Узнать инн по паспорту для физ лиц на сайте налоговой

Можно обратиться в отделение ФНС России по месту регистрации, взяв с собой паспорт и СНИЛС. Но через интернет быстрее. Предусмотрено 2 способа узнать инн по паспорту онлайн:

СПРАВКА: Альтернатива — коммерческий онлайн-банк «Тинькофф». Сервис использует возможности nalog.ru. Клиенты вводят ФИО, дату рождения, серию и номер паспорта, дату выдачи.

На официальном сайте ФНС налог.ру

Процесс занимает 5−10 минут. Человек должен:

• перейти на главную страницу;
• выбрать раздел «Физические лица» — «Узнать ИНН»;
• заполнить строки: ФИО, дату и место рождения, ДУЛ;
• ввести капчу, нажать «Отправить запрос».

Данные отобразятся над анкетой.

Через «Госуслуги»

Информация доступна для граждан РФ и иностранных государств.

Узнать идентификационный номер можно 2 способами.

Первый вариант — сайт ФНС РФ. Для поиска неважно, заполнял ли пользователь информацию на «Госуслугах».

Что требуется для получения услуги:

1. Ввести запрос.
2. Перейти по активной строке.
3. Заполнить данные.
4. Ввести капчу и подтвердить отправку запроса.

Первый способ подразумевает переадресацию на налог.ру. «Госуслуги» выступает посредником при выполнении запроса.

Второй способ — если клиент ранее заполнил в анкете данные:

1. Нажать на фамилию и инициалы гражданина (правый верхний угол).
2. Выбрать активную строку «Личный кабинет» (вверху).
3. Ознакомиться с данными под ФИО.

ВНИМАНИЕ. Подробная информация о прикрепленных справках — в разделе «Документы» в личном кабинете пользователя «Госуслуг».

Почему система не находит номер налогоплательщика по паспорту

Система не находит номер ФНС, если:

1. Данные заполнены некорректно. Следует проверить и исправить ошибки, повторить запрос.
2. Выбран неправильный тип документа. В строке «Вид документа, удостоверяющего личность» необходимо выбрать «Паспорт РФ». Иначе сервис будет считывать введенные символы ДУЛ как ошибку.
3. Паспорт находится на замене. При смене ДУЛ данные в базе ФНС обновляются, поэтому не всегда системе удается распознать актуальную информацию.
4. Неправильно введена капча. Защита от роботов и спама блокирует некорректный ввод символов. Это затрудняет работу.

Как узнать номер ИНН иностранного гражданина по паспорту

Иностранцы могут воспользоваться теми же способами, что и россияне: через «Госуслуги» и сайт Федеральной налоговой службы.

При поиске через налог.ру житель другой страны должен:

1. Заполнить ФИО, дату и место рождения.
2. В строке найти «Паспорт иностранного гражданина».
3. Заполнить серию и номер (если есть), дату выдачи.
4. Подтвердить капчей, отправить запрос.

Для получения сведений на «Госуслугах» иностранцу нужно зарегистрироваться. После регистрации следует воспользоваться поиском услуги или перейти в аккаунт.

Как узнать данные умершего человека

Получить сведения из налоговой об умершем человеке онлайн не получится. Система предусматривает ввод только актуальных данных: паспорт, свидетельство о рождении, документ гражданина другой страны. Свидетельство о смерти не входит в список.

О возможных долгах следует уточнить после получения свидетельства о смерти. С ним родственники обращаются в отделении налоговой службы по прописке умершего.

Как скачать файл и распечатать копию

Формы для скачивания файла нет. Клиенты могут сделать фото экрана и распечатать его на принтере. Для этого нужно:

1. Нажать на клавиатуре Print Screen.
2. Открыть Paint и вставить картинку.
3. Сохранить документ на компьютер.
4. Распечатать картинку.

Как узнать паспортные данные по ИНН физического лица

В интернете предусмотрено получение информации только для ИП, крестьянско-фермерских хозяйств и юридических лиц.

ФИО по ИНН

Узнать о ФИО можно только при визите в ФНС по месту регистрации. Без документов узнать свои данные невозможно.

Адрес регистрации по ИНН

Регистрация клиента не отображается при входе в личный кабинет. Узнать адрес другого лица по номеру невозможно.

Дата и год рождения по ИНН

Дата рождения помогает идентифицировать гражданина при заполнении анкеты на «Госуслугах» или сайте налог.ру. Но с помощью номера невозможно определить время рождения других граждан на официальных источниках.

Получить справку с помощью других сайтов опасно: они могут использовать данные, чтобы получить доступ к информации о гражданах.

Как определить регион по ИНН

Первые две цифры в 12-значной комбинации символизируют регион проживания.

Как найти по ИНН физическое лицо

Поиск человека онлайн не осуществляется. Информация доступна только для юридических лиц и ИП.

Если клиент хочет заплатить налог за третьих лиц, имея на руках только ИНН, он должен обратиться за справкой в ФНС по месту регистрации. Сотрудники службы могут пойти навстречу и сказать, кому принадлежит ИНН, если клиент желает выплатить долги в государственный бюджет.

Можно ли узнать паспортные данные онлайн бесплатно

Паспортные данные — конфиденциальная информация. Получить их может только владелец в уполномоченных органах или на официальных сайтах государственных структур.

Сервисы в сети, предлагающие узнать все о паспорте клиента или третьих лиц онлайн, небезопасны. Они делятся на 2 типа:

1. Те, что собирают сведения о потенциальных клиентах для коммерческих структур. Введя данные о себе, посетитель ресурса соглашается на обработку информации.
2. Сайты, требующие оплату за предоставление услуги. Перечисление средств не гарантирует доступ к базам ФНС из-за защиты информации о физ.лицах.

Вопрос-ответ

Перед обращением в государственные органы стоит знать ответы на распространенные запросы граждан относительно способов поиска ИНН и получения сведений о других документах.

Можно ли узнать номер налогоплательщика через интернет по СНИЛС

Получить информацию по СНИЛС невозможно.

Читайте: Как узнать номер СНИЛС по паспорту

Можно ли получить ИНН без внутреннего паспорта России

Узнать сведения можно не только по паспорту РФ. С помощью сервиса налог.ру доступен поиск по документам:

1. Свидетельство о рождении.
2. Паспорт гражданина СССР.
3. Вид на жительство.
4. Разрешение на временное проживание в РФ.
5. Свидетельство о временном убежище в РФ.

СПРАВКА.

На «Госуслугах» получить информацию без внутреннего паспорта и СНИЛС нельзя.

Где найти ИНН в паспорте

Информация о номере физ. лица в ФНС не отмечается на страницах паспорта.

Документ выдается отдельно, на листе формата А4. Встать на учет в ФНС гражданин должен по месту регистрации.

Меняется ли документ при смене паспорта в 20 лет

Достижение 20 лет не причина для смены документа. Замена справки производится при утере сведений или изменениях ФИО гражданина (например, при заключении брака).

Как узнать свой ИНН по фамилии без паспорта

Узнать по фамилии данные нельзя. В РФ на официальных порталах получение сведений осуществляется только с предъявлением ДУЛ и полной идентификацией гражданина по ФИО, адресу и дате рождения.

ИНН служит ключом к информации о налоговых обязательствах гражданина РФ. Узнать индивидуальный номер налогоплательщика доступно через интернет. Рекомендуется пользоваться официальными источниками, чтобы не вводить личные данные на сомнительных сервисах.

ИНН что это и как его узнать

ИНН: для чего нужен, сколько цифр?

ИНН — индивидуальный номер налогоплательщика.

---

Для чего нужен ИНН?

ИНН — служит способом государства, в нашем случае РФ, вести персофицированный учет налогоплательщиков. Каждому физическому и юридическому лицу присваивается определенный индивидуальный номер налогоплательщика, этот номер служит аналогично номеру Вашего паспорта, таким образом ИНН можно назвать Налоговым паспортом.

Все налоги, которые НК РФ обязывает уплатить налогоплательщика, формируются именно у него по ИНН. Делается это для того, чтобы не было путаницы. Например, Вам по итогам года начисляют транспортный налог и налог на имущество, который кстати, ежегодно нужно оплатить до 1 декабря, так вот, оба эти платежа будут отражены по Вашему ИНН в личном кабинете 

Личный кабинет налогоплательщика — nalog.ru

---

Сколько цифр в ИНН физических лиц?

ИНН граждан содержит 12 цифр, например:

ИНН 540092816612 — это ИНН физического лица проживающего (зарегистрированного) в Новосибирской области, т.

к. первые две цифры означают код региона.

---

Сколько цифр в ИНН юридических лиц?

ИНН компаний, вне зависимости от их формы собственности и видов деятельности содержит 10 цифр, например:

ИНН 5400008317 — это ИНН юридического лица зарегистрированного налоговой инспекции (ИФНС) в Новосибирской области, т.к. первые две цифры также означают код региона.

---

ИНН индивидуального предпринимателя (ИП)

ИНН ИП, т.е. индивидуального предпринимателя не выделяется отдельным документом. Индивидуальный предприниматель, в случае регистрации своей деятельности использует свой личный ИНН физического лица, который как уже было отмечено выше состоит из 12 цифр.

---

ИНН у самозанятых

С 2019 года действует закон о самозанятом населении. В связи с этим возникает вопрос: нужно ли получать ИНН самозанятым?

Разъясняем: так же как и в случае с ИНН ИП самозанятые могут использовать свой личный ИНН физического лица

---

Как узнать свой ИНН?

Существует 2 способа узнать свой ИНН, в случае его, например, потери.

Первый способ: непосредственное обращение в ИФНС.

Второй способ: узнать ИНН на сайте ИФНС, для этого Вам нужно заполнить определенную форму

Узнать свой ИНН

[flat_ab id=»5″]

---

Кто получил первый ИНН в Москве?

Как бы не пытались мы узнать владельца первого ИНН в Москве, имеется ввиду юридическое лицо — у нас этого не получилось(((

Первый владелец ИНН не известен

Просмотров 9 310

Как узнать ИНН в Казахстане по ФИО

Казахстан по оказанию онлайн услуг населению, занимает одно из лидирующих мест в СНГ. Реализовано большое количество сервисов, с помощью которых возможно обновить электронно-цифровую подпись (ЭЦП), узнать долги по налогам, штрафы ПДД, задолженности по кредитам.

Далее читайте как узнать ИНН по ФИО.

Определяем ИНН с помощью сайта КГДМФ РК

ИНН (Жеке сәйкестендіру номері) — 12-ти значный идентификационный цифровой код физического лица, состоящий из:

Первые шесть цифр: год, месяц, число рождения человека

Седьмое число обозначает век (столетние) рождения:

• Цифра 1 – 19 век для мужчин
• Цифра 2 – 19 век для женщин
• Цифра 3 – 20 век для мужчин
• Цифра 4 – 20 век для женщин
• Цифра 5 – 21 век для мужчин
• Цифра 6 – 21 век для женщин

Остальные цифры – присвоенный идентификационный номер органами Юстиции РК. *

*Источник Википедия

Код уникальный, присваивается навсегда, не может быть изменён. По ИННу возможно узнать имя, фамилию и отчество. Соответственно возможен обратный поиск.

Внимание! В интернете существует множество сайтов предлагающих поиск ИНН по фамилии, поиск ФИО по ИНН и т.д. Эти сервисы частные (негосударственные), они парсят(собирают) данные с других сайтов, при этом ваши данные могут сохраняться и быть использованными владельцами этих сайтов. Поэтому, рекомендуем пользоваться только сайтом Комитета Государственных Доходов Министерства Финансов РК.

Инструкция

Важно вводить ФИО в форму поиска строго в соответствии удостоверения личности разыскиваемого человека.

Переходим на сайт Комитета Государственных Доходов Министерства Финансов РК.

1. Заполняем фамилию, имя отчество, точно в соответствии паспортных данных.
2. Вводим код с картинки.
3. Жмём – ПОИСК

Идентификация однофамильцев

В случае, если сервис представит несколько людей, возможно определить разыскиваемого по следующим данным:

1. По РНН – первые четыре цифры, код налогового органа регистрации человека. Известно место проживания разыскиваемого.
2. По дате рождения – первые шесть цифры в ИНН . Если известна дата рождения.

Для лучшего результата следует использовать оба метода.

В большинстве случаев инструкция работает. В случае ответа: Данные, удовлетворяющие Вашему запросу, не найдены, следует проверить ФИО и капчу. Если все правильно, значит ваших данных нет в базе сайта Комитета Государственных Доходов по техническим причинам.

Сервис предназначен для проверки наличия Вашего идентификационного номера в базах данных налоговых органов.

Harris Ranch Inn & Restaurant

Home — Harris Ranch Inn & Restaurant перейти к содержанию

загрузка …

Где расслабляется Запад

МЫ ОТКРЫТЫ!

МАГАЗИН, ОТДЫХ, ОБЕД

Наш ресторан предлагает обеды на свежем воздухе в красиво оформленной отапливаемой палатке.

Наслаждайтесь покупками в Country Store сладких угощений или подарков, перекусите в экспресс-барбекю, а Fast Track — идеальная остановка, чтобы пополнить запас бензина.

Добро пожаловать в подлинный

ЗАПАДНЫЕ ТРАДИЦИИ

Отель Harris Ranch Inn & Restaurant, расположенный на полпути между Сан-Франциско и Лос-Анджелесом, является любимым местом для въезда и выезда. Этот оазис для путешественников, спроектированный как ранняя калифорнийская гасиенда, стал всемирно признанной витриной нашей домашней говядины, фруктов, овощей и орехов.

Ресторан Harris Ranch — один из первых и крупнейших ресторанов в Калифорнии, работающий по принципу «от фермы до вилки».Он занимает 3-е место среди независимых ресторанов Калифорнии по объему продаж и 2-е место в штате по проданным блюдам. Мы предлагаем повседневную и изысканную кухню, просторные номера и люксы, а также красивые банкетные залы для свадеб и встреч.

Legendary Beef

LEGENDARY HOSPITALITY

Мы приехали сюда после долгой поездки на выходных, чтобы отпраздновать день рождения, чтобы пообедать, и мы не были разочарованы. Обслуживание было фантастическим, а еда была еще лучше. Я очень рекомендую Портерхаус и Рибай.Оба были приготовлены до совершенства и имели такой ароматный вкус. Мы обязательно вернемся.

Ресторан очень чистый, и работники очень профессиональные. Еда восхитительна. Мы заказали бургер с грибами Портобелло и жареный стейк из курицы. Бургер готовили на заказ и подавали на них в домашних сырных рулетах. В бургере есть жареный красный перец и шляпка грибов с сыром. Все было приготовлено на отлично. Жареный стейк из курицы был нежным с хорошей подливкой.Изюминкой блюда стали овощи. Не для того, чтобы уменьшить стейк, но эти тушеные овощи просто потрясающие! Я бы заказал их отдельно. Отличный ресторан. Не могу дождаться, чтобы вернуться. Атмосфера непринужденная, но с прекрасными блюдами.

У нас был отличный ужин, персонал очень приятный. Сидения на открытом воздухе во внутреннем дворике были потрясающими, и музыка была отличной.

Отличная еда, приветливый и обходительный персонал. Красивый внутренний двор. Я очень рекомендую HarrisRanch.

Мы остановились по дороге в Лос-Анджелес и использовали близлежащий нагнетатель Tesla. Некоторые хорошие друзья порекомендовали ресторан (они хвалили стейки), поэтому мы были рады услышать, что в это время они действительно предлагали возможность пообедать в патио (COVID-19). Вероятно, это немного повлияло на опыт (на улице было очень жарко, и у них было несколько больших вентиляторов с водяным охлаждением (которые казались не самыми гигиеничными), но вы могли сказать, что ресторан и персонал извлекали из этого все возможное сложная ситуация, и были профессиональны и настолько любезны, насколько могли.У нас есть филе-миньон и рибай, которые были более дорогими, однако они были приготовлены до совершенства («тают во рту»), одни из лучших стейков, которые мы когда-либо пробовали (и нам нравится пробовать стейк-хаусы. так что мы знаем, против чего им противостоять). Опыт был очень приятным, потому что еда была действительно отличной, и я думаю, что было бы еще лучше, если бы мы могли пообедать, но мы понимаем, что это была ситуация в эти трудные времена. Мы обязательно вернемся снова, в наших будущих путешествиях.

Мы ехали по автостраде №5 и надеялись хорошо сесть поздний завтрак. В ресторане был красивый внутренний дворик, и он следовал хорошим методам Covid. Омлет для любителей мяса был превосходным. Затем я попробовал сковороду с ободком, которую заказала моя жена, и это было фантастически. Фрукты были свежими, а обслуживание Рики и других было превосходным.

Вкусно !! Мой брат, сын и я обедали здесь в прошлый четверг. Было так чудесно видеть, что в этом месте есть места для сидения на открытом воздухе в закрытом патио.Мы с сыном ели бутерброд с тремя кончиками, а брат — печень, бекон и лук. Трайпайп был приготовлен чудесно, очень нежно, сочно и вкусно! Мой брат любил печень, бекон и лук. Напомнил ему, когда мама делала это, когда мы были молоды, но только намного вкуснее! Это замечательное место, там работают очень хорошие люди! Мы обязательно скоро зайдем снова!

Отличное место, идеальное расположение после отъезда из Кармеля и прибытия сюда через 2,5 часа, с аппетитом. Мы сидели на улице во дворе с огромным вентилятором для болотного охлаждения, который отлично работал при 100-градусной погоде во время сидения на улице Covid. У меня был лучший чизбургер с восхитительным картофелем фри из сладкого картофеля, и мне очень понравился мой обед. Мои друзья заказали гамбургер с беконом и авокадо, а сэндвич со стейком — все вместе с картофелем фри. Это место было очень рекомендовано и определенно соответствовало всему, что мы о нем слышали.

Я бы хотел, чтобы поездка домой не длилась еще 3 часа 45 минут, иначе я бы хотел возвращаться почаще.Очевидно, все знают об этом месте и были там, и знают, что они поставляют много мяса в штат Калифорния. Я бы хотел всегда останавливаться здесь, когда еду по I-5.

Загрузите бесплатное приложение Harris Ranch Express BBQ.

Закажите барбекю заранее с мобильного устройства. Не стойте в очереди, заберите заказ на кассе и наслаждайтесь! Вы даже можете сохранить свои любимые блюда для удобного повторного заказа. Доступно для iPhone или Android

Хотите приготовить вкусное жаркое с тройным наконечником или сытный стейк из портерхауса? Harris Ranch предлагает все, о чем вы мечтаете.Просто сделайте покупку в Интернете, и ваши любимые изделия будут доставлены прямо к вашей двери. Когда дело доходит до подачи нежной и сочной говядины, вы никогда не ошибетесь, если у вас на столе будет Harris Ranch.

Отпразднуйте свою свадьбу

НА НАШЕМ ПРЕМЬЕРНОМ МЕСТЕ

Гостиница и ресторан Harris Ranch — одно из лучших мест для проведения свадеб и приемов в Центральной Калифорнии. Здесь вас ждут красивые пейзажи, профессиональные сотрудники по планированию мероприятий и несравненное банкетное обслуживание.Исследуйте наши величественные свадебные площадки, расположенные на фоне обширной холмистой местности, покрытой зелеными и охристыми красками, и скрытые под обширным небом с яркими звездными ночами. Вдохновляйтесь нашей фотогалереей свадеб.

Находить поблизости

ЧЕМ ЗАНЯТЬСЯ

Не пропустите очарование маленького городка солнечной Коалинга, Калифорния. Расположенный всего в 22,5 км к западу от гостиницы и ресторана Harris Ranch, западный город славится историческими достопримечательностями и красивыми холмами.Его R.C. Музей Бейкера наполнен окаменелостями и коллективными воспоминаниями, посвященными сохранению истории Центральной долины.

Направляйтесь на восток примерно в 26 милях от поля для гольфа Lemoore. Поле пар-72 расположено на расстоянии более 6500 ярдов от задних тройников и может похвастаться 18 лунками, кафе с полным спектром услуг и магазином товаров для гольфа. Езжайте еще 10 минут на восток, чтобы посетить Хэнфордский музей Карнеги. Вся семья будет наслаждаться интерпретирующими экспонатами и опытными краеведами.

Знакомство с ранчо Харриса

СЕМЬЯ КОМПАНИЙ

Harris Farms, Inc.

ОБЪЕДИНЕНИЕ БОЛЕЕ 17000 АКРОВ

Наше сельскохозяйственное подразделение ежегодно производит более 35 различных товаров. Многие из этих культур сезонно представлены в ресторане Harris Ranch в десятках уникальных и креативных предложений меню.

Harris Fresh

ЭКСКЛЮЗИВНОЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ HARRIS FARMS

Harris Fresh доставляет в местный бакалейный магазин лучшие овощи, собранные вручную, в самом сердце плодородной Центральной долины.

Harris Farms Horse Division

МЕСТО РОЖДЕНИЯ, КАЛИФОРНИЯ, ХРОМ

Основанное в 1966 году подразделение лошадиных сил Harris Farms занимается выращиванием и обучением чистокровных скаковых лошадей. Ежегодно через наш питомник проходит более 300 кобыл. Сочетание передовых технологий со старомодным мастерством верховой езды привело к нашему проверенному опыту создания победных чистокровных лошадей.

Компания California Chrome родилась и выросла здесь, хотя и не принадлежит Harris Farms.Этот чемпион стал победителем Дерби и Преакнесса в Кентукки в 2014 году. Победа на чемпионате мира по футболу в Дубае 2016 года сделала Калифорнию Хром лучшей лошадью в Северной Америке за всю историю.

Мемориальный фонд стипендий Джека А. Харриса

СТИПЕНДИИ В РАЗМЕРЕ ОТ 500 ДО 4 000 долларов США

Мемориальный стипендиальный фонд Джека А. Харриса был основан в 1981 году Джоном К. Харрисом, друзьями и сотрудниками в честь его отца, первоначального основателя Harris Farms и дочерних компаний Harris.Цель стипендии — предоставить финансовую помощь тем, кто хочет получить высшее образование. За последние 37 лет сотни студентов получили такую ​​помощь и сделали выдающуюся карьеру в самых разных профессиях.

Harris Hospitality Division

ОАЗИС ДЛЯ ПУТЕШЕСТВЕННИКОВ С 1977 ГОДА

Основанное в эпицентре нашей сельскохозяйственной деятельности подразделение Harris Hospitality Division открылось в 1977 году вместе с нашим рестораном, а в 1987 году расширилось и включило в себя гостиницу.Отель может похвастаться 153 хорошо оборудованными гостиничными номерами и люксами, помещениями для проведения мероприятий и конференций площадью 7500 кв. Футов, а также несколькими ресторанами, где подают говядину самого надежного западного бренда.

Harris Ranch Country Store имеет одну из самых загруженных мясных прилавков с полным спектром услуг в долине Сан-Хоакин, где ежегодно продается более 120 000 фунтов говядины, часто упакованной свежей для путешествий. В нашем загородном магазине также можно приобрести свежую выпечку и прекрасные подарки.

Поделитесь своими воспоминаниями, #WhereTheWestUnwinds, чтобы дать нам разрешение на репост.

Harris Ranch Inn & Restaurant гордится тем, что уже более 40 лет является местом #WhereTheWestUnwinds. Без постоянной поддержки со стороны всех наших клиентов нас бы здесь не было. Мы хотим услышать о ваших впечатлениях и воспоминаниях о Harris Ranch!

Не упустите возможность посетить ужины виноделов или другие особые мероприятия в отеле и ресторане Harris Ranch Inn. Подпишитесь на нас в социальных сетях, чтобы получить информацию об акциях, розыгрышах, купонах на скидку и многом другом.

Вверх

GDPR: что такое личные данные?

Персональные данные лежат в основе Общего регламента защиты данных (GDPR). Однако многие люди до сих пор не знают, что именно означает «личные данные».

Не существует окончательного списка того, что является, а что нет, персональными данными, поэтому все сводится к правильной интерпретации определения GDPR:

«[Л] личные данные» означает любую информацию, относящуюся к идентифицированному или идентифицируемому физическому лицу («субъекту данных»).

Другими словами, любая информация, явно относящаяся к конкретному человеку. Но насколько широко это применимо?

GDPR поясняет, что это применяется всякий раз, когда физическое лицо может быть идентифицировано, прямо или косвенно, «посредством ссылки на идентификатор, такой как имя, идентификационный номер, данные о местоположении, онлайн-идентификатор или на один или несколько факторов, специфичных для физических, физических лиц. физиологическая, генетическая, ментальная, экономическая, культурная или социальная идентичность этого физического лица.”

Очень много информации. В определенных обстоятельствах чьи-либо IP-адреса, цвет волос, работа или политические взгляды могут считаться личными данными.

Определитель «определенные обстоятельства» заслуживает особого внимания, потому что вопрос о том, считается ли информация личными данными, часто зависит от контекста, в котором она собирается.

---

Контекст — это все

Организации обычно собирают много разных типов информации о людях, и даже если одна часть данных никого не выделяет, она может стать актуальной наряду с другой информацией.

Например, контролер данных, который запрашивает информацию о людях, скачивающих продукты со своего веб-сайта, может попросить их указать свою профессию.

Это не относится к сфере персональных данных GDPR, потому что, по всей вероятности, должность не является уникальной для одного человека.

Точно так же организация может спросить, в какой компании они работают, что, опять же, не может быть использовано для идентификации кого-либо, если только он не является единственным сотрудником.

---

Бесплатная загрузка PDF: Общий регламент ЕС по защите данных — Руководство по соответствию

---

Однако во многих случаях эти фрагменты информации могут использоваться вместе, чтобы сузить число физических, живых людей до такой степени, чтобы вы могли разумно установить чью-либо личность.

Другими словами, если вы ссылаетесь на кого-то с определенным названием должности в конкретной организации, может быть только один человек, который подходит под это описание.

Конечно, это не всегда так. Например, знание того, что кто-то работает бариста в Starbucks, мало что сужает.

В этих случаях эти две части информации вместе не будут считаться личными данными. Однако маловероятно, что эта информация будет храниться без определенного идентификатора, такого как имя человека или номер платежной ведомости.

---

Имена не всегда считаются личными данными

Вы можете подумать, что чье-то имя — это самый ясный пример личных данных; это буквально то, что определяет вас как вы . Но не всегда все так просто, как поясняет Управление комиссара по информации Великобритании:

«Само по себе имя Джон Смит не всегда может быть личными данными, потому что есть много людей с таким именем.

«Однако, если имя сочетается с другой информацией (например, адресом, местом работы или номером телефона), этого обычно будет достаточно для точной идентификации одного человека.”

Однако ICO также отмечает, что имена не обязательно нужны для идентификации кого-либо:

«Тот факт, что вы не знаете имени человека, не означает, что вы не можете идентифицировать [их]. Многие из нас не знают имен всех своих соседей, но мы все еще можем их опознать ».

---

См. Также:

---

Руководство по тому, что такое (или может быть) персональные данные

Как мы уже объясняли, сложно сказать, соответствует ли определенная информация определению личных данных GDPR.

Однако компания облачных услуг Boxcryptor предоставляет список вещей, которые могут считаться персональными данными, либо сами по себе, либо в сочетании с дополнительной информацией:

• Биографические данные или текущая жизненная ситуация , включая даты рождения, номера социального страхования, номера телефонов и адреса электронной почты.
• Внешний вид, внешний вид и поведение , включая цвет глаз, вес и черты характера.
• Данные о рабочем месте и информация об образовании , включая зарплату, налоговую информацию и количество студентов.
• Частные и субъективные данные , включая религию, политические взгляды и данные геотрекинга.
• Здоровье, болезни и генетика , включая историю болезни, генетические данные и информацию об отпуске по болезни.

---

Как организациям следует обращаться с личными данными

Если вы не уверены, является ли хранимая вами информация личными данными, лучше проявить осторожность.

Это означает обеспечение того, чтобы обработка персональных данных ограничивалась необходимостью, и хранить данные только до тех пор, пока они соответствуют своей цели.

Вам также следует настоятельно рассмотреть возможность псевдонимизации и / или шифрования информации, особенно если это особая категория личных данных.

Псевдонимизация маскирует данные, заменяя идентифицирующую информацию искусственными идентификаторами.

Несмотря на то, что псевдонимизация играет ключевую роль в защите данных — она ​​упоминается в GDPR 15 раз — и может помочь защитить конфиденциальность и безопасность личных данных, она имеет свои ограничения, поэтому в GDPR также упоминается шифрование.

Шифрование также скрывает информацию, заменяя идентификаторы чем-то другим. Но в то время как псевдонимизация позволяет любому, у кого есть доступ к данным, просматривать часть набора данных, шифрование позволяет только утвержденным пользователям получить доступ к полному набору данных.

Псевдонимизация и шифрование могут использоваться одновременно или по отдельности.

---

Спросите DPO, если вы не уверены

Тем, кто хочет постоянно получать советы по управлению собираемыми ими личными данными, следует проконсультироваться с DPO (сотрудником по защите данных).

DPO — это независимый эксперт, нанятый для ознакомления организаций с их требованиями соответствия GDPR. Они отвечают за многие задачи, в том числе:

• Информирование и консультирование организации и ее сотрудников об их обязанностях;
• Мониторинг политик и процедур защиты данных организации;
• Рекомендации руководству, когда необходимы DPIA (оценка воздействия на защиту данных); и
• Выступает в качестве контактного лица между организацией и ее надзорным органом.

GDPR гласит, что определенные организации должны назначать DPO, но даже если вы не соответствуете этим критериям, в любом случае может быть очень полезно назначить его.

---

Стать экспертом GDPR

Вы можете узнать больше о требованиях вашей организации к защите данных, пройдя индивидуальный онлайн-курс сертифицированного фонда GDPR

Этот однодневный курс проводится опытным экспертом по защите данных и дает всестороннее введение в Регламент и его правила.

Идеально подходит для менеджеров, которые хотят понять, как Регламент влияет на их организацию, и сотрудников, отвечающих за соблюдение GDPR, и доступен в различных формах, включая онлайн и для самостоятельного обучения.

Версия этого блога была первоначально опубликована 17 февраля 2018 года.

Тесты доступности названия компании | ASIC

Вы здесь:

1. Дом
2. Для бизнеса
3. Регистрация фирменного наименования
4. Прежде чем зарегистрировать название компании
5. Наличие названия компании
6. Тесты доступности названия компании

При проверке наличия названия компании для регистрации мы применяем серию автоматических тестов, чтобы помочь нам определить, что название:

• не идентично или почти идентично имени, которое уже зарегистрировано кем-то другим
• не нежелательна для регистрации, а
• не содержит запрещенных слов или выражений.

Автоматизированные тесты применяются в соответствии с правилами, изложенными в Законе о регистрации бизнес-наименований 2011 и в определении для регистрации бизнес-имен (доступность имен) 2015 (Определение имен).

Описание этих тестов приведено ниже.

Важно отметить, что даже если имя может быть доступно для регистрации, оно не дает вам исключительных прав на использование этого имени. Владельцы бизнеса обязаны следить за тем, чтобы их имя не нарушало существующие названия или торговые марки.Вы всегда должны проверять предлагаемое название компании на предмет наличия каких-либо торговых марок с IP Australia.

Для получения дополнительной информации посетите Как защитить название своей компании.

Недействительные символы

Названия компаний могут содержать только определенные символы. Полный список допустимых символов приведен ниже.

Примеры недопустимых символов включают умляуты (ä) и некоторые специальные символы (например, символ «больше»>).

Допустимый набор символов

Персонаж	Персонаж	Персонаж	Персонаж
пространство	8	квартал	л
!	9	R	кв.м
«	:	S	№
#	;	т	или
$	=	U	п.
%	?	В	кв.
и	@	Вт	r
‘	А	Х	с
(	В	Я	т
)	С	Z	u
*	D	\	v
,	E	_	Вт
–	Ф	а	х
.	G	б	л
/	H	с	z
0	Я	д	{
1	Дж	e	|
2	К	f	}
3	л	г
4	м	ч
5	N	и
6	O	j
7	-П	к

Неизвестные слова

Название компании, содержащее слово, неизвестное нашим системам, может стоять в очереди на ручную оценку.Сюда могут входить составные слова, слова с необычным написанием или составные слова.

Оценивая эти слова вручную, мы можем убедиться, что это слово не ограничено и что имя не является нежелательным для регистрации.

Нежелательные слова или выражения

Предлагаемое вами название компании будет проверено, чтобы убедиться, что оно:

• вряд ли будет оскорблять представителей общественности или представителей определенной части общества, а

• не предполагает связи с предписанной организацией или органом, если такая связь не существует.

Например, название «Департамент финансового обмена» может указывать на связь с Департаментом финансов Содружества, и ему будет отказано, если у заявителя нет действительной связи с этим государственным департаментом.

Дополнительную информацию о нежелательных именах см. В разделе «Нежелательные имена».

Запрещенные слова или выражения

Предлагаемое вами название компании будет проверено на наличие запрещенных слов или выражений.

Использование определенных слов и выражений в названиях компаний запрещено во избежание их ненадлежащего использования и введения в заблуждение представителей общественности. В названии компании нельзя использовать запрещенное слово или выражение без письменного согласия соответствующего министра или государственного органа.

Сокращения запрещенных слов и выражений или слов и выражений, которые имеют такое же или похожее значение, также ограничены.

Примеры запрещенных слов: «Благотворительность», «Корпорация», «Кооператив», «Банк» и «Университет».

Дополнительную информацию см. В разделе «Запрещенные слова и выражения».

Идентичные или почти идентичные наименования

Мы проверим, является ли предлагаемое вами название компании идентичным или почти идентичным любым другим названиям.

Предлагаемое вами название компании не может быть зарегистрировано, если оно идентично или почти идентично любому из следующего:

• фирменное наименование, которое уже зарегистрировано на другое лицо;
• имя, которое зарезервировано или зарегистрировано в соответствии с Законом о корпорациях 2001 года для другого органа, например, название компании или регистрируемого органа;
• имя, зарегистрированное в нотифицированном реестре штата или территории.Уведомленные реестры включают реестры кооперативных обществ, зарегистрированных ассоциаций и / или товариществ с ограниченной ответственностью;
• любые зарегистрированные названия правительственных органов Содружества, штата или территории;
• любых имен, находящихся на рассмотрении. Например, при аннулировании фирменного наименования оно будет удерживаться на период проверки в четыре месяца или шесть месяцев, если аннулирование было инициировано ASIC;
• — любые ожидающие имена, приоритет которых имеет кто-то другой.Например, название компании может находиться на рассмотрении, потому что приложение ожидает оплаты или подтверждения австралийского бизнес-номера; или
• любое название компании, предназначенное для передачи. Если вы являетесь новым владельцем названия компании, посетите раздел «Перенести название компании», чтобы узнать, как зарегистрировать название компании с вашими данными.

Следует отметить, что существуют отдельные правила для сравнения названия компании с названиями компаний и отдельные правила для сравнения названий компаний с названиями компаний.

Определение имен предписывает определенные правила, которые мы должны использовать при сравнении названия компании с другими названиями, чтобы определить, идентичны ли они или почти идентичны, и наши тесты доступности названия компании применяются соответственно.

Правила сравнения названий компаний с названиями компаний

При сравнении фирменного наименования с названием компании применяются правила, изложенные в Части 1 Приложения 6 Положений о корпорациях 2001 .

Согласно этим правилам, название компании идентично или почти идентично названию компании, если названия совпадают после игнорирования следующих факторов:

• использование определенного (the) или неопределенного (a, an) артикля в качестве первого слова в одном или обоих именах;
• использование слов «Собственность», «Pty», «Limited», «Ltd», «Нет ответственности» или «NL»;
• , присутствует ли слово во множественном или единственном числе в одном или обоих именах;
• тип, размер и регистр букв, размер любых цифр или других символов, а также любые акценты, пробелы и знаки препинания, используемые в именах; и
• при сравнении предлагаемого названия компании с названием компании, где одно название включает слово или выражение во втором столбце следующей таблицы, а другое имя содержит альтернативу для этого слова или выражения, указанного в третьем столбце:

Товар	Слово или выражение…	считается альтернативным словом или выражением …
1	Австралийский	Aust
2	Компания	Co или Coy
3	Co	Компания или Кой
4	Кой	Компания или компания
5	Номер	№
6	и	и
7	Зарегистрировано	Inc
8	Корпорация	Corp
9	Номер австралийской компании	ACN

Пример: наличие названия — Австралийский курорт здоровья

Сэм хочет зарегистрировать новое название компании «Австралийский курорт здоровья».Однако уже существует компания под названием «AUST Health Spa Pty Ltd».

Как объяснялось выше, определенный артикль «The» в названии компании и слова «Pty» и «Ltd» в названии компании не принимаются во внимание. Использование заглавных букв также не принимается во внимание. Наконец, слово «австралийский» в названии компании считается тем же, что и эквивалентное слово «Aust» согласно пункту 1 в таблице выше.

Если не принимать во внимание эти вопросы, в предлагаемом названии компании остается «aust health spa», а в названии компании — «aust health spa».Исходя из этого, имена считаются идентичными, и Сэм не сможет зарегистрировать «The Australian Health Spa» в качестве названия компании.

Правила сравнения фирменных наименований с другими названиями

Определение имен устанавливает правила, которые мы должны применять при определении того, является ли название компании идентичным или почти идентичным другому имени.

Эти правила содержат вопросы, которые следует игнорировать, и вопросы, которые следует учитывать при сравнении названий компаний с другими названиями (кроме названий компаний).

Вопросы, которые не принимаются во внимание

В приведенной ниже таблице объясняются моменты, которые мы должны игнорировать при сравнении названия компании с другим названием (кроме названия компании):

Неучтенные вопросы	Примеры
Использование определенного (the) или неопределенного (a, an) артикля, если это не полное название	«Птица в руке» — это то же самое, что «Птица в руке» .
Использование слов: объединение кооператив зарегистрированный limited или Ltd без ответственности или NL проприетарный или Pty	«Ассоциация роста бизнеса» — это то же самое, что «Рост бизнеса»
Указывает, является ли слово единственное или множественное число.Формы единственного и множественного числа слова считаются одинаковыми.	«Детский» и «Детский» «Легковые автомобили» и «Автомобили» «Батарея» и «Батареи»
Размер символов, тип и регистр букв, любые диакритические знаки и пробелы между символами и знаки препинания	«Австралийские апартаменты для отдыха» — это то же самое, что «апартаменты для австралийских праздников» .
Порядок слов в именах	«Зеленый дом» — это то же самое, что «Зеленый дом» .
Имена хостов, такие как «www» и расширения домена, такие как «net», «org» или «com» ​​	«www.myfirstbusiness.com.au »- это то же самое, что« Мой первый бизнес »или« myfirstbusiness.org »

Пример: наличие имени — Chef’s Kitchen

Роб хочет зарегистрировать фирменное наименование «Chefs’ Kitchens ». Однако в реестре уже есть название компании под названием «Kitchen Chef».

В соответствии с правилами, изложенными в разделе «Определение имен», заглавные буквы и знаки препинания не принимаются во внимание. Формы множественного числа «повара» и «кухни» также не принимаются во внимание.В одном названии остается слово «шеф-повар», а в другом — «повар кухни».

Порядок слов в именах также не учитывается и; следовательно, «повар кухни» и «повар кухни» идентичны. Роб не сможет зарегистрировать Chef’s Kitchens из-за существующего фирменного наименования.

Вопросы, которые необходимо учитывать — слова и выражения считаются одинаковыми

При сравнении названия компании с другим названием определенные слова и выражения считаются такими же, как другие слова или выражения.

Определение имен включает расписание, в котором перечислены элементы или группы слов и выражений, которые считаются такими же, как каждое другое слово или выражение в этом элементе.

Список элементов в таблице 1 является исчерпывающим, что означает, что он применяется только к словам или выражениям, которые появляются в этом списке. Вот несколько примеров таких предметов:

Товар	Слова и выражения
111	пекарня, пекарня, пекари
120	плотники, столярные изделия, столярные услуги, столярные решения
156	пицца, пиццерия, пиццерия
171	& и
198	слесарь, механический ремонт, механические услуги, механика

Это означает, что при сравнении названий компаний такое название, как «Fresh Bread Bakehouse», считается идентичным или почти идентичным «Fresh Bread Bakery», поскольку «bakehouse» и «bakery» встречаются в одном и том же элементе.

Точно так же «Mike’s Pizza» идентична или почти идентична «Mike’s Pizza Bar». Однако он не будет идентичен «Mike’s Pizza and Pasta Bar», потому что «Pizza and Pasta Bar» не указан в том же пункте, что и «Pizza Bar».

Полный список слов и выражений, которые считаются одинаковыми, см. В Приложении 1 к определению регистрации бизнес-наименований (доступность имен) 2015 г. .

Рассматриваемые вопросы — произношение

Предлагаемое название вашей компании будет проверено на предмет того, может ли оно произноситься так же, как другое имя в реестре.Это делается с использованием буквальной транскрипции предлагаемого названия компании и имен, с которыми оно сравнивается.

Например, следующие имена могут произноситься одинаково и считаться идентичными или почти идентичными:

• «Creative @ Work» — это то же самое, что «Kre8tive at Work»
• «100% кошек» — это то же самое, что «100% кошек»
• «Dollar Shop» — это то же самое, что «$ shop»
.
• «Собачий заяц» — это то же самое, что «Собачий волос»
• Color in такой же, как Color Inn
• «Katz Hair Dressing» — это то же самое, что «Kat’s Hair Dressing»

Ссылки по теме

Как помочь своей команде найти высшую цель

Коротко

Проблема

Вы наверняка видели, как это происходило не раз: сотрудники застревают в тупике, отключаются от работы и перестают раскрывать свой потенциал.Так что менеджеры реагируют более жестким надзором и контролем, но ничего не улучшается.

Причина

Большинство методов управления и стимулов основаны на традиционной экономической логике, которая предполагает, что сотрудники являются эгоистичными агентами. И это предположение становится самоисполняющимся пророчеством.

Решение

Объединив людей с чувством высшей цели, лидеры могут вдохновить их привнести больше энергии и творчества в свою работу. Когда сотрудники чувствуют, что их работа имеет значение, они становятся более заинтересованными и заинтересованными.Они рискуют, учатся и повышают свою игру.

Когда Джерри Андерсон впервые стал президентом DTE Energy, он не верил в силу высшей организационной цели.

Мы не говорим о четкой миссии, в которой основное внимание уделяется тому, как бизнес будет создавать экономическую ценность. У DTE был план, в котором была поставлена ​​цель обеспечить долгосрочную прибыль для акционеров, и Андерсон понимал его важность.

Высшая цель — не об экономических обменах.Это отражает нечто более вдохновляющее. Он объясняет, как люди, вовлеченные в организацию, вносят свой вклад, дает им смысл и привлекает их поддержку. Но, как и многие лидеры, с которыми мы беседовали в рамках нашего исследования, Андерсон в начале своего пребывания на посту президента скептически относился к тому, насколько это важно. Концепция высшей цели не укладывалась в его преимущественно экономическое понимание фирмы.

Но затем разразилась Великая рецессия 2008 года, и он знал, что должен заставить своих людей больше посвящать работе.Даже до финансового кризиса опросы показали, что сотрудники DTE не были очень вовлечены. Это было классическое затруднение: сотрудники не могли избавиться от старого, усталого поведения. Они не использовали свой ум и творческий потенциал в своей работе. Они не раскрывали свой потенциал. Андерсон знал, что ему нужны более преданные своему делу сотрудники, но не знал, как их получить.

Это было, когда генерал-майор в отставке Джо Роблес, тогдашний генеральный директор USAA и член правления DTE, пригласил Андерсона посетить некоторые call-центры USAA.Андерсон, знакомый с культурой большинства call-центров, ожидал увидеть людей, совершающих какие-то действия. Вместо этого он наблюдал за позитивными, полностью заинтересованными сотрудниками, которые сотрудничают и делают все возможное для клиентов. Когда Андерсон спросил, как это могло быть, Роблес ответил, что самая важная задача лидера — «соединить людей с их целью».

В USAA, объяснил он, каждый сотрудник прошел четырехдневную иммерсивную культурную ориентацию и пообещал предоставить выдающиеся услуги людям, которые сделали то же самое для своей страны — военнослужащим и их семьям.Это обучение было немалым вложением, поскольку в компании работало более 20 000 сотрудников. Его уроки постоянно подкреплялись собраниями в ратуше и другими форумами, на которых люди на всех уровнях задавали вопросы и делились идеями о том, как достичь своей цели.

До рецессии Андерсон отверг бы заявление Роблеса о цели как пустую упрощенную риторику. Но, зайдя в тупик, пытаясь понять, как обеспечить процветание своей собственной организации, Андерсон пересмотрел некоторые из своих основных предположений об управлении и был открыт для того, что говорил Роблес.

Когда Андерсон вернулся в штаб-квартиру DTE в Детройте, он снял видео, в котором четко сформулированы высшие цели его сотрудников. (Эту идею он тоже получил от Роблеса.) В нем были показаны водители грузовиков DTE, операторы заводов, руководители корпораций и многие другие на работе и описано влияние их работы на благосостояние общества — заводских рабочих, учителей. , и врачи, которым была нужна энергия, произведенная DTE. Первая группа профессиональных сотрудников, увидевшая видео, аплодировала ему стоя.Когда члены профсоюзов увидели это, некоторые заплакали. Никогда прежде их работа не рассматривалась как значимый вклад во всеобщее благо. Видео воплотило в жизнь новое заявление DTE: «Мы служим своей энергией, источником жизненной силы сообществ и двигателем прогресса».

В каждой организации есть пул агентов изменений, который обычно не используется.

То, что произошло дальше, было еще более важным: руководители компании посвятили себя поддержке этой цели и включили ее в программы адаптации и обучения, корпоративные встречи и мероприятия по развитию культуры, такие как кинофестивали и подпевки.Когда люди сочли цель подлинной, начала происходить трансформация. Показатели вовлеченности росли. Компания получала награду Gallup Great Workplace Award пять лет подряд. Финансовые показатели отреагировали тем же: цена акций DTE с конца 2008 г. до конца 2017 г. выросла более чем в три раза.

Почему цель сработала так хорошо после того, как другие вмешательства потерпели неудачу? Андерсон ранее пытался встряхнуть ситуацию, проводя обучение, меняя стимулы и усиливая надзор со стороны руководства, но результаты оказались неутешительными.Оказалось, что виноват его подход, а не его люди.

Это нелегкая правда. Если, как и многие руководители, вы применяете традиционную экономическую логику, вы рассматриваете своих сотрудников как эгоистичных агентов и соответственно разрабатываете свои организационные методы и культуру, и это не окупается, как вы надеялись.

Итак, теперь вы стоите перед выбором: вы можете удвоить этот подход, исходя из предположения, что вам просто нужно больше или более строгий контроль для достижения желаемого воздействия.Или вы можете согласовать организацию с подлинно высшей целью, которая пересекается с вашими деловыми интересами и помогает руководствоваться вашими решениями. Если вам удастся сделать последнее, ваши люди будут пробовать что-то новое, переходить к глубокому обучению, рисковать и вносить удивительный вклад.

Многие руководители избегают достижения целей своей фирмы. Почему? Потому что это противоречит тому, чему они научились в бизнес-школе и, возможно, в последующем опыте: эта работа в основном носит договорный характер, и сотрудники будут стремиться минимизировать личные затраты и усилия.

Это не обязательно ошибочные предположения — на самом деле они достаточно хорошо описывают поведение во многих средах. Однако они также представляют собой самоисполняющееся пророчество. Когда менеджеры смотрят на сотрудников таким образом, они создают те самые проблемы, которых они ожидают. Сотрудники предпочитают реагировать в первую очередь на стимулы, изложенные в их контрактах, и на наложенные на них меры контроля. Следовательно, они не только не видят возможностей, но и сталкиваются с конфликтами, сопротивляются обратной связи, отстают и лично стагнируют.Поэтому менеджеры, полагая, что их предположения о сотрудниках подтвердились, осуществляют еще больший контроль и еще больше полагаются на внешние стимулы. Затем сотрудники концентрируются на достижении этих вознаграждений, как правило, за счет действий, которые трудно измерить и часто игнорируются, например, наставничество подчиненных и обмен передовым опытом. Всеобъемлющие ценности и цели становятся пустыми словами. Люди делают только то, что должны делать. Результаты снова не оправдали ожиданий, и менеджеры продолжали сдерживать свою деятельность.

Эта статья также встречается в:

В этой статье мы предлагаем структуру, которая может помочь менеджерам вырваться из этого порочного круга. В ходе нашей консультационной работы с сотнями организаций и в нашем исследовании, которое включает обширные интервью с десятками лидеров и разработку теоретической модели, мы пришли к выводу, что, когда подлинная цель пронизывает бизнес-стратегию и процесс принятия решений, личное благо и коллективное благо становится единым целым. Возникает положительное давление со стороны сверстников, и сотрудники получают новую энергию.Сотрудничество увеличивается, обучение ускоряется, а производительность повышается. Мы рассмотрим, как можно запустить аналогичную цепочку событий в своей организации, на примерах из целого ряда компаний.

Как это сделать

Когда организации принимают цель, это часто происходит потому, что кризис вынуждает лидеров бросить вызов своим предположениям о мотивации и производительности и экспериментировать с новыми подходами. Но вам не нужно ждать ужасной ситуации. Разработанная нами структура может помочь вам построить целеустремленную организацию, когда вы , а не , загнанные в угол.Это позволяет вам преодолеть самый большой барьер на пути к достижению цели — циничный «транзакционный» взгляд на мотивацию сотрудников, выполнив восемь основных шагов.

1. Представьте себе вдохновленную рабочую силу.

По мнению экономистов, каждый работодатель сталкивается с «проблемой принципала-агента», которая является стандартной экономической моделью для описания отношений организации со своими работниками. Вот основная идея: принципал (работодатель) и агент (сотрудник) заключают трудовой договор.Агент не склонен к усилиям. За определенную сумму он или она выполнит определенное количество работ, и не более того. Поскольку усилия обходятся лично дорого, агент не справляется с их предоставлением, если принципал не применяет договорные стимулы и системы контроля, чтобы противостоять этой тенденции.

Эта модель исключает понятие полностью вовлеченной рабочей силы. По его логике то, что Андерсон видел в USAA, невозможно; было бы глупо стремиться к такому исходу.

Один из способов изменить это восприятие — подвергнуть лидеров положительным исключениям из правил.Рассмотрим это сообщение в блоге Майка Роу, ведущего шоу Dirty Jobs на Discovery Channel в июле 2015 года, об опыте, который он получил в Hampton Inn:

«Я вышел сегодня утром из своего гостиничного номера, чтобы выпрыгнуть из совершенно хорошего самолета, и увидел часть человека, стоящего в коридоре. Его ноги стояли на лестнице. Остальное было где-то под потолком.

Я представился и спросил, что он делает. Помимо удовлетворения моего естественного любопытства, это казалось хорошим способом отложить встречу с серьезностью, которую я не спешил сдерживать.Его зовут Кори Мандл … Мы быстро разговорились.

«Ну, Майк, вот в чем проблема», — сказал он. «Моя трубка треснула, и теперь моя горячая вода течет в мою прачечную. Мне нужно отключить воду, заменить старую трубу и установить новую, прежде чем клиенты заметят, что возникла проблема ».

Я спросил, нужна ли ему помощь, и он сказал мне, что работа была недостаточно грязной. Мы засмеялись, и Кори спросил, можно ли сделать быстрое фото. Я сказал, конечно, если он ответит на услугу.Он спросил, зачем мне его фотография, и я ответил, что это потому, что мне понравился его выбор местоимений.

«Мне нравится, как вы говорите о своей работе», — сказал я. «Это не« горячая »вода, это« МОЯ »горячая вода. Это не «прачечная», это «МОЯ» прачечная. Это не «новая» труба, это «МОЯ» новая труба. Большинство людей не говорят так о своей работе. Большинство людей не владеют им ».

Кори пожал плечами и сказал: «Это не« работа »; это моя работа. Я рада этому и горжусь всем, что делаю.”

Он этого не знал, но слова Кори облегчили мне в тот день мою работу. Потому что три часа спустя, когда я пытался набраться храбрости, чтобы выпрыгнуть из совершенно хорошего самолета, я не думал о натягивании троса на парашюте — я думал о том, чтобы натянуть МОЙ трос. На МОЕМ парашюте.

Кори Мандл — целеустремленный сотрудник. Вместо того, чтобы минимизировать усилия, как это сделал бы типичный «агент», он берет на себя ответственность. То, что такие люди, как он, существуют, важно.Обучая руководителей тому, как выполнять целенаправленную работу в их организациях, мы часто говорим им: «Если это реально, то это возможно». Если вам удастся найти один положительный пример — человека, команду, подразделение, превышающее нормы, — вы сможете вдохновить других. Ищите совершенство, исследуйте цель, которая движет этим совершенством, а затем представьте, что она пронизывает всю вашу рабочую силу.

2. Раскройте цель.

В глобальной нефтяной компании мы однажды встретились с членами рабочей группы, которую генеральный директор попросил поработать над определением цели организации.Они вручили нам документ, подтверждающий месяцы работы; в нем сформулированы цель, миссия и набор ценностей. Мы сказали им, что это не имеет силы — их анализ и споры дали только банальности.

Члены оперативной группы использовали только свои головы, чтобы изобрести высшую цель, призванную завладеть сердцами сотрудников. Но вы не изобретаете высшую цель; он уже существует. Вы можете обнаружить это через сочувствие — чувствуя и понимая самые глубокие общие потребности своих сотрудников.Для этого нужно задавать провокационные вопросы, слушать и размышлять.

Дебора Болл, бывший декан педагогической школы Мичиганского университета, является хорошим примером. Как и большинство компаний, профессиональные школы испытывают «дрейф миссии». Как новый декан Болл хотела прояснить цель своей организации, чтобы повысить внимание сотрудников, их приверженность и сотрудничество.

Чтобы «изучить и разучиться организации», как она выразилась, она опросила каждого преподавателя.Она ожидала увидеть большое разнообразие мнений — и она это сделала. Но она также обнаружила удивительную общность, то, что она назвала «новой историей» о сильном желании преподавателей оказывать положительное влияние на общество. Болл записала то, что услышала, и поделилась этим с людьми, у которых брала интервью. Она выслушала их реакцию и продолжила уточнять их историю.

Это был не просто ознакомительный тур. Это был длительный, дисциплинированный, повторяющийся процесс. Болл говорит: «Вы идентифицируете золотые самородки, работаете с ними, проясняете их, интегрируете их и постоянно возвращаете их обратно.Она называет этот процесс «коллективным творчеством», позаимствовав фразу из методологий гибкого и дизайн-мышления.

По мере продолжения этой работы стало ясно, что у школы есть сильные стороны, которые она может использовать на благо общества. Например, он мог влиять на то, как другие учебные заведения по всему миру готовят учителей, решают вопросы доступности образования и обслуживают недопредставленные группы населения. Болл пришел к выводу, что эти центры обладают наибольшим потенциалом для интеграции усилий преподавателей, привлечения впечатляющих новых сотрудников и финансирования исследований.Поэтому она выделила их как важнейшие элементы коллективной идентичности школы.

3. Признайте необходимость подлинности.

Назначение стало популярной темой. Даже руководители, которые не верят в это, сталкиваются с давлением со стороны членов совета директоров, инвесторов, сотрудников и других заинтересованных сторон, чтобы они сформулировали более высокую цель. Иногда это приводит к заявлениям, подобным тому, что делает рабочая группа нефтяной компании. Когда компания объявляет о своей цели и ценностях, но слова не определяют поведение высшего руководства, они звучат пусто.Все признают лицемерие, и сотрудники становятся более циничными. Процесс вредит.

Некоторые руководители интуитивно понимают эту опасность. Один на самом деле сказал своему старшему руководству, что не хочет заниматься целенаправленной работой, потому что организации — это политические системы, и лицемерие неизбежно. Его заявление иллюстрирует важный момент: предположение о том, что люди действуют только из личных интересов, применимо и к лидерам, которых часто считают неискренними, если они заявляют о других мотивах.

Член команды ответил: «Почему бы нам не изменить это? Давайте определим цель и набор ценностей и честно воплотим их в жизнь ». Этот серьезный комментарий развеял существующий скептицизм, и команда двинулась вперед.

Чтобы проиллюстрировать цель, которая действительно формирует поведение, давайте посмотрим на Sandler O’Neill and Partners, инвестиционный банк среднего размера, который помогает финансовым учреждениям привлекать капитал. Компания добилась успеха в своей нише и сосредоточилась на обычной цели — максимизации акционерной стоимости.Однако 11 сентября 2001 года случилась катастрофа. Расположенная в башнях-близнецах в Нью-Йорке, компания ощутила на себе всю тяжесть теракта. Джимми Данн, который вскоре возглавил команду руководителей фирмы, узнал, что более трети сотрудников Сэндлера, включая двух его высших руководителей, мертвы, а физическая инфраструктура компании разрушена. Многие из его компьютеров и записи о клиентах пропали.

По мере развития кризиса, несмотря на исключительно высокие требования к ведению бизнеса, Данн принял решение, что партнер Сэндлера будет присутствовать на похоронах каждого павшего сотрудника, что означало, что он присутствовал на многих похоронах.Став свидетелем стольких страданий, он начал понимать, что цель его фирмы состояла не только в удовлетворении потребностей клиентов и создании акционерной стоимости, но и в том, чтобы относиться к сотрудникам как к ценным людям.

Организация часто обнаруживает свою цель, когда дела идут плохо.

Это привело к резким отклонениям от протокола. Например, он попросил своего финансового директора выплатить семьям всех погибших сотрудников их зарплаты и премии до 31 декабря 2001 года, а затем спросил, может ли компания делать то же самое в течение всего 2002 года.Финансовый директор сказал, что фирма может выжить, но это будет несовместимо с ее фидуциарной ответственностью перед партнерами. Поэтому фирма предложила выкупить долю участия любого партнера по номинальной стоимости. Ни один не принял.

Если ваша цель подлинна, люди знают, потому что она определяет каждое решение, и вы делаете то, что другие компании не сделали бы, например, платите семьям погибших сотрудников. Данн сказал нам, что часто организация обнаруживает свою цель и ценности, когда дела идут плохо, и что ее истинная природа раскрывается в том, что делают ее лидеры в трудные времена.Он сказал: «Вы судите людей не по тому, сколько они дают, а по тому, сколько у них осталось после того, как они дали».

4. Превратите подлинное сообщение в постоянное сообщение.

Когда мы говорили с генеральным директором международной компании по оказанию профессиональных услуг о том, как построить целевую организацию, его первым вопросом был: «Когда я закончу?»

В ответ мы рассказали историю о другом генеральном директоре, который в течение года пытался преобразовать свою строительную компанию. Он показал нам свой план и спросил наше мнение.Мы сказали ему, что он заслужил пятерку. Почему не пятерка? Проработав год с речами, он подумал, что с ним все кончено, но его люди только начинали слышать его послание. Ему нужно было прояснять цели организации, пока он был генеральным директором. Когда мы ему это сказали, он упал в кресло.

Напротив, Тони Меола, недавно вышедший на пенсию глава отдела потребительских операций в США в Bank of America, является лидером, который понимает постоянный характер целевой работы. Он говорит, что одна вещь, которая делает его неумолимо трудным, заключается в том, что это требует от институтов изменения направления, а существующие культуры имеют тенденцию препятствовать движению.Как продолжение культуры, менеджеры тоже сопротивляются переменам. Другими препятствиями являются организационная сложность и конкурирующие требования.

Меола преодолел эти препятствия, прояснив цель своего подразделения: рассматривать операционное превосходство как цель и не позволять никакому другому давлению отвлекать от него. Он подчеркивал операционные навыки и лидерство в обучении и развитии сотрудников, и он уделял этому внимание каждому разговору, каждому решению, каждой проблеме, с которой сталкивается его команда, всегда спрашивая: «Сделает ли это нас лучшими операторами?» Он говорит: «Когда вы так держите это постоянно, когда вы никогда не колеблетесь, происходит удивительная вещь.Цель проникает в коллективное сознание. Культура меняется, и организация начинает работать на более высоком уровне. Процессы становятся проще, их легче выполнять и поддерживать. Люди начинают искать постоянные решения, а не временные меры, которые создают еще большую неэффективность из-за вариаций процесса ».

Принятие этого образа мышления означало отказ от всего, что его не отражает. В колл-центре подразделения, например, было предложение инвестировать дополнительные ресурсы в технологии и людей, чтобы группа могла быстрее и лучше решать проблемы клиентов.Но проект был отклонен, потому что, когда менеджеры и сотрудники использовали заявленную цель в качестве фильтра и спрашивали себя, сделают ли эти инвестиции их лучшими операторами, ответ был отрицательным. Они определили, что компании действительно нужно было изучить, как можно улучшить сами операции, чтобы устранить сбои, которые в первую очередь вызывают запросы в колл-центр.

Когда лидер сообщает о цели с достоверностью и постоянством, как это делал Меола, сотрудники осознают его или ее приверженность, начинают сами верить в цель и переориентировать.Изменение сигнализируется сверху, а затем разворачивается снизу.

5. Стимулируйте индивидуальное обучение.

Традиционная экономическая логика обычно полагается на внешние мотиваторы. Однако, стремясь к высшей цели, лидеры осознают, что обучение и развитие являются мощными стимулами. Сотрудники действительно хотят думать, учиться и расти.

В некоммерческой организации «Миссия продолжается», расположенной в Сент-Луисе, целью которой является реабилитация и реинтеграция в общество раненых и инвалидов войны, новым сотрудникам поручается большой объем работы.Основная философия заключается в том, что когда лидер бросает кому-то трудный вызов, это показывает веру в его потенциал. Работа становится инкубатором для обучения и развития, и по мере того, как сотрудник приобретает уверенность и становится более приверженным организации и высшей цели, которая ее движет.

Помогая сотрудникам понять взаимосвязь между высшей целью и процессом обучения, лидеры могут ее укрепить. Люди в The Mission Continues должны часто размышлять об этих отношениях.Каждые две недели они выпускают письменный документ с описанием своей цели, своих сильных сторон и своего развития. Упражнение не повторяется, потому что опыт меняется, как и извлеченные уроки. Эта практика согласуется с исследованиями эффективных подходов к развитию лидерства. В современных организациях новый опыт обычно дается легко, а рефлексия — нет.

В «Миссии продолжается» сотрудники стали адаптивными и активными. Менее нужен управленческий контроль, потому что они знают цель и видят, как она изменила их к лучшему.Вы можете сравнить это четкое чувство направления с «намерениями командира» в армии. Если солдаты знают и усваивают стратегическую цель командира, они могут выполнять миссию, даже когда командира нет. Это, конечно, означает, что руководитель должен с предельной ясностью сообщить о высшей цели организации, чтобы сотрудники могли использовать свою местную информацию и проявлять инициативу. Исследования профессоров бизнес-школ Клодин Гартенберг, Андреа Прат и Джорджа Серафейма показывают, насколько это важно и для корпораций, а не только для некоммерческих организаций.

6. Превратите менеджеров среднего звена в целеустремленных лидеров.

Чтобы сформировать вдохновленный и целеустремленный персонал, вам понадобятся менеджеры среднего звена, которые не только знают цель организации, но также глубоко связаны с ней и руководят с моральной силой. Это выходит далеко за рамки того, что большинство компаний просят от своих сотрудников среднего звена.

Рассмотрим KPMG, бухгалтерский кооператив Большой четверки с тысячами партнеров. На протяжении десятилетий эти партнеры подходили к руководству как к бухгалтерскому учету. Они были осторожны в своих наблюдениях, точны в своих оценках и осторожны в своих решениях, потому что это был культурный тон, заданный наверху.Руководители высшего звена не были склонны эмоционально относиться к идеалам, как и партнеры. В результате сотрудники на всех уровнях, как правило, вносили только безопасные постепенные улучшения.

Но затем в КПМГ произошла трансформация. Компания начала исследовать понятие цели. Исследуя его историю, его лидеры с удивлением обнаружили, что он внес значительный вклад в крупные мировые события. Проведя и проанализировав сотни интервью с сотрудниками, они пришли к выводу, что цель КПМГ заключалась в том, чтобы помочь клиентам «вселить уверенность и способствовать переменам».”

Эти пять слов вызвали трепет в компании, но высшее руководство KPMG избежало соблазна превратить их в маркетинговый слоган. Вместо этого они намеревались связать каждого лидера и менеджера с целью. Они начали с того, что открыто говорили о собственном понимании цели и смысла. Когда это оказало влияние, они осознали, что партнерам необходимо поступить так же со своими командами. Когда высшее руководство разделяло эти ожидания, партнеры были открыты для них, но не чувствовали себя готовыми их оправдать.Таким образом, бухгалтерская фирма инвестировала средства в новый вид обучения, в ходе которого партнеры научились рассказывать убедительные истории, передающие их чувство личной идентичности и профессиональных целей.

Хотя применить это обучение было сложно — это было непросто для экспертов в области инвестиций, недвижимости, налогов, консультирования по рискам и т. Д. — культура действительно изменилась. Сегодня партнеры сообщают свои личные цели своим командам и обсуждают, как они связаны с их профессиональной жизнью и причиной существования организации.Поступая таким образом, они моделируют уязвимость и подлинность, которые ранее никто не ожидал увидеть на средних уровнях этой бухгалтерской фирмы.

7. Подключите людей к цели.

Когда руководители высшего и среднего звена усвоили цель организации, они должны помочь рядовым сотрудникам увидеть, как она связана с их повседневными задачами. Но мандат сверху вниз не работает. Сотрудники должны помогать управлять этим процессом, потому что тогда цель, скорее всего, проникнет в культуру, формируя поведение, даже когда менеджеры не находятся рядом, чтобы наблюдать, как люди справляются с вещами.

Наша лучшая иллюстрация снова исходит от КПМГ, где сотрудников поощряли делиться своими собственными отчетами о том, как они меняют ситуацию. Это превратилось в замечательную программу под названием «10 000 историй». Он предоставил сотрудникам доступ к удобной программе дизайна и предложил им создавать плакаты, которые отвечали бы на вопрос «Чем вы занимаетесь в КПМГ?» улавливая их страсть и связывая ее с целями организации.

Каждый участвующий сотрудник создал целенаправленный заголовок, например «Я борюсь с терроризмом», и под ним написал поясняющее заявление, например: «КПМГ помогает множеству финансовых учреждений предотвращать отмывание денег, удерживая финансовые ресурсы от рук террористов и преступники.Под заявлением сотрудник вставлял свою фотографию. Каждый плакат содержал слоган «Вдохновлять уверенность. Способствовать изменениям ».

В июне руководители компании объявили, что, если персонал сможет создать 10 000 плакатов к Дню Благодарения, к праздникам добавятся два дополнительных дня. Сотрудники достигли этой отметки в течение месяца. Но затем процесс стал вирусным — после того, как вознаграждение было уже получено. Двадцать семь тысяч человек подготовили 42 тысячи плакатов (некоторые люди подали несколько заявок, и команды тоже создали их).КПМГ нашла отличный способ помочь сотрудникам лично отождествить себя с ее коллективной целью.

После того, как общая трансформация фирмы укоренилась, опросы показали, что гордость сотрудников за свою работу возросла, а показатели вовлеченности достигли рекордных уровней. В итоге компания поднялась на 31 позицию, заняв 12 место в списке 100 лучших компаний для работы по версии Fortune, что сделало ее самой высокой среди компаний Большой четверки. Набор персонала улучшился, а по мере уменьшения текучести снизились затраты.

8.Дайте волю положительным источникам энергии.

В каждой организации есть пул агентов изменений, который обычно не используется. Мы называем этот пул сетью положительных источников энергии. В организации случайным образом разбросаны зрелые, целеустремленные люди с оптимистической ориентацией, такие как Кори Мандл из Hampton Inn. Они естественно вдохновляют других. Они открыты и готовы проявлять инициативу. После зачисления они могут помочь на каждом этапе культурных изменений. Этих людей легко идентифицировать, и другие им доверяют.

Мы помогли запустить такие сети во многих организациях, включая Prudential Retirement, Kelly Services и DTE Energy. Обычно на первом собрании старшие руководители приглашают участников сети принять участие в разработке и реализации процесса изменений. В считанные минуты бай-ин. Запланированы регулярные встречи. Энерджайзеры выходят, делятся идеями и возвращаются с отзывами и новыми идеями. Они готовы говорить правду и открыто оспаривать предположения.

По мере того, как сотрудники признали цель истинной, показатели вовлеченности росли.

Часто бывает и другое преимущество, как показывает опыт одного директора отдела кадров. После создания сети позитивных энтузиастов в крупной фирме, оказывающей профессиональные услуги, она позвонила нам, чтобы сообщить, что она чувствовала себя подавленной — в хорошем смысле — интересом и преданностью людей, которых она собрала. Они были удивительным ресурсом, который до сих пор оставался незамеченным. Они так же глубоко заботились о цели организации и о том, чтобы убедить коллег принять ее.Она сказала: «Я больше не чувствую себя одинокой».

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Хотя более высокая цель не гарантирует экономических выгод, во многих организациях мы добились впечатляющих результатов. И другие исследования, в частности исследование Гартенберга, в котором приняли участие 500 000 человек из 429 фирм и включили 917 наблюдений за отчетный период с 2006 по 2011 г., предполагают положительное влияние как на операционные финансовые показатели (рентабельность активов), так и на перспективные показатели эффективности ( Вопрос Тобина и доходность акций), когда цель ясна.

Итак, цель — это не просто высокий идеал; это имеет практические последствия для финансового здоровья и конкурентоспособности вашей компании. Люди, которые находят смысл в своей работе, не копят свою энергию и преданность делу. Они дают их бесплатно, бросая вызов общепринятым экономическим предположениям о личных интересах. Они скорее растут, чем застаиваются. Они делают больше — и делают это лучше.

Используя эту силу, вы можете преобразовать всю организацию.

Версия этой статьи появилась в номере за июль – август 2018 г. (стр.78–85) из Harvard Business Review .

Old Faithful — Йеллоустонский национальный парк (Служба национальных парков США)

Часы Old Faithful Geyser Наблюдение за извержением старого верного гейзера — традиция Йеллоустонского национального парка. Сюда съехались люди со всего мира, чтобы посмотреть на этот знаменитый гейзер. Дикая природа и пейзажи парка сегодня хорошо известны, но именно уникальные термальные объекты, такие как Старый верный гейзер, вдохновили на создание Йеллоустона как первого национального парка в мире в 1872 году. Old Faithful — один из почти 500 гейзеров в Йеллоустоне и один из шести, которые в настоящее время прогнозируют смотрители парка. Редко можно предсказывать извержения гейзеров с регулярностью, и Old Faithful оправдал свое название, только увеличив время между извержениями примерно на 30 минут за последние 30 лет. Температурные характеристики постоянно меняются, и возможно, что когда-нибудь Old Faithful перестанет извергаться. Гейзеры и другие термальные объекты свидетельствуют о продолжающейся вулканической активности под поверхностью, и изменения являются частью этой естественной системы.Йеллоустон сохраняет естественные геологические процессы, чтобы посетители могли продолжать наслаждаться этой естественной системой. Наблюдайте извержения извержений со смотровой площадки Old Faithful или вдоль дощатых тротуаров, петляющих вокруг гейзера и через Верхний бассейн гейзера. При посещении Old Faithful вы можете узнать, когда ожидается следующее извержение, в Образовательном центре Old Faithful Visitor, в домиках, в приложении NPS Yellowstone Geysers или в ленте Twitter с предсказанием гейзеров Йеллоустоуна. Заметки о предсказаниях: — Прогнозы недоступны, когда Учебный центр для старых верных посетителей закрыт, обычно с начала ноября до середины декабря и с середины марта до середины апреля. — Последний сделанный прогноз будет оставаться до тех пор, пока не станет доступен новый прогноз. Толпа на крыльце Old Faithful Inn наблюдает за извержением гейзера Old Faithful. NPS / Jim Peaco Шаг назад во времени в Old Faithful Inn The Old Faithful Inn был спроектирован Робертом К.Римеру, который хотел, чтобы асимметрия здания отражала хаос природы. Он был построен зимой 1903–1904 годов. Old Faithful Inn — один из немногих оставшихся бревенчатых отелей в Соединенных Штатах. Это шедевр деревенской архитектуры с его стилизованным дизайном и прекрасным мастерством. Его влияние на американскую архитектуру, особенно парковую, было неизмеримо. Здание в деревенском стиле сруба и деревянного каркаса гигантских размеров: около 700 футов (213 м) в длину и семь этажей.В вестибюле отеля есть потолок высотой 65 футов (20 м), массивный камин из риолита и перила из искривленной сосны. Встаньте в вестибюле и посмотрите на открытую конструкцию или поднимитесь по корявой бревенчатой ​​лестнице на один из балконов. Крылья были пристроены к отелю в 1915 и 1927 годах, и сегодня в этом Национальном историческом памятнике гостям доступны 327 номеров. Узнайте все о геологической истории Верхнего бассейна Гейзера. NPS / Нил Герберт Изучить геологическую историю старого верного Экскурсия демонстрирует геологические силы, стоящие за Old Faithful и Yellowstone в Центре для посетителей Old Faithful.Дети всех возрастов могут получить буклеты для юных рейнджеров и юных ученых. Свидетельства геологических сил, сформировавших Йеллоустон, в изобилии можно найти в этом районе. Холмы, окружающие Old Faithful и Верхний бассейн Гейзера, напоминают четвертичные риолитовые потоки лавы. Эти потоки, возникшие спустя много времени после катастрофического извержения 600 000 лет назад, текли по ландшафту, как жесткие холмы из хлебного теста из-за высокого содержания в них кремнезема. Свидетельства ледниковой активности являются обычным явлением, и это один из ключей, который позволяет гейзерам существовать.Отложения ледникового покрова лежат в основе бассейнов гейзеров и служат хранилищами воды, используемой при извержениях. Многие формы рельефа, такие как Поркьюпайн-Хиллз к северу от Фонтан-Флэтс, состоят из ледникового гравия и напоминают о том, что еще 13000 лет назад эта область была погребена подо льдом. Признаки сил эрозии можно увидеть повсюду, от каналов стока, вырезанных в агломерате в бассейнах гейзеров, до дренажа, созданного рекой Файерхол. Горное строительство очевидно, когда вы едете к югу от Old Faithful, в сторону Craig Pass.Здесь Скалистые горы достигают высоты 8 262 футов (2518 м), разделяя страну на два отдельных водораздела. В бассейне Верхнего Гейзера есть сотни гидротермальных особенностей. NPS / Jim Peaco Экскурсия по Верхнему бассейну гейзеров В Йеллоустоне находится около 60 процентов гейзеров в мире. Бассейн Верхнего Гейзера является домом для наибольшего количества этого хрупкого объекта, обнаруженного в парке. В пределах одной квадратной мили находится по крайней мере 150 этих гидротермальных чудес.Натуралисты регулярно предсказывают из этого замечательного числа только пять основных гейзеров. Это Castle, Grand, Daisy, Riverside и Old Faithful. В этом бассейне есть много частых небольших гейзеров, которые можно увидеть и полюбоваться, а также множество горячих источников и одна недавно разработанная грязевая ванна (если она длится). Бассейн для печенья Wander или Бассейн с черным песком К северу от Old Faithful есть две небольшие котловины, которые стоит посетить. У обоих бассейнов есть автостоянки, или к ним можно добраться пешком по сети троп через Верхний бассейн Гейзера. Бассейн Черного Песка находится к северо-западу от Старого Верного и имеет несколько приятных гидротермальных особенностей, от довольно активного Клифф Гейзера до хроматического Радужного Бассейна и Озера Сансет. К северу от Old Faithful находится Бассейн Бисквит, названный в честь образований гейзерита в форме печенья, которые все еще можно увидеть вокруг частей величественного Сапфирового бассейна. Вдоль променада также есть несколько приятных сюрпризов, таких как Jewel Geyser, а также начало тропы Mystic Falls Trail в дальнем конце петли дощатого настила. Посетители на променаде у Большого Призматического источника. NPS / Jim Peaco Откройте для себя Midway Geyser Basin Этот гейзерный бассейн, хотя и невелик по размеру по сравнению с его спутниками вдоль реки Файерхол, хранит большие гидротермальные чудеса. Во-первых, это кратер гейзера Эксельсиор, где горячий источник размером 200 футов x 300 футов (61 м x 91 м) излучает пары внутри и постоянно сбрасывает более 4000 галлонов (15 142 л) воды в минуту в реку Файерхол. Далее идет хроматическое чудо Гранд Призматический источник, крупнейшие горячие источники Йеллоустоуна. Это сооружение имеет диаметр 370 футов (113 м) и глубину более 121 фута (37 м). Если вы стали свидетелями извержения Гейзера Одинокой Звезды, запишите время и сообщите об этом в Образовательный центр для старых верных посетителей. NPS / Нил Герберт Поход к Гейзеру Одинокой звезды Гейзер Одинокой звезды извергается примерно каждые три часа. В тайнике возле гейзера есть журнал для наблюдений за временем гейзера и типами извержений.Это 4,8 мили (7,7 км), легкий пеший или велосипедный тур туда и обратно, который следует по реке Файерхол к гейзеру. Тропа находится к востоку от выхода Kepler Cascades, в 5,6 км к юго-востоку от эстакады Old Faithful на Гранд-Луп-роуд. Одинокая звезда извергается на 30–45 футов (9–14 м) примерно каждые три часа. Если вы стали свидетелями извержения, запишите время и сообщите об этом в Центр обучения старых верных посетителей. Езда на велосипеде за барьером возле гейзера запрещена. Отправьтесь в поход (или покатайтесь на лыжах) В районе Old Faithful есть множество троп, которые замечательно исследовать, независимо от времени года, в которое вы попадете в Old Faithful. Походы старых верных Гидротермальные объекты изобилуют в Верхнем бассейне Гейзера, и многие тропы в этом районе ведут к более спокойным видам. Запланируйте поездку за город В этом регионе много кемпингов для отдаленных уголков. Популярным местом в сельской местности является бассейн гейзера Шошон. Это 17-мильный маршрут туда и обратно, который пересекает континентальный водораздел у Грантс-Пасс. В этом бассейне нет тротуаров, и при путешествии по нему следует проявлять особую осторожность.Необходимо использовать тропы в бассейне. К удаленным термальным районам, таким как эта, следует подходить с уважением, знаниями и заботой. Не забудьте сделать акцент на личной безопасности и защите ресурсов при входе в бэккантри-бассейн. Кеплер Каскады — это легкий и красивый водопад. NPS / Дэйв Крюгер Проверь водопад (или два) В этом регионе есть два водопада, добраться до которых относительно легко. Kepler Cascades виден со смотровой площадки на выезде к югу от Old Faithful вдоль Grand Loop Road. К Мистик Фоллс можно добраться во время восхитительного дневного похода, который начинается в дальнем конце тротуара Бисквит-Бейсин. Это либо легкий поход туда и обратно к подножию водопада, либо вы можете сделать петлю похода, поднявшись на близлежащий склон холма, откуда открывается потрясающий вид на верхнюю часть бассейна гейзера. Оставайся здесь В районе Old Faithful нет кемпингов. Тем не менее, в нескольких минутах ходьбы от Old Faithful Geyser есть три объекта размещения. Old Faithful Inn — самый старый из трех отелей с поистине исторической атмосферой. Old Faithful Snow Lodge — это новейший лодж в этом районе, в котором есть как современные гостиничные номера, так и коттеджи. Третий домик, Old Faithful Lodge, имеет небольшие помещения в стиле коттеджа. Пребывание в коттедже Выберите домик, который подходит именно вам, и забронируйте номер заранее! Старый верный район Часто задаваемые вопросы Средний интервал между извержениями гейзера Old Faithful изменяется; по состоянию на февраль 2019 года он составляет 98 минут ± 10 минут с интервалом от 79 до 109 минут.Высота Old Faithful может варьироваться от 106 до более 180 футов (32,3–54,8 м), в среднем 130 футов (40 м). Высыпания обычно длятся от 1,5 до 5 минут и вытесняют от 3 700 до 8 400 галлонов (14 000–31 800 л) воды. В вентиляционном отверстии температура воды составляет 203ºF (95,6ºC). С момента своего официального открытия в 1870 году, Old Faithful был одним из наиболее предсказуемых гейзеров. Со временем средний интервал между извержениями увеличился, отчасти из-за текущих процессов внутри водопровода. Изменения также возникают в результате землетрясений.До землетрясения на озере Хебген (1959 г.) интервал между извержениями Old Faithful составлял в среднем более одного часа. После землетрясения оно начало извергаться с двумя отчетливыми интервалами — коротким и длинным. Его средний интервал увеличился. После землетрясения на пике Бора в 1983 году с центром в Айдахо оно снова увеличилось. В 1998 году землетрясение возле Олд Фэйтфул снова увеличило интервал; последующие рои землетрясений еще больше увеличили интервалы. Иногда средний интервал уменьшается. Старый верный гейзер в течение многих лет анализировался математиками, статистиками и преданными наблюдателями.Они показали, что существует взаимосвязь между продолжительностью извержения Старого Верного и продолжительностью следующего интервала. Во время короткого извержения выделяется меньше воды и тепла; таким образом, они перезаряжаются за короткое время. Более длительные извержения означают, что выделяется больше воды и тепла, и им требуется больше времени для перезарядки. Рано утром сотрудники используют информацию, размещенную в Интернете энтузиастами гейзеров, которые находятся в бассейне или смотрят Old Faithful по веб-камере в нерабочие часы центра обучения посетителей. Верхняя часть бассейна гейзеров насчитывает 150 гейзеров на одной квадратной миле, а также сотни горячих источников. Служба рейнджеров по образованию регулярно предсказывает пять крупных гейзеров. Вы можете добраться до этих и других объектов по дощатым тротуарам, которые проходят через этот бассейн. Прогуляйтесь или отправьтесь на автомобиле до близлежащих бассейнов с черным песком и печенья, чтобы осмотреть их особенности. Этот бассейн с гейзером, расположенный в шести милях к северу от области Old Faithful, небольшой, но впечатляющий. Гейзер Excelsior — это кратер размером 200 x 300 футов (61 x 91 м), который постоянно сбрасывает более 4000 галлонов (15 142 л) воды в минуту в реку Файерхол.Большой Призматический источник, самый большой горячий источник Йеллоустона, имеет диаметр 200–330 футов (61–101 м) и глубину более 121 футов (37 м). Вы увидите все четыре типа термальных объектов (гейзеры, горячие источники, фумаролы и грязевые котлы) в Fountain Paint Pot, в восьми милях к северу от Old Faithful и в двух милях к северу от Midway Geyser Basin. Обязательно проехав по Firehole Lake Drive, вы можете пройти мимо горячих каскадов, больших и малых горячих источников и полюбоваться гейзерами, такими как Белый купол и Большой фонтан. Гидротермальные бассейны являются важной средой обитания диких животных в районе Старых Верных. Здесь круглый год обитают зубры и лоси. Зимой они пользуются теплой почвой и тонким снежным покровом. Встречаются как черные медведи, так и медведи гризли, особенно весной, когда есть убитые зимой животные. Летом желтобрюхих сурков часто можно увидеть в скалах за Гранд Гейзером и возле Риверсайд Гейзер. Термофилы обитают в сточных водах горячих источников и гейзеров, обеспечивая пищу крошечным черным эфидридным мухам.Мухи, в свою очередь, откладывают яйца кусками цвета лосося прямо над поверхностью воды, где затем на них охотятся пауки. Убийца также питается взрослыми мухами. Старый верный исторический район Район имеет историческое значение из-за своей деревенской архитектуры и его роли в раннем развитии жилья для посетителей. Куда пойти Узнайте больше об удивительном разнообразии мест в Йеллоустоне. Спланируйте посещение Йеллоустон сезонный. Спланируйте свой визит, узнав о текущих условиях, сезонах, дорожных условиях, услугах, мероприятиях и многом другом.

Пропавшие без вести | Гринвилл, SC

Сообщения о пропавших без вести принимаются лично или по телефону в соответствии с политическими критериями департамента и степенью критичности инцидента. Для сообщения о пропаже нет периода ожидания. Лицо может быть объявлено «пропавшим без вести», если его / ее местонахождение неизвестно и необъяснимо в течение периода времени, который осведомленные стороны расценивают как весьма необычный или подозрительный с учетом моделей поведения, планов или распорядка этого человека.Пять категорий для внесения кого-либо в список «критически важных без вести пропавших»:

• Может быть объектом нечестной игры
• Из-за возраста (молодой или старый) может быть не в состоянии должным образом защитить себя или позаботиться о себе
• Страдает из-за снижения умственных способностей или заболеваний, которые потенциально опасны для жизни, если их не лечить или оставлять без присмотра
• Пациент психиатрической больницы и считается потенциально опасным для себя или других
• Демонстрировал возможность самоубийства
• Возможно, был вовлечен при катании на лодке, плавании или другом спортивном происшествии или стихийном бедствии

Пропавшие дети

Если ваш ребенок пропал без вести, вам необходимо немедленно действовать .Если ваш ребенок пропал без вести, обыщите дом. Проверяйте туалеты, груды белья, в кроватях и под ними, внутри крупной бытовой техники, хозяйственных постройках, подвалах и чердаках, а также в транспортных средствах, включая сундуки — везде, где ребенок может ползти или спрятаться. Если вы по-прежнему не можете найти своего ребенка, немедленно позвоните в местные правоохранительные органы.

Если ваш ребенок пропадает в магазине, сообщите об этом менеджеру магазина или службе безопасности. Тогда немедленно позвоните в местные правоохранительные органы. Во многих магазинах есть план действий Code Adam: если в магазине пропал ребенок, сотрудники немедленно мобилизуются на его поиски.Когда вы звоните в правоохранительные органы, сообщите имя вашего ребенка, дату рождения, рост, вес и любые другие уникальные идентификаторы, например очки и подтяжки. Сообщите им, когда вы заметили, что ваш ребенок пропал, и в какой одежде он был одет. Попросите, чтобы имя вашего ребенка и идентифицирующая информация были немедленно внесены в дело о пропавших без вести Национальном центре информации о преступности.

После того, как вы сообщите о своем пропаже в правоохранительные органы, позвоните в Национальный центр пропавших без вести и эксплуатируемых детей (NCMEC) по бесплатному телефону 800-THE-LOST (800-843-5678) или воспользуйтесь горячей линией, чтобы поговорить с NCMEC. через их веб-сайт.

Amber Alerts

Оповещение будет активировано, как только будет сообщено о похищении, и расследование покажет следующее:

• Правоохранительные органы считают, что ребенок был похищен.
• Ребенку 17 лет или меньше, и правоохранительные органы считают, что ребенку угрожает непосредственная опасность серьезных телесных повреждений или смерти. Если этому человеку 18 лет или больше, и правоохранительные органы считают, что ему угрожает непосредственная опасность серьезных телесных повреждений или смерти из-за доказанной физической или психической инвалидности, мы также активируем янтарное предупреждение.
• Все другие возможности исчезновения жертвы были разумно исключены.
• Имеется достаточно информации для распространения среди общественности, которая может помочь в поиске жертвы, подозреваемого или транспортного средства, использованного при похищении.

Wireless Amber Alerts

Статистика показывает, что первые три часа после похищения являются наиболее важными для восстановления. Подписавшись на беспроводные Amber Alerts, вы сможете сыграть важную роль в спасении похищенного ребенка.

Руководство по выживанию в семье

Это руководство было написано родителями и членами семьи, которые испытали исчезновение ребенка. Руководство по выживанию в семье (PDF) содержит комбинированные советы о том, чего ожидать в случае пропажи ребенка, что нужно делать и куда обращаться за помощью. В нем объясняется роль, которую различные агентства и организации играют в поисках пропавшего ребенка, и обсуждаются некоторые важные вопросы, которые необходимо учитывать.

	Данные Стандарты Редакция 29 окт.2004
СОДЕРЖАНИЕ ВСТУПЛЕНИЕ ЦЕЛОСТНОСТЬ ДАННЫХ записывать руководство по созданию Общее критерии человека имя стандарты адрес стандарты телефон типы ПРИЛОЖЕНИЯ
В.СТАНДАРТЫ НАИМЕНОВАНИЯ
A. ВВЕДЕНИЕ Б. ФАМИЛИЯ C. ИМЯ D. ПРЕДПОЧТИТЕЛЬНОЕ ИМЯ E. СРЕДНЕЕ НАЗВАНИЕ F. ПРЕФИКС G. SUFFIX H. НЕ ЛИЧНОЕ ИМЯ / ПРОДАВЕЦ J. ИМЯ ТИП / АЛЬТЕРНАТИВНОЕ НАИМЕНОВАНИЕ		К.ИЗМЕНЕНИЕ ИМЕНИ И ИДЕНТИФИКАЦИИ L. ДАТА РОЖДЕНИЯ М. ГРАЖДАНИН ТИП N. СЕМЕЙНЫЙ КОДЕКС О. НАСЛЕДСТВЕННЫЙ КОД П. ЭТНИЧЕСКИЕ КОДЕКСЫ Q. НОМЕР ФАЙЛА ВЕТЕРАНА R. УСТАРЕВШАЯ ИНФОРМАЦИЯ КОНТРОЛЬНЫЙ СПИСОК
Каждый номер W ID имеет имя ключа связанные с ним.КЛЮЧЕВОЕ имя — это либо официальное название лицо или имя не человека. КЛЮЧЕВЫЕ имена вводятся в XXXIDEN. Имя человека состоит из шести (6) отдельных частей. Это: Фамилия Имя Отчество Префикс Суффикс Предпочтительное имя (отображается на языках SPAIDEN, APANAME, PPAIDEN, WHERE IN ФИНАНСЫ, ГДЕ ФИНАНСОВАЯ ПОМОЩЬ?) Используйте смешанный регистр (т.е.е., верхний и строчные буквы) Используйте правописание и формат . от фамилии Введите , как представлено, , соблюдая следующие рекомендации. а. H ифены может использоваться для разделения двойных фамилий (я.э., Купер-Смит). б. Места используются для двух фамилий без дефиса (например, Monica Lou Creton Имя Quintonlast вводится как Creton Quinton, без дефиса) c. Апострофы может использоваться (например, OLeary, OConnor) в качестве альтернативного имени. Тип альтернативного имени должен быть SPEC. d. НЕ используйте префиксы и суффиксы в фамилии поле. (т.е. доктор, мистер, мисс, III, младший, доктор медицины). Есть поля данных для префиксов и суффиксов. Используйте смешанный регистр (т. Е. Верхний и строчные буквы) Используйте правописание и формат . своего имени, даже если они используют инициал своего имени и предпочитаю свое второе имя Введите , как представлено, , соблюдая следующие рекомендации. а. Дефисы можно использовать б. Разрешены пробелы для двойных имен (например, Мэри Энн, Бобби Джо). c. Сначала одиночный символ Имена следует вводить без точки. d. Апострофы могут быть используется как альтернативное имя. Тип альтернативного имени должен быть SPEC. е. НЕ используйте заголовки, префиксы и суффиксы в поле имени (например, доктор, мистер, миссис). ПРЕДПОЧТИТЕЛЬНО ПЕРВЫЙ НАИМЕНОВАНИЕ НЕ используйте Предпочтительное поле имени — это не доступное для поиска поле. Вместо, использовать тип альтернативного имени NICK в следующих случаях: 1. Имя: используется, когда человек предпочитает, чтобы к нему обращались как к чему-то кроме их официального имени. Использовал когда имя начинается с инициала (например, С. Пол Смит, который предпочитает, чтобы имя Пол имело альтернативное имя типа NICK как Пол Смит) 2. Фамилия: если человек предпочитает использовать производную от своей последней name, введите его как альтернативное имя типа NICK (например, NICK).грамм. Сьюзан Смит-Джонс тот, кто предпочитает фамилию Смит, будет иметь тип альтернативного имени Ник идет от Сьюзан Смит). 3. В случаях, когда у человека есть как предпочтительный первый, так и фамилия, объедините предпочтения только в один альтернативный тип имени NICK. 4. Используйте те же стандарты, что и выше, в случаях, когда есть предпочтительное отчество. 5. Используйте формат со смешанным регистром (верхний / нижний регистр). 6. Разрешены пробелы, апострофы и дефисы. 1. Используйте смешанный регистр (т. Е. Прописные и строчные буквы). 2. Введите отчество полностью, если доступны для идентификации. 3. Введите, как представлено, следуя приведенным ниже инструкциям. а. Дефисы можно использовать разделять двойные имена. б. Разрешены пробелы для нескольких имен (например, Мэри Энн, Бобби Джо). c. Односимвольный средний Имена следует вводить без точки. d. Апострофы могут быть используется как альтернативное имя.Тип альтернативного имени должен быть SPEC. е. НЕ используйте заголовки, префиксы и суффиксы в поле имени (например, доктор, мистер, миссис).				Описание
1 st Lt	Старший лейтенант
Адм	Адмирал
Атти	Поверенный
Брат	Брат (религиозный)
Capt	Капитан
Начальник	Начальник
Командир	Командир
Кол	Полковник
Декан	Декан университета (в том числе ассистент и ассоциированный)
Др	Врач (врач или педагог)
Старейшина	Старейшина (религиозный)
Отец	Отец (религиозный)
Gen	Общий
Правительство	Губернатор
Достопочтенный	Почетный (член кабинета министров, Комиссар, конгрессмен, судья, Верховный суд, Организация Объединенных Наций, США Делегат, майор, сенатор и представитель)
Lt Col	Подполковник
Май	Майор
MSgt	Майор / старший сержант
Г-н	Мистер
Миссис	Замужняя женщина
Г-жа	Одинокая или замужняя женщина
Князь	Князь
Проф	Профессор (включает ассистента и Юрист
Раввин	Раввин (религиозный)
Ред.	Преподобный (религиозный)
Сестра	Сестра

СУФФИКС

1. Суффиксы вводятся в поле заголовка суффикса, а не в какой-либо из поля имени. Это поле, набранное вручную; нет раскрывающегося списка при условии, ПОЖАЛУЙСТА, используйте сокращения, перечисленные ниже.
   

2. Суффикс должен отражать пожелания лиц, если они известны.
   

3. Не используйте суффикс для Доктора, Поверенного и т. д. Они должны быть введены в Поле заголовка префикса.
   

4. Используйте смешанный регистр формат (прописные / строчные буквы).
   

5. Большинство отчетов Lynx а процессы суффикс не тянут.
   

6. В ситуациях, когда и префикс, и суффикс (например, доктор и доктор медицины), значение должно быть добавлено в Поле префикса, которое оставит поле Суффикс пустым, если не указано иное. отмечен человеком.
   

7. Запросы на добавление суффикса к утвержденный список должен быть направлен главному руководителю группы. См. Указанное приложение.

Код	Описание
II	Второй
III	Третий
IV	Четвертый
CPA	Сертифицированный бухгалтер
ДДС	Доктор стоматологической медицины
Эсквайр	Esquire
JD	Врач-юрист
Младший	Младший
LLD	Доктор юридических наук
MD	Доктор медицинских наук
Кандидат медицинских наук	Докторантура
Ret	В отставке из Вооруженных сил
РН	Дипломированная медсестра
Sr	Старший
DO	Врач остеопатии

1.Используйте смешанный регистр (верхний и строчные буквы). Аббревиатуры — исключение. См. Аббревиатуру в следующем разделе.

2. Введите имя поставщика как поставляется вам продавцом.

3. Введите , как представлено , следуя этим рекомендациям:

а. Дефисы можно использовать для разделения двойных имен (например, Чейз-Брук).Однако добавьте SPEC альтернативное имя без дефиса, чтобы облегчить поиск и избежать дублирование. (Нам вообще нужно иметь дело с SPEC, так как дефис будет часть названия?)

б. Разрешены пробелы если правовое написание и формат имени включают пробелы.

c. Апострофы могут быть используется (например, Jacks Taxi) в качестве альтернативного имени. Альтернативное имя Тип должен быть SPEC.

d. амперсанд (&) может использоваться ТОЛЬКО в том случае, если часть официального имени встречается в письменном виде. документация от лица / поставщика (например, Baltimore & Ohio Железнодорожный.) Использую и во всех остальных случаях. (Примечание: амперсанд (&) широко используется при извлечении данных; Используйте экономно)

е. Только Если место ограничено, укажите аббревиатуру . (е.g., Co, Corp, Ltd или Inc) или официальным именем Продавца / лица, не являющегося физическим лицом, является сокращенно.

Имя	Аббревиатура
Ассоциация	Ассн
Компания	Co
Корпорация	Корп.
Отделение	Отдел
Зарегистрирован	Inc
Limited	ООО
Корпорация с ограниченной ответственностью	ООО
Святой	Ул
США	США
Университет	Унив

4. Аббревиатуры Компании, которые обозначены аббревиатурой, должны быть указаны в ключе block, используя его аббревиатуру, например IBM, AT&T. Полное имя компания должна быть указана в альтернативном названии SPEC (например, WSU в ключевом имениWeber State University на альтернативное имя), чтобы помочь в поиске и чтобы избежать дублирования.

5. Государственные учреждения Департаменты и агентства штата и округа должны быть указаны с Штат или округ в качестве продавца.Каждый отдел или агентство должно быть указаны как отдельная адресная последовательность.

Пример 1: Высшая система штата Юта Образование
Альтернативные названия: USHE
Попечительский совет

Пример 2: Университет штата Юта
Альтернативные наименования: USU

** Различные факультеты Университета штата Юта, i.е. Библиотека, Контроллеры Office и т. Д. Следует различать с помощью функции последовательности адресов в Banner. Do не создавать отдельных продавцов для каждого отдела в университете.

Пример 3: Департамент Юты Гарантия занятости
Альтернативные названия: UDES

Пример 4: Почтовая служба США Сервис
Альтернативные названия: USPS
Почтовая служба США

Пример 5: исправительное учреждение штата Юта Отрасли промышленности
Альтернативные названия: UCI

Пример 6: Ассоциация школ Союзные медицинские профессии
Альтернативные названия: ASAHP

Пример 7: штат Юта
Альтернативные названия: Департамент Юты Выручка
Налоговое управление

Используется для ввода всех вариаций имени такие как псевдоним, девичья фамилия, фамилия в предыдущем браке, AKA (также известная как).

Код	Описание	Определение использования
AKA	Псевдоним / DBA	Используется для поставщиков с другими именами; Ведение бизнеса как
горничная	Девичья фамилия	Используется для подписки имя лица меняется в результате брака.
ПРЕД	Предыдущее название	Используется для подписки имена лиц меняются, то есть: браки, разводы или законные изменения.
СПЕЦ	Имя содержит Специальные символы	Используется как предупреждение что официальное название содержит символы, которые нельзя вводить в Поле рыси.Пример: ударение над буквой
НАЛОГ	Имя для расчета заработной платы и налоговые формы	Используется для W-2, 1098T и другие федеральные / платежные ведомости
DIR	Справочник	Используется для кампуса каталог
НИК	Ник	Отображает псевдоним для использования в поиске.
LGCY	Устаревший идентификатор	Используется для отражения Идентификатор устаревшей системы преобразован в баннер
ALT	Альтернативный или Предпочтительный	Используется в основном Выпускники для хранения предпочтительных или альтернативных вариантов имя лица
СПС	Супруг (а)	Используется выпускниками Разработка для помощи в поиске составляющих
DNC	НЕ СВЯЗАТЬСЯ	Этот человек или организация запросила удалить их имя из всех WSU контакт.См. Дополнительную информацию в форме комментариев.

Примеры альтернативных имен:

1. Если человек предпочитает использовать свои инициалы, введите их как Тип альтернативного имени NICK = Псевдоним.

Пример:
Герман Исаак Джонс будет КЛЮЧЕВЫМ именем введен в ключевой блок. Затем в блоке альтернативного имени имя введите NICK как:

Имя: H
Отчество: I
Фамилия: Джонс

2. Если человек использует свое второе имя чаще, чем его имя, затем введите версию второго имени в альтернативном имени.

Пример:
Герман Исаак Джонс в КЛЮЧЕВОЕ имя
Блок альтернативного имени с именем введите NICK как:

Имя: Исаак
Отчество: (пустое или пустое)
Фамилия: Джонс

3. Если у человека есть инициалы в имени, введите его отчество как имя в альтернативном блоке.

Пример:
H Исаак Джонс в КЛЮЧЕВОЕ имя
Блок альтернативного имени с именем тип NIC будет введен как:

Имя: Исаак
Отчество: (пустое или пустое)
Фамилия: Джонс

Для незаконных изменений имени используйте альтернативный блок имени для изменения идентификатора или имени человека или поставщика.

Изменение юридического имени

Прежде чем менять имя, обратитесь к форму GUASYST, чтобы определить роли этой записи General Person. Изменение имени или идентификатора без документации не допускается.

1. Для студентов это может быть карта социального страхования, брак. лицензия, паспорт, водительское удостоверение и / или другая юридическая документация.

2. Все лица, работающие в Государственном университете Вебера, должны сменить имя в платежной ведомости или в Управлении людских ресурсов. Изменение имени или идентификатора не будет разрешено через Интернет.

3. Выпускники / разработчики могут изменять записи о донорах и выпускниках по мере необходимости. по индивидуальному запросу, обработке подарков или через публичные новостные ресурсы.

Дата рождения (DOB) требуется для всех сотрудников и студентов.Он введен в Форма лица XXXPERS. См. Стандарты даты . Напоминание: если DOB недоступен, оставьте поле пустым (пустым).

ГРАЖДАНИН (Элемент USHE S-09, статус гражданства)

Тип гражданина требуется для всех студентов и сотрудников. Гражданство Тип требует соответствующей документации. Введено гражданство лица в форме «Лицо» XXXPERS. Допустимые значения находятся в проверке стол STVCITZ.

Код	Описание	Пояснение
1	Гражданин США	Лицо, являющееся гражданином Только США, независимо от того, как был получен его статус.
2	Иностранец-нерезидент	Лицо, не являющееся гражданином или гражданин США, который находится в этой стране по визе или временная основа и не имеет права оставаться на неопределенный срок.
3	Иностранец-резидент или Другие правомочные неграждане	Лицо, не являющееся гражданином или гражданин Соединенных Штатов и который был принят в Соединенные Штаты Государства в качестве законного иммигранта с целью получения постоянного статус иностранца-резидента (у кого есть регистрационная карточка иностранца (Форма 1-511 или I-151), Карта временного резидента (Форма I-688) или Запись о прибытии-отбытии (форма I094) с пометкой, подтверждающей правовую статус иммигранта.В эту категорию входят лица с беженцами, Получение убежища, условно-досрочно освобожденного лица или кубино-гаитянского абитуриента.
4	Недокументированный	Лицо, не являющееся гражданином и который еще не получил статус иностранца, постоянно проживающего в стране. Однако он / она освобожден от уплаты нерезидентской части плата за обучение в соответствии с политикой Попечительского совета R512-12 и Законодательным Счет С3Б-8-106.
9	Другое	Студент в настоящее время определяется как Другой

Допустимые значения находятся в проверке таблица STVMRTL. Примечание: при изменении семейного положения изменение имени может тоже понадобиться.

Код	Описание	Пояснение
Д	В разводе	Был в браке, но теперь в разводе
М	Женат	В браке
Х	Отдельно	Состоит в законном браке, но живет отдельно
S	1-местный	В браке не состоял
Вт	Вдова	Состоит в законном браке, супруг умер
N	Неизвестно	Информация отсутствует
л	Life Time Partner	В браке не состоит

Это поле в настоящее время не используется.Не заселять.

ЭТНИЧЕСКИЕ КОДЫ (USHE Element S-14, Ethnic Происхождение)

(Эти коды используются только для граждан США. и не для неграждан США.)

Процедуры государственного университета Вебера требовать ввода этнического кода для всех студентов и сотрудников. А национальность человека указывается в форме XXXPERS. Действительный значения находятся в проверочной таблице STVETHN.

	Описание	Пояснение
Я	Американские индейцы или коренные жители Аляски	Лицо, имеющее происхождение от любого из коренных народов Северной Америки и Южной Америка (включая Центральную Америку) и кто поддерживает культурные идентификация через принадлежность к племени или признание сообщества.
А	Азиатский или Житель островов Тихого океана	Человек, имеющий происхождение в любом из коренные народы Дальнего Востока, Юго-Восточной Азии или Индии субконтинент, включая, например, Камбоджу, Китай, Индию, Японию, Корея, Малайзия, Пакистан, Филиппинские острова, Таиланд и Вьетнам.
П	Коренной житель Гавайев или островов Тихого океана	Человек, происходящий из коренные народы Гавайев, Гуама, Самоа или других островов Тихого океана. Термин не включает лиц, которые являются коренными жителями штата Гавайи в силу рождения.В категорию также входят следующие группы жителей тихоокеанских островов: каролинцы, фиджийцы, косраенцы, Меланезийцы, житель островов Северной Марианы, Палау, Папуа-Новая Гвинея, Понапеанский (Понпеланский), полинезийский, житель Соломоновых островов, таитянский, таравский Островитянин, Токелау, Тонга, Трукезе (чуукезе), Япезе.
В	Черный, Неиспаноязычные	Человек, имеющий происхождение в любом из Черные расовые группы Африки.Термины гаитян или негров являются приемлемые варианты ответа.
Н	Латиноамериканцы	Человек мексиканского происхождения, Пуэрториканец, кубинец, выходец из Центральной или Южной Америки или другой испанский культура.
W	Белый Неиспаноязычные	Человек, имеющий происхождение в любом из коренные народы Европы, Ближнего Востока или Северной Африки.
U	Не указано
№	Иностранец-нерезидент	?? тока в ПРОД Почему ??

Это поле в общей личной записи не используется.Не заселять.

1. Проверьте GUASYST, чтобы узнать, какие еще области опубликовать транзакции.
   

2. Если человек существует в ЧЕЛОВЕКЕ РЕСУРСЫ, то ТОЛЬКО HR должен пометить флаг умершего в система. В других местах следует связаться с Мэрилин Райан, добавочный номер 7012 или [email protected], сообщить Выпускники Развитие умерших выпускников.
   

3. ПРИМЕЧАНИЕ : www.ancestry.com можно использовать для проверки даты смерти, проверив SSN Deceased База данных.

СМОТРЕТЬ ПРИЛОЖЕНИЕ ДЛЯ ALLUMNI / РАЗРАБОТКИ УМЕНЬШЕННЫЙ КОНТРОЛЬНЫЙ СПИСОК

VI адрес стандарты

.