper-step», type = positive_float, по умолчанию = 10.,
help = «Размер дискретных шагов частоты, используемых при изменении»
«фуппер.Если —calculate-ethinca-metric и «
«—ethinca-freq-step, код будет использовать»
«меньшее из двух значений шага. ДОПОЛНИТЕЛЬНО. Единицы = Гц»)
parser.add_argument («- bank-fupper-formula», по умолчанию = «SchwarzISCO»,
вариантов = pnutils. named_frequency_cutoffs.ключи (),
help = «Формула отсечки частоты для переменного фуппера.»
«Частоты будут округлены до ближайшего дискретного значения»
«шаг. ДОПОЛНИТЕЛЬНО.»)
parser.add_argument («- N», «—num-seed», action = «store», type = int,
по умолчанию = 5000000, help = «Количество начальных точек, используемых в»
«Банковское строительство.ДОПОЛНИТЕЛЬНО. «)
parser.add_argument («- n», «—num-failed-cutoff», action = «store», type = int,
по умолчанию = 1000000000,
help = «Максимальное количество последовательных непринятых тестов»
«баллов, после которых генерация банка будет остановлена».
«ДОПОЛНИТЕЛЬНО.Значение по умолчанию действительно большое, например —num-seed «
«предназначен для обеспечения условия прекращения».)
parser.add_argument («- random-seed», action = «store», type = int,
по умолчанию = Нет,
help = «Случайное начальное число для использования при вызове numpy.random»
«функции, используемые для получения основных компонентов в»
«пространство параметров и при переводе точек обратно в»
«физическое пространство.Если указано, код должен содержать «
«тот же результат при запуске с одним и тем же случайным семенем.»)
tmpltbank.insert_base_bank_options (парсер)
# Вставьте параметры расчета метрической системы
тмплтбанк.insert_metric_calculation_options (парсер)
# Вставьте опции диапазона масс
tmpltbank.insert_mass_range_option_group (парсер)
# Вставьте параметры PSD
pycbc.psd.insert_psd_option_group (синтаксический анализатор)
# Вставить опции чтения данных
pycbc.stretch.insert_strain_option_group (парсер)
# Добавить параметры расчета ethinca
tmpltbank.insert_ethinca_metric_options (парсер)
opts = parser.parse_args ()
, если опт.подробный:
log_level = logging.DEBUG
еще:
log_level = logging.WARN
log_format = ‘% (asctime) s% (сообщение) s’
logging.basicConfig (формат = log_format, level = log_level)
# удалить значения по умолчанию для избыточных опций, если fupper не меняется
если не опц.variable_fupper:
opts.bank_fupper_step = Нет
opts.bank_fupper_formula = Нет
opts.max_mismatch = 1 — opts.min_match
tmpltbank.verify_metric_calculation_options (opts, parser)
metricParams = tmpltbank.metricParameters.from_argparse (opts)
тмплтбанк.verify_mass_range_options (опции, парсер)
massRangeParams = tmpltbank.massRangeParameters.from_argparse (opts)
pycbc.psd.verify_psd_options (опции, парсер)
, если opts.psd_estimation:
pycbc.strain.verify_strain_options (опции, синтаксический анализатор)
tmpltbank.verify_ethinca_metric_options (opts, parser)
ethincaParams = tmpltbank.ethincaParameters.from_argparse (opts)
# удалить шаг частоты ethinca по умолчанию, если расчет не выполнен
, если ethincaParams.doEthinca == False:
ethincaParams.freqStep = Нет
# Обеспечить согласованность параметров этинка и банка
тмплтбанк.check_ethinca_against_bank_params (ethincaParams, metricParams)
# Расчет Ethinca в настоящее время должен выполняться только для не вращающихся шаблонов
, если ethincaParams.full_ethinca и (massRangeParams.maxNSSpinMag> 0,0 или
massRangeParams.maxBHSpinMag> 0,0):
parser.error («Расчет метрики Ethinca в настоящее время недействителен для»
«ненулевые спины!»)
# Определите шаг частоты, который будет использоваться при изменении fupper / вычислении ethinca
, если ethincaParams.doEthinca а не opts.vary_fupper:
freqStep = ethincaParams.freqStep
elif not ethincaParams.doEthinca и opts.vary_fupper:
freqStep = opts.bank_fupper_step
elif ethincaParams.doEthinca и opts.vary_fupper:
# использовать меньшее из двух значений шага
freqStep = opts.bank_fupper_step
, если opts.bank_fupper_step! = EthincaParams.freqStep:
freqStep = min (ethincaParams.freqStep, opts.bank_fupper_step)
logging.warning («Шаг частоты для изменения фуппера не был равен»
«на шаг частоты ethinca! Установка freqStep на»
«минимум из двух» + str (freqStep))
иначе: freqStep = None
# Установить случайное начальное число, если необходимо
, если опт.random_seed не равно None:
numpy.random.seed (opts.random_seed)
# Если мы собираемся использовать h (t) для оценки PSD, нам понадобится h (t)
, если opts.psd_estimation:
logging.info («Получение h (t) для генерации PSD»)
штамм = pycbc.штамм.from_cli (opts, pycbc.DYN_RANGE_FAC)
еще:
штамм = Нет
# Получить PSD с помощью интерфейса pycbc
logging.info («Получение PSD»)
# Хотите, чтобы количество выборок было двоичным числом, а Найквист должен быть больше
# opts.f_upper. Все это предполагает, что 1 / deltaF — это двоичное число
nyquistFreq = 2 ** numpy.ceil (numpy.log2 (opts.f_upper))
numSamples = int (round (nyquistFreq / opts.delta_f)) + 1
psd = pycbc.psd.from_cli (opts, length = numSamples, delta_f = opts.delta_f,
low_frequency_cutoff = opts.f_low, Деформация = деформация,
dyn_range_factor = pycbc.DYN_RANGE_FAC)
metricParams.psd = psd
# Начнем с вычисления метрики
logging.info («Расчет показателей»)
metricParams = tmpltbank.determine_eigen_directions (
metricParams,
var_fmax = (опц.var_fupper или ethincaParams.doEthinca),
разная_плотность = freqStep)
logging.info («Определите пределы частоты.»)
# Выберите значения частоты, которые будут использоваться для расчета показателей
, если opts.vary_fupper == False:
, если ethincaParams.doEthinca == Ложь:
refFreq = metricParams.fUpper
еще:
# использовать максимальную частоту, для которой были рассчитаны моменты
fs = numpy.array (metricParams.evals.keys (), dtype = float)
fs.sort ()
refFreq = fs.макс ()
еще:
# определить верхние частоты среза, соответствующие минимальному и максимальному значению
# общая масса
fs = numpy.array (metricParams.evals.keys (), dtype = float)
fs.sort ()
lowEve, highEve = tmpltbank.find_max_and_min_frequencies (\
opts.bank_fupper_formula, massRangeParams, fs)
refFreq = lowEve
fs = fs [fs> = lowEve]
fs = fs [fs <= highEve]
logging.info («Расчет ковариационной матрицы»)
vals = tmpltbank.оценка_массовый_диапазон (
1000000, massRangeParams, metricParams, refFreq, covary = False)
cov = numpy.cov (vals)
evalsCV, evecsCV = numpy.linalg.eig (cov)
evecsCVdict = {}
evecsCVdict [refFreq] = evecsCV
metricParams.evecsCV = evecsCVdict
# Инициализировать класс для генерации секционированного банка
logging.info («Инициализировать класс PartitionedTmpltbank»)
partitioned_bank_object = tmpltbank.PartitionedTmpltbank (massRangeParams,
metricParams, refFreq, (opts.max_mismatch) ** 0,5,
bin_range_check = 1)
# Инициализация счетчиков
N = 0
Np = 0
Нс = 0
№ = 0
# Сопоставить значения частоты и нормализации с idx, если используется —vary-fupper
, если опт.variable_fupper:
partitioned_bank_object.get_freq_map_and_normalizations (fs,
opts.bank_fupper_formula)
logging.info («Размещение стартового банка»)
, в то время как Истина:
, если нет (Ns% 100000):
# Для оптимизации генерируем точки наборами по 100000
rMass1, rMass2, rSpin1z, rSpin2z = \
тмплтбанк.get_random_mass (100000, massRangeParams)
, если opts.vary_fupper:
mass_dict = {}
mass_dict [‘m1’] = rMass1
mass_dict [‘m2’] = rMass2
mass_dict [‘s1z’] = rSpin1z
mass_dict [‘s2z’] = rSpin2z
refEve = tmpltbank.return_nearest_cutoff (
opts.bank_fupper_formula, mass_dict, fs)
лямбда-выражения = tmpltbank.get_chirp_params (rMass1, rMass2, rSpin1z,
rSpin2z, metricParams.f0,
metricParams.pnOrder)
mus = []
idx = 0
для частоты в fs:
mus.добавить (
tmpltbank.get_mu_params (lambdas, metricParams, freq))
idx + = 1
mus = numpy.array (mus)
vecs = tmpltbank.get_cov_params (rMass1, rMass2, rSpin1z, rSpin2z,
metricParams, refFreq)
vecs = numpy.массив (vecs)
Нс = 0
# Потом каждую точку проверяем на прием
, если нет (Np% 100000):
logging.info («% d семян»% Np)
vs = vecs [:, Ns]
Np = Np + 1
# Остановить, если мы достигли условия прерывания
, если Np> opts.num_seeds:
перерыв
# Рассчитать, находится ли какая-либо существующая точка слишком близко (установить store в False)
, если opts.vary_fupper:
reject = partitioned_bank_object.test_point_distance_vary (vs,
refEve [Ns], mus [:,:, Ns], opts.max_mismatch)
еще:
reject = partitioned_bank_object.test_point_distance (vs,
opts.max_mismatch)
# Увеличить счетчики, проверить состояние обрыва и продолжить, если отклонено
в случае отказа:
Ns = Ns + 1
№ = № + 1
, если Nr> opts.num_failed_cutoff:
перерыв
продолжить
# Добавить точку, увеличить счетчики и продолжить, если принято
№ = 0
, если opts.vary_fupper:
curr_mus = mus [:,:, Ns]
point_fupper = refEve [Ns]
еще:
curr_mus = Нет
point_fupper = Нет
partitioned_bank_object.add_point_by_chi_coords (vs, rMass1 [Ns], rMass2 [Ns],
rSpin1z [Ns], rSpin2z [Ns], point_fupper = point_fupper,
mus = curr_mus)
N = N + 1
, если нет (N% 100000):
logging.info («% d шаблоны»% N)
Ns = Ns + 1
лесозаготовка.info («Банк вывода»)
# Поместите весь банк шаблонов в один список
mass1, mass2, spin1z, spin2z = partitioned_bank_object.output_all_points ()
tempBank = zip (mass1, mass2, spin1z, spin2z)
# Вывод в файл
тмплтбанк.output_sngl_inspiral_table (
opts.output_file, tempBank, metricParams, ethincaParams,
programName = __ program__, optDict = opts .__ dict__, comment = «»,
версия = pycbc.version.git_hash,
cvs_repository = ‘pycbc /’ + pycbc.version.git_branch,
cvs_entry_time = pycbc.version.date)

Регулятор одобрил один из двух вариантов слияния БИНБАНКА и МДМ Банка

31 августа 2016 10:01 Регулятор

одобрил один из двух вариантов слияния БИНБАНКА и МДМ-банка

МОСКВА. 31 августа. Интерфакс. Федеральная антимонопольная служба (ФАС) одобрила один из двух возможных вариантов слияния БИНБАНКА и МДМ-банка, говорится в сообщении Бинбанка.

Группа БИНБАНК подала в регулирующий орган две заявки, которые предусматривают два различных варианта юридического слияния двух банков.В первом случае БИНБАНК будет объединен с МДМ-банком, хотя объединенный банк будет работать под брендом БИНБАНК, поскольку МДМ-банк будет переименован в БИНБАНК. Во втором случае МДМ-банк будет присоединен к БИНБАНКУ.

Регулятор одобрил первую заявку, в которой содержится призыв к объединению БИНБАНКа вместе с двумя другими банками группы — бывшим банком Европлан и БИНБАНКМ Мурманск — в МДМ-банк.

БИНБАНК ожидает, что вторая заявка об объединении МДМ-банка и двух других банков в БИНБАНК будет вскоре одобрена.

Окончательный вариант объединения будет выбран на внеочередном общем собрании акционеров БИНБАНКа 7 октября.

По предварительным оценкам, для Группы БИНБАНК предпочтительнее первый вариант. Это позволит максимально быстро завершить процесс слияния.

Ожидается, что слияние будет завершено к концу 2016 года. Независимо от выбранной структуры юридического слияния, объединенный банк будет работать под брендом БИНБАНК.

БИНБАНК и МДМ Банк уже работают в рамках интегрированной системы менеджмента и имеют согласованную продуктовую линейку.

Процесс реструктуризации не доставит неудобств клиентам, поскольку условия подписанных контрактов, включая депозиты и ссуды, останутся прежними и их не придется переделывать, заявили в банке. Выпущенные банковские карты останутся действительными в прежнем режиме.

МДМ-Банк был 32-м крупнейшим банком России по размеру активов на конец первого полугодия 2016 года, а Бинбанк — 14-м, согласно рейтингу кредиторов страны Интерфакс-100.Бенефициарами БИНБАНКа являются Микаил Шишханов и Михаил Гуцериев.

Эксклюзив: Центробанк России, экс-совладелец B&N ведет переговоры о выплате финансовой помощи в размере 140 миллиардов рублей


Зайдите на Уолл-стрит с StreetInsider Premium . Получите 1-недельную бесплатную пробную версию здесь.

Татьяна Воронова

МОСКВА (Рейтер) — Центральный банк России ведет переговоры с нефтяным магнатом Михаилом Гуцериевым о выплате более 140 млрд рублей (2 млрд долларов) его семье после того, как принадлежащая им банковская группа была спасена два года назад, сообщили четыре источника, знакомых с ходом переговоров.

В случае согласования соглашение об урегулировании позволит Гуцериеву и его брату Саит-Саламу избежать потенциального судебного иска со стороны центрального банка, сообщили два из четырех источников. Центральный банк использовал судебные иски, пытаясь взыскать убытки, связанные с спасением двух других банков, Открытия и Промсвязьбанка.

Центробанк спас БИНБАНК и РОСТ-банк, входящие в бизнес-империю семьи Гуцериевых Сафмар, вместе с частными Открытием и Промсвязьбанком в 2017 году.

Центробанк с тех пор потратил более 2 трлн рублей на поддержку Открытия, БИН и Промсвязьбанка. Он направлен на взыскание хотя бы части этих средств с бывших владельцев напрямую и через суд, а также путем продажи активов.

В БИНЦБ центральный банк предоставил вливание капитала в размере 57 миллиардов рублей, а также увеличил ликвидность на 800 миллиардов рублей для Ростбанка.

Согласно четырем источникам, близким к банку «Траст», ныне «плохому банку» России, и семье Гуцериевых, центральный банк через банк «Траст» обсуждает план, по которому Михаил и Саит-Салам Гуцериевы заплатят 140 млрд рублей на оплату части расходов ЦБ по катапультированию.

Источники не объяснили, как ЦБ рассчитал цифру в 140 млрд рублей.

Трое из четырех источников заявили, что Микаил Шишханов, племянник Михаила Гуцериева, курировавший банковский бизнес семьи, не будет участвовать в сделке по долгу.

Гуцериев и Шишханов уже перевели часть своих активов в центральный банк после финансовой помощи B&N. Источники сообщили, что семья Гуцериевых может выплатить центральному банку наличными и активами в течение следующих пяти лет.

«Это очень выгодная сделка для Гуцериева», — сказал один из четырех источников, близкий к Гуцериеву, добавив, что сделка с центральным банком, если она будет достигнута, позволит ему избежать судебного разбирательства.

Safmar, холдинговая компания активов семьи Гуцериевых, включая банки БИН и Рост до их спасения, отказалась от комментариев. Центральный банк не ответил на запрос Reuters о комментарии.

Trust Bank от комментариев отказался.Сотовый телефон Шишханова сразу перешел на автоответчик.

Заместитель председателя Центробанка Василий Поздышев заявил в августе газете «Ведомости», что ЦБ намеревался взыскать от бывших владельцев банков от 750 до 800 миллиардов рублей, используя судебные иски, в том числе со стороны БИН.

Уже возбуждены дела против бывших владельцев «Открытия» и «Промсвязьбанка» на 290 млрд рублей и 282 млрд рублей соответственно.

Михаил и Саит-Салам Гуцериевы являются соучредителями компании Safmar, которая занимается инвестициями от нефти до финансовых активов и недвижимости.

В рамках спасения трех крупнейших частных кредиторов России центральный банк разделил активы на «хорошие» и «плохие», при этом большая часть проблемных активов была передана в прошлом году банку «Траст», ранее входившему в банковскую группу «Открытие».

Здоровые активы БИН и Открытие были объединены в ФК Открытие, которую Центробанк планирует продать в ближайшие два-три года.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *