Кредитная карта реклама: Реклама кредитной карты Альфа-банка вводила потребителей в заблуждение | Право | Новости

Кредитная карта реклама: Реклама кредитной карты Альфа-банка вводила потребителей в заблуждение | Право | Новости
Дек 06 2019
alexxlab

Содержание

Креативные рекламные ролики банков

Ещё не устали от чтения? Сделайте перерыв и насладитесь подборкой смешных и креативных роликов российских банков. Такую рекламу точно не захочется пропускать.

Цепляющие видеоролики

Слово банк чаще ассоциируется со словами строгость, официальность, консерватизм. Но в погоне за клиентскими симпатиями российские кредитные организации рвут привычные шаблоны.

Банки заказывают креативную рекламу, которая цепляет зрителей и запоминается надолго.

В подборку попали ролики, отличающиеся:

  • наличием юмора;
  • оригинальностью идеи;
  • «попаданием» в потребности и боли клиента.

Для удобства восприятия ролики собраны в тематические подборки. Устраивайтесь поудобнее и наслаждайтесь увиденным.

Реклама к чемпионату мира FIFA 2018

Для хорошего пиарщика грех пропустить такой инфоповод, как проведение чемпионата мира по футболу в нашей стране. Не стали делать этого и в рекламных службах банков. Смотрите, что здесь приготовили для фанатов футбола.

1. Банки использовали этот чемпионат как двигатель продаж услуг. К примеру, разыгрывали билеты на матчи среди оформивших специальную карту. Но не Сбербанк. Этот банк в шутливой манере намекает, что чемпионат закончится, а бонусы нет.

2. Популярный шоумен Иван Ургант играет роль тренера в ролике Тинькофф Банка. И доносит до футболиста Фёдора Смолова выгоды карты FIFA World Cup. Но получается у него не очень. Фёдор уже всеми мыслями на поле, а там не до кэшбэка в 10% на спортивные товары.

Реклама банковских продуктов и сервисов

Можно ли за пару минут рассказать о параметрах и выгодах банковской карты или вклада? Да ещё на языке клиента, без сложных терминов и официоза. Можно. И эти ролики это демонстрируют.

1. Креативный, необычный и даже страшноватый ролик Альфа-Банка рассказывает о преимуществах мобильного банкинга. Установка лимитов по дополнительным картам, оплата штрафов ГИБДД и контроль расходов – эти опции популярно освещены за 1 минуту.

2. Ещё один шедевр вовсе снят на грани фола – сравнивать займы и БДСМ смело даже для Альфы. Здесь зрителю поведают о том, как просто попасться на уловки в рекламе и набрать невыгодных кредитов. Но выход есть в виде рефинансирования от Альфа-Банка.

3. Кэшбэк в виде гранаты в подарок – не всем понятная аналогия. Но только не для пользователей карты All Games Тинькофф банка. Этот ролик придётся по душе любителям виртуальных боёв.

4. «Своё дело» от Сбербанка – специальное решение для малого бизнеса тоже активно рекламируется в сети. Серия смешных роликов, повествующих о том, как один сервис заменит менеджера, бухгалтера и юриста, не оставит равнодушным ни одного предпринимателя.

5. А вот пример не столько рекламы, сколько грамотной работы PR отдела. На знаменитый мем «Вот где карту открывали туда и идите» Сбербанк отвечает смешным роликом с Александром Гудковым. Открывайте вклад, находясь где угодно – вот посыл этого видео.

6. Серия полуминутных роликов «В своём доме можно всё» задевает жилищные проблемы молодой семьи. Эти видео и веселят, и заставляют задуматься, не пойти ли в Уралсиб для оформления ипотеки.

7. Семён Слепаков может сочинить весёлую песню на любую тему. И банковское обслуживание не исключение. Серию роликов для Лето Банка (ныне Почта Банка) Семён записал в привычном для себя стиле музыкальной зарисовки. Взгляните, к примеру, на ролик-сравнение деда Мороза и банка.

8. Человек, который везде ходит с огромным воздушным шаром – яркая метафора закредитованности. Так в Росбанке показывают сложность подобного положения для клиента, и тут же предлагают решение – рефинансирование кредита.

Ролики о ценностях банка

Не всегда клиенты выбирают банк исходя из рациональных факторов и гонятся за выгодными ставками и кэшбэком. Есть люди, делающие выбор в пользу банка, который просто им ближе.

Одному клиенту нравится помогать окружающим с программами благотворительности, другому быть vip-персоной с эксклюзивными условиями обслуживания. Каждому своё.

Смотрим ролики, творчески доносящие ценности банка.

1. Банк, говорящий с клиентом на его языке – популярная концепция для рекламных роликов. А у Альфа-Банка даже серия видео на эту тему. Среди героев скетчей: модный блогер, геймер, интеллигентная семья и другие. И к каждому из них консультант находит подход. Как и в этом случае, когда в банк обращается хипстер.

2. Здесь ещё один цикл роликов Альфа-Банка под названием «Честным быть выгодно». Это небольшие истории о том, что всегда есть соблазн схитрить. Но оставшись честным, человек в конечном итоге выиграет.

3. А здесь рекламный шедевр, который попадает в болевую точку начинающих предпринимателей. В ролике иллюстрируется популярный страх собственника малого бизнеса, что его не воспримут всерьёз.

Но в Тинькофф банке заверяют, что такого не случится. Здесь готовы работать с бизнесом любых масштабов.

На этом обзор творческих рекламных роликов от российских банков закончен. Надеемся, что читатель не только нашёл здесь развлечение, но и присмотрел выгодный финансовый продукт.

Дополнительные кредитные карты American Express

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ КАРТЫ AMERICAN EXPRESS®

Проявите заботу о близких – оформите для них дополнительные карты American Express и разделите с ними ваши преимущества.  

Дополнительная кредитная карта American Express  – это карта, привязанная к счету вашей основной кредитной карты American Express. С дополнительными картами члены вашей семьи получат доступ к средствам на вашем счете и смогут оплачивать покупки или снимать наличные.

Для кого можно выпустить дополнительную кредитную карту American Express:

Вы можете открыть неограниченное количество дополнительных карт к вашему счёту, и только вы решаете, на чье имя: ваших родителей, близких друзей или партнеров по бизнесу. Вы можете даже выпустить карту для ребенка, если ему уже исполнилось 10 лет.

Преимущества дополнительных карт American Express:

✔  Оказывайте поддержку в любое время, из любой точки мира – больше не нужно совершать дорогостоящие переводы, если ваши близкие живут в другом городе (или в другой стране).

✔  Делитесь своими привилегиями – держатель дополнительной кредитной карты сможет  получать скидки, использовать страховые программы и другие преимущества.

✔  Накапливайте больше баллов Membership Rewards® – все баллы по дополнительным кредитным картам зачисляются на бонусный счет основной карты American Express.

Полный контроль над дополнительными картами:

✔  Вы можете устанавливать сумму ежемесячного расходного лимита по каждой из дополнительных карт.

✔  Вы будете видеть все операции по дополнительной кредитной карте в счете-выписке.

✔  Вы сможете подключить услугу «SMS-сервис», чтобы получать оповещения о каждой операции по картам.

✔  Вы сможете в любой момент заблокировать дополнительную кредитную карту, направив заявление в банк.

Открыв дополнительные карты для всех членов своей семьи, вы сможете консолидировать все семейные расходы на вашем счете и получите полный контроль над семейным бюджетом.

Как оформить дополнительную карту American Express?

Чтобы оформить заявление на дополнительную карту, обратитесь в любое отделение АО «Банк Русский Стандарт» вместе с лицом, на имя которого вы хотите выпустить дополнительную карту.

Для подачи заявления вам понадобятся:

1)      Ваш паспорт.

2)      Паспорт держателя дополнительной карты (или его копия, заверенная в порядке, установленном Законодательством РФ).

Получить дополнительную карту может и держатель основной карты, и держатель дополнительной карты American Express®, предъявив свой паспорт.

Как оформить дополнительную карту American Express для ребенка?

Для оформления дополнительной карты ребенку от 10 до 14 лет, обратитесь после выпуска основной карты в любое отделение АО «Банк Русский Стандарт» вместе с ребенком.

Для подачи заявления понадобятся:

1)      Ваш паспорт.

2)      Свидетельство о рождении малолетнего ребенка.

3)   Документ, подтверждающий ваше родство с ребенком, или документ, на основании которого вы являетесь законным представителем малолетнего ребенка:

— свидетельство об усыновлении (удочерении) малолетнего ребенка;

— документ, на основании которого принято решение об установлении опеки над малолетним ребенком.

Если вы не являетесь законным представителем малолетнего ребенка, тогда помимо указанных выше документов, требуется получение письменного согласия законных представителей малолетнего ребенка (родителей, усыновителей, опекуна), а также копии документов, удостоверяющих личность законных представителей малолетнего ребенка. Согласие может быть оформлено в свободной форме.

Получить дополнительную кредитную карту на несовершеннолетнего ребенка в возрасте от 10 до 14 лет может держатель основной карты в выбранном отделении АО «Банк Русский Стандарт» при предъявлении своего паспорта и свидетельства о рождении несовершеннолетнего, на чье имя выпущена дополнительная карта.

Сколько стоит дополнительная карта American Express?

Плата за годовое обслуживание дополнительной карты взимается согласно тарифам по картам платежной системы American Express.

По возникшим вопросам вы можете круглосуточно связаться со специалистами Службы Поддержки Клиентов по телефону, указанному на оборотной стороне вашей карты.

 

Шесть вопросов о кредитных картах: как заработать на тратах?

Главное преимущество кредитных карт, о котором знают не все потенциальные их обладатели, — это возможность заработать. Сегодня банки предлагают множество программ лояльности, рассчитанных на разные интересы: это разнообразные кэшбеки (возврат определенного процента с каждой покупки), система бонусов или так называемые кобрендинговые проекты (совместные карты банков и их партнеров – перевозчиков, крупных торговых сетей, автозаправочных станций и так далее). Обладатель кредитной карты сегодня может возместить разницу при покупке товаров через интернет (если после оформления сделки найдет аналогичный товар дешевле), с помощью бонусной программы сэкономить на ежедневных покупках в магазинах и заправке автомобиля, покупать билеты на заработанные «мили» и даже имеет возможность обменять заработанные бонусы на билет на чемпионат мира по футболу.

Мы сознательно не затрагиваем вопросы финансовой дисциплины – минимальный платеж по кредиту заемщик должен погашать при любом раскладе, иначе рискует испортить кредитную историю. Идеальной будет ситуация, при которой заемщик полностью погасит задолженность в течение грейс-периода – это избавит его от уплаты процентов.

Олег Фоменко, управляющий областным центром в г. Уфа ПАО «Почта Банк» :
«Многие люди воспринимают кредитные карты как кредит. Это неправильно – людям нужно объяснять, как пользоваться продуктом. Есть определенные преимущества, с помощью которых клиент может реализовать свои потребности и при этом сэкономить».

Айдар Зубаиров, управляющий розничным бизнесом ВТБ в Башкортостане:
«Не нужно бояться кредитных продуктов, это не только выгодно с точки зрения получения разных бонусов, но и удобно с точки зрения платежей и контроля за своими расходами (банк всегда представляет анализ в виде диаграмм – на что были потрачены деньги), сохранности платежных документов – это отличный инструмент для домашней бухгалтерии».

Эмма Зайдуллина, директор по розничному бизнесу операционного офиса «Башкортостан» в г. Уфа АО «Альфа Банк»:
«Наши клиенты часто пользуются картами для получения дополнительного дохода. Так, собственные средства они размещают на накопительных счетах или пополняемых депозитах сроком на три месяца, в этот период пользуются кредитными картами с льготным периодом 100 дней. Это позволяет получать дополнительный доход в виде процентов по вкладу и в то же время пользоваться деньгами банка в льготный период».

Продвижение кредитных карт в канале ритейла одежды, обуви и аксессуаров

Арсен ДАЛЛАКЯН

Даллакян Арсен Карленович — начальник торгового маркетинга Департамента маркетинга и продаж кредитных карт Credit Europe Bank (г. Москва),член Гильдии Маркетологов

В статье автор раскрывает механизмы продвижения кредитных карт, объясняет, почему следует позиционировать кредитки как проект b-2-b и по какой причине наиболее успешным вариантом продвижения кредитных карт считается кооперация с представителями розничной торговли. Он советует, как убедить российского потребителя в том, что покупать в кредит одежду удобно и выгодно, и предлагает вниманию читателя реальные кейсы по продвижению кредитных карт в сегменте ритейла одежды, обуви и аксессуаров.

Причиной появления этой статьи стал вопрос, который тревожит многих российских руководителей банков: что нужно сделать, чтобы торговым сетям по продаже одежды, обуви и аксессуаров было интересно поддерживать акции по продвижению кредитных карт?

Кредитные карты — это пластиковые карты, на которых хранятся средства банка. Сделав покупку, вы должны вернуть сумму в течение определенного времени уже с процентами. Следует различать кредитные карты и дебетовые (мы привыкли их называть «зарплатные»). Это совсем иной продукт, потому, что на дебетовых картах хранятся ваши собственные деньги. В нашей статье речь пойдет только о кредитных картах: как об источнике дохода банковского бизнеса.

Кредитные карты являются приоритетным направлением для любого банка, потому что этот рынок активно развивается не только в России, но и во всем мире. Банк-клиент перед тем, как начать работу в этой области, организует исследовательский проект, запрашивает у подрядчика-исследователя следующие рыночные параметры:

  • сегментацию рынка и определение целевых сегментов;
  • профилизацию сегментов и определение портрета целевой аудитории;
  • конкурентный анализ рынка и другую необходимую информацию.

Согласно исследованиям, проводимым в России, можно заключить, что в большинстве своем карточками пользуются женщины 35–40 лет для покупки дорогих или не запланированных вещей, не чаще чем 1–2 раза в месяц. Это обусловлено тем, что женщины покупают больше и чаще, чем мужчины. Их покупки зачастую производятся импульсивно и даже тогда, когда средств недостаточно. Именно для таких ситуаций предусмотрены кредитные карты: женщины становятся привлекательным целевым сегментов для банка и розничных сетей.

Знать своих конечных потребителей для банков-эмитентов кредитных карт не достаточно. Между банком и покупателем существует разрыв, причиной которого является политика магазинов. Клиенты не осознают необходимость кредиток, находясь дома или проезжая рядом с отделением банка. Потребность в карточке может возникнуть только при отсутствии средств в момент покупки в магазине. Торговая точка же не дает информации потребителю ни о кредитках, ни о банках, ни о преимуществах, которые могли предложить кредитные карточки клиентам. Этот разрыв между потребностью покупателя и каналом реализации кредиток огромен, его невозможно не заметить. В этой связи маркетологи должны принимать меры по ликвидации этой «пропасти» (см. рисунок).

Рисунок. Пути преодоления «пропасти» между покупателем и банком

Сегодня у банков есть понимание необходимости продвижения кредитных карт внутри торгового канала, в местах скопления потенциальных потребителей кредитных карт: в торговых центрах, на заправочных станциях. Однако простой анализ позволяет выявить очевидные ошибки в предложении довольно нового для потребителя банковского продукта. Одна из них — предлагать карты в фойе торгового центра. Это популярно, но малоэффективно. Ведь помимо того, что клиент не желает выглядеть нуждающимся перед другими посетителями, существует более весомый фактор — стереотип, согласно которому покупка одежды в кредит для россиянина является признаком бедности.

Рассмотрим маркетинговые тактические мероприятия, необходимые для решения данной проблемы.

Чтобы преодолеть психологический барьер, необходимо строить маркетинговые коммуникации посредством сети розничных магазинов одежды, обуви и аксессуаров. Именно крупные торговые сети и известные международные бренды, поддерживая специальные маркетинговые программы банков, могут сделать так, что кредиткой платить будет выгодней, нежели наличными.

Таким образом, наши рассуждения приводят нас к выводу, что потребители (покупатели одежды, обуви, аксессуаров) должны получать предложение о получении кредитных карт не от банков, а от магазинов. Это связано с тем, что потребители в России воспринимают банки как крупные бюрократичные организации, обращаться к которым следует только в исключительных случаях, причем только ради крупных покупок (автомобиль, жилье, обучение). Предложение кредитной карты банком выглядит, как искушение Люцифера. Клиенты должны услышать предложение, от которого они не в состоянии отказаться, именно от любимого магазина.

Представьте, что вы пришли в магазин и увидели там 30%-ную скидку на новую коллекцию по кредитным картам или 70%-ную во время сезонной распродажи. Вы хотите купить много, а тут еще предлагают сделать это с рассрочкой на полгода. У вас не останется никаких сомнений, в том, что покупать по кредитным картам одежду, обувь, и аксессуары — это не проявление бедности, а здравая экономия. Таким образом формируется понимание, что платить в банкомате выгоднее, чем в магазине.

Сформировать устойчивое положительное отношение клиента к банковской карте крайне трудно без вмешательства магазинов.

Мы призываем относиться к продвижению кредиток как к b-2-b проекту и рассматривать в качестве целевых сегментов и торговые сети, и конечных покупателей. От проекта можно ожидать успеха только в том случае, если магазины будут заинтересованы в продвижении кредиток.

Рассмотрим кейсы по продвижению кредитных карт в сегменте ритейла одежды, обуви, аксессуаров. Ранее нами было определено, что ритейл является целевым сегментом банка, с которым следует устанавливать партнерские взаимоотношения, используя для этого все возможные приемы и методики маркетинга взаимоотношений (relationship marketing).

Для привлечения и мотивирования партнеров в бизнес-сотрудничестве по продвижению кредитных карт необходимо сформулировать торговое предложение, ответив на вопрос, зачем магазинам продвигать ваши карточки.

В качестве торгового предложения может выступить ценовое конкурентное преимущество и возможность повысить лояльность своих клиентов с помощью, например, беспроцентной рассрочки, призов, скидок и т. д.

Далее следует разработать программу информационной поддержки вашего сотрудничества. Существует множество информационных каналов для поддержания кампании, но нас интересуют только те, которые используются в момент совершения покупки.

1. Продавцы-консультанты. Это основной канал распространения информации. Обеспечьте всех продавцов-консультантов кредитками, пусть с минимальным лимитом. Мы понимаем, что вероятность просроченной задолженности будет гораздо выше, нежели у обычных клиентов. Издержки следует включить в рекламный бюджет. Не стоит рассматривать выпуск кредиток для торгового персонала партнеров как коммерческий проект — это чистой воды BTL-акция. Продавец будет продвигать товар охотнее, если сам доволен им.

2. Обучение продавцов-консультантов. Объясните продавцам-консультантам, что продвижение кредиток — это не дополнительная неоплачиваемая обязанность, а реальный инструмент увеличения собственных продаж, а значит, и денежных бонусов. Известно, что по картам люди покупают в полтора раза больше, а если существует дополнительная стимуляция, например, рассрочка или скидка, то и в два с половиной раза.

3. Организация поощрений продавцов-консультантов. Помните, продавцы — это студенты, народ простой и легкомысленный. Они не станут вдаваться в тонкости банковских продуктов, если не видят выгоды для себя. Им легче продать конкретный товар, чем мучить клиентов информацией о кредитках.

4. Разработайте стандарты мерчендайзинга кредитных карт. Вы не ослышались. Мерчендайзинг не одежды, не напитков, а именно кредитных карт. Это только на первый взгляд звучит нелепо. Вы себе не представляете, насколько это мощный канал коммуникации с клиентом. Разрабатывайте инсталляции в ТЦ, транслируйте instore радиоролики размещайте воблеры и стикеры в торговых точках и т.д. После того, как мы разработали продукт, потратились на его внедрение в абсолютно новый канал — ритейл одежды — и сформировали потребность в нем у посетителей ТЦ, осталось только выпустить карту.

5. Упростите процесс скоринга и выпуска карт для клиентов из торговой точки партнера. В идеале это должно выглядеть так: клиент пришел в торговую точку, увидел рекламу специального предложения по картам, спросил продавца-консультанта о подробностях, получил исчерпывающий ответ, захотел приобрести товар по карточке, подписал нужные документы и ушел с товаром. Кредитку с задолженностью на сумму покупки он получит позже с курьером или по почте.

Представители многих банков, а особенно руководители службы безопасности и операционных департаментов, сейчас наверняка нахмурили брови. Вероятно, каждый из них может привести по сотне доводов о том, как это небезопасно и насколько технически трудно реализуется. На самом деле это не так.

Люди, заинтересовавшиеся кредитной картой, после посещения любимого бутика являются наиболее надежными клиентами. Ведь карточка им нужна для того, чтобы «получить скидку на новые босоножки от Manolo Blanic» или „купить и туфли, и сумку, и плащ, пока в ГУМе распродажи“. Мотивацией к приобретению кредитки является не столько отсутствие денег, сколько желание разумно ими распоряжаться, а это значит, что клиенты будут пользоваться карточкой многократно. В такой аудитории вероятность мошенничества гораздо ниже, чем среди клиентов, пришедших в отделение банка или в торговую точку.

Все эти аргументы еще раз убедительно доказывают, что продвижение кредитных карт в ритейле одежды и аксессуаров — перспективное и выгодное направление современного банковского маркетинга.

Степень успешности розничного карточного бизнеса будет зависеть от того, насколько быстро банки осознают ценность ритейла как канала распространения информации о кредитках и как эффективно они будут его использовать.

ЛИТЕРАТУРА (1 ур.)

1. Иган С. Маркетинг взаимоотношений. — М.: Альпина бизнес-букс, 2008.

2. Котлер Ф. Келлер Д. Маркетинг-менеджмент. — СпБ.: Питер, 2006.

3. Шевцова С., Климин А. Кредит в розничной торговле. Путь к увеличению продаж. — СпБ: Питер, 2007.

Даллакян Арсен

6 Лучшие бизнес-кредитные карты для рекламных покупок [2021]

Интернет-реклама стала основной стратегией для растущего бизнеса на сегодняшнем рынке.

Оценки зависят от источника, но, согласно данным исследовательской компании Statista, в 2017 году 90% американских компаний использовали социальные сети для маркетинга .

Это увеличение с 86,2% в 2013 году, и ожидается, что оно вырастет до 91% в 2019 году.

Скорее всего, ваш бизнес тратит деньги на рекламу.Независимо от того, используете ли вы Facebook, Google, Twitter или более традиционные медиа-платформы, такие как телевидение или радио — если большая часть ваших деловых расходов приходится на эту категорию, вам понадобится , убедитесь, что вы получаете максимально возможное вознаграждение .

К счастью, некоторые из лучших доступных кредитных карт были разработаны для вознаграждения обычных бизнес-расходов, присущих бизнесу сегодня.

В нашей статье мы рассмотрим:

  • Какие кредитные карты лучше всего подходят для получения вознаграждений за рекламные покупки
  • Какие рекламные категории имеют право на получение бонусов
  • Преимущества различных валют вознаграждения
  • Альтернативные кредитные карты для заработка вознаграждения за рекламные покупки

Давайте займемся тем, чтобы каждая рекламная покупка вашего бизнеса приносила вознаграждение.

Лучшие общие кредитные карты для рекламных покупок

1. Золотая карта American Express® Business

Кредитная карта Ключевые преимущества и информация

Ограниченное по времени предложение


Золотая карта American Express® Business Gold


Подать заявку сейчас

(на защищенном сайте Amex)

  • Ограниченное по времени предложение: заработайте 70 000 баллов Membership Rewards® после того, как вы потратите 10000 долларов США на соответствующие критериям покупки с помощью Business Gold Card в течение первых 3 месяцев членства по карте.Условия применяются.
  • Заработайте от до 300 долларов в виде кредитов за соответствующую критериям рекламу в США и покупки с доставкой в ​​США. Применяются условия и ограничение.
  • Дополнительные вознаграждения: Получите баллов 4X Membership Rewards® в 2 выбранных категориях, в которых ваш бизнес потратил больше всего каждый месяц.
  • балла 4X начисляются на первые 150 000 долларов США в комбинированных покупках из этих 2 категорий каждый календарный год.
  • Вариант оплаты со временем: Гибкий вариант оплаты, помогающий управлять денежным потоком при покупках на сумму 100 долларов и более.
  • Годовая плата: 295 долларов США
  • Применяются условия. Чтобы узнать о тарифах и тарифах на карту Amex Business Gold, щелкните здесь.
Как заработать на рекламных покупках

У вас есть более продуктивные дела, связанные с вашим временем, чем попытки определить, какие категории бонусов вам следует выбрать для своей бизнес-кредитной карты.

С Business Gold просто. Допускаются все категории 4-кратного бонуса, но ваши фактические расходы определяют, какие 2 категории получают бонус в каждый отчетный период.

Например, если отчет за этот месяц показывает, что доставка и реклама на радио были вашими самыми большими расходами, это категории, которые получат 4-кратный бонусный доход .

Расходы в следующем месяце могут измениться, при этом самые большие расходы составят авиабилеты и компьютерное оборудование. Тогда это будут категории, зарабатывающие 4-кратный бонус.

Этот процесс гарантирует, что ваши самых больших расходов получат наибольшее вознаграждение . Если реклама всегда является вашей самой большой статьей расходов, вы всегда будете получать от этих покупок четырехкратный доход.

Если ваша компания тратит на рекламу в Google или Facebook Ads , Business Gold — отличный выбор. Если вы максимизируете годовой лимит покупок в размере 150 000 долларов США в этой категории 4-кратного дохода, , то есть 600 000 очков членства, будут зарабатывать каждый год!

Вот как Золотая бизнес-карта вознаграждает за рекламные покупки:

Подходит для: Примеры бонусов у продавцов Вознаграждения
  • Приобретена интернет-реклама, теле- и радио-реклама в U.S. с целью продвижения бизнеса
  • Google Ads (ранее «Google Adwords»), Yahoo и Bing Ads
  • Facebook Ads, Instagram Ads, Twitter Ads
  • NBC TV
  • CBS Radio
  • 4 очка членских вознаграждений / 1 доллар, потраченный на 2 категории
  • Лимит в 150 000 долларов для обеих категорий 4X вместе взятых (подробнее)

Бонусные баллы членства — одна из самых ценных валют для вознаграждений, так как существует множество способов заработать баллы и множество выгодных вариантов погашения.

Сумма, которую вы получите за свои очки, будет зависеть от того, какой вариант погашения вы выберете. Вы можете купить путевку через Amex Travel, обменять свои баллы на подарочные карты или пожертвовать на благотворительность, чтобы легко получить 1 цент за каждый балл.

Передача бонусных очков членства партнерам по путешествиям (особенно авиакомпаниям) может принести еще большую выгоду и быть лучшим вариантом для максимизации ваших баллов Amex.

Хотя существует несколько других вариантов погашения, такие варианты, как кредиты в выписке, покупки в Amazon, Best Buy или в торговом центре American Express, принесут значительно меньшую ценность для ваших баллов.

Используете ли вы традиционные СМИ или социальные сети, расходы на рекламу могут принести большую прибыль. Изображение любезно предоставлено Spectrum.

2. Кредитная карта Ink Business Preferred®

Кредитная карта Ключевые преимущества и информация
Кредитная карта Ink Business Preferred®


Подать заявку сейчас

(на защищенном сайте Chase)

  • Заработайте 100 000 бонусных баллов после того, как вы потратите 15 000 долларов на покупки в течение первых 3 месяцев.
  • Бонусная оценка *: 2 000 долларов
  • Заработайте 3 балла за 1 долларов за первые 150 000 долларов, потраченных на комбинированные покупки на путешествий, покупки доставки, интернет, кабельные и телефонные услуги, рекламные покупки, сделанные через сайты социальных сетей и поисковые системы год годовщины каждой учетной записи
  • Зарабатывайте 1 балл за каждый доллар за все другие покупки — без ограничения суммы, которую вы можете заработать.
  • На 25% больше стоимости при обмене баллов через Ultimate Rewards® travel
  • Годовая плата: 95 долларов

Обязательно к прочтению: Для получения дополнительной информации о Ink Business Preferred см. Наши руководства по его преимуществам, 7 вещей, которые нужно сделать новым держателям карты, и наш полный обзор.Это наша любимая визитная карточка Чейза.

* Эта сумма бонуса является оценочной оценкой, рассчитанной UP, а не эмитентом карты.

Как зарабатывать на рекламных покупках

Нет необходимости выбирать конкретную категорию бонусов с помощью Ink Business Preferred — все категории бонусов на бизнес-расходы автоматически зарабатывают 3 балла Ultimate Rewards за каждый потраченный доллар.

Покупки рекламы в социальных сетях и поисковых системах включены в категории бонусных заработков и также получают 3 балла за каждый потраченный доллар.

Вы также будете получать такой же доход от путешествий, доставки и услуг Интернета, кабельного телевидения и телефона.

Существует годовой лимит в размере 150 000 долларов на общий заработок в категории 3X, после чего вы будете зарабатывать 1 балл за каждый потраченный доллар. Если вы достигли этого уровня расходов на Google и Facebook Ads или другую категорию 3%, , это всего 450 000 баллов Ultimate Rewards Points !

После накопления баллы Ultimate Rewards переводятся на ваш счет Ultimate Rewards в конце каждого периода выписки и доступны для использования.

Вот как Ink Business Preferred вознаграждает за рекламные покупки.

Подходит для: Пример бонусов для продавцов Награды
  • Покупки для рекламы веб-сайтов в социальных сетях и рекламы в поисковых системах
  • Google Реклама (ранее «Google Adwords»), Yahoo и Bing Ads
  • Facebook Ads, Instagram Ads, Twitter Ads
  • 3 балла Ultimate Rewards за каждый потраченный 1 доллар (годовой лимит 150 000 долларов на 3пц / 1 доллар, затем 1pt / $ 1)
Почему нам нравится зарабатывать баллы Ultimate Rewards

Нам нравится зарабатывать баллы Ultimate Rewards из-за их гибкости и ценности.

Горячий совет: Если ваш бизнес много тратит на рекламу в Google или Facebook, то Ink Business Preferred — отличный выбор для тех рекламных покупок . Максимальное увеличение лимита покупок в размере 150 000 долларов США для 3% категорий приведет к увеличению стоимости путешествия в размере 5625 долларов США при погашении через туристический портал Chase Ultimate Rewards.

3. Карта American Express Blue Business Cash ™

Как заработать на рекламных покупках

Если реклама — это ваши самые большие расходы, вы можете постоянно получать 2% кэшбэка с картой Blue Business Cash.Бонусный 2% -ный доход ограничен покупками до 50 000 долларов в год.

Почему нам нравится получать кэшбэк

Если у вас ограниченный бюджет и путешествия не являются приоритетом, возврат денег может быть ценным способом вернуть капитал в бизнес.

Нет необходимости в сложных стратегиях погашения — кэшбэк, заработанный по Blue Business Cash Card, автоматически применяется к последующим выпискам, помогая компенсировать расходы и улучшить вашу прибыль.

Горячий совет: Предстоит крупная покупка, которую вы не сможете оплатить сразу? У Blue Business Cash Card есть звездный начальный период 0% годовых для покупок. Этот период 0% годовых позволит вам совершить крупную покупку и выплатить долг в течение 12 месяцев без начисления процентов.

Независимо от того, как вы рекламируете, все ваши покупки могут приносить вознаграждение. Изображение предоставлено Skysign.com.

Лучшая визитная карточка для неограниченного количества покупок в рекламе

Business Platinum Card® от American Express

Если ваша компания ежемесячно тратит чрезмерно большие суммы денег на рекламу, вы должны быть уверены, что каждый доллар приносит вознаграждение.Кроме того, вам понадобится карта, дающая множество дополнительных преимуществ.

Несмотря на то, что существует несколько карт, по которым многократно начисляются бонусные баллы и кэшбэк за рекламные покупки, наибольший доход ограничен ежегодно. Карта Amex Business Platinum предлагает неограниченный заработок , а — за более крупные покупки.

Plus обладает длинным списком преимуществ, которые делают его ценным бизнес-ресурсом.

Почему нам нравится карта для рекламных покупок
  • Вся реклама покупается в США.S. до продвигайте свой бизнес в Интернете (Facebook Ads, Instagram Ads, Google Ads и т. Д.) на телевидении или на радио приносит 5x бонусных баллов (до 80 000 баллов) до 30 июня 2021 года для существующих держателей карт. до 1 ноября 2020 года или новым держателям карт на 3 месяца
  • Каждая совершенная вами покупка приносит не менее 1 балла за каждый потраченный доллар
  • Каждая покупка на сумму 5000 долларов США или более, включая рекламу, приносит 1,5 балла за членство за каждый потраченный доллар
  • Нет ограничений на количество бонусных баллов, которые вы можете заработать.
В целом, почему нам нравится карта

Карта Amex Business Platinum — это премиальная карта вознаграждений за поездки, которая дает премиальные туристические преимущества, включая следующие.

  • Бесплатный доступ в более чем 1300 залов ожидания в аэропортах по всему миру, включая престижную сеть Centurion Lounge
  • До 200 долларов в виде кредита на сборы за авиаперелеты
  • Рейсы и отели с предоплатой, забронированные через Amex Travel, зарабатывают 5-кратные баллы за каждый потраченный доллар
  • Скидка 35% на перелеты с выбранной соответствующей квалификацией авиакомпанией, забронированной через Amex Travel
  • Глобальный кредит для выписки о вступительном взносе
  • Элитный статус отеля с Marriott Bonvoy и Hilton Honors

Если ваша компания тратит большие средства на рекламу, рассмотрите возможность использования карты, такой как карта Amex Business Platinum, с без ограничений на расходы, может быть выгодным вариантом.

Альтернативные кредитные карты для рекламных покупок

Если вы хотите получать вознаграждение за все свои покупки, включая рекламу, вы можете сделать это с помощью нескольких кредитных карт.

Давайте взглянем на несколько кредитных карт без ежегодной комиссии, которые приносят прибыль с каждой вашей покупки.

Кредитная карта Blue Business® Plus от American Express

Карта Blue Business Plus дает 2 очка членских вознаграждений за каждый доллар, потраченный по карте на повседневные деловые покупки, включая рекламу, такую ​​как Google Ads и Facebook Ads.

Существует годовой лимит на общую сумму двукратных покупок в размере 50 000 долларов США, поэтому, если вы увеличите этот лимит до , вы получите 100 000 баллов за членство. , что является отличным соотношением цены и качества для кредитной карты без годовой платы. После этого все покупки будут приносить 1 балл за каждый потраченный доллар.

Кредитная карта Ink Business Unlimited®

Эта кредитная карта без годовой платы заслуживает рассмотрения с 1,5% кэшбэка при каждой покупке вашего бизнеса, включая рекламу.

Вознаграждения с возвратом денег зарабатываются в виде очков Ultimate Rewards, которые можно обменять на возврат средств по ставке 1 цент за каждое очко.

Однако вы можете перевести баллы Ultimate Rewards на премиальные кредитные карты Chase, такие как Ink Business Preferred или Chase Sapphire Reserve® Card, за 25% -50% больше стоимости при обмене на путешествия.

Нет ограничений на то, сколько кэшбэка (в виде очков Ultimate Rewards) вы можете заработать с помощью карты Ink Business Unlimited Card.

Citi® Double Cash Card

С помощью Double Cash Card не нужно отслеживать сложные структуры заработка. Вы получите кэшбэк 1% при совершении покупки и 1% при оплате покупки.

С 2% кэшбэка при каждой покупке , , включая рекламу, такую ​​как Google Ads и Facebook Ads , Double Cash Card упрощает зарабатывать. Также нет ограничений на сумму возврата денег, которую вы можете заработать.

Горячий совет: Если ваши рекламные расходы превышают лимиты бонусной категории, предусмотренные для конкретной кредитной карты, комбинация из двух карт, соответствующих вашим уровням расходов, может быть лучшим решением. Например, для карт Ink Business Preferred и Business Gold Card с повышенным доходом от рекламы общий годовой лимит составляет 300 000 долларов США.

Заключительные мысли

Если ваш бизнес сильно увлечен рекламой и расходы значительны, выбор кредитной карты, которая дает вознаграждение за эти покупки, имеет хороший бизнес-смысл.

Также разумно взглянуть на другие ваши основные расходы и выбрать карту, которая максимально соответствует вашей структуре расходов.

Например, , если ваши 2 самых крупных бизнес-расходов связаны с поездками и рекламой, Ink Business Preferred Card может быть лучшим выбором, чем Business Gold Card, которая ограничивает заработок только авиабилетами, приобретенными непосредственно у авиакомпаний.

Если у вас небольшой бизнес и у вас много канцелярских принадлежностей и расходов на беспроводную связь, с помощью карты Blue Business Cash Card вы сможете заработать много с возвратом денежных средств в размере 2% на сумму до 50 000 долларов в год.

Выбор лучшей кредитной карты для получения вознаграждения за расходы на бизнес-рекламу должен включать анализ всех ваших расходов, чтобы определить, какая карта является лучшей в целом для вашего бизнеса.


Чтобы узнать о тарифах и сборах по карте American Express® Business Gold, щелкните здесь.
Чтобы узнать о тарифах и сборах по карте American Express Blue Business Cash ™, щелкните здесь.
Чтобы узнать о тарифах и тарифах на Business Platinum Card® от American Express, нажмите здесь.
Чтобы узнать о тарифах и комиссиях по кредитной карте Blue Business® Plus от American Express, нажмите здесь.

Лучшие кредитные карты для оплаты рекламы и доставки [2021]

Менеджмент может вести бизнес к большой прибыли, но реклама — это двигатель роста, который способствует получению этой прибыли, а отгрузка делает продукт доступным для ваших клиентов.Реклама и доставка составляют две самые большие расходы для многих предприятий. Компании должны использовать любую возможность, чтобы максимизировать очки, заработанные на рекламе и доставке. И, к счастью для владельцев бизнеса, есть кредитные карты для малого бизнеса, которые предлагают бонусные баллы на рекламу и доставку.

Интернет-реклама и доставка — это быстрорастущие категории расходов, что делает категории расходов по кредитной карте Ink Business Preferred ® разумным выбором.

Реклама значительно изменилась за последнее десятилетие. Рост числа поисковых систем в Интернете, социальных сетей, CPC-рекламы и больших данных оттолкнул большую часть рекламных расходов от традиционных СМИ, таких как телевидение, печать и радио, и переместил их онлайн на такие сайты, как Google, Yahoo, Facebook и LinkedIn. Компании, выпускающие кредитные карты, откликаются.

American Express предлагает две небольшие визитные карточки, которые предоставляют рекламу в качестве категории бонусных расходов. И совсем недавно была запущена кредитная карта Chase’s Ink Business Preferred ® с рекламой в качестве одной из бонусных категорий в дополнение к льготам, которые делают ее привлекательной для малого и среднего бизнеса и онлайн-предпринимателей.Точно так же те же три перечисленные карты также предлагают бонусные баллы при доставке, что делает эти карты идеальными компаньонами для владельцев малого бизнеса в США

.

Amex и Chase по-разному определяют, какие транзакции будут кодироваться как реклама или доставка для категорий бонусов, а также управляют различными структурами заработка для максимизации категорий бонусов.

Кредитные карты, по которым начисляются бонусные баллы за рекламу и доставку

Ink Business Preferred ® Кредитная карта

Ink Business Preferred ® Кредитная карта

Годовая плата 95 долларов США

Приветственное предложение Заработайте 100 000 бонусных баллов, потратив 15 000 долларов на покупки в течение первых 3 месяцев с момента открытия счета.

Самый ценный бонус за регистрацию в Ultimate Rewards и наш лучший выбор для бонусных карт для малого бизнеса. Владельцы бизнеса зарабатывают 100 000 бонусных баллов после того, как вы потратите 15 000 долларов на покупки в течение первых 3 месяцев с момента открытия счета. Кроме того, зарабатывайте до 450 000 баллов в год в широком диапазоне трехкратных бонусных категорий.

  • Заработайте 100 000 бонусных баллов после того, как вы потратите 15 000 долларов на покупки в первые 3 месяца с момента открытия счета.Это 1000 долларов кэшбэка или 1250 долларов на поездки при обмене через Chase Ultimate Rewards ®
  • Зарабатывайте 3 балла за каждый доллар за первые 150 000 долларов, потраченных на путешествия и отдельные бизнес-категории каждый год годовщины использования аккаунта. Зарабатывайте 1 балл за каждый доллар за все остальные покупки.
  • С помощью защиты от мошенничества транзакции по вашей карте будут отслеживаться на предмет возможных признаков мошенничества с использованием мониторинга мошенничества в реальном времени.
  • При нулевой ответственности вы не несете ответственности за несанкционированные списания средств с вашей карты или информации о счете.
  • Обменивайте баллы на возврат денег, подарочные карты, путешествия и многое другое — ваши баллы не истекают, пока ваша учетная запись открыта
  • Баллы стоят на 25% больше, если вы используете для путешествий через Chase Ultimate Rewards ®
  • Защита покупок покрывает ваши новые покупки в течение 120 дней от повреждения или кражи на сумму до 10 000 долларов за претензию и 50 000 долларов за учетную запись.
  • Ежегодный сбор в размере 95 долларов
  • 3X балла за 1 доллар за первые 150 000 долларов, потраченных на комбинированные покупки в поездках, транспортные расходы, Интернет, кабельные и телефонные услуги, рекламные покупки, сделанные в социальных сетях и поисковых системах, каждый год юбилея учетной записи
  • 1X балл за 1 доллар на все остальные покупки

Ink Preferred предлагает гигантский бонус за регистрацию и хорошо продуманные категории бонусов.Бонус в 100 000 баллов может принести значительно больше, чем 1250 долларов, если будет переведен партнерам Чейза по путешествиям и потрачен на дорогостоящие поездки. Сочетание социальной и поисковой рекламы с доставкой, телефоном и путешествиями должно охватывать большинство владельцев малого бизнеса для бонусных категорий. Он также предлагает возможность заработать около полумиллиона очков Ultimate Rewards, если максимально использовать бонусные категории.

Если вы увеличите количество бонусов до предела в 150 000 долларов, вы получите 450 000 Ultimate Rewards или примерно 6% прибыли в зависимости от того, как вы оцениваете свои баллы — на 300 000 больше, чем базовый 1 балл / 1 доллар.

Если учесть, что бонус в размере 50 000 баллов по карте Chase Sapphire Reserve ® прилагается к изрядной годовой плате в размере 550 долларов США, предложение о подписке на новый Ink Preferred легко превзойдет Sapphire Reserve как лучшую ценность для карт Chase или любая кредитная карта с годовой комиссией.

American Express ® Business Gold Card

American Express ® Business Gold Card

Годовая плата 295 долларов США

Приветственный бонус Ограниченное по времени предложение: заработайте 70 000 членских вознаграждений ® баллов после того, как вы потратите 10 000 долларов на соответствующие критериям покупки с помощью Business Gold Card в течение первых 3 месяцев членства по карте.Условия применяются. Зарабатывайте до 300 долларов в качестве кредита в выписке из соответствующей критериям рекламы в США и покупок с доставкой в ​​США. Применяются условия и ограничение.

  • Ограниченное по времени предложение: заработайте 70 000 баллов Membership Rewards® после того, как вы потратите 10 000 долларов на соответствующие критериям покупки с помощью Business Gold Card в течение первых 3 месяцев членства по карте. Условия применяются.
  • Заработайте до 300 долларов США в виде кредита в выписке за соответствующую критериям рекламу в США и U.S. доставка покупок. Применяются условия и ограничение.
  • ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ НАГРАДЫ: Получите 4X баллы Membership Rewards® в 2 выбранных категориях, в которых ваш бизнес ежемесячно тратил больше всего. 1X зарабатывается за другие покупки. **
  • ** 4-кратные баллы начисляются за первые 150 000 долларов США при комбинированных покупках из этих 2 категорий каждый календарный год. *
  • БОНУС АВИАКОМПАНИИ: получите обратно 25% баллов после использования баллов для всего или части соответствующего критериям рейса, забронированного с Amex Путешествие, до 250 000 баллов за календарный год.*
  • ОПЛАТА ВНЕВРЕМЕННОЙ ОПЛАТЫ: гибкий вариант оплаты с процентами, помогающий управлять денежным потоком при покупках на сумму 100 долларов и более. *
  • * Применяются условия
  • Тарифы и сборы
Получите 4-кратное вознаграждение за членство ® баллов на 2 категории, в которых ваша компания потратила больше всего средств в каждом платежном цикле, из списка ниже:
  • Авиабилеты приобретаются напрямую у авиакомпаний
  • Закупки в США для рекламы в избранных СМИ (онлайн, телевидение, радио)
  • U.S. покупки, сделанные напрямую у избранных поставщиков компьютерного оборудования, программного обеспечения и облачных решений
  • Покупки в США на АЗС
  • Покупки в ресторанах США
  • Покупки в США с учетом доставки

* 4X балла начисляются за первые 150 000 долларов США в комбинированных покупках из этих 2 категорий каждый календарный год; затем заработайте 1 балл за доллар.

Карта Business Amex Gold — незаменимая карта для владельцев малого бизнеса, желающих получить прибыль от рекламных расходов.Кикер с этой картой: заработайте 4X балла за членство в 2 выбранных категориях, в которых ваша компания тратит больше всего каждый месяц, 1X на другие покупки. 4X балла начисляются на первые 150 000 долларов США в комбинированных покупках из этих 2 категорий каждый календарный год. Категории включают:

  • Авиабилеты приобретаются напрямую у авиакомпаний
  • Закупки в США для рекламы в избранных СМИ (онлайн, телевидение, радио)
  • Покупки в США на АЗС
  • Покупки в ресторанах США
  • U.S. покупок для доставки
  • закупок в США напрямую у избранных поставщиков компьютерного оборудования, программного обеспечения и облачных решений

Определение Amex «рекламы» в Business Amex Gold несколько шире, чем в Ink Preferred, и включает в себя рекламу в Интернете, на телевидении и радио.

Максимальное значение для всех категорий бонусов составляет 150 000 долларов США, прежде чем покупки вернутся к 1 баллу / 1 потраченному доллару. Эквивалентен предпочтению чернил, и вам не нужно выбирать категорию — какая бы категория вы ни тратили больше всего, это ваша 4-кратная категория за месяц!

SimplyCash

® Plus Кредитная карта для бизнеса от American Express

Кредитная карта для бизнеса SimplyCash ® Plus от American Express была закрыта для новых заявителей в июле 2019 года.Если у вас уже есть карта, она предлагает отличное соотношение цены и качества на рекламу. Кредитная карта SimplyCash ® Plus Business Credit Card от American Express не позволяет зарабатывать призовые баллы, как две указанные выше карты. Это исключительно карта возврата денег. Бонусный доход ограничен первыми 50 тысячами долларов в течение календарного года для комбинированных расходов по категориям, что, хотя и меньше, чем у двух других карт, является фантастическим для карты без годовой платы. Опять же, как и для карты Business Amex Gold, вы можете выбрать только одну из восьми категорий, чтобы получить возврат 3%.В списке:

  • Авиабилеты приобретаются напрямую у авиакомпаний
  • Гостиничных номеров приобретено напрямую в отелях
  • Прокат автомобилей приобретен у избранных компаний по аренде автомобилей
  • АЗС США
  • ресторана США
  • Закупки в США для рекламы в избранных СМИ
  • Покупки в США с учетом доставки
  • Покупки компьютерного оборудования, программного обеспечения и облачных вычислений в США напрямую у избранных поставщиков

Важно отметить, что с кредитной картой SimplyCash ® Plus Business Credit Card от American Express вы можете тратить сверх своего кредитного лимита (в пределах разумного) без каких-либо штрафов.Это может быть удобной функцией, если вам нужно совершить крупную покупку, которая увеличит ваш кредитный лимит — просто убедитесь, что вы полностью оплатили остаток, чтобы избежать каких-либо процентов.

Последние мысли

Все три карты обладают привлекательными характеристиками, и если вы тратите большие средства на рекламу и доставку, возможно, вам потребуется их все на вашем радаре. Если основная часть рекламных расходов приходится на Интернет или вы равномерно распределяете расходы по разным категориям, Ink Preferred имеет преимущество по потенциальному заработку очков.

Если вы можете потратить значительную сумму на рекламу, вы можете подумать о приобретении обеих карт, чтобы получить максимальную отдачу от каждого потраченного доллара.

AwardWallet Совет дня

Знаете ли вы, что мы отображаем ваш прогресс в элитном статусе в списке учетных записей? Каждый блок на этом индикаторе выполнения представляет элитный уровень. Если вы наведете курсор мыши на любой из блоков, он скажет вам название этого элитного уровня. При нажатии на нее откроются сведения об учетной записи на вкладке «Элитные уровни» , которая сообщает вам, где именно вы находитесь в отношении своего элитного статуса и что вам нужно сделать, чтобы перейти на следующий уровень.Покажи мне, как

5 ключевых тенденций в маркетинге кредитных карт на горизонте

Цифровая трансформация оказала огромное влияние на финансовую и банковскую отрасль — не только в том, как управлять деньгами через цифровые каналы или путем рестайлинга финансовых услуг, но и за счет предоставления новых бизнес-моделей другим отрасли.

Трансформация также повлияла на тенденции маркетинга кредитных карт, которые менялись из-за необходимости.

Сначала узнайте, как цифровая трансформация объединяет финансы с другими отраслями, а затем прочитайте мысли экспертов о сегодняшнем ландшафте маркетинга кредитных карт и его возможном развитии в 2019 и последующих годах.

1. Карточным компаниям, возможно, придется предложить больше инструментов управления личными финансами для конкуренции.

Эмитенты кредитных карт теперь находят новых конкурентов среди инновационных компаний.

Например, Apple недавно занялась банковским делом с помощью Apple Card.

Сделанная в сотрудничестве с Mastercard и Goldman Sachs, Apple Card обещает улучшить работу Apple Wallet, сказал Майкл Келли, директор по коммуникациям компании Fueled, занимающейся разработкой приложений для iOS.

Помимо получения кредита возврата наличных с помощью Apple Card, потребители будут иметь более четкое представление о том, на что они тратят деньги, благодаря покупкам с цветовой кодировкой.

Еще одна функция, которая помечает розничных продавцов и места покупок, предназначена для использования в качестве встроенного менеджера денежных средств, помогающего пользователям улучшить свое финансовое состояние.

Поскольку так много внимания уделяется данным о потребителях, улавливание их интереса потребует преданности делу и знания того, что работает, а что нет.

Apple одной из первых осознала, как финансовые технологии переплетаются со всем остальным, и поднимает планку для новых тенденций в области кредитных карт, которые будут включать совместное партнерство, создание карт лояльности брендов и продвижение системы вознаграждений с возвратом денег, сказал Келли.

«В условиях всплеска конкуренции для финансовых компаний становится сложной задачей найти и привлечь новых или сохранить существующих клиентов — становится все более важным понимать, что работает в сфере маркетинга в 2019 году и в последующий период», — сказал Келли.

См. По теме: New Apple Card: инновационные функции, но стоят ли они того?

2. Маркетинг, вероятно, станет более персонализированным

Беверли Харцог, эксперт по кредитным картам в U.S. News & World Report ожидает, что маркетинг кредитных карт для существующих клиентов станет более персонализированным.

«Например, я получаю электронные письма от эмитентов моих кредитных карт, которые используют мое имя и предлагают мне очень низкую годовую процентную ставку по существующей карте на определенный период времени, новые краткосрочные награды категории или даже предложения ссуд.

Важнейшие чтения, доставляются еженедельно

Подпишитесь, чтобы получать самые важные новости недели в свой почтовый ящик каждую неделю.

Ваш путь по кредитным картам официально начался.

Следите за своим почтовым ящиком — мы скоро отправим ваше первое сообщение.

«Эмитенты знают, что дешевле удержать текущего клиента, чем привлечь нового», — сказала она.

Харцог также считает, что рынок кредитных карт должен будет развиваться, чтобы можно было разместить приложения на мобильных устройствах.

«Мы уже становимся обществом, которое использует смартфоны для управления своими финансами», — сказал Харцог.

А это означает, что эмитенты кредитных карт должны будут убедиться, что приложения на мобильных устройствах просты для понимания и заполнения — хороший удобный дизайн, который побуждает потребителя заполнить приложение вместо того, чтобы разочаровываться.

«Растущее число потребителей, желающих оформить заявку на получение кредитной карты на мобильном телефоне, должно получить простой и приятный опыт», — добавил Харцог.

Джо Лоулор, соучредитель и главный стратег по маркетингу маркетингового агентства Digital Dynasty из Лас-Вегаса, согласен с тем, что маркетинг становится все более персонализированным.

Он считает, что маркетинг кредитных карт становится ориентированным на возрастные группы и распространяется среди целевых возрастных групп через рекламу на YouTube и Facebook.

Расходы на рекламу для нерелевантной аудитории сокращаются, особенно в компаниях с высокими маркетинговыми бюджетами, таких как компании, выпускающие кредитные карты.

Этот тип маркетинга является рентабельным, и поэтому, по словам Лоулора, мы скоро увидим еще более точную рекламу.

Например, объявления, ориентированные на людей, которые любят смотреть спортивные передачи, будут показаны только этой аудитории.

То же самое касается таких групп, как домохозяйки, корпоративные бизнесмены, владельцы местного бизнеса и другие, отметил Лоулор.

«Потери на рекламу для нерелевантной аудитории сокращаются, особенно в компаниях с высокими маркетинговыми бюджетами, таких как компании, выпускающие кредитные карты», — сказал Лоулор.

3. Маркетинг может расшириться и охватить большее количество субстандартных клиентов

Чейн Штайнер, генеральный директор Crediful, ожидает, что в 2019 году доступность карт значительно увеличится.

Эмитенты кредитных карт начинают рекламировать больший процент людей, которые хотели бы считается субстандартным, сказал он.

Причина этого — изменения в показателях, определяющих право на получение кредита, отметил Штайнер.

FICO запускает свою новую программу UltraFICO, которая, как ожидается, привлечет множество людей, которые обычно не проходят квалификацию, добавил Штайнер.

«Также примите во внимание расширение VantageScore, который использует показатели, отличные от FICO, и я ожидаю, что в 2019 году будет одобрено намного больше заявок на кредитные карты», — сказал Штайнер.

Причина, по которой мы наблюдаем такое расширение, заключается в том, что VantageScore гораздо более инклюзивен для студентов и других людей, которые могут не часто пользоваться кредитами.

В то время как FICO требует полных шести месяцев кредитного скоринга, VantageScore учитывает самый первый месяц.

«Это, в сочетании с тем фактом, что VantageScore учитывает такие данные, как арендные платежи, общественные записи и счета за коммунальные услуги, означает, что гораздо больше людей могут быть привлечены к системе кредитного рейтинга», — сказал Штайнер.

4. Прямая рассылка карт может снизиться

По данным исследовательской компании Mintel, количество заявок, поступающих из кампаний прямой почтовой рассылки, немного сократилось.

Эта тенденция может сохраниться, поскольку потребители могут подключаться к Интернету и подавать заявки на получение кредитной карты, не беспокоясь о поиске штампа, сказал Харцог.

«Прямая почтовая рассылка никуда не денется, но эмитенты будут подчиняться тому, что удобно для их клиентов, что означает использование большего количества цифрового маркетинга и максимально упрощение пользовательского интерфейса», — добавил Харцог.

Согласно MediaPost, хотя потребители предпочитают прямую электронную почту (особенно в недостаточно обслуживаемых районах), они все же, скорее всего, будут подавать заявку на получение кредитной карты на веб-сайте или через свои мобильные телефоны.

Фактически, 33 процента из них будут использовать смартфон для подачи заявок, а настольные компьютеры (29 процентов) и планшеты (11 процентов) занимают второе и третье место.

Исследование также показало, что 13 процентов предложений кредитных карт делаются на сайтах эмитентов карт, 10 процентов доставляются через сторонние веб-сайты, 6 процентов — через мобильные приложения и 6 процентов — через социальные сети.

См. Также: Предложения по кредитной карте больше не наводняют ваш почтовый ящик? Вот почему

5. Партнерский и сторонний маркетинг сотрудничества может усилиться.

Если вы не можете создать новую ценность для бизнеса за счет функций, имеющихся у всех в отрасли, вы можете извлечь выгоду, следуя другим отраслевым примерам, считает Келли.

Кредитные карты, связанные с брендом, например те, которые предлагают баллы Uber, могут стать еще более привлекательными для потребителей из-за их относительной ценности для приоритетов пользователей.

Интерес по-прежнему является важным фактором, но он может быть омрачен недавно созданными партнерскими отношениями между эмитентами универсальных кредитных карт и брендами, с которыми потребители установили отношения и чьи выгоды они могли бы получить в долгосрочной перспективе.

В некотором смысле, это тенденция к персонализированным услугам, которая, по словам Харцога, скорее всего, произойдет на рынке кредитных карт.

Он следует общему пути к использованию вновь полученных данных, чтобы узнать больше о потребностях клиентов и получить возможность удовлетворить их более изощренными способами.

«Поскольку потребители, скорее всего, присоединятся к провайдеру кредитных карт за счет стимулирования скидок от брендов и баллов в крупных сетевых и местных розничных магазинах, партнерский маркетинг и совместное партнерство — это то, что нужно», — сказал Келли.

Сторонние веб-сайты являются важными источниками дохода, но в настоящее время они недостаточно используются, добавил он.

И Келли понимает это, потому что он сказал, что финансы требуют осторожного продвижения вперед.

«Но он также заслуживает инноваций», — сказал он.

См. По теме: 7 способов привлечь целевые предложения по кредитным картам

Подведение итогов

Компании по всему миру внедряют цифровую трансформацию, что делает ее конкурентоспособной для привлечения внимания потребителей.

Но маркетинг уже становится более персонализированным, и теперь даже субстандартные потребители являются целевой аудиторией.

Кампании по прямой почтовой рассылке замедляются, потому что, хотя потребителям она нравится больше, чем реклама по электронной почте, они все же, вероятно, действительно обратятся за кредитной картой в цифровом виде.

Эксперты согласны с тем, что маркетинг кредитных карт должен развиваться и открываться еще больше для поиска новых ценностей в совместном использовании и сотрудничестве.

Отказ от ответственности редакции

Редакционное содержание этой страницы основано исключительно на объективной оценке наших авторов и не связано с рекламными деньгами. Он не был предоставлен или заказан эмитентами кредитных карт. Однако мы можем получить компенсацию, если вы переходите по ссылкам на продукты наших партнеров.

7 лучших кредитных карт для малого бизнеса для покупки рекламы

1.AMERICAN EXPRESS SIMPLYCASH PLUS BUSINESS

Идеально для: Предприятиям, которые хотят настроить свои программы вознаграждений и не часто путешествуют за границу.

Вы можете заработать 3% кэшбэка на рекламных покупках, но сначала вам нужно поработать. В течение двух месяцев после утверждения этой карты вам необходимо выбрать эту конкретную категорию бонусов. (Вы можете менять категории один раз в год.) Затем вам нужно отслеживать свои покупки, потому что ваш доход в категории 3% ограничен 50 000 долларов в год.

Вы должны указать «США. покупки для рекламы в избранных средствах массовой информации », включая Google, Facebook, Yahoo, NBC National Broadcasting и CBS Radio.

После того, как вы потратите свои первые 50 000 долларов в календарном году, категории 5% и 3% упадут до 1%. Сюда входят покупки не бонусной категории. Вы также получаете 1% кэшбэка на все остальные покупки.

НАГРАДЫ И ПРЕИМУЩЕСТВА (УСЛОВИЯ)

  • 0% вводная годовая процентная ставка при покупке на 9 месяцев.
  • Возврат 5% на канцелярские товары и телефонные услуги на сумму 50 000 долларов в год, затем 1%.
  • 3% кэшбэка за 50 000 долларов в год (затем 1%) по выбранной вами категории, включая номера в отелях, авиабилеты, рестораны, доставку и т. Д.
  • Кэшбэк 1% на все остальные покупки.
  • Spend Manager: помогает управлять вашими расходами, позволяя добавлять квитанции и заметки к вашим транзакциям через настольный компьютер или мобильное устройство.
  • Карты сотрудников: получите до 99 бесплатно.
  • Подключение к QuickBooks: пометьте и перенесите данные транзакции в учетную запись QuickBooks.
  • Страхование от повреждений при аренде автомобилей и горячая линия помощи на дороге.
  • План страхования багажа и страхование от несчастных случаев во время путешествия.

ПЛАТА

  • Комиссия за иностранные транзакции 2,7%.

Сравните эту карту с другими, понравившимися на CardRatings.com

2. ПРЕДПОЧИТАЕМЫЙ БИЗНЕС CHASE INK

Идеально для: Компаниям, которым нужна простая многоуровневая система вознаграждений.

Вы зарабатываете 3x балла за доллар за первые 150 000 долларов, которые вы тратите в год на несколько категорий. К ним относятся путешествия, доставка, Интернет, кабельное телевидение и телефон, а также реклама в социальных сетях и поисковых системах. Лучше всего то, что вам не нужно выбирать и контролировать свои категории. Теоретически вы можете достичь предела в 150 000 долларов, потратив почти исключительно на рекламу.

НАГРАДЫ И ПРЕИМУЩЕСТВА (УСЛОВИЯ)

  • 80 000 бонусных баллов после того, как вы потратили 5000 долларов в первые 3 месяца.
  • Потратьте 5000 долларов на покупки в первые три месяца, чтобы получить бонусные баллы.
  • 3x балла за каждый доллар, потраченный на первые 150 000 долларов в год (в соответствии с датой годовщины вашей учетной записи), затем 1x балла.
  • 1x балл за каждый потраченный доллар без ограничения заработка.
  • Очки стоят на 25% больше при обмене через Chase Ultimate Rewards.
  • Добавьте сотрудников в свою учетную запись и установите индивидуальные лимиты расходов сотрудников.
  • До 600 долларов за иск против застрахованной кражи или повреждения для держателя карты и сотрудников, указанных в ежемесячном счете за мобильный телефон, оплачиваемом с помощью карты.

ПЛАТА

  • Без комиссии за зарубежную транзакцию.
  • Комиссия за перевод баланса в размере 5% или 5 долларов США (в зависимости от того, что больше за транзакцию).
  • Комиссия за аванс наличными в размере 5% или 15 долларов США (в зависимости от того, что больше за транзакцию).

Сравните эту карту с другими, понравившимися на CardRatings.com

3. ЗОЛОТО АМЕРИКАНСКОГО ЭКСПРЕСС-БИЗНЕСА

Идеально для: Предприятиям, которые ищут роскошную программу вознаграждений и не возражают против более высокой годовой платы за нее.

Хотя эта карта не так проста, как карта Ink Preferred, но не так сложна, как карта SimplyCash, эта карта использует уникальный подход. Вы получаете 4 балла за доллар, потраченный в 2 из 6 бонусных категорий. Но вы не выбираете категории. На какие из двух вы потратите больше всего, вы автоматически получите вознаграждение.Таким образом, если вы потратите на рекламу больше, чем на другие категории, вы автоматически увидите вознаграждение.

НАГРАДЫ И ПРЕИМУЩЕСТВА (УСЛОВИЯ)

  • 35 000 бонусных баллов членства после того, как вы потратите 5000 долларов в первые 3 месяца.
  • 4x балла за членство в двух категориях, в которых ваша компания потратила больше всего в каждом платежном цикле:
    • Реклама в избранных СМИ: в Интернете, на телевидении и радио.
    • Авиабилеты, приобретаемые напрямую у авиакомпаний.
    • Закупки производятся напрямую у избранных поставщиков компьютерного оборудования, программного обеспечения
      и облачных решений.
  • Один год использования GSuite Basic для трех пользователей.
  • Один год использования ZipRecruiter Standard.
  • 25% бонус авиакомпании: получите обратно 25% баллов после использования Pay With Points для всего или части рейса, забронированного в American Express Travel.

ПЛАТА

  • Без комиссии за зарубежную транзакцию.

Сравните эту карту с другими, понравившимися на CardRatings.com

4. НЕОГРАНИЧЕННЫЙ ПРЕДПРИЯТИЕ CHASE INK BUSINESS

Идеально для: Владельцев небольших компаний, которые не выезжают за границу.

Вы получаете 1,5% кэшбэка за все покупки, включая рекламу, и ваши вознаграждения не ограничены. Это наиболее ценно для компаний, которые тратят менее 19 000 долларов в год. Если ваш бизнес тратит больше, вы можете выбрать карту, которая предлагает больше льгот.Эта карта также имеет комиссию за транзакцию за границу, однако некоторые компании могут обнаружить, что отсутствие годовой комиссии помогает компенсировать это.

НАГРАДЫ И ПРЕИМУЩЕСТВА (УСЛОВИЯ)

  • Возврат 500 долларов США после того, как вы потратите 3000 долларов в течение первых 3 месяцев.
  • 0% вводная годовая процентная ставка на покупки в течение первых 12 месяцев.
  • Безлимитный кэшбэк 1.5%.
  • Карты сотрудников без дополнительных затрат.
  • Отказ от возмещения ущерба в случае аварии.

ПЛАТА

  • Комиссия за перевод баланса в размере 5% или 5 долларов США (в зависимости от того, что больше за транзакцию).
  • Комиссия за аванс наличными в размере 5% или 15 долларов США (в зависимости от того, что больше за транзакцию).
  • Комиссия за иностранные транзакции 3%.

Сравните эту карту с другими, понравившимися на CardRatings.com

5. АМЕРИКАНСКИЙ ЭКСПРЕСС СИНИЙ БИЗНЕС ПЛЮС

Идеально для: Новых предприятий с неравномерным денежным потоком и низкими привычками тратить.

Хотя эта и последующие карты не предлагают конкретных рекламных бонусов, они настолько эффективны, что их можно использовать для покрытия расходов на рекламу. Карта Blue Business Plus идеально подходит для фрилансеров и новых владельцев — она ​​предназначена для предприятий с годовым доходом менее 1 миллиона долларов. Благодаря 12-месячному начальному предложению с 0% годовых, оно хорошо работает для тех, у кого нерегулярный денежный поток.

НАГРАДЫ И ПРЕИМУЩЕСТВА (УСЛОВИЯ)

  • 2x балла за доллар, потраченный на первые 50 000 долларов за каждый календарный год.
  • 2x балла за деловые покупки, такие как канцелярские товары и обеды для клиентов.
  • 1x балл за каждый потраченный после этого доллар.
  • Spend Manager: мобильное приложение American Express. Помогает добавлять квитанции и примечания к транзакциям.
  • Получите до 99 карточек сотрудников бесплатно.
  • Тратьте сверх лимита кредита.
  • Эксклюзивный доступ к предварительной продаже билетов и мероприятиям только для владельцев карт в вашем городе.
  • Бесплатное членство в ShopRunner: Обеспечивает двухдневную доставку у участвующих розничных продавцов.
  • Персональные ссуды American Express: подайте заявку на предварительно одобренную ссуду в размере от 3500 до 25000 долларов.
  • Доступ к Quickbooks для маркировки и передачи данных транзакции из American Express.

ПЛАТА

  • Комиссия за перевод баланса в размере 3% или 5 долларов США (в зависимости от того, что больше за транзакцию).
  • 2.Комиссия за зарубежную транзакцию 7%.

Сравните эту карту с другими, понравившимися на CardRatings.com

6. CAPITAL ONE SPARK MILES ДЛЯ БИЗНЕСА

Идеально для: Предприятия, которые хотят зарабатывать мили за свои рекламные покупки.

Возможно, эта карта не имеет определенных рекламных бонусов, но все же это отличная стартовая визитка. Почему? Существует 9-месячный начальный годовой период 0%, который можно использовать как беспроцентную ссуду, как вы уже догадались, на покупку рекламы.Кроме того, с каждой покупкой, совершаемой с помощью этой карты, вы зарабатываете в 2 раза больше миль, что делает ее отличным выбором для предприятий, которые хотят превратить свои рекламные покупки в мили для путешествий.

НАГРАДЫ И ПРЕИМУЩЕСТВА (УСЛОВИЯ)

  • 0% вступительный годовой период 9 месяцев.
  • 50 000 бонусных миль после того, как вы потратили 4500 долларов в первые три месяца.
  • Неограниченные 2 мили за доллар за покупки.
  • Мили можно обменять на 1 цент каждый или на 2% кэшбэка (вы также можете обменять мили на выписки по кредитной истории или подарочные карты, но обычно это меньше 1 цента).
  • Неограниченные бесплатные карты сотрудников.
  • Летайте любой авиакомпанией в любое время.
  • Нет закрытых дат или ограничений по количеству мест.

ПЛАТА

  • Отменена годовая плата за первый год, затем 95 долларов.
  • Без комиссии за зарубежную транзакцию.
  • Комиссия за аванс наличными в размере 3% или 10 долларов США (в зависимости от того, что больше за транзакцию).

Сравните эту карту с другими, понравившимися на CardRatings.com

7. CAPITAL ONE SPARK CASH SELECT ДЛЯ БИЗНЕСА

Идеально для: Предприятия, которым нужна простая система вознаграждений с фиксированной ставкой возврата денег.

Одним из способов оплаты части рекламных расходов является бонус в размере 500 долларов США после того, как вы потратите 4500 долларов США в течение первых 3 месяцев после открытия счета. А высокие вознаграждения, которые вы зарабатываете каждый год — 2% на все покупки, — также можно использовать для популяризации вашего бизнеса.

НАГРАДЫ И ПРЕИМУЩЕСТВА (УСЛОВИЯ)

  • Денежный бонус в размере 500 долларов США после того, как вы потратили 4500 долларов США в течение первых 3 месяцев.
  • Неограниченные бесплатные карты сотрудников.
  • Компенсация за потерянный багаж.
  • Страхование от несчастных случаев во время путешествия.

ПЛАТА

  • Отменена годовая плата за первый год, затем 95 долларов.
  • Без комиссии за зарубежную транзакцию.
  • Комиссия за аванс наличными в размере 3% или 10 долларов США (в зависимости от того, что больше за транзакцию).

Сравните эту карту с другими, понравившимися на CardRatings.com

КАК ВЫБРАТЬ

В то время как некоторые из этих карт предлагают фиксированные вознаграждения, некоторые предоставляют очень специфический набор льгот. Вам необходимо изучить свои рекламные расходы, чтобы определить, какая карта вам подходит. Что бы вы ни выбрали, эти карточки — отличный инструмент для развития вашего рекламного бизнеса.

Отказ от ответственности редакции: Содержание этой страницы не предоставлено ни одной из упомянутых компаний и не было проверено, одобрено или иным образом одобрено какой-либо из этих организаций.Мнения, высказанные здесь, принадлежат только автору.

Лучшие бизнес-кредитные карты для рекламных расходов —

Этот пост содержит ссылки на продукты от одного или нескольких наших рекламодателей. Мы можем получить компенсацию, когда вы переходите по ссылкам на эти продукты. Чтобы узнать о раскрытии информации о рекламе, посетите эту страницу.

Какие бизнес-карты лучше всего подходят для рекламы? Практически у каждого бизнеса есть рекламный бюджет.Точно так же, как вы заботитесь о цене за клик и количестве показов для своих рекламных кампаний, вы можете упустить из виду фактор возврата инвестиций — бонусные баллы по кредитной карте. Вы не размещаете рекламу только на какой-либо платформе, так почему бы вам не использовать лучшую бизнес-кредитную карту для размещения рекламных расходов?

Лучшая бизнес-кредитная карта для рекламных расходов

Если вы в настоящее время зарабатываете только 1 балл за каждый доллар, потраченный на рекламу, эти кредитные карты для малого бизнеса просто необходимы для вашего бизнеса.

Лучшие бизнес-кредитные карты для рекламных расходов

Chase Ink Business Preferred

Кредитная карта Ink Business Preferred® приносит 3x балла Ultimate Rewards за рекламу в социальных сетях и в поисковых системах. Фактически, вы также заработаете 3x балла в совокупных расходах на следующие типы покупок:

  • Покупки рекламы, включая рекламу в поисковых системах и социальных сетях
  • Покупки с доставкой
  • Покупки для путешествий
  • Интернет, кабельные и телефонные услуги

После того, как вы достигнете $ 150 000 годовых расходов на комбинированные покупки, перечисленные выше, ваши оставшиеся покупки будут продолжать приносить 1 балл за каждый доллар США.Вы всегда будете зарабатывать 1 балл за каждый доллар за все не бонусные расходы.

Стоимость Ink Business Preferred составляет 95 долларов в год, и вы можете обменять свои бонусные баллы на кредиты в кассовых отчетах, подарочные карты или бонусные поездки.

Обмен баллов на премиальные поездки с помощью туристического портала Chase Ultimate Rewards — самый ценный вариант, так как ваши баллы стоят 1,25 цента каждый, что дает 10 000 баллов на сумму 125 долларов; ваши очки погони стоят всего 1 цент каждый, а другие варианты погашения делают те же 10 000 очков стоимостью всего 100 долларов.

Что еще более ценно, чем 25% бонус за путешествие, так это перевод ваших баллов Ultimate Rewards непосредственно в программу лояльности вашей любимой авиакомпании или отеля в соотношении 1: 1, где ваши баллы могут стоить не менее 2 центов каждый, что составляет 10000 баллов на сумму 200 долларов. или больше.

Если вы путешествуете регулярно, вы можете найти более выгодный вариант трансфера 1: 1, если забронируете поездку с:

  • Southwest Airlines
  • United
  • Hyatt
  • Marriott
  • IHG

Эти являются только пятью из 13 туристических партнеров Chase Ultimate Rewards.Вы можете переводить на них все с шагом в 1000 пунктов.

Максимально превысив годовой лимит в 150 000 долларов для ваших деловых покупок, вы можете заработать 450 000 баллов Chase Ultimate Rewards, которые стоят не менее 5 625 долларов на премиальные поездки.

Получите бонус в размере 1250 долларов США от своих рекламных расходов

Как новый участник кредитной карты Ink Business Preferred, у вас также есть возможность заработать самых ценных бонусов за регистрацию в Chase Ultimate Rewards , заработав 100000 бонусных баллов, потратив 15000 долларов США. в первые 3 мес.Этот бонус составляет 1250 долларов США на премиальные поездки в дополнение к обычным наградам за покупки, которые вы зарабатываете.

Объедините свои личные кредитные карты в награды, чтобы получить награду в путешествии как можно скорее

Если у вас также есть личная кредитная карта Chase, которая зарабатывает баллы Ultimate Rewards, такие как Chase Sapphire Preferred или Chase Freedom Unlimited, вы можете объединить свои баллы Ultimate Rewards вместе, чтобы забронировать свой следующий премиальный билет раньше.

Если у вас есть Chase Freedom Unlimited®, который приносит до 5% кэшбэка.Эти баллы получают бонус в размере 25% на возмещение расходов на путешествия, когда они используются через ваш Ink Business Preferred. Вы также можете переводить свои баллы в соотношении 1: 1, так как только Ink Business Preferred, Sapphire Preferred и Sapphire Reserve имеют эту опцию.

Дополнительные преимущества защиты сотового телефона

Помимо трехкратного вознаграждения за покупку услуг сотовой связи, вы также можете получить автоматическую защиту сотового телефона от Chase. В случае повреждения или кражи сотового телефона компании Chase возместит расходы на сумму до 600 долларов после того, как вы заплатите 100 долларов франшизы.Это пособие можно использовать трижды в течение 12 месяцев для покрытия нескольких сотрудников, если это необходимо.

American Express Blue Business Cash Card

Если вы предпочитаете бизнес-кредитную карту без годовой платы (см. Тарифы и сборы), которая дает возврат наличных, по карте American Express Blue Business Cash ™ Card возвращается 2% кэшбэка на все соответствующие критериям покупки, до 50 000 долларов в календарный год.

После этого вы получите кэшбэк в размере 1%. Весь заработанный кэшбэк автоматически зачисляется на ваш счет.

Он также поставляется с расширенной покупательной способностью, которая дает держателям карт возможность тратить сверх своего кредитного лимита. Хотя сумма, которую вы можете потратить, не безгранична, она может быть увеличена, если вам это нужно. Сумма будет корректироваться с учетом использования карты, истории платежей, кредитной истории и финансовых ресурсов, которые American Express может проверить, а также других факторов.

Карта American Express Blue Business Cash Card может быть лучшим вариантом, если вы размещаете рекламу на других цифровых платформах, помимо социальных сетей и поисковых систем.Это хорошая альтернатива, если вы предпочитаете также ориентироваться на поставщиков мультимедийных услуг, не связанных с Интернетом. Вам не придется платить годовую плату, что делает эту карту простым дополнением к вашему кошельку, даже если вы используете ее только для рекламы и возврата 2%.

Capital One Spark Miles для бизнеса

Информация для Capital One® Spark® Cash for Business была собрана Johnny Jet самостоятельно. Данные карты на этой странице не были проверены и не предоставлены эмитентом карты.

Последняя рекомендация — если вы предпочитаете фиксированную карту вознаграждений, которая приносит одинаковое количество баллов на каждый потраченный доллар независимо от того, что вы покупаете. В этом случае программа Capital One Spark Miles for Business дает неограниченные 2 мили за каждый доллар США.

Вы можете выбрать между Spark Miles или Capital One® Spark® Cash for Business за 95 долларов в год, хотя годовая плата не взимается в первый год. Spark Miles — это версия визитной карточки кредитной карты Capital One Venture Rewards, по которой вы всегда зарабатываете 2 мили за 1 доллар.Каждая миля стоит 1 цент и может быть обменена на премиальные поездки через Capital One или в качестве кредита для командировочных.

Если вы готовы зарабатывать всего 1,5 мили за 1 доллар, то за использование Capital One® Spark® Miles Select for Business и Capital One Spark Cash Select for Business не взимается годовая плата.

Хотя эти четыре варианта не так гибки, как Chase Ink Business Preferred, вы можете получить больше выгоды от простого вознаграждения, если ваш бизнес и расходы на рекламу не получат выгоды от многоуровневой программы вознаграждения.

Подробнее: Business Credit Cards

Информация о программе Capital One® Spark® Miles Select for Business была собрана Johnny Jet самостоятельно. Данные карты на этой странице не были проверены и не предоставлены эмитентом карты.

Краткое изложение лучших бизнес-кредитных карт для расходов на рекламу

Эти три варианта помогут вам зарабатывать больше на рекламных расходах, чем вы в настоящее время.Выбор правильной кредитной карты поможет вам знать, что каждая бизнес-покупка имеет значение для развития вашего бренда, при этом на счету каждый доллар.

Чтобы узнать о тарифах и сборах по карте American Express Blue Business Cash Card, нажмите здесь.

Похожие сообщения:

Как правило Чейза 5/24 влияет на бизнес-кредитные карты?

Все, что вам нужно знать перед подачей заявки на получение бизнес-кредитной карты

Лучшая кредитная карта для малого бизнеса предлагает

Johnny Jet Редакционное

Реклама

Chase Sapphire Preferred® Card

  • Заработайте 60000 бонусов баллов после того, как вы потратите 4000 долларов на покупки в течение первых 3 месяцев с момента открытия счета.Это 750 долларов при обмене через Chase Ultimate Rewards®. Плюс зарабатывайте до 50 долларов в счетах за покупки в продуктовых магазинах.
  • 2X балла за питание в ресторанах, включая соответствующие критериям услуги доставки, еду на вынос, питание вне дома и путешествия, а также 1 балл за доллар, потраченный на все остальные покупки.
  • Получите на 25% больше прибыли при обмене на путешествия по программе Chase Ultimate Rewards®. Например, 60 000 баллов на путешествие стоят 750 долларов.
  • С Pay Yourself Back℠ ваши баллы стоят на 25% больше во время действия текущего предложения, если вы обменяете их на кредиты в выписке по существующим покупкам в избранных, постоянно меняющихся категориях.
  • Получите неограниченное количество доставок с оплатой за доставку 0 долларов США и сниженной стоимостью обслуживания для соответствующих требованиям заказов на сумму более 12 долларов США в течение как минимум одного года с DashPass, службой подписки DoorDash. Активировать до 31.12.21.
  • Зарабатывайте вдвое больше очков за покупки в продуктовых магазинах на сумму до 1000 долларов в месяц с 1 ноября 2020 г. по 30 апреля 2021 г. Включает соответствующие критериям услуги по доставке и доставке.

Подробнее

Комментарии на этой странице не предоставлены, не рассмотрены и не одобрены банком иным образом рекламодателем.В обязанности рекламодателя банка не входит обеспечение ответов на все сообщения и / или вопросы.

От редакции: Редакционные материалы на этой странице не предоставлены ни одним банком, эмитентом кредитной карты, авиакомпанией или сетью отелей, и не были проверены, одобрены или иным образом одобрены ни одной из этих организаций.

Как COVID-19 меняет маркетинг кредитных карт

Подпишитесь на The Financial Brand по электронной почте БЕСПЛАТНО!

Резкое сокращение использования кредитных карт во время рецессии из-за коронавируса привело к интересному сочетанию инноваций в дизайне продуктов, ценностных предложений, которые опираются на надежды потребителей на возвращение к некоторому подобию «старой нормы», и возобновившейся зависимости от прямого почта, это давний резерв продвижения карт.

Создается впечатление, что пластик, из которого сделано большинство карт, перерабатывается в нечто похожее на традиционные карты, но это будет нечто большее.

Это происходит в период, когда потребители стали недовольны аспектами бизнеса кредитных карт из-за большей части пандемии и связанного с ней экономического спада. Их структура расходов резко изменилась из-за необходимости и отсутствия возможностей.

(спонсируемый контент)

Новые участники с ретро-углом зрения

Вкус того, что происходит, можно увидеть в двух новаторских выпусках карт.

Venmo, цифровой платежный сервис для физических лиц, который конкурировал с конкурентом банковской отрасли, Zelle, представил свою новую кредитную карту Venmo для избранных пользователей сервиса.

Сотрудничая с Synchrony Bank, Venmo представила платежный инструмент, в котором есть все. Он персонализирует свою функцию кэшбэка, чтобы вознаграждать пользователей максимальной ставкой 3% в их собственной категории с наибольшими расходами и более низкими ставками кэшбэка для других расходов. Он позволяет держателям карт производить оплату двумя способами, которые исключают или сводят к минимуму контакт: уникальный QR-код на карте и чип с поддержкой RFID, позволяющий совершать транзакции «нажми и работай».Картой можно управлять непосредственно в приложении Venmo, включая оповещения о транзакциях и зависания, и карту можно использовать в платежах Venmo P2P — даже денежные вознаграждения можно отправлять друзьям. Покупки в Интернете можно делать с помощью виртуальной карты даже до того, как физическая карта будет доставлена. Выбранные пользователи Venmo могут подать заявку через свое приложение.

Hotels.com и Wells Fargo запустили карту Hotels.com Rewards, которая предлагает «награды, которые превращают повседневные траты в более полезные путешествия.”

Путешествие? Сейчас же?

Новые усилия — не первая программа во время пандемии, в которой упор делается на вознаграждениях за поездки. Программа вознаграждений карты связана с уже существующей программой веб-сайта, которая превращает «марки» на проживание в отелях в бесплатные ночи в отеле. Карта превратит траты в марки.

По словам Эндрю Дэвидсона, старшего вице-президента / главного аналитического директора Comperemedia, компании Mintel, количество инноваций растет, поскольку эмитенты начали определять, что COVID-19 будет с нами в течение некоторого времени.«Мы видим это по всему спектру», — продолжает он. «Карточные компании решили больше не отказываться от идей и программ». По мере обострения конкуренции было представлено более десятка новых программ, многие из которых предполагают сотрудничество между эмитентами и небанковскими компаниями.

Цифровая горилла в комнате — это Apple Card, которая мудро разыграла свои карты во время рецессии. «Ценностное предложение Apple Card становится все сильнее и сильнее», — говорит Дэвидсон, добавляя новых партнеров к своей программе возврата денег.Во время пандемии Apple и ее партнеры много писали по электронной почте, чтобы стимулировать регистрацию и использование. Apple развернула полезные приспособления на раннем этапе пандемии, включая исходящее предложение на мобильных устройствах для облегчения ситуации, когда нужно было нажать только одну кнопку. За ними последовали многие другие эмитенты, некоторые из которых облегчили получение помощи, чем другие, но Apple заняла место.

«Они были первыми, кто помогал клиентам», — говорит Дэвидсон. И это происходит в то время, когда исследования Дж.D. Power указывает на то, что многие потребители были разочарованы или разочарованы эмитентами своих карт. «Клиенты кредитных карт в США, похоже, теряют веру в то, что эмитенты их карт будут здесь для них, когда они больше всего в этом нуждаются, поскольку пандемия COVID-19 продолжает подрывать доверие потребителей», — заявила фирма в своем ежегодном исследовании удовлетворенности кредитными картами.

Давайте сначала посмотрим на проблемы, с которыми сталкиваются эмитенты карт, а затем на то, как маркетологи адаптируются к меняющимся обстоятельствам.

Подробнее:

Потребители сокращают и переносят расходы

В начале октября 2020 года Федеральная резервная система сообщила, что в августе возобновляемый кредит США сократился в годовом исчислении на 11,3%. Общая сумма непогашенных возобновляемых кредитов, составлявшая 1,08 триллиона долларов на конец первого квартала 2020 года, упала до 985,3 миллиарда долларов в августе, что на 8,6% меньше по сравнению с предыдущим периодом.

«Потребители по-прежнему думают, что худшее в финансовом отношении еще впереди.»

— Джон Кэбелл, J.D. Power

«Потребители по-прежнему думают, что худшее в финансовом отношении еще впереди», — говорит Джон Кэбелл, директор по банковской и платежной аналитике в J.D. Power. «Люди стали более скупыми со своими картами, меньше тратят и расплачиваются с ними».

Дэвидсон соглашается: «Последствия еще не начались».

Кэбелл говорит, что до пандемии 44% потребителей в выборках Пауэрса имели баланс, а 56% полностью оплачивали свои счета каждый месяц.По его словам, после пандемии 39% несут остаток средств, а 61% выплачивают свои остатки. Люди также изменили то, для чего они используют свои карты, теперь покупают продукты, аптеки и еду на вынос.

Кэбелл отмечает, что растущая часть рабочих мест в стране не только исчезла, но и не вернется в обозримом будущем. Перед лицом растущей экономической неопределенности и худшего, перспективы карточного бизнеса неутешительны. В резюме отчета Mercator Advisory Group о карточной среде Брайан Райли, директор Credit Advisory, заявляет: «Кредитные карты, конечно, никуда не денутся, но ожидайте более низкой доходности, более высоких рисков и изменения моделей покупок, по крайней мере, до 2025 года.”

ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ ДЛЯ БЕСПЛАТНОГО ВЕБИНАРА

Как реализовать персонализированный банковский опыт с помощью облака данных

В то время как банки находятся в процессе цифровой трансформации, и существуют стратегии, которые банки могут реализовать, чтобы предоставить клиентам ожидаемый опыт, Amazon по-прежнему отсутствует.

Среда, 10 марта, 14:00 (восточноевропейское время)

Взгляд на сегодняшнюю карточную экономику

Хотя процентные ставки по картам немного снизились, Кэбелл и Дэвидсон отмечают, что они остаются довольно высокими по сравнению с другими рыночными ставками и что это может продолжаться некоторое время.Райли категорически заявляет: «Кредитование — это бизнес, основанный на оценке риска; это требует отдачи за терпение риска ». Хотя при определенных обстоятельствах потребители будут платить столько, сколько они должны, чтобы сохранить открытые линии по кредитным картам для выживания, это, как правило, необеспеченный кредит в отличие от ипотечных и автокредитов.

Экономика выходит за рамки спредов процентных ставок. Кэбелл говорит, что большинство потребителей считают, что они должны получать что-то за транзакции по кредитной карте — баллы, ночи, мили, кэшбэк и т. Д.

«Самые сочные программы, как правило, имеют более высокую плату, но они постоянно меняются.”

Самые сочные программы, как правило, имеют более высокую плату, но они постоянно меняются. Во время первой части пандемии многие добавляли новые варианты вознаграждений, чтобы компенсировать тот факт, что люди не могли или не хотели путешествовать. Дэвидсон говорит, что начался сдвиг в сторону стимулов для путешествий, таких как карта Hotels.com, а American Express и Hilton добавили льготы в свою совместную карту, даже когда мегасеть объявила о постоянном закрытии своего отеля на Таймс-сквер в Нью-Йорке.

«Они смотрят в будущее», — говорит Дэвидсон, рассчитывая на влияние сдерживаемого аппетита к путешествиям.«Я нахожу, что все больше и больше компаний думают о долгосрочной перспективе».

«У потребителей есть много личных финансовых проблем, и по мере того, как использование карт меняется с точки зрения типа и расходов, а люди меньше путешествуют, карты с высокой комиссией, которые предлагают ранее привлекательные льготы и преимущества, потенциально станут менее удовлетворительными», — говорит Кэбелл. «Карты с комиссией за счет могут стать менее привлекательными в будущем, и потребители могут перейти на бесплатные карты».

Тем не менее, Райли отмечает, что затраты на программу вознаграждения уже съедают большую часть дохода от обмена, который все еще получают эмитенты.«На меняющемся рынке все затраты должны быть приняты во внимание», — говорит Райли.

Исследование

J.D. Power показывает, что в настоящее время потребители склонны придерживаться имеющихся у них карт, и многие не ищут новых карточных счетов. «Теперь они цепляются за то, что у них в кошельках», — говорит Кэбелл.

Но это могло измениться.

Держатели карт разочарованы результатами деятельности эмитентов в связи с COVID

Действительно, есть веские основания полагать, что может произойти еще больше смены карточных счетов.Исследование J.D. Power показывает, что многие потребители недовольны тем, как их эмитенты вели себя в начале пандемии.

Как показывают результаты приведенной выше таблицы, самые слабые звенья связаны не с такими вещами, как программы вознаграждения, а с основами обслуживания клиентов во время сильного стресса. Сравните это с молва, которую уже успела собрать Apple Card.

Что касается конкретных предпринятых действий, то некоторые эмитенты предприняли шаги, указанные в таблице ниже, многие — нет.Тот, который J.D. Power определил как наиболее значимый для потребителей — отказ от сборов и сборов — был предоставлен сравнительно небольшим количеством эмитентов. Обратите внимание, что карты Venmo и Hotels.com, описанные в начале этой статьи, предлагаются бесплатно.

Кэбелл отмечает, что уровень удовлетворенности картами 2020 года в целом, казалось, был направлен к рекордным уровням в январе и феврале 2020 года. «Но все это изменило курс, когда COVID-19 вошел в уравнение, с атрибутами удовлетворенности, доверия, защиты и имиджа бренда, что привело к резкому снижению .”

Cabell считает, что сохранение счетов в долгосрочной перспективе потребует значительного улучшения взаимодействия с недовольными клиентами. Электронная почта является предпочтительным каналом для этого, но важность надежной связи по всем цифровым каналам растет, а эффективность колл-центра стоит на первом месте.

Интересно, что наиболее сильное воздействие было замечено в крайних случаях — на богатые и массовые состоятельные потребительские сегменты, а также на тех, кто финансово пострадал от пандемии. J.D. Power обнаружил, что основные банковские и ипотечные кредиторы считаются гораздо более активными в общении с потребителями во время пандемии, чем эмитенты карт.

Во время пандемии происходит интригующий сдвиг

Переход к цифровым каналам во время пандемии практически стал мантрой для финансовых услуг, но Дэвидсон говорит, что Comperemedia, имеющая обширную сеть для отслеживания того, что потребители получают от маркетологов в основных каналах, обнаружила сильную противоположную тенденцию.

Во время пандемии продажи кредитных карт прямая почтовая рассылка выросла на 50%, тогда как продвижение через цифровой маркетинг фактически сократилось.Дэвидсон говорит, что, хотя цифровые технологии немного выросли, исторически они остаются на низком уровне.

Почему маркетологи кредитных карт сделали ставку на этот классический маркетинговый канал?

«Речь идет о том, чтобы маркетологи кредитных карт возвращались к основам», — говорит Дэвидсон. Хотя в последние годы охват цифровыми технологиями стал фактором роста, самые большие базы держателей карт были построены в основном за счет рекламы на конвертах или глянцевых открытках.

«Возвращение к прямой почтовой рассылке означает, что маркетологи кредитных карт возвращаются к основам.»

— Эндрю Дэвидсон, Comperemedia

Этот сдвиг выходит за рамки используемых носителей. Дэвидсон говорит, что многие из сделанных предложений основаны на «полученных кредитных рейтингах». Иными словами, маркетологи карт составляют списки перспектив приобретения на основе установленных ими кредитных рейтингов в бюро.

Это очень старинный способ нацеливания на потенциальных держателей карт, но, по словам Дэвидсона, с точки зрения маркетологов, это менее рискованный подход. Это связано с сообщениями о том, что эмитенты ужесточают стандарты кредитования для новых счетов.Эти классические методологии могут помочь сузить поле для эмитентов.

«Возможности» с отточенными маркетинговыми ходами

В то время как маркетологи и эмитенты новых концепций карт сталкиваются с двойной проблемой: потребители держат карты, которые у них уже есть, и ограничивают свои расходы по картам в настоящее время, Дэвидсон считает, что есть то, что он называет «очагами возможностей», которые представляют собой потенциальный рост для эмитентов, желающих работать над этим.

Партнерство

Synchrony с Venmo, например, дает ей потенциальную новую базу из 60 миллионов потребителей приложений Venmo для новой карты, как только она будет развернута в полном объеме.

Два кармана, которые, как определил Дэвидсон, занимают эмитенты, связаны с ремонтом жилья и покупками автомобилей. Первые очень хорошо себя чувствовали во время пандемии, и продажи автомобилей снова начали расти как новых, так и подержанных моделей.

Citi, например, в сентябре 2020 года заключил новое партнерство по картам с Wayfair, розничным продавцом товаров для дома. Участвуют две карты: одна карта частной марки, а другая — совместная карта Mastercard. Оба предлагают на выбор 5% вознаграждение за покупки Wayfair или беспроцентное финансирование.Discover Card добавила Home Depot к продавцам, где держатели карт могут зарабатывать 5% бонусов кэшбэка при оплате.

В автомобильной сфере FNBO и Ford запустили в августе 2020 года карту Visa FordPass Rewards, которая связывает карту и ее приложение с автомобилем. Активность может достигать уровней, дающих право владельцу на бесплатное обслуживание, и могут быть получены вознаграждения, которые можно использовать для других покупок в дилерских центрах. Приложение, прикрепленное к программе, может также связываться с автомобилем владельца, показывать уровень бензина и другие уровни и даже открывать дверь, если ключи остались внутри.Приложение также предоставляет пользователю помощь на дороге.

GM и BMW участвуют в карточных сделках с банками, Goldman Sachs и U.S. Bank соответственно.

Дэвидсон также считает, что по мере углубления рецессии обеспеченные карты будут открывать новые возможности. До сих пор они были чем-то вроде нишевого продукта, хотя Amazon и Synchrony запустили совместный защищенный продукт — Amazon Credit Builder — в 2019 году. Дэвидсон отмечает, что Chime, популярный банк-претендент, выпустил защищенную карту.

«Даже во времена экономических бедствий, — говорит Дэвидсон, — людям необходимо наращивать кредитную силу».

Как COVID-19 меняет маркетинг кредитных карт

Подпишитесь на The Financial Brand по электронной почте БЕСПЛАТНО!

В четвертом квартале 2019 года программы кредитных карт принесли огромную прибыль в банковской сфере. Банкиры и аналитики имели все основания ожидать продолжения этой тенденции. Безработица фактически была нулевой, потребители агрессивно тратили, а платежи и кредиты, казалось, становились все более инновационными и доступными.

А потом… COVID-19. Большинство предприятий страны было закрыто. Рабочие места таяли. И Вашингтон начал печатать деньги.

«Ни у кого не было сценария для этого», — говорит Эндрю Дэвидсон, старший вице-президент и главный аналитик Comperemedia, компании Mintel.

В интервью The Financial Brand Дэвидсон отметил, что финансовые потребности потребителей значительно меняются и меняются. По мере того как обстоятельства и статусы людей меняются, будет появляться все больше и больше болевых точек, а инновационные и гибкие поставщики услуг найдут способы трансформироваться в соответствии с новыми потребностями и предпочтениями.

Согласно исследованию COVID-19 Pulse Survey, проведенному J.D. Power Financial Services, каждое пятое американское домохозяйство (22%) испытывает трудности с внесением минимальных ежемесячных платежей по кредитным картам. Тем не менее, согласно опросу потребителей, проведенному Business Insider, посвященному коронавирусу, почти половина опрошенных американцев тратят меньше на второстепенное во время изоляции, а 15,4% потратили на больше .

Удивительно, но люди не тратят деньги на развлечения и игры. Три доминирующих категории были основными, хотя и не типичными в нормальных условиях: нескоропортящиеся продукты, такие как консервы, макаронные изделия и сушеные бобы; предметы домашнего обихода, такие как моющие средства и туалетная бумага; и медицинские принадлежности, такие как маски, перчатки и лекарства.Все предметы, имеющие практическую ценность, — считает Дэвидсон, автор отчета о влиянии COVID-19 на маркетинг кредитных карт, — будут играть большую роль, когда люди будут покупать карты и сравнивать свои с другими предложениями.

(спонсируемый контент)

Карточный маркетинг сокращается в рамках перезагрузки

Все это и многие другие факторы влияют на принятие решений по мере нарастания рецессии из-за коронавируса, когда компании, предоставляющие финансовые услуги, выпускающие карты, ограничивают маркетинг карт или смещают акценты в плане.В то же время новые конкуренты смотрели на этот период как на период увеличения доли рынка за счет решительных и быстрых действий. Дэвидсон указывает на предложение, которое SoFi разместила в Instagram, чтобы привлечь внимание домашних потребителей, которые сочли бы 20% кэшбэка на заказы DoorDash и потоковые сервисы привлекательными.

«Гибкие компании, способные быстро реагировать на меняющиеся потребности потребителей, выйдут из кризиса сильнее», — написал он.

Дэвидсон заметил, что эмитенты карт сокращают свои маркетинговые усилия по нескольким направлениям.Это подтверждается замечаниями по поводу ужесточения кредита, откатов маркетинга и других сдвигов на телефонных конференциях, посвященных доходам в первом квартале 2020 года, проведенных крупнейшими эмитентами.

Например, официальные лица Capital One отметили, что в первом квартале 2020 года рост объемов закупок вырос на 8%. Однако он уже резко снизился к концу квартала, когда недельный уровень снизился на 30% по сравнению с первым кварталом 2019 года. Это 30% -ное снижение сохранялось до середины апреля, как раз перед объявлением прибыли.Ричард Фэйрбэнк из Capital One, основатель, председатель и главный исполнительный директор, объясняет это осторожностью потребителей, которая, по его мнению, будет продолжаться, даже если условия в конечном итоге снова начнут улучшаться.

В результате этих тенденций Fairbank заявил, что в целом банк «делает выбор, который не соответствует нашим правилам в условиях спада … ужесточает предоставление новых кредитов, чтобы избежать повышенного риска неблагоприятного выбора. И мы также отказываемся от краткосрочного маркетинга в связи с уменьшением в настоящий момент возможностей для качественного роста.”

Fairbank сообщил, что Capital One отказывается от цифровых и онлайн-каналов доставки, прямой почтовой рассылки и национальной рекламы, ориентированной на продукты. Fairbank отметил, что по состоянию на середину апреля каждый десятый потребитель Capital One принимал участие в предложениях по кредитным картам или другим льготам.

Генеральный директор также отметил, что большинство эмитентов карт ужесточают меры и что, по его мнению, конкуренция «ослабнет, вероятно, только потому, что люди будут сокращать маркетинг. … Я думаю, что это будет период, когда… эмитенты будут сосредоточены на удовлетворении потребностей своих клиентов и планировании возможностей, когда ситуация изменится.”

Подробнее:

ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ ДЛЯ БЕСПЛАТНОГО ВЕБИНАРА

Что сегодня определяет экономику и стратегическую ценность видеобанков?

Видеобанкинг снова и снова доказывает, что клиенты и сотрудники будут с энтузиазмом приветствовать новые технологии, когда им предоставляется альтернативный выбор.

СРЕДА, 24 ФЕВРАЛЯ, 14:00 (восточноевропейское время)

Кредитное небо темнеет, даже когда кредиторы подчеркивают осторожный оптимизм

Во время телефонных разговоров официальные лица заявили, что потребители прибегали к программам «пропуска оплаты» и другим программам оказания помощи, в том числе те, которые, по всей видимости, делали это в качестве меры предосторожности, а не в срочном порядке.Это несколько приглушило влияние на производительность кредитных карт, несмотря на резкий рост безработицы. Это также может быть результатом проверок стимулов, повышения федеральных выплат по безработице в штате и других временных факторов.

«В целом, мы не увидели заметного влияния COVID-19 на нашу кредитную статистику, но это еще рано», — сказал Майкл Корбат, генеральный директор Citigroup , во время отчета компании о финансовых результатах. Корбат был среди банкиров, которые говорили о том, что кредитное качество их карточных портфелей в условиях нового спада будет лучше, чем в прошлом.

«Если вы возьмете портфель карт, который у нас есть сегодня, он более высокого качества, чем он был в ’08, и вы должны подчеркнуть это в связи с финансовым кризисом ’08, — сказал Корбат, — наши предварительные показатели убытков будут быть на 25–30% ниже, чем то, что мы испытали во время последнего кризиса ».

Пол Донофрио, финансовый директор Bank of America , сказал, что, хотя в первом квартале объем использования снизился, «темпы платежей клиентов оставались довольно стабильными».

На Discover Card , Роджер Хохшильд, генеральный директор и президент, отметил, что организация «ужесточала кредитную маржу, поскольку в течение некоторого времени мы чувствовали, что находимся на [поздней части] кредитного цикла.Это включает более жесткое андеррайтинг для новых карточных и личных ссудных счетов, а также отказ от предложений по переводу баланса и предложений по увеличению кредитной линии.

«Хотя мы не застрахованы от последствий ухудшения состояния экономики, наш портфель находится в значительно лучшем положении, чем он был перед последним финансовым кризисом», — сказал Хохшильд. Он отметил, что льгота, предложенная заемщикам, составила 4% от ссуд в конце апреля, и что количество ежедневных зачислений достигло пика в конце марта — начале апреля.

Эти относительно оптимистичные прогнозы противоречат тому, что, по мнению некоторых экспертов, будет в отношении потребительских кредитов и, в частности, карт.

McKinsey заявила в своей статье, опубликованной в мае 2020 года: «Мы ожидаем, что необеспеченные розничные кредиты сильно пострадают, учитывая исторический уровень безработицы. Кредитные карты могут достичь совокупной ставки списания за пять лет примерно на 25% -41% по сравнению с 33% во время мирового финансового кризиса. Общие списания могут превышать списания, связанные с глобальным финансовым кризисом, примерно на 60%.”

Дэвидсон из

Comperemedia ожидает, что в ближайшем будущем произойдет еще большее ужесточение, что приведет к сокращению предложения новых карточных счетов во многих кварталах. Он ожидает, что замедление продвижения и роста будет распространяться не только на кредитные карты, но и на личные займы.

«Мы определенно наблюдаем в ближайшем будущем кредитный кризис», — говорит он.

В последние годы персональные займы вернулись, отчасти из-за их привлекательности для онлайн-кредиторов и кредиторов на рынках со стороны финансовых технологий.Исторически сложилось так, что большая часть объема LendingClub приходилась на ссуды на консолидацию долга, взятые активными пользователями кредитных карт, пытающимися сократить свои расходы по кредиту, перемещая остатки в сферу персональных ссуд со сравнительно более низкими ставками по сравнению с двузначными ставками, которые продолжают преобладают для остатков на карте.

Но альтернативы традиционному кредитованию также рассматривают эти изменения как возможность. Компании с рассрочкой платежа в точках продаж, такие как Affirm , QuadPay и Klarna , увеличивают объем своих рекламных акций, чтобы привлечь потребителей с ограниченными денежными средствами.Эти бренды обычно нацелены на молодых потребителей и часто присоединяются к сайтам поставщиков, которые обращаются к миллениалам и поколению Z.

Подробнее:

Переключение передач в ответ на «временное нормальное состояние» и выше

Казалось бы очевидным, что кредитная карта для стимулирования путешествий не будет иметь большого значения для новых учетных записей прямо сейчас, не тогда, когда рейсы отменяются в обозримом будущем или гуляют с горсткой людей.Но здесь происходит нечто большее, чем очевидное.

Дэвидсон указывает, что маркетологи должны играть на двух уровнях: немедленная задача и в то же время долгая игра. Приобретение — это часть бизнеса кредитных карт, но также и их удержание и использование.

Возьмите вышеупомянутые проездные. Дэвидсон считает, что потребители снова будут путешествовать, по крайней мере, в личных целях и в отпуск, даже если деловые поездки хотя бы частично уступают место встречам в Zoom и т.п. Итак, Дэвидсон говорит, что в точке зрения есть что-то, что говорит: «Накапливайте мили сейчас, чтобы вы могли спланировать свое путешествие сейчас и наслаждаться им позже.”

Веб-сайт Points Guy рассказал об этой идее в апрельском блоге: «Эти кредитные карты можно использовать для повседневных расходов сейчас, чтобы пополнить баланс ваших баллов для удивительного погашения в будущем». Продолжающийся опрос McKinsey показал, что после COVID-19 48% потребителей планируют путешествовать внутри страны столько же, сколько они делали до кризиса. И 23% потребителей планируют увеличить количество поездок по стране после того, как пандемия пройдет.

Это долгая игра, поэтому Дэвидсон отмечает, что бренды, которые предлагали карты со льготами для путешествий, быстро внедряли альтернативы, чтобы поддерживать интерес потребителей к этим счетам.Он поясняет, что это будет продолжаться некоторое время. Поскольку люди несколько сдерживаются, даже когда штаты начинают вновь открываться, «конкуренция за повседневные расходы … будет еще больше усиливаться, поскольку все карты сосредоточены на том, где потребители тратят прямо сейчас», — написал он в своем отчете.

Во время телефонного разговора о прибылях и убытках American Express за первый квартал Стивен Сквери, председатель и главный исполнительный директор, затронул этот вопрос. «Поскольку люди в настоящее время не путешествуют, не ходят в рестораны и не делают покупки в магазинах, мы скорректировали нашу программу вознаграждений за членство, включив в нее скидки в Amazon при оплате баллами и возможность зарабатывать двойные баллы за заказы от Grubhub и Seamless до конца. года.Он отметил, что American Express добавила различные ограниченные по времени предложения, кредиты и вознаграждения, подходящие для людей, оставшихся дома.

Традиционные кэшбэк-карты сегодня также могут иметь большой спрос, отметил Дэвидсон в своем отчете, потому что потребители могут использовать дополнительные средства прямо сейчас.

Карта Chase Freedom добавила новые категории кэшбэка с обещанием дополнительных дополнений, как показано ниже.

And Capital One случайно добавили возможность делать покупки с помощью своих карточных счетов на Amazon в декабре 2019 года.Другие также начали предлагать эту опцию, некоторые с бонусными опциями.

Ценность — новое неотразимое предложение

Цена также будет играть роль в том, будут ли потребители придерживаться той или иной карты.

«Кто хочет тратить деньги на кредитную карту с годовой оплатой?» — сказал Хохшильд из Discover Card во время разговора по финансовым вопросам.

Дэвидсон из

Comperemedia считает, что в грядущем периоде сообщение о ценности карты превзойдет все остальное. По его словам, хотя этот аспект карточного маркетинга был особенно важен для миллениалов в течение многих лет, другие демографические группы также будут считать его более важным, поскольку экономика становится все труднее.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *