Тройка — захватывающая, возможно, даже леденящая кровь новелла, действие которой происходит в ближайшем будущем. Упадок различных национальных космических программ продолжался до тех пор, пока только новое «второе советское» государство не смогло организовать экспедицию с экипажем на Большой тупой объект (TVTropes), который появился в Солнечной системе в 1995 году.Русские называют ее «Матрешка » из-за вложенной в нее структуры ракушек, напоминающих одноименные матрешки. Во время своих первых двух «призраков», когда он находится достаточно близко, чтобы роботы могли его достичь, Матройшка дает достаточно данных, чтобы астрономы и физики пытались найти ответы. И все же он остается заманчиво непостижимым и… чуждым.

Пока ничего особенного в этом нет. Но это Аластер Рейнольдс. Я прочитал только два его романа, один так давно, что я его почти не помню, а другой был великой тайной, поставленной на дудку постчеловеческого будущего.«Матройшка» — это больше, чем просто еще один большой тупой объект, а «Тройка », как и сама «Матройшка», включает несколько уровней нюансов, которые делают ее одной из лучших историй, которые я читал в этом году.

Все начинается с разделения истории на два периода времени. Сначала у нас есть побег Дмитрия Иванова из приюта под Звездным Городком. Дмитрий был одним из трех космонавтов, участвовавших в экспедиции на «Матройшку», и после их возвращения на Землю все трое были помещены в карантин и помещены в приют. Теперь, когда он сбежал, он ищет дискредитированного астронома по имени Неша Петрова исключительно для того, чтобы передать ей артефакт, который он тайно вывез с Матройской: доказательство того, что теории Неши относительно происхождения и назначения объекта были полностью верны, несмотря на то, что Второй Совет подавил их. Наполовину сумасшедший (и он признает, что сошел с ума после посещения Матройшки, утверждая, что его безумие — это то, что его спасло) и осознавая, что его побег из приюта бесполезен, Дмитрий рассказывает Неше (и нам) о том, что на самом деле произошло в экспедиции. .

Дмитрий — последний оставшийся в живых член экипажа. Правительство поместило их в приют на карантин из-за радиационного облучения. Хотя их разоблачение было достаточно реальным — и смертельным в случае двух товарищей Иванова — у правительства были и другие причины, чтобы их заперли. Их визит на Матройшку изменил Дмитрия, Якова и Галенку на фундаментальном уровне, что напугало правительство. Он не превратил их в ужасных инопланетных монстров и не дал им сверхчеловеческих сил, но он повлиял на их личность и индивидуальность таким образом, что идеальное коммунистическое государство Второго Советского Союза не могло принять.

Даже когда Рейнольдс раскрывает историю о встрече с чем-то, что находится за пределами человеческого понимания, он дает комментарий к ошибочной концепции утопического государства, особенно такого государства, которое воплощено в коммунизме. Между Дмитрием и Галенкой ведутся острые разговоры об ожиданиях их начальства, а также о наблюдениях Дмитрия: «Я был космонавтом гораздо дольше и видел, как начальство наказывает недостатки. Лучшее, на что можно было надеяться, — это тюремное заключение. .Хуже всего было вернуться к вам в офис и найти заряженный револьвер и бутылку водки ». Вы понимаете, что это на самом деле противоположность яркому и сияющему маяку вдохновения, и надеетесь, что большинство историй и большинство историй совершают космические полеты. Это грязно, политически и даже немного муторно.

Дмитрий — ненадежный рассказчик из учебников, признался, что в какой-то момент был сумасшедшим, если не все еще сумасшедшим, поэтому мы не можем обязательно принять его историю как Но он убежден, что Второй Совет попадет в его жизнь и жизнь Неши, что Матройшка — это знак, что их народ «сбился с пути» и что человечество должно вернуться к звездам. И, конечно же, нация, которая гордится тем, что достигла вершины человеческого управления, не может принять идею о том, что это всего лишь шаг на пути к этой вершине — что на самом деле это неверный поворот. Поэтому они хоронят Дмитрия и хоронят его домыслы и теории Неши о происхождении, предназначении и значении Матройшки.

Есть также глубокая связь с музыкой, особенно с русской музыкой. Название этой новеллы отсылает к одноименному произведению Прокофьева, которое само по себе относится к русскому народному танцу в трех лицах.(Если вы не знакомы с ним, послушайте. Держу пари, вы слышали это или варианты, которые использовались где-то еще.) Я не думаю, что это совпадение, что экспедиция на Матройшку состоит из трех человек. Насколько я люблю русских композиторов, в том числе Прокофьева (Чайковский, возможно, мой любимый композитор всех времен), я недостаточно знаком с историей и культурой, чтобы спокойно размышлять о значении выбора Рейнольдса здесь. Однако, если бы мне пришлось сделать снимок в темноте, я бы предположил, что оптимистичный тон произведения должен быть ироничным перед лицом репрессивных действий Второго Совета и плохого состояния космических полетов в целом. «Тройка» торжествует и обнадеживает, символизирует все, что должно произойти, если Дмитрий действительно прав в своих убеждениях.

Затем, в конце Тройки , Рейнольдс ударил меня TWIST. Я не ожидал этого. Может, мне стоило это сделать; может быть, если вы прочтете это, вы узнаете предзнаменование, ускользнувшее от меня, и понимающе улыбнетесь, когда Рейнольдс натянет на вас ТВИСТ. Мне не повезло, и TWIST опустошил меня. Это было умно, последовательно и совершенно потрясающе. Некоторые TWIST терпят неудачу настолько сильно, что сводят на нет всю тяжелую работу автора (не говоря уже о вложениях читателя).Здесь все не так. Нет, с этим откровением вся Тройка и ее темы кристаллизовались, и повесть действительно стала чем-то особенным. Это приводит к такому печальному — и в то же время прекрасному финалу. Тройка глубоко тронула меня, особенно в такое время, когда наша приверженность космическим полетам и исследованию космоса колеблется. Тройка — это предупреждение. Это тоже потрясающая история.

Кто-то может возразить, что будущее космических полетов лучше доверить роботам, которые больше приспособлены к капризам вакуума.И этот аргумент заслуживает внимания. Но так же, как программа шаттлов не имеет явной замены, преемник пожилого телескопа Хаббл, космический телескоп Джеймса Уэбба, находится на грани смерти. Это проект, в который уже вложены миллиарды долларов, деньги, которые будут потрачены впустую, если программа телескопа будет отменена. Но меня больше беспокоит то, что произойдет, когда Хаббл погаснет без новой и улучшенной замены. Я принадлежу к поколению, которое никогда не смотрело прямую телевизионную трансляцию того, как кто-то идет по Луне.Будет ли следующее поколение таким, которое никогда не увидит новое изображение, полученное телескопом в космосе? Будем ли мы постепенно отворачиваться от космоса, отворачиваться от величия и почти бесконечных чудес, которые открывает более широкая вселенная? В двадцатом веке мы достигли , пока . Я бы не хотел, чтобы все было напрасно.

Забыл карту тройки в терминале. Способы активации карты Тройка после онлайн-пополнения. Как покататься на Тройке с приложением Стрелка в Подмосковье

Услуга доступна владельцам гаджетов на базе операционной системы Android.А владельцы смартфонов на базе iOS могут пополнить Тройку с помощью Apple Pay, но активировать оплату через валидатор еще нужно на станциях метро.

Теперь в приложении «Московский метрополитен» пассажиры могут пополнять карту «Тройка» полностью онлайн. Им не нужно будет дополнительно прикреплять карту к желтым валидаторам в метро. Функция стала доступна пользователям смартфонов на базе Android с поддержкой NFC. Список моделей гаджетов с этой функцией опубликован на странице приложения в Google Play.

«После того, как пассажиры зачислили деньги на счет Тройки, им нужно будет только привязать карту к мобильному телефону, и счет будет пополнен через соединение NFC. Благодаря этому вы можете пополнить счет, например, по дороге на работу, что сэкономит время в дороге », — сообщил заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития автодорог. Инфраструктура Максим Ликсутов.

Он отметил, что теперь приложение Московского метрополитена можно использовать для активации отсрочки платежа без применения Тройки к желтым валидаторам на станциях метро.Даже если пассажир пополнит карту любым другим способом, в том числе Яндекс.Деньги, Qiwi и Webmoney, он сможет воспользоваться приложением Московского метрополитена и активировать оплату через NFC-соединение.

В обновленной версии приложения «Московский метрополитен» у владельцев iOS-гаджетов появилась возможность пополнить Тройку с помощью платежной системы Apple Pay. Но чтобы активировать оплату, карту необходимо привязать к желтому валидатору на станциях метро.

Обновленную версию приложения уже можно скачать в App Store и Google Play.

«Мы постоянно расширяем возможности оплаты проезда и добавляем самые инновационные методы. Например, совместно с Apple мы запустили новую методику пополнения Тройки через приложение «Московский метрополитен» с помощью Apple Pay », — рассказал Максим Ликсутов.

При выборе Apple Pay в меню приложения пользователю потребуется подтвердить способ оплаты с помощью Touch ID или пароля. В отличие от оплаты банковской картой, пассажиру не нужно вводить дополнительную информацию: ее номер, данные владельца и код безопасности.Это позволит жителям и гостям города, пополняющим счет Тройки онлайн, сэкономить время.

Apple Pay безопасен, потому что сам номер карты не хранится на устройстве или на серверах Apple. Вместо этого учетной записи смартфона или часов присваивается уникальный номер, который зашифрован и хранится в микросхеме Secure Element устройства. Каждая транзакция авторизуется с помощью уникального одноразового секретного кода.

Также в новом выпуске приложения «Московский метрополитен» появился раздел для болельщиков Кубка конфедераций.

«К Кубку Конфедераций FIFA 2017 мы добавили специальный раздел для болельщиков на русском, английском, испанском и немецком языках. Он содержит всю полезную информацию для гостей, приезжающих на игры Кубка. Это расписание матчей, а описание команд-участниц, правила бесплатного проезда в московском транспорте и другая информация », — сообщил Максим Ликсутов.

Метро станет одним из основных видов транспорта для болельщиков, приезжающих на матчи Кубка Конфедераций.Турнир пройдет с 17 июня по 2 июля в четырех городах России. Для удобства туристов названия станций на всех линиях метро продублированы на английском языке. Кассы с англоговорящими сотрудниками на популярных у иностранных гостей станциях были отмечены специальными наклейками. Кроме того, в терминалы метро для покупки билетов было загружено программное обеспечение с дублированием основных функций на английском языке.

Справочно:
В этом году в App Store и Google Play появилось мобильное приложение «Московский метрополитен».Его уже скачали более 375 тысяч пользователей. С помощью этого приложения пассажиры могут строить комбинированные маршруты по городу с использованием всех видов транспорта — автобусов, троллейбусов, трамваев, метро и МЦК, электропоездов и аэроэкспрессов. Кроме того, сервис содержит путеводитель по основным достопримечательностям Москвы, по каждой из которых вы можете построить свой маршрут. Также приложение расскажет о перехвате парковок возле метро — о тарифах и свободных местах на них.

Жителям Москвы и Московской области доступна для использования удобная карта оплаты проезда под названием «Тройка».С помощью этой пластиковой карты можно оплачивать проезд по тарифам, но перед этим нужно расплачиваться по ней наличными … Это можно сделать разными способами. Рассмотрим подробнее, как пополнить карту Тройки через Сбербанк онлайн. Процесс прост и удобен — нужно выполнить определенные инструкции, а затем не забыть активировать оплату.

Также возможно оплатить Тройку пластиковой картой Сбербанка через Интернет, используя приложение Метро («М») — этот вариант мы тоже разберем.

Пополнение в лицевом счете Сбербанка

Все владельцы пластиковой карты Сбербанка могут воспользоваться удобными сервисами в личном виртуальном офисе, которые позволяют совершать переводы и оплачивать счета через Интернет, не выходя из дома. Пополнение счета на карту Тройка также возможно благодаря этой услуге. Но нужно знать о ряде условий такой операции:

1. Тройку лидеров можно пополнить через Сбербанк Онлайн не более чем на 2.5 тыс. Руб.
2. Средства на пластиковой карте для оплаты проезда хранятся 5 лет.
3. По операции нет комиссии или процентов.
4. После пополнения требуется активация средств на карте.

Теперь давайте разберемся, как пополнить Тройку через Сбербанк Онлайн. Для этого требуется:

1. Войдите в свой виртуальный офис, указав свое имя пользователя и постоянный пароль. После этого введите SMS — пароль от телефона.
2. Теперь вам нужно войти в раздел «Платежи и переводы».
3. Далее следуйте следующей навигации: «Оплата покупок и услуг», «Товары и услуги», «Транспорт», «Транспортная карта Тройка».

   Важно! Данная карта в разделе доступна только при выборе региона «Москва и Московская область». Если в вашем аккаунте указан другой регион проживания, измените его.

4. Теперь заполняем открывшуюся платежную форму. Здесь нужно ввести шестизначный номер карты Тройка и желаемую сумму платежа, а также указать счет, с которого будут списываться средства.
5. Вам необходимо будет подтвердить операцию и ввести пароль из сообщения на телефоне.
6. После того, как все будет сделано правильно, сумма будет списана со счета, который был указан для оплаты, и отправлена ​​на карту Тройка.

Важно! Пополнение карты Тройка через Сбербанк Онлайн происходит сразу, но необходимо активировать полученные деньги.

Пополнение карты Тройка через Сбербанк также возможно с мобильного устройства.Чтобы воспользоваться этим удобным способом, установите приложение Сбербанк на свой смартфон, зарегистрируйтесь в нем. Оплатить Тройку через Сбербанк Онлайн можно из мобильного приложения так же, как и через личный кабинет.

Пополнение карты через приложение Metro

Пополнить Тройку с банковской карты через Интернет можно и другим способом. Для этого воспользуйтесь мобильным приложением «Метро». Установите его на свое устройство. Значок этого приложения выглядит так же, как знак метро «M».Рассмотрим подробнее, как пополнить Тройку с банковской карты через это приложение:

1. Откройте приложение и нажмите на иконку рубля «R» внизу экрана.
2. Выберите опцию «Пополнение с карт».
3. Заполните все обязательные поля: номер Тройки, номер карты Сбербанка, код на обратной стороне, сумма для пополнения.
4. Подтвердите операцию.
5. Затем придет СМС от Сбербанка с реквизитами для проверки и кодом.Если все верно, то введите код в соответствующее поле и подтвердите.

Если все сделано правильно, то деньги сразу списываются с пластика Сбербанка и отправляются в Тройку.

Мы разобрали, как расплачиваться картой Тройка через Сбербанк Онлайн или через Интернет, но все эти способы требуют подтверждения, то есть активации внесенных средств. Посмотрим, как это сделать.

Активация внесенных средств

Для активации внесенной суммы необходимо пройти в метро к специальному желтому устройству — информационному терминалу и с его помощью активировать:

1. Щелкните «Удаленное пополнение карты».
2. Поднесите тройку к сканеру (кружок внизу устройства).
3. На экране отобразится информация о внесенных средствах и сроке их действия.

Используя методы, описанные в статье, вы можете пополнить карту «Тройка» на 60 поездок или на большее или меньшее их количество. Важно помнить о сроках хранения средств на пластиковой карте для оплаты проезда.

Электронная карта «Тройка» заменяет бумажные билеты на проезд в общественном транспорте и жетоны метро.

Появился 2 апреля 2013 года и сегодня может гораздо больше, чем изначально: например, можно заплатить за посещение Третьяковской галереи или покататься на катке ВДНХ с «Тройкой».

Как карта «Тройка» работает с аппаратной точки зрения и как она работает? Есть ли в его системе безопасности дырок и можно ли превратить карту Тройка в вечный бесплатный пропуск?

Что внутри карты Тройка?

В основе карты «Тройка» — микросхема nFC (Near Field Communication), которая включает в себя модуль флеш-памяти, радиомодуль и систему беспроводного питания.

Карта использует чип NXP Mifare Plus в режиме совместимости с устаревшим стандартом Mifare Classic (SL1). Купить такие чипы можно на АлиБаба по цене 2 рубля за штуку (при оптовом заказе).

Размер самой микросхемы примерно 2 мм (квадрат в правом верхнем углу таблички), остальное — антенна из тонкой медной проволоки. Устройство взаимодействует с турникетом в цифровом формате с помощью радиоволн 13,56 МГц. Волны также обеспечивают питание чипа.

Обратите внимание, что бесконтактная технология MasterCard PayPass карты Тройка не поддерживает. Поэтому вы не можете писать или читать информацию с него в терминалах с PayPass.

Такие терминалы работают с картами социальных банков. Банк Москвы с приложением «Тройка». Это чиповые карты, поддерживающие ввод EMV и PIN-кода.

Как работает карта Тройка?

На карту записывается информация о билетах на общественный транспорт Москвы. В памяти можно хранить как разовые билеты, так и проездные.Если у вас есть обе карты одновременно, тогда сначала сработает билет.

Но есть нюансов … Например, если вы отработали 90 минут, раз проезжая через турникет метро и пользуясь общественным транспортом сколько угодно раз (в любом порядке), с вашего счета списывается 54 рубля. карта.

Некоторые билеты, записанные на карту, начинают действовать с момента продажи, но есть и те, которые действуют с момента первой валидации (распознавания турникетом).

Система довольно запутанная, поэтому не будем утомлять вас цифрами и буквами — вот «краткий FAQ» от разработчиков.

Как пополнить карту Тройка?

Есть платежные терминалы и кассы «Аэроэкспресс» для пополнения карт. Вставьте карту, пополните счет на необходимое количество поездок или купите проездной и езжайте, пока не закончатся деньги или время.

Пополнить карту также можно через SMS или онлайн — на сайте Тройки, в приложении вашего банка, платежных системах типа «Кошелек».

Пополнить карту «Тройка» на iPhone с помощью Apple Pay удобно в приложении «Московский метрополитен».

Только не забудьте активировать пополнение с помощью желтого валидатора в турникетах метро! Хотя Apple использует чипы NXP NFC, они конфликтуют с чипами от карты Troika.

Также есть версия приложения «Московский метрополитен» для Android. Для работы понадобится смартфон с NFC. Пополните счет в приложении, приложите карту к смартфону и пользуйтесь — все просто.

Пополнение работает аналогично в приложении My Pass.

Вы также можете пополнить карту из других систем, таких как Qiwi и Яндекс.Деньги. Смартфон с NFC в любом случае используется только для активации пополнения баланса — вместо желтого валидатора в терминале.

Но разработчики предупреждают, что не все чипы NFC поддерживают Mifare classic … Так что есть вероятность отказа от пополнения.

Можно ли взломать карту Тройка

Можно даже взломать систему кибербезопасности Пентагона (нет, мы не пробовали, но…). Инструкция, как взломать Тройку, появилась в июле 2016 года на Хабрхабре.

Автор, Илья Шевцов (прозвище Ammonia), утверждал, что для неограниченного путешествия вам понадобится смартфон под управлением Android 4.4 или выше с чипом NFC, поддерживающим карты Mifare. Важно, что чип производства NXP, как и у карты Тройка.

Суть взлома сводится к клонированию карты на смартфон и пополнению ее баланса без реальных денег. Вы помните, что билеты можно записать на карту из официальных приложений, передав данные с NFC-чипа смартфона?

Шевцов две недели изучал систему безопасности Тройки и приложение My Travel Card.Оказалось, что данные в памяти карты хранятся в незашифрованном виде. Это позволило выковать баланс.

Шевцов разработал приложение TroikaDumper , чтобы не выполнять все операции вручную. Разработчик также сообщил, что система может обнаружить подделку, если Тройка пополняется более чем на 100 рублей за один раз или если текущее время на карте не обновляется с помощью валидатора на другом виде транспорта.

Пост про взлом с «Хабра», конечно, быстро удалили.Но кода приложения и инструкций к нему с GitHub нет.

Это опасно? По крайней мере, вы рискуете картой и остатком на ней — при обнаружении взлома карта блокируется. Кроме того, за кражу и повреждение транспортных услуг в России уголовная ответственность .

Что еще они делают с этой картой?

Если вам кажется, что еще одна пластиковая карта — это совсем не стильно, модно, молодежно, то можно купить силиконовый браслет наподобие тех, что выпускают в ночных клубах или аквапарках, или кольцо.Также доступны кольца для ключей и другие аксессуары.

По сути, любой из них — это тот же чип NFC, только в новой обертке. Никакой разницы в использовании нет, разве что в терминалах, требующих вставки карты в приемник, браслет, брелок или кольцо пополнить нельзя.

Для удаления чипа NFC карту растворили в ацетоне. Затем чип залили биосовместимым силиконом и поместили через небольшой разрез под кожей на тыльной стороне руки.

Кроме того, Зайцеву пришлось договориться с банком о предоставлении микросхемы. В видео есть кровавые подробности и пример того, как это работает:

Правда, вскоре выяснилось, что инженер неправильно рассчитал параметры антенны, из-за чего карта работала не на всех станциях.

Зайцев вынул чип и позже признался, что использовал обычную карту Тройки. А на место старого чипа имплантировал новый — с банковской карты.

Сколько стоит поездка на «Тройке»?

Сама карта стоит 50 руб.Но формально это залог — карту можно сдать в кассу и вернуть свои пятьдесят копеек. Кстати, деньги со счета тоже можно вернуть. Но только с баланса, а не с проездных.

Вы можете пополнить карту до 3000 рублей и кататься на этих деньгах не менее пяти лет.

Проездные цены например:

• 35 рублей: поездка на метро, ​​монорельсе, МЦК или наземным транспортом
• 54 рубля: разовая поездка в метро и несколько — общественным транспортом (с пересадками)

Также на карту можно добавить проездные билеты.

Какие еще тарифы есть?

Одна-две проездных «Одноместный» в метро или общественном транспорте стоят 55 рублей каждая, а если взять билет на 60 поездок, то вы потратите на него всего 28,3 рубля (проездной в этом случае стоит 1700 рублей). рублей).

Также можно записать проездной на определенное количество дней. Цена — от 210 руб. В сутки до 18 200 руб. В год. Можно хотя бы круглосуточно кататься и ни в чем себе не отказывать.

Единая транспортная карта Тройка — универсальное средство оплаты проезда в общественном транспорте Москвы.Это значительно упрощает расчет, ускоряет его, исключает использование бумажных билетов.
Но перед приобретением этого средства следует внимательно отнестись к важным особенностям использования.

Как оформить

Для покупки карты Тройка документы не требуются. Покупка и регистрация занимает всего несколько минут. Но сначала изучите все важные особенности:

• Купить пластиковую карту можно в кассах станций метро, ​​Мосгортранса, в киосках различных пассажирских компаний на дачной территории;
• при регистрации необходимо заплатить 50 руб.Они считаются залогом, который может быть получен;
• , если в дальнейшем вы не захотите использовать данное средство безналичной оплаты проезда, то можете легко вернуть его в кассе метро или в пунктах Мосгортранса. Но при этом карта должна быть в хорошем состоянии;
• необходимо зарегистрировать единую транспортную карту на номер мобильного телефона. Эта процедура позволит обезопасить средства от утери, кражи и с ее помощью восстановить пластиковую карту.

Как забронировать билет

Чтобы иметь возможность использовать электронное средство оплаты проезда в общественном транспорте, необходимо записать на нем тарифы проезда «Один» или «90 минут», «ТАТ» или положить деньги, чтобы активировать возможность используя его как «кошелек».

Порядок записи

• запись производится в кассах общественного транспорта или в банкоматах Элекснет;
• процедура записи осуществляется без взимания комиссии;
• для записи билета определенного типа необходимо поднести карту к считывателю.Затем выберите подходящий тариф из предложенного списка;
• после этого выплата и оформление денежных средств для совершения безналичного платежа в социальном транспорте;
• необходимо оформить квитанцию, в которой будет указана вся информация о порядке пополнения. Этот бумажный документ стоит сохранить.

Стоимость

Стоимость карты Тройка при регистрации — 50 рублей. Но это не стоимость, а сумма безопасности, которая возвращается пользователю, если он больше не хочет использовать инструмент для безналичных расчетов.

Специфика и функциональность данного электронного билета в том, что при необходимости его счет можно пополнить. Причем каждому собственнику стоит учесть несколько нюансов:

• деньги, поступившие на карточный счет, не исчезают и не выгорают;
• Пополнение счета электронного билета можно осуществить на сумму до 3 тысяч рублей
• уплаченная сумма будет использована для списания денег, необходимых для оплаты проезда в соответствии с базовыми тарифами;
• при необходимости можно приобрести специальные пакеты для оплаты проезда в социальном транспорте.Наиболее популярны пакеты «Юнайтед» и «ТАТ». Они считаются неограниченными.

Особенность данного электронного средства для безналичных расчетов в том, что на него не нужно класть деньги перед каждой поездкой. Пользователь выбирает и покупает подходящий билет, а затем предъявляет карту «Тройка» терминалу. В этом случае оплаченные поездки переводятся на счет.

Где вы платите и проверяете свой баланс?

Вы можете пополнить счет и проверить его статус:

• в киосках ГУП «Мосгостранс» с автоматизированными системами обслуживания;
• в Аэроэкспрессе, а также в терминалах партнерских организаций — Элекснет и Euro Plat, велобайк.ru и Мегафон;
• : проверить баланс можно в желтых терминалах, которые находятся на станциях метро. Для этого карта прикладывается к считывателю, после чего на экране появляется полная информация о состоянии счета, а также там можно увидеть срок действия билета;
• вы можете пополнить баланс через официальный сайт. Для этого в меню сайта выбирается специальный сайт, в поля вводятся карта и номер телефона, сумма для пополнения;
• вы можете пополнить баланс с помощью SMS-сервиса;
• Вы можете узнать данные баланса, позвонив на бесплатную горячую линию технической поддержки;
• Пополнить карту можно на официальном сайте http: // troika.mos.ru/pay/.

Преимущества

Прежде чем использовать электронный носитель для оплаты проезда в социальном транспорте, следует внимательно изучить его преимущества:

1. Максимальное удобство. Все тарифные билеты всегда будут в одном месте;
2. Доступные тарифные планы позволяют сэкономить. Они также позволяют платить за целый месяц, а это значит, что вам не нужно беспокоиться о том, что средства на карте могут закончиться в любой момент;
3. Использование карты «Тройка» избавит вас от очередей за покупкой билета на проезд в общественном транспорте;
4. Пополнение баланса и проверка его статуса осуществляется любыми удобными способами… Для занятых людей есть варианты проведения данных процедур удаленно через Интернет.

Единая транспортная карта «Тройка» очень проста в использовании. Кроме того, это облегчает оплату в транспорте, избавляет от очередей. В этом случае картой можно будет оплатить проезд в любом общественном транспорте Москвы.

Тройка — отличный продукт для людей, которые часто пользуются общественным транспортом. Но перед использованием нужно знать, как активировать карту Тройка после пополнения, если это произошло онлайн.

С распространением новых технологий все больше и больше людей начинают пользоваться электронными платежами. Добавление единиц на карту онлайн позволяет избежать длинных очередей в кассах и существенно экономит время. Но перед тем, как пользоваться продуктом, пополняя его баланс удаленно, необходимо активировать деньги на карте.

Это можно сделать с помощью:

1. Желтый информационный терминал в вестибюле метро;
2. Терминал «Мегафон»;
3. На пункте проката «Велобайк».

Первый способ самый простой. Достаточно выбрать в терминале пункт «Удаленное пополнение ..» и прикрепить пластик в специальном месте на устройстве. После этого на мониторе отобразится сумма, на которую пополнен баланс. С этого момента пластик можно смело использовать для путешествий.

Запись о пополнении

Если метро далеко, активацию можно сделать в другом месте. В системе Велобайк нужно сделать следующее:

1. выберите пункт «пополнить.. «Тройка»;
2. зайти в меню «Баланс»;
3. прикрепите изделие к устройству.

После этих действий платеж будет активирован. В аппарате Мегафон нужно сделать следующее:

1. выберите пункт, где указано о внесении средств;
2. , далее «Прямой»;
3. , затем нажмите кнопку «Далее».

Независимо от выбранного способа, при правильном выполнении всех действий активация пополнения карты Тройка произойдет практически мгновенно.

экспериментов, практик и стратегий для удаленного Scrum-мастера | Барри Оверим | The Liberators

Вдохновение для выполнения позиций Scrum Master, удаленно

Заинтересованы в присоединении к виртуальному классу Scrum.org PSM II? Организуем еще один в октябре! Для получения дополнительной информации посетите на странице регистрации .

Чтобы стать эффективным и успешным Скрам-мастером, требуются самые разные навыки, знания и опыт.Это разнообразие отражено в стойках Скрам-мастера. Ожидается, что Скрам-мастер будет действовать как учитель, устранитель препятствий, фасилитатор, коуч, наставник и агент изменений. Скрам-мастер делает это, действуя на трех уровнях: Скрам-команда, выстраивая отношения с другими и поддерживая всю организацию. Все, с лидерством-слугой как основополагающим мышлением и отношением.

В наши дни становление эффективным и успешным Скрам-мастером приобретает совершенно новое измерение. Из-за кризиса COVID-19 есть вероятность, что все в вашей организации работают из дома.Сюда входят ваш владелец продукта и команда разработчиков.

Для удаленной работы необходимо переосмыслить свою роль мастера Scrum. Как выглядит удаленная фасилитация? Как можно тренироваться удаленно? Как обнаружить препятствия? Как улучшить командную динамику? Как проявлять лидерство слуг и «читать по комнате», когда вы не присутствуете физически с командой?

В этом сообщении блога мы исследуем эти вопросы, используя стойки Scrum Master в качестве структуры. Честно говоря, несмотря на то, что у нас есть большой опыт работы удаленно, быть удаленным Скрам-мастером для нас тоже в новинку.Поэтому мы предлагаем эксперименты, практики и стратегии, которые мы использовали в разных контекстах и ​​которые, по нашему мнению, стоит попробовать в качестве Скрам-мастера, работая удаленно.

«При удаленной работе, какие эксперименты, практики и стратегии вы можете использовать, чтобы стать эффективным и успешным Scrum Master?»

Цель этого сообщения в блоге — предложить вам массу вдохновения. В статье содержится множество экспериментов, практик и стратегий, которые вы можете попробовать. Это стало исчерпывающей статьей.Чтобы он не увеличивался, мы не описываем все этапы подробно. Эксперименты связаны со статьями, которые действительно содержат подробную информацию. Мы призываем вас использовать свое воображение, креативность и эксперименты, чтобы выяснить, что работает для вас. В общем, используйте эти 10 советов, чтобы проводить продуктивные и увлекательные виртуальные встречи.

Предлагаемые эксперименты не ограничиваются только удаленным использованием. Надеюсь, мы скоро снова столкнемся с ситуацией, когда мы сможем использовать идеи удаленно или лично.

Скрам-мастер как учитель объясняет цель Scrum Framework, ее теорию, практики, правила и ценности, а также то, как она помогает быть эффективным в сложных условиях. Скрам-мастер рассматривает обучение как «искусство вспомогательного открытия», а не «представление фактов».

Что попробовать…

• Начните упражнение «Scrum-вопрос недели». В начале недели вы предлагаете команде вопрос о теории и принципах Scrum.Например: какие границы предлагает Scrum Framework, в которых может происходить самоорганизация? Поощряйте членов команды обсуждать вопрос и записывать свои ответы в цифровой рабочей области / на доске, например Mural, Miro или InVision.
• Создайте виртуальную викторину Scrum. Придумайте забавные, интересные и удивительные факты о Scrum, XP, Kanban и т. Д. И создайте на их основе викторину. Доступно множество бесплатных инструментов. Попросите всех пройти тест одновременно и наградите победителя хорошей ценой.
• Переверните обучающую роль. Сделайте в своем цифровом рабочем пространстве пару плакатов, отражающих элементы структуры Scrum. Например, плакат о целях спринта, определении выполненного или событиях Scrum. Пригласите всех с помощью Zoom и создайте комнаты для обсуждения. Назначьте по одному из подготовленных листов Scrum для каждой комнаты. Дайте небольшой группе время подготовить двухминутную лекцию. Вместе дайте каждой группе их обучающий момент. Обсудите вместе и при необходимости добавьте.
• Используйте карточную игру « 40 секунд Scrum » виртуально. В «40 секунд схватки» две команды соревнуются друг с другом, пытаясь угадать как можно больше терминов из карточки. Один член каждой команды получает 40 секунд, чтобы попытаться объяснить концепции на карточке, не упоминая их напрямую, в то время как их команда мчится, чтобы дать правильные ответы.
• Запускайте ценные разговоры с карточной колодой « Scrum Mythbusters ». Проверьте свои знания Scrum Framework с помощью этой колоды из 22 карточек Scrum Mythbusters.Каждая карточка содержит утверждение о Scrum Framework, которое является либо истинным, либо ложным. Выявите недопонимание принципов и ценностей, лежащих в основе Scrum Framework, и работайте вместе, чтобы исправить их, и в результате получите больше от Scrum.
• Создайте виртуальный книжный клуб. Со своей Scrum-командой или внутри организации создайте книжный клуб. Для начала выберите книгу, сообщение в блоге или подкаст. Пригласите людей таким образом, чтобы подчеркнуть, что участие необязательно. Запланируйте собрание, чтобы собрать полезные идеи и новые идеи из чтения книг, сообщений в блогах и прослушивания подкастов.

Скрам-мастер как средство устранения препятствий поддерживает команду в самостоятельном решении проблем и решает проблемы, которые превышают возможности самоорганизации команды.

Что стоит попробовать…

• Используйте колоду карточек « Управление в Scrum », чтобы сделать препятствия прозрачными. Свяжите карточки с занятиями с различными ролями. Например, кто отвечает за выпуск приращения продукта? Как удаленная работа влияет на управление и распределение работы? Чем отличается профессиональный скрам? Какие препятствия необходимо устранить?
• Распространите информационный бюллетень о препятствиях для всей организации. При удаленной работе цифровая связь становится все более важной. Поэтому повышайте осведомленность о самых серьезных препятствиях, включая их последствия и просьбы о помощи, в формате, который вы можете легко распространить среди всех, кто заинтересован в вашей работе. Это может быть рассылка, бумажный информационный бюллетень или сообщение в блоге в вашей интранете.
• Создайте виртуальную доску препятствий. Как только вы определили препятствия, сделайте их видимыми в цифровом рабочем пространстве. Вместо того, чтобы создавать доску физических препятствий, сделайте ее виртуальной.Поощряйте команду вместе устранять препятствия. Поэтому обновляйте его во время Scrum Events, тренируйте и наставляйте команду для поддержки самоорганизации.
• Попробуйте « Discovery & Action Dialogue », чтобы устранить препятствия. Используйте эту освобождающую структуру, чтобы научить команду задавать или писать вопросы с разными точками зрения, а также выявлять конкретные и действенные решения. Освобождающая структура «Диалог открытий и действий» идеально подходит для этого исследования.Он содержит последовательность вопросов, которые команды могут задать, чтобы понять проблему, найти решения и указать шаги, которые необходимо предпринять.
• Используйте освобождающую структуру « Wise Crowds » для решения постоянных препятствий с другими Скрам-мастерами. Запланируйте виртуальную встречу со скрам-мастерами вашей организации. Попросите всех устранить самые серьезные препятствия, желательно те, которые выходят за рамки одной команды. В нескольких раундах препятствия разделяют «клиенты», а «консультанты» (другие Скрам-мастера) предлагают помощь.

Скрам-мастер обучает членов команды, уделяя особое внимание мышлению и поведению, Скрам-команду — постоянному совершенствованию и эмпирической работе, а организацию — тому, как эффективно сотрудничать с Скрам-командой.

Что стоит попробовать…

• Предлагайте индивидуальные занятия. Да, очевидная тренировка для тренера. Подойдите к каждому индивидуально и дайте понять, что если они борются с проблемами (например, вызванными COVID-19), вы доступны для голосового или видеозвонка.Даже если просто слушать. Как и в случае с коучингом, подчеркните, что беседы будут конфиденциальными и непредвзятыми.
• Используйте освобождающую структуру « ТРИЗ » во время ретроспективы. Спросите команду Scrum: «Что мы можем сделать, чтобы гарантировать, что наш удаленный способ работы будет худшим опытом ?!» Предложите команде составить длинный список безумных идей, помогите им осмыслить то, что они уже делают, и научите их, как остановить непродуктивное поведение и действия.
• Обучайте владельца продукта. Удаленная работа может быть совершенно другим опытом для вашего Владельца продукта. Как удаленная работа влияет на сотрудничество с командой разработчиков? Что, если рыночные обстоятельства повлияют на сам продукт? Как мастер Scrum, помогите своему владельцу продукта оценить текущую стратегию продукта, бизнес-цели и порядок бэклога продукта.
• Обратитесь к заинтересованным сторонам. Как Scrum Master, вы обязаны помочь a.о. заинтересованные стороны эффективно взаимодействуют с командой Scrum. Возможно, удаленная работа и кризис COVID-19 изменили правила игры и для заинтересованных сторон. Поэтому предложите свою поддержку заинтересованным сторонам. Подчеркните, что вы доступны для них, когда они сталкиваются с проблемами или у них есть вопросы.
• Попробуйте освободить структуру « Слышал, видел, уважал » (HSR). Это поможет развить сочувствие, сострадание и понимание. Это делается путем приглашения всех поделиться историей о времени, когда мы чувствовали, что нас не слышат, не видят или не уважают.Но также и путем приглашения команды активно послушать рассказ другого человека. Вы можете организовать сеанс с одним членом команды или организовать его для всей Scrum-команды. Особенно при удаленной работе есть вероятность, что люди не чувствуют себя услышанными, и эту структуру очень полезно попробовать.

Скрам-мастер в качестве наставника является надежным советником Скрам-команды и помогает членам команды расти на индивидуальном уровне, делясь знаниями и опытом или находя для них других подходящих наставников.

Что попробовать…

• Предлагайте индивидуальные занятия. Коучинг и наставничество — две стороны одной медали. В зависимости от предпочтений членов вашей команды что-то может стать коучингом (сфокусироваться на задании вопросов, которые помогают команде получить новые идеи) или наставничеством (обмен личным опытом, знаниями и идеями).
• Организуйте виртуальный User Experience Fishbowl . UX Fishbowl Liberating Structures идеально подходит для использования знаний и опыта «толпы».Выберите актуальную тему (например, как эффективно работать вместе удаленно). Пригласите 5–7 опытных людей из организации или вне ее, они станут «внутренним кругом». Внутренний круг делится опытом, основанным на общей проблеме, в то время как внешние круги слушают. Чередуя раунды, внешние круги генерируют вопросы, которые они хотели бы задать внутреннему кругу. UX Fishbowl помогает создать среду, в которой люди могут учиться вместе, а не навязывать им решения.
• Присоединяйтесь к публичным виртуальным встречам. Вместо того, чтобы организовывать свои собственные встречи, вы также можете присоединиться к публичной встрече. Найти встречу не должно быть проблемой. Учитывая огромное количество встреч, найти подходящую встречу может быть сложнее. Как Скрам-мастер, проведите небольшое исследование и составьте короткий список. Попросите свою команду выбрать одну встречу и посетить ее вместе. Чтобы указать вам в интересном направлении: почти в каждой стране есть свои группы пользователей Liberating Structures.
• Проведите виртуальный сеанс Troika Consulting . Освободительная структура «Тройка Консалтинг» — это одновременно коучинг и наставничество. В этой статье Борис Штайнер подробно описывает это. Организуйте двухнедельные или ежемесячные встречи в своей команде или всей организации, чтобы поощрять предоставление и получение помощи в решении проблем, с которыми сталкиваются люди. Тройка Консалтинг позволяет обмениваться мыслями, опытом и идеями о том, как решать проблемы и задачи.
• Обратитесь к другим мастерам Scrum. Учитывая глобальное распространение вируса COVID-19, скрам-мастера по всему миру сталкиваются с аналогичными проблемами.Конечно, будут местные отличия. Но как эффективно и успешно выполнять свою роль Scrum Master, скорее всего, в наши дни, скорее всего, будет у всех на уме. Используйте современные технологии и обратитесь к другим мастерам Scrum. Давайте учиться и расти вместе!

Мастер Скрама облегчает эмпирический процесс Скрама, помогая командам найти лучший способ сделать работу прозрачной, а также проверить и адаптироваться. Скрам-события — отличные возможности для развития необходимых кросс-функциональных и самоорганизующихся способностей команды.

Что попробовать…

• Соблюдайте ритм событий Scrum. Четкая структура, процесс и ритм особенно важны при удаленной работе. Организуйте сеанс со своей командой Scrum и обсудите предпочтительный ритм спринта. Пересмотрите временные рамки различных событий Scrum. Чем короче, тем лучше, особенно с виртуальными мероприятиями.
• Организовать все мероприятия Scrum. Как Скрам-мастер, вам не нужно самостоятельно организовывать все Скрам-события.Например, в Daily Scrum участвует только команда разработчиков. Хотя проведение виртуальных мероприятий, скорее всего, является новым опытом, предложите команде разработчиков и владельцу продукта помочь с фасилитацией. Таким образом, они могут сосредоточиться на разговоре и не беспокоиться о том, как использовать новые технологии. Оставьте фасилитацию команде, когда они будут в этом уверены.
• Прочтите статью « 10 советов, как проводить продуктивные и увлекательные виртуальные встречи ». Советы, которые мы не можем выделить в достаточной степени: всегда начинайте сеансы с личного подключения, делайте их интерактивными (с помощью Liberating Structures), разбивайте взаимодействия на меньшие группы, создайте цифровое рабочее пространство для сбора информации и используйте короткие временные рамки. & частые перерывы.
• Обеспечение прозрачности, проверки и адаптации (TIA). Скрам-мастер должен поддерживать команду в поиске лучшего способа сделать ее работу прозрачной, а также проверять и адаптироваться.При удаленной работе это может потребовать от команды использования совершенно другого подхода. Что, если бэклог продукта и спринта раньше был доступен только на физической стене в офисе? Как можно провести обзор спринта, в котором заинтересованные стороны, владелец продукта и команда разработчиков работают вместе, чтобы проверить приращение и определить следующие шаги? Как сделать командный дух прозрачным? Как обеспечить прозрачность сотрудничества в команде? TIA остается ядром эмпирического процесса Scrum.Для успешной работы удаленно требуются все ваши навыки Скрам-мастера!

Скрам-мастер в качестве агента изменений помогает организациям в целом более эффективно работать со Скрамом. Это требует сотрудничества с другими мастерами Scrum, владельцами продуктов и заинтересованными сторонами.

Что попробовать…

• Организуйте виртуальную встречу с « Будущее ~ Настоящее ». Освобождающая структура «Будущее ~ настоящее» (которая все еще находится в разработке) приглашает группы отправиться в успешное будущее и рассказать историю того, что требуется в настоящем, а также оценить то, что приведет к успеху в будущем.Приглашение на эту встречу может быть таким: «Мы окажемся на 25 лет вперед. Мы успешно справились с кризисом COVID-19 ». В небольших группах начните разговор с вопросов типа «Каково было посреди этой суматохи? Как вы себя чувствуете? Что дало вам надежду среди отчаяния?
• Поразмышляйте о плакате Scrum Framework со словами « Что, ну и что, что теперь ». В цифровом рабочем пространстве загрузите плакат Scrum Framework.Вместе со своей командой Scrum используйте освобождающую структуру «Что, ну и что, что теперь», чтобы направлять размышления. Задайте такие вопросы, как: «Учитывая наш нынешний способ удаленной работы и борьбы с кризисом COVID-19, что мы замечаем в том, как мы применяем Scrum? Что это означает, исходя из фактов? Какие выводы мы можем сделать? Итак, какие следующие шаги имеют смысл? Что нам нужно изменить в том, как мы используем структуру Scrum? »
• Используйте « Ecocycle Planning » во время ретроспективы спринта. Эта освобождающая структура вносит ясность в вашу деятельность в качестве Scrum-команды и помогает определить, на что вам следует потратить свою энергию и время. Учитывая новые обстоятельства, в какие виды деятельности вам следует уделять больше времени? Какие виды деятельности раньше были ценными, а сегодня — нет? Какие отношения вам нужно пересмотреть? Использование Ecocycle Planning поможет Scrum-команде проанализировать полный портфель действий и взаимоотношений, чтобы определить препятствия и возможности для прогресса.
• Организуйте виртуальный семинар Стратегия узловой обработки . Strategy Knotworking — это согласованный набор освобождающих структур, который направлен на вовлечение и вовлечение всех в разработку и развитие устойчивых стратегий на всех уровнях организации. В этой статье описывается, как мы использовали его для The Liberators. Используйте его как вдохновение для своего собственного семинара, на котором команда Scrum исследует шесть основных вопросов.

Скрам-мастера — это лидеры-слуги.Лидерство слуги — это вездесущий образ мышления и отношение, с помощью которых вы выполняете все остальные позиции. Скрам-мастера признают, что в сложной работе объединение людей и совместное формирование будущих действий — лучший способ добиться эффективности.

Что попробовать…

• Покажите уязвимость и создайте безопасную среду. Будьте открыты в отношении проблем, личных вопросов или тревог. Во время ежедневного скрама также оставьте место для обмена личными историями. Это также снижает барьер для открытия других.Создайте среду, в которой поощряется конструктивное несогласие по поводу проблем.
• Проявите сочувствие и сострадание. Жизненно важно развивать сочувствие и сострадание к другим. Понимая боль и достижения других, мы часто можем увидеть первоначальное сопротивление или беспокойство в новом свете. Возможное внезапное изменение в работе удаленно повлияет на всех по-разному. Например, если вам нужно обучить 3 детей дома, это приведет к отвлечению внимания в течение дня.Попытайтесь поддержать друг друга в этой новой ситуации.
• Доверяйте команде. Когда вся команда работает удаленно, это отличная возможность бросить вызов вашему внутреннему помешанному на контроле. Не поддавайтесь искушению ориентированного на выполнение задач управления. Поощряйте команду ставить спринтерские и ежедневные цели и использовать позиции коучинга и устранения препятствий для их поддержки.
• Пообедайте вместе виртуально. Один или два раза в неделю соглашайтесь вместе пообедать. Не обсуждайте только рабочие вопросы, оставьте их личными, поднимайте темы о новых фильмах, сериалах, книгах и т. Д.Сделайте это чем-то, что поможет улучшить командную динамику и моральный дух.
• Переоценить Agile Manifesto . Переход на удаленную работу может сместить акцент на процессы и инструменты, исчерпывающую документацию, переговоры по контракту и выполнение плана. В неопределенности и трудные времена организации часто реагируют жестким контролем и сосредотачиваются на «материальных частях и гарантиях» (правая сторона Agile Manifesto). Это безжалостно приведет к обратным результатам и подорвет доверие.В качестве лидера-слуги помогите организации найти хороший баланс между настройкой новых инструментов и процессов, поддерживающих взаимодействие и сотрудничество. Сосредоточьтесь на рабочем программном обеспечении и поддерживайте хорошие отношения с заинтересованными сторонами.

В эту статью мы включили множество экспериментов, практик и стратегий для того, чтобы стать удаленным Скрам Мастером. Используя позиции Скрам-мастера в качестве структуры, мы предложили идеи о том, как обучать, помогать, коучить, наставлять, устранять препятствия, быть агентом изменений и демонстрировать лидерство в роли слуги.Все эти идеи можно применить и лично.

Если у вас тоже есть идеи, дайте нам знать. Нам тоже хотелось бы поучиться у вас! Работая вместе, мы обладаем креативностью, интеллектом и мудростью, чтобы преодолеть множество сложных проблем, с которыми мы сталкиваемся, помогая организациям эффективно (удаленно) работать со Scrum.

Присоединяйтесь к нашему сообществу в сети Liberators Network!

Спасибо тройке за переломный момент в ирландской медицине

МНЕНИЕ: Закрытый магазин означал, что многие молодые врачи не могли лечить пациентов с медицинскими картами, пишет DR RUAIRÍ HANLEY

НОВОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО, которое предоставляет каждому квалифицированному терапевту в Ирландии автоматическое право лечить пациентов с медицинской карточкой, представляет собой переломный момент в истории ирландской медицины.Это должно приветствоваться пациентами по всему штату.

Предыстория этой реформы — позорное отражение нашего здравоохранения. Почти 40 лет ирландские врачи общей практики работали в неравной и явно дискриминационной системе.

Согласно этому режиму, все коллеги имели право лечить любого частного пациента, который хотел их лечить. Однако право встречаться с владельцами медицинских карт было жестко ограничено, в основном по указанию тех, кто уже имел доступ к этим пациентам.

Благодаря византийскому механизму «чисел», «интервью» и «списков» доступ в систему почти полностью зависел либо от безразличия, патронажа или физической кончины уже установленных врачей общей практики.

Предпочтение пациентов было отклонено как не имеющее отношения к делу теми, кто владел контролем.

Такое позорное положение дел означало, что многим молодым, высококвалифицированным врачам не позволяли открывать новые кабинеты, отказывали в праве лечить владельцев медицинских карт, которые хотели их посещать, а в некоторых случаях были вынуждены эмигрировать из страны с тяжелыми заболеваниями. нехватка врачей общей практики.

Те, кто остался в Ирландии, должны были выполнять длительные подчиненные роли в качестве «помощников». Их единственная альтернатива заключалась в том, чтобы попытаться установить практику в отдаленных районах, которая была отвергнута авторитетными терапевтами как финансово нежизнеспособная.

Естественно, эти меры давали огромную силу тем, кто уже поднялся на засаленный шест.

Хотя большинство старших коллег вели себя достойно, они могли сделать или сломать карьеру своих не менее квалифицированных более молодых коллег.

Это привело к атмосфере почтения и подобострастия среди «начинающих» врачей общей практики, что обеспечило мало проблем для глубоко несправедливой системы.

Было бы легко обвинить политиков в создании этой изначально коррумпированной культуры.

Однако правда в том, что он пользовался молчаливым одобрением Ирландской медицинской организации, которая долгое время занимала официальную позицию влияния на доступ врачей к GMS.

Этот подход предположительно был мотивирован желанием защитить доходы старших коллег, оградив их от добросовестной конкуренции.

В 2010 году Управление по конкуренции подготовило отчет, в котором рекомендовалось, чтобы все квалифицированные врачи общей практики имели доступ к системе медицинских карт и им было разрешено работать там, где они пожелают.

Эти результаты были одобрены большинством врачей в Ирландии, при этом опрос Irish Medical Times показал, что более 70 процентов в пользу предложенных изменений.

К сожалению, ИМО отказалась поддержать рекомендации Антимонопольного органа, и ряд высокопоставленных врачей общей практики решительно высказались против этих предложений.

На мой взгляд, аргументы, которые они приводили против справедливости, равенства и терпеливых предпочтений, часто были циничными, а иногда и полностью фарсовыми.

Например, некоторые противники реформы начали использовать термин «дерегулирование» для описания наиболее регулируемой профессии в государстве, которая переживает давний кризис рабочей силы.

Другие известные врачи предположили, что предоставление пациентам большего выбора будет каким-то образом дискриминировать больных людей, живущих в частях штата с хронической нехваткой врачей общей практики.

Эта недавно обнаруженная, глубоко трогательная забота о неблагополучных с медицинской точки зрения регионах удобно игнорировала тот факт, что уже известные врачи не были готовы работать в этих областях, что в первую очередь создавало проблему.

Кроме того, в социально неблагополучных регионах обычно имеется большое количество пациентов с медицинскими картами, и поэтому они, скорее всего, предлагают перспективу процветающей практики для новых участников системы.

Несмотря на смехотворную слабость своей позиции, противники реформы, вероятно, надеялись, что, по традиции, доклад будет незаметно отложен на полку. Однако приход «тройки» должен был все изменить.

Невероятно, но в рамках нашего соглашения о финансовой помощи ЕС-МВФ настоял на полном внедрении отчета Антимонопольного органа в общую медицинскую практику.

По иронии судьбы, бывший президент ИМО доктор Джеймс Рейли после долгой задержки представил этот закон на рассмотрение Парламента.

Это огромная заслуга как министра, так и всех наших политических партий, что законопроект прошел через обе палаты, не встретив сопротивления.

В результате этой реформы пациенты с медицинскими картами по всей стране будут иметь больший выбор врача.

Это неизбежно приведет к открытию большего количества практикующих врачей общей практики и, в конечном итоге, сделает Ирландию более подходящим местом для больных.

Вызывает глубокое сожаление то, что экономический крах нашей страны привел к внедрению принципов справедливости и равенства в общую практику Ирландии.