Потребительский кредит «На любые цели» в Сбербанке Нижнего Новгорода

Ставка 10,9%	Сумма 30 000 — 300 000 ₽	Срок 3 — 60 месяцев	Подтверждение дохода Не требуется
Ставка 10,9%	Сумма 300 001 — 1 000 000 ₽	Срок 3 — 60 месяцев	Подтверждение дохода Не требуется
Ставка 10,9%	Сумма 300 001 — 1 000 000 ₽	Срок 3 — 60 месяцев	Подтверждение дохода 2-НДФЛ, Справка по форме Банка
Ставка 10,9%	Сумма 1 000 001 — 3 000 000 ₽	Срок 3 — 60 месяцев	Подтверждение дохода 2-НДФЛ, Справка по форме Банка
Ставка 10,9%	Сумма 1 000 001 — 5 000 000 ₽	Срок 3 — 60 месяцев	Подтверждение дохода Не требуется
Ставка 10,9%	Сумма 30 000 — 300 000 ₽	Срок 3 — 60 месяцев	Подтверждение дохода 2-НДФЛ, Справка по форме Банка
Ставка 11,9%	Сумма 1 000 001 — 5 000 000 ₽	Срок 3 — 60 месяцев	Подтверждение дохода Не требуется
Ставка 12,9%	Сумма 1 000 001 — 3 000 000 ₽	Срок 3 — 60 месяцев	Подтверждение дохода 2-НДФЛ, Справка по форме Банка
Ставка 15,9%	Сумма 300 001 — 1 000 000 ₽	Срок 3 — 60 месяцев	Подтверждение дохода Не требуется
Ставка 16,9%	Сумма 300 001 — 1 000 000 ₽	Срок 3 — 60 месяцев	Подтверждение дохода 2-НДФЛ, Справка по форме Банка
Ставка 18,7%	Сумма 30 000 — 300 000 ₽	Срок 3 — 60 месяцев	Подтверждение дохода Не требуется
Ставка 19,7%	Сумма 30 000 — 300 000 ₽	Срок 3 — 60 месяцев	Подтверждение дохода 2-НДФЛ, Справка по форме Банка

CберБанк раскроет способы экономии времени и денег на кредите

Каждую пятницу сотрудники Юго-Западного СберБанка консультируют клиентов по вопросам финансовой грамотности и повышения доступности финансовых услуг: от видов и типов кредитования, инвестирования и оценки их условий до оптимизации ведения семейного бюджета. Сегодня главной темой стали новые возможности рефинансирования.

«СберБанк в рамках реализации ESG-стратегии на Юге России и в СКФО помогает почти 14 млн клиентов и их семьям повышать качество жизни и развивает их финансовую грамотность. Для этого в 583 бизнес-офисах во всех 11 регионах обслуживания запущен специальный проект: каждую пятницу посетители отделений банка получают подробные консультации по одной из актуальных жизненных тем и ситуаций. Мы уже помогли десяткам тысяч клиентов повысить знания в кибербезопасности и в возможностях СберСпасибо. Сегодня говорим о снижении долговой нагрузки по ипотечным и потребительским кредитам. К примеру, молодая семья с помощью этого инструмента может одновременно закрыть кредитную карту, ипотечный и автокредиты в разных банках. В итоге получится один платёж по одному счёту со значительной экономией времени и денег ежемесячно», — рассказала заместитель председателя Юго-Западного банка Сбербанка Лариса Безделева.

Подать заявку на рефинансирование можно всем работающим клиентам от 21 года всего за несколько минут как в офисах банка, так и в приложении СберБанк Онлайн. Далее банк сам найдет информацию по всем кредитам клиента без необходимости собирать справки и стоять в очередях. Затем нужно выбрать из списка действующих кредитов те, которые необходимо рефинансировать, и отправить заявку на рассмотрение. В случае успешного согласования, уже через несколько минут банк пришлет предзаполненный электронный договор, где нужно будет внести лишь несколько граф данных. После его подписания СберБанк погасит старые кредиты без комиссии. Также можно в рамках заявки запросить и дополнительные средства сверх уже имеющихся кредитов с возможностью онлайн-зачисления на карту клиента. Их можно потратить на любые нужды: от ремонта дома или авто до обучения ребенка или на семейный отдых. Также с помощью рефинансирования можно вывести имущество из-под залога в случае безотлагательных жизненных ситуаций.

Для тех клиентов, кто не может лично прийти в офис банка, круглосуточно на сайте банка доступен онлайн-калькулятор рефинансирования, подробная интерактивная информация о возможностях снижения долговой нагрузки, форматах подачи заявки, условиях получения сервиса. Дополнительно банк подготовил подробную видео-инструкцию об инструменте рефинансирования.

CберБанк расскажет, как сэкономить время и деньги на кредите

Каждую пятницу сотрудники Юго-Западного СберБанка консультируют клиентов по вопросам финансовой грамотности и повышения доступности финансовых услуг: от видов и типов кредитования, инвестирования и оценки их условий до оптимизации ведения семейного бюджета.

Сегодня главной темой стали новые возможности рефинансирования.

Заместитель председателя Юго-Западного банка Сбербанка Лариса Безделева разъяснила: «СберБанк в рамках реализации ESG-стратегии на Юге России и в СКФО помогает почти 14 млн клиентов и их семьям повышать качество жизни и развивает их финансовую грамотность. Для этого в 583 бизнес-офисах во всех 11 регионах обслуживания запущен специальный проект: каждую пятницу посетители отделений банка получают подробные консультации по одной из актуальных жизненных тем и ситуаций. Мы уже помогли десяткам тысяч клиентов повысить знания в кибербезопасности и в возможностях СберСпасибо. Сегодня говорим о снижении долговой нагрузки по ипотечным и потребительским кредитам. К примеру, молодая семья с помощью этого инструмента может одновременно закрыть кредитную карту, ипотечный и автокредиты в разных банках. В итоге получится один платёж по одному счёту со значительной экономией времени и денег ежемесячно».

Подать заявку на рефинансирование можно всем работающим клиентам от 21 года всего за несколько минут как в офисах банка, так и в приложении СберБанк Онлайн. Далее банк сам найдет информацию по всем кредитам клиента без необходимости собирать справки и стоять в очередях. Затем нужно выбрать из списка действующих кредитов те, которые необходимо рефинансировать, и отправить заявку на рассмотрение.

В случае успешного согласования уже через несколько минут банк пришлет предзаполненный электронный договор, где нужно будет внести лишь несколько граф данных. После его подписания СберБанк погасит старые кредиты без комиссии. Также можно в рамках заявки запросить и дополнительные средства сверх уже имеющихся кредитов с возможностью онлайн-зачисления на карту клиента. Их можно потратить на любые нужды: от ремонта дома или авто до обучения ребенка или на семейный отдых. Также с помощью рефинансирования можно вывести имущество из-под залога в случае безотлагательных жизненных ситуаций.

Для тех клиентов, кто не может лично прийти в офис банка, круглосуточно на сайте банка доступен онлайн-калькулятор рефинансирования, подробная интерактивная информация о возможностях снижения долговой нагрузки, форматах подачи заявки, условиях получения сервиса. Дополнительно банк подготовил подробную видеоинструкцию об инструменте рефинансирования.

Российский потребительский банк Сбербанк, как сообщается, запускает блокчейн-платформу на базе Hyperledger Fabric

Российская банковская группа Сбербанк, как сообщается, собирается запустить блокчейн-платформу, построенную на Hyperledger Fabric. Согласно Coindesk, система блокчейн предназначена для торгового финансирования, которое будет включать обмен аккредитивами.

СМИ также сообщили, что заместитель председателя Сбербанка Анатолий Попов поделился с российской газетой «Ведомости», что банк планирует запустить собственную стабильную монету.Тем не менее, пока нет конкретного плана для указанного стейблкоина, так как банк в настоящее время ожидает официального принятия нового закона о цифровых активах в январе 2021 года.

Между тем Сбербанк опубликовал финансовые показатели за первые семь месяцев 2020 года. Только в июле 2020 года банк достиг следующих показателей:

• Банк заработал 65,6 млрд рублей чистой прибыли, рентабельность собственного капитала за месяц составила 15,9%;
• Комбинированный кредитный портфель вырос в июле на 0,9% без учета валютной переоценки, при этом розничный портфель увеличился на 1. 8%, что является самым заметным ежемесячным ростом с начала прошлого года, что обусловлено как ипотечным кредитованием (+ 2,1%), так и потребительским кредитованием (+ 1,8%).
• Счета розничных клиентов выросли на 1,3% и выросли на 0,4% без учета валютной переоценки;
• Операционная прибыль до вычета резервов выросла на 36% г / г, в основном за счет чистого процентного дохода и чистой торговой прибыли.

Александра Бурико, финансовый директор Сбербанка, добавлен:

«В июле Сбербанк продемонстрировал значительный рост корпоративного и розничного кредитования, поскольку спрос на ссуды восстановился, среди прочего, благодаря более низким процентным ставкам и значительным мерам поддержки как для общества, так и для бизнеса.Объем реструктурированных кредитов незначительно увеличился, так как большинство заявок было обработано в предыдущие месяцы. В то же время мы с осторожностью относимся к качеству ссудного портфеля в будущем. Текущие тенденции выручки способствуют повышению прибыльности Банка, что, наряду с усилиями по оптимизации затрат, способствует росту доходности капитала — рентабельность собственного капитала за месяц составила 16% ».

VEON объявляет о новом соглашении о кредите на 100 млрд рублей со Сбербанком

АМСТЕРДАМ, 4 июня 2020 г. / PRNewswire / — VEON Ltd.(NASDAQ: VEON) (Euronext Amsterdam: VEON) объявила сегодня, что ее дочерняя компания VEON Holdings B.V. успешно заключила новое двустороннее соглашение о ссуде со Сбербанком на сумму 100 млрд рублей, примерно 1,5 млрд долларов США

1 . Кредит будет использован для рефинансирования и продления срока погашения существующего кредита между Сбербанком и VEON Holdings, а также для предоставления дополнительных средств на общие корпоративные цели.

Главный финансовый директор VEON Group Серкан Окандан прокомментировал: «Это новое кредитное соглашение — еще одна веха в нашем постоянном стремлении улучшить структуру капитала VEON. Мы довольны твердым обязательством, которое мы получили от Сбербанка в отношении этого кредита, который усиливает цели Группы в отношении структуры капитала и финансовой гибкости ».

¹ Из расчета 68,6540 долл. США / рубль

О компании VEON

VEON — глобальный провайдер подключений и интернет-услуг, зарегистрированный на фондовых биржах NASDAQ и Euronext Amsterdam. Для получения дополнительной информации посетите: www.veon.com.

Заявление об ограничении ответственности

Этот пресс-релиз содержит «прогнозные заявления», как это выражение определено в Разделе 27A U.S. Закон о ценных бумагах 1933 года с поправками и раздел 21E Закона США о фондовых биржах 1934 года с поправками. Заявления о перспективах не являются историческими фактами и включают заявления, касающиеся, среди прочего, ожиданий относительно финансового положения и структуры капитала VEON. Заявления о перспективах по своей природе подвержены рискам и неопределенностям, многие из которых VEON не может предсказать с точностью, а некоторые из которых VEON может даже не предвидеть. Заявления о перспективах, содержащиеся в этом выпуске, действительны только на дату этого выпуска.VEON не обязуется публично обновлять, за исключением случаев, предусмотренных федеральными законами США о ценных бумагах, любые прогнозные заявления для отражения событий или обстоятельств после такой даты или для отражения наступления непредвиденных событий.

Контактная информация

ИСТОЧНИК ВЕОН, ООО

Ссылки по теме

http://www.veon.com

Investegate | Объявления Сбербанка | Сбербанк: Сбербанк по РСБУ 8М 2020: Банк заработал 479,7 млрд руб.

Сбербанк публикует основные финансовые показатели за 8 месяцев 2020 года (по РСБУ; неконсолидированные)

Цифры рассчитаны в соответствии с внутренней методикой Сбербанка.

Обращаем ваше внимание, что с 1 января 2020 года во внутреннюю методологию Сбербанка вступили в силу некоторые незначительные изменения. Поэтому цифры за 2019 год были пересчитаны, чтобы сделать их сопоставимыми.

7 сентября 2020 г.

Ключевые показатели августа 2020 года:

• В августе Банк заработал 76,6 млрд руб. Чистой прибыли, ROE за месяц — 18,4%, ROA — 3,0%;
• Корпоративный кредитный портфель в августе вырос на 2,5% без учета валютной переоценки.Портфель розничных кредитов вырос на 2,4%, что стало самым заметным ежемесячным увеличением за последние два года, в равной степени за счет ипотеки и потребительского кредитования;
• Общий объем кредитов в августе составил 1,6 трлн руб. Кредиты розничным клиентам превысили 440 млрд рублей;
• Счета клиентов увеличились на 1,3% в августе без учета эффекта валютной переоценки, в то время как счета юридических лиц увеличились на 3,3% без учета эффекта валютной переоценки.

Александра Бурико, финансовый директор, заявила:

«В августе Сбербанк выдал рекордную с начала года выдачу кредитов — 1 рубль.6 трлн, а ссудный портфель вырос на 2,9%. Между тем, выдача кредитов розничным клиентам достигла исторического максимума на фоне восстановления потребительской активности, программ субсидирования ипотечных кредитов и благоприятных рыночных ставок. Стоит отметить, что качество кредитного портфеля остается достаточно стабильным. В результате Банк обеспечил рентабельность собственного капитала за 8 месяцев выше 15% ».

Комментарии за 8 месяцев 2020 года:

Чистый процентный доход увеличился на 13.5% по сравнению с 8 мес.2019 г. и составила 933,0 млрд руб. Увеличение связано с более низкой стоимостью фондирования и эффектом сокращения ассигнований на страхование вкладов с начала года, а также с ростом кредитования.

Чистый комиссионный доход увеличился на 9,1% до 318,9 млрд руб. За счет восстановления транзакционной активности по банковским картам и роста расчетных операций, а также доходов от клиентских операций на финансовых рынках и банковских гарантий.

Операционные расходы составили 386 руб.3 млрд за 8 мес.2020 г., что на 4,2% больше г / г. На динамику расходов положительно повлияли программа повышения эффективности в связи с пандемией и выравнивание базового эффекта от индексации фонда заработной платы в июле 2019 года. Соотношение затрат и доходов улучшилось за 8 месяцев 2020 года: 27,2% против 30,8% годом ранее.

Общая сумма кредитного риска с учетом переоценки по справедливой стоимости в августе составила 32,0 млрд руб. Снижение курса рубля по отношению к основным валютам в течение месяца привело к созданию дополнительных резервов по валютным кредитам в размере 10 млрд руб. Без ухудшения качества.Это было компенсировано соответствующей положительной переоценкой торговой прибыли с нейтральным влиянием на чистую прибыль. За 8 месяцев 2020 года провизии составили 441,4 млрд руб. (Половина из них была выделена в период с марта по май этого года) против 88,7 млрд руб. Годом ранее, что связано с глобальным кризисом, связанным с COVID-19. Коэффициент покрытия ссуд остался неизменным и составил 2,2 раза просроченные ссуды.

Чистая прибыль до налогообложения за 8 месяцев 2020 года составила 593,7 млрд руб. Чистая прибыль составила 479,7 млрд руб.

Общая стоимость активов увеличилась на 1.7% до 30,9 трлн руб., В основном за счет роста кредитного портфеля. Положительная переоценка валюты также оказала поддержку. В противном случае активы увеличились на 1,2% с учетом колебаний валютного курса.

Банк выдал корпоративным клиентам 1,2 трлн руб. В августе и 8,3 трлн руб. За 8 месяцев 2020 г., что на четверть больше, чем год назад. Банк продолжает активно участвовать в инициативах по поддержке бизнеса со стороны государства. В рамках запущенной в июне госпрограммы «2% -ный кредит» Банком одобрено кредитование на сумму 230 млрд руб.

Корпоративный кредитный портфель составил 14 руб.9 трлн, увеличившись за месяц на 3,2% или на 2,5% без учета валютной переоценки.

Объем кредитования розничных клиентов в августе достиг рекордного уровня в 441 млрд рублей, что в 1,5 раза превышает среднемесячное кредитное производство до кризиса и пандемии. Рост был в равной степени обусловлен потребительскими кредитами и ипотекой. Розничный портфель увеличился на 2,4% или на 182 млрд руб. По состоянию на 1 сентября непогашенная задолженность по розничным кредитам превышала 7,8 трлн рублей.

Доля просроченной задолженности в общем ссудном портфеле осталась на уровне 3.3%.

Портфель ценных бумаг в августе увеличился на 0,3%, в основном за счет покупки ОФЗ и облигаций Банка России. По состоянию на 1 сентября непогашенный остаток портфеля ценных бумаг составлял 3,9 трлн руб.

Клиентское фондирование увеличилось в августе на 1,3% без учета валютной переоценки: объем розничного фондирования увеличился на 0,3%, в то время как корпоративные данные прибавили 3,3%. В целом клиентское финансирование выросло на 3,6% с начала года без учета валютной переоценки.

Основной капитал 1-го и 1-го уровней увеличился в августе на 12 млрд руб. До 4 003 млрд руб.Общий капитал увеличился за месяц на 59 млрд руб. За счет чистой прибыли за период. Негативное влияние на общий капитал оказала переоценка ценных бумаг и уменьшение прибыли, признанной в собственном капитале, в связи с корректировками, предусмотренными Положением Банка России № 646-П «О методологии определения собственного капитала (капитала) кредитных организаций (Базель III)». .

Активы, взвешенные с учетом риска, увеличились в августе на 2,8% или 0,8 трлн руб. За счет расширения кредитного портфеля, макроэкономических надстроек, применяемых к вновь выданным розничным кредитам и расчетов с международными платежными системами.

Капитал, млрд руб.		1 сен’20 *	1 августа 2020 г.	1 сен’20 * / 1 августа’20		1 января’20	1 сен’20 * / 1 января’20
Основной капитал первого уровня N1. 1		4 003	3,991	0,29%		3 300	21,3%
Капитал 1 уровня N1.2		4 003	3,991	0.29%		3 300	21,3%
Общий капитал N1,0		4 704	4 645	1,29%		4,568	3.0%
Показатели достаточности капитала,%
Основной капитал первого уровня N1.1, мин. 4,5%		13.07%	13,40%	-0,32 п. П.		10,51%	2,56 п.п.
Капитал 1 уровня N1.2, мин. 6,0%		13,07%	13,40%	-0,32 п.п.		10.51%	2,56 п.п.
Общий капитал N1,0, мин. 8,0%		15,34%	15,57%	-0,22 п. п.		14,52%	0,82 п.п.
Активы, взвешенные с учетом риска, млрд руб.		30 667	29 840	2.77%		31 470	-2,6%

* предварительные расчеты

Финансовые показатели Сбербанка за 8 месяцев 2020 г. (по РСБУ, неконсолидированные)

Большой план Сбербанка по превращению в российского потребительского Голиафа обретает форму

Недовольный тем, что он является крупнейшим финансовым учреждением и самой дорогой компанией в России, Сбербанк сейчас идет ва-банк в своей ультра-амбициозной трансформации технологий, стремясь стать крупнейшим игроком в сфере электронной коммерции в стране.

Это был план, лежащий в основе новой стратегии банка, обнародованной на этой неделе на ярком двухдневном онлайн-мероприятии для инвесторов, согласно которому Сбербанк будет инвестировать миллиарды долларов в агрессивную политику практически во все уголки потребительской экономики России.

В случае успеха это 179-летнее учреждение станет еще более важным в повседневной жизни россиян, чем оно есть сейчас, сделав его самым популярным банком и эквивалентом Amazon, Uber, Netflix и Deliveroo в одной компании.

«Мы не хотим быть просто скучными банкирами», — сказал генеральный директор Сбербанка Герман Греф, бывший министр экономики, который сейчас ведет кредитора через его третий экономический кризис с момента его прихода к власти в 2007 году.

«Мы играем в новом чемпионате. Мы стали технологической компанией ».

«Очень амбициозный»

Технологические амбиции банка давно ясны, и Греф не скрывал своей цели — преобразовать исторического гиганта финансовых услуг. Но это первый раз, когда руководство банка обрисовало масштаб и глубину своих планов инвесторам, добавив к предыдущему ребрендингу стратегическое повествование, инвестиционные планы и финансовые цели.

Цель состоит в том, чтобы стать не менее чем голиафом электронной коммерции — «одним из трех крупнейших интернет-магазинов России к 2023 году», — сказал Греф. И он нацелен на первое место в течение следующего десятилетия.

«Это очень, очень амбициозная цель», — добавил Лев Хасис, первый заместитель председателя правления банка, отвечающий за все нефинансовые продукты.

Аналитики не согласны. «Амбициозный» был словом дня в небольшом количестве аналитических заметок, опубликованных вскоре после презентации, анализирующей новую стратегию Грефа для банка, которая рассчитана до 2023 года, когда закончится его срок на посту генерального директора.

Новости

Яндекс против Сбербанка: битва российских технологических и финансовых гигантов начинается

Подробнее

Сбербанк планирует увеличить валовую стоимость товаров (GMV) в размере 500 миллиардов рублей (6,6 миллиарда долларов) — ведущего показателя электронной коммерции, который измеряет общую стоимость товаров, проданных через торговую платформу, — для своего еще не запущенного онлайн-рынка.

Ни один российский интернет-магазин никогда не набирал такую ​​сумму.Лидер рынка Wildberries может стать первым в этом году. Но компания Ozon, занимающая второе место, которая только что привлекла более 1 миллиарда долларов в результате чрезвычайно успешного первичного публичного размещения (IPO) в Нью-Йорке и растет экспоненциально, по прогнозам, не преодолеет отметку в 500 миллиардов рублей до 2022 года — всего 12. за несколько месяцев до того, как Сбербанк надеется туда попасть.

После неудачных попыток, в том числе неудачного партнерства с российским технологическим гигантом Яндексом и попытки купить часть Ozon, Сбербанк теперь планирует запустить собственный онлайн-рынок где-то в 2021 году, сказал Хасис. Он добавил, что компания уже выстроила значительные складские площади, но отказался сообщить конкретные детали, сославшись на бдительные глаза конкурентов. СберЛогистика, которая составит основу сети доставки электронной коммерции, должна обработать семь миллионов заказов в этом году.

По мнению Грефа, решение выходить на рынок — сейчас или никогда — до того, как рынок объединится вокруг нескольких игроков.

«На американском или китайском рынках мы никогда не сможем этого сделать», — сказал он, заявив, что входные барьеры будут слишком высокими, чтобы конкурировать с доминирующим игроком, таким как Amazon или Alibaba.

Хотя электронная коммерция должна стать центром нефинансовой империи Сбера, она дополнит разветвленную сеть других инициатив, подчеркнул Греф. Во многих случаях Сбербанк уже является лидером рынка благодаря стремительному развитию в последние годы.

У него уже есть доли в одном из лучших онлайн-сервисов потокового вещания в России, крупнейшем в стране приложении для доставки еды в быстром темпе, фирме по вызову пассажиров и такси, двух быстрорастущих службах экспресс-доставки продуктов, логистическом подразделении, картографических и GPS-сервисах, поиске хедхантинга. сервис, множество популярных интернет-СМИ и сервис онлайн-образования, которым пользуются полмиллиона российских школьников.

Банковская крепость

По словам аналитиков, доминирование Сбербанка в домашнем секторе дает ему огромные конкурентные преимущества, поскольку он приступает к трансформации. В то же время его уникальное положение на экономическом, корпоративном и политическом ландшафте России также может быть ее самым большим недостатком.

Масштаб квазимонопольного статуса Сбербанка вызывает недоумение. У него около 98 миллионов клиентов, что составляет более 80% взрослого населения России. Он выдает больше ипотечных кредитов, чем любой другой российский банк вместе взятый, и контролирует почти половину всех банковских депозитов страны и портфеля розничных кредитов.

У него более 14 000 отделений по всей стране, и есть только два приложения, более популярных в России, чем мобильный банкинг Сбербанка с 30 миллионами ежедневных пользователей — WhatsApp и YouTube.

Эта банковская крепость дает Сбербанку много денег для инвестирования. Аналитики ожидают, что в течение следующих трех лет банк получит прибыль в размере 30 миллиардов долларов. Даже после его обязательства выплатить половину дивидендов, этого вполне достаточно для хорошо финансируемого технологического расширения.По словам Хасиса, к 2023 году инвестиции в нефинансовый сектор составят 4% капитала банка, что эквивалентно примерно 3 миллиардам долларов по текущим ценам на акции.

Новости

Россия в 2020 году: где все иностранные банки?

Подробнее

Но доминирование банковского сектора, которое останется закрепленным в рамках новой стратегии, вызвало двойной набор вопросов. Будет ли руководство отвлекать слишком много внимания от своего основного центра прибыли? И есть ли у него энергия и время, чтобы посвятить себя нефинансовым продуктам?

Цифры, представленные на онлайн-конференции, подчеркнули эту развивающуюся дихотомию.

Сбербанк удвоит долю сотрудников в технологических и нефинансовых отделах в течение следующих трех лет, говорится в сообщении. Но банковский персонал по-прежнему будет составлять 77% от общей численности персонала. Прибыль от множества нефинансовых продуктов должна удваиваться в каждый из следующих трех лет. Но даже в этом случае они приносят только 5% от общей прибыли банка.

Между тем, «чистый процентный доход» Сбербанка — основной банковский показатель, который измеряет разницу между суммой, которую кредитор получает от уплаченных процентов по кредитам, и тем, что он выплачивает вкладчикам и вкладчикам, — по-прежнему будет составлять 68% прибыли в 2023 году, немного ниже, чем сегодня на 75%.

Греф настаивал на том, что новая стратегия не разделяет финансовую и нефинансовую части империи, и сказал, что эти две части дополняют друг друга. Более того, он сказал, что трансформацию следует рассматривать в более отдаленном будущем, чем эта трехлетняя стратегия.

К концу десятилетия небанковская прибыль может составить 20-30% от общего дохода группы. Банк также хочет, чтобы его нефинансовые операции стоили на том же уровне с точки зрения рыночной капитализации, что и его основное банковское подразделение.

При текущей цене акций Сбербанк стоит 76 миллиардов долларов, что делает его самой дорогой компанией в России.

Социальные обязательства

Но чистая прибыль — не единственный фактор агрессивного поворота Сбербанка в сфере технологий. Кредитор также выступает в роли государственной организации, на которую возложена значительная ответственность за содействие реализации социально-экономической политики России, которая в этом году приобрела еще большее значение.

«Наша главная цель — быть надежным навигатором в меняющемся мире для бизнеса, людей и правительства», — сказал Греф в понедельник.

«Сбер — это опора государства в развитии экономики. Мы помогаем населению, развиваем малый бизнес, делимся своими технологиями, трансформируем отрасли и ускоряем оцифровку ».

Быстрорастущее онлайн-пространство России с высоким потенциалом — это область централизованной экономики России, где Кремль не имеет прямого владения основными игроками. Управляющая роль Сбербанка способствовала бы решению этой проблемы.

Герман Греф возглавляет Сбербанк с 2007 года.Рассматриваемый как член российского либерального экономического блока политиков, он был министром экономики в первые семь лет пребывания президента Владимира Путина в Кремле. Кремль.Ru

Греф сам признал важность повышения конкурентоспособности «доморощенных экосистем» в комментариях журналистам в понедельник.

«Зарубежные экосистемы являются серьезным конкурентом», — сказал он, сославшись на планы Google, китайской Alibaba и Facebook в отношении финансовых услуг.Затем он поднял свой телефон, чтобы поблагодарить Apple, Samsung и Huawei. Обладая прочным положением на российском банковском рынке, Сбербанк и Россия рассматривают именно эти компании как конкурентов.

«Либо Россия может кормить иностранные экосистемы, либо мы можем развивать внутренние», — сказал Греф.

Он также нацелился на идею о том, что технические амбиции Сбербанка — всего лишь инструмент для удержания его банковских клиентов перед лицом новой конкуренции со стороны технологических компаний — консенсус, который начал формироваться среди аналитиков.

«Мы не обороняемся, мы наступаем», — сказал он. «Мы вступаем на чужую территорию и добиваемся успеха на чужой».

Новый подход, сказал он в понедельник, — это просто возможность, которую нельзя игнорировать.

«Если бы я был акционером, а мы не сделали этого — при всем нашем таланте и опыте — я бы спросил, почему. … Вы не всегда можете измерить это, но иногда у вас просто внутреннее чувство, что вы делаете правильный выбор ».

Греф видит риск замедления экономического роста, если текущая денежно-кредитная политика продолжится

24 октября 2012 г. 15:12

Греф видит риск замедления экономического роста, если текущая денежно-кредитная политика продолжится

МОСКВА.24 октября. Интерфакс. — Если текущая денежно-кредитная политика России продолжится, страна столкнется с серьезным риском замедления экономического роста, — заявил журналистам президент и главный исполнительный директор крупнейшего российского банка Сбербанк Герман Греф после бизнес-завтрака в среду. .

«Я прогнозирую, что к концу года мы окажем значительное влияние на экономический рост в стране. Если не будут внесены изменения в модель денежно-кредитной политики, я все равно буду пессимистично оценивать темпы экономического роста в стране. страны на следующий год «, — сказал Греф.

Он сказал, что ситуация с ликвидностью приближается к критической. Греф также сказал, что это не результат банковских рисков, а высокая стоимость ликвидности, за которую банки вынуждены бороться, а также высокая ставка по обязательствам. Это, в свою очередь, вызывает рост ставок по займам, что, по словам Грефа, очень опасно для экономического роста.

«На мой взгляд, нам необходимо решить проблему обеспечения ликвидности и положительных реальных ставок в экономике, которые сейчас видны», — сказал Греф.

Он добавил, что текущая положительная реальная ставка (разница между инфляцией и реальными кредитными ставками на рынке) составляет около 6%.«Это означает, что предприятия не в состоянии инвестировать и привлекать заемные средства для инвестиционных проектов по таким высоким ценам», — сказал Греф, добавив, что за этой ситуацией следует внимательно следить.

Глава Сбербанка добавил, что сейчас нет рисков возникновения пузыря на рынке потребительского кредитования, но теоретически опасность существует.

«То, что мы видели в последние два месяца, указывает на то, что мы, вероятно, увидели замедление темпов роста потребительского кредитования», — сказал Греф, добавив, что, согласно статистике Сбербанка по заявкам на потребительские кредиты, можно сказать, что ставка роста кредитования замедляется на 33.3%

Греф добавил, что спешить с введением специальных мер по потребительским кредитам не стоит.

Gett получила от Сбербанка ссуду в размере 100 млн долларов на расширение услуг по заказу поездок — TechCrunch

После привлечения 300 миллионов долларов от Volkswagen в начале этого года, Gett получает еще один транш финансирования. В среду компания объявила о получении семилетнего кредита в размере 100 миллионов долларов от Сбербанка России. Gett сказал, что он будет использовать это для дальнейшего расширения обслуживания банка — одного из его крупных корпоративных клиентов — а также для расширения бизнеса в целом.

«Сбербанк и Gett связывают давние партнерские отношения», — говорится в заявлении основателя и генерального директора Gett Шахара Вайзера. «У обеих компаний схожее видение — изменить жизнь людей с помощью технологий и инноваций. Более года Gett предоставляет эксклюзивные преимущества клиентам и сотрудникам Сбербанка — услуга, которая уже доступна в 57 городах России. Это кредитное соглашение еще больше укрепит наше партнерство, поддержит быстрый рост Gett и поможет нам достичь наших амбициозных целей.”

Gett, имеющая операции в 100 городах, далеко отстает от Uber с точки зрения глобального присутствия, доходов и привлеченных средств, но надеется внести что-то новое в микс, в котором ему не нужно играть по правилам Uber. .

Это включает в себя стратегическое партнерство с VW, крупнейшим в мире производителем автомобилей, для работы над более крупным шагом последней в автомобильной отрасли, а также то, как Gett позиционирует себя на рынке, обслуживая больше бизнес-пользователей, чем потребителей, и платформа для объединения более авторитетных автомобильных фирм и поставщиков услуг езды, а не сосредоточение внимания на идее «кто-нибудь» станет водителем.

Для Сбербанка этот заем представляет собой первую инвестицию финансовой группы в сферу райдшеринга и стартапов по требованию. Сообщается, что в прошлом году Uber получил кредитную линию на 2 миллиарда долларов с банками, которые в то время считались частью растущих отношений с ними крупного транспортного стартапа, в преддверии потенциального IPO. Сообщается, что в сделке участвовали банки Bank of America, Barclays, Citigroup, Deutsche Bank, Goldman Sachs, HSBC, J.P. Morgan Chase и SunTrust.

Сбербанк также стремится участвовать на более поздних этапах развития потенциально крупных предприятий, поэтому стоит следить за этим, чтобы увидеть, последуют ли дополнительные инвестиции в другие места.

«Это начало нового захватывающего этапа для Sberbank CIB, когда мы будем тесно сотрудничать с предпринимателями, такими как г-н Вайзер, чтобы финансировать наиболее динамичные компании и стать их партнерами на относительно ранней стадии развития», — сказал Оскар Рацин, вице-президент и глава Sberbank Merchant Banking & Advisory. «Этой сделкой мы объявляем, что наш коммерческий банковский и консультационный отдел открыт для бизнеса с быстрорастущими технологическими компаниями, которые, возможно, еще не имеют доступа к традиционному банковскому финансированию, где венчурные кредиты могут быть привлекательным решением.”

Gett на сегодняшний день привлекла 622 миллиона долларов, включая этот заем. Сообщалось, что в начале этого года Gett искала финансирование по оценке в 2 миллиарда долларов.

Почему ЦБ вдруг поднял ключевую ставку — Реальное время

И предупреждает об административном контроле цен и объясняет, что ключевая ставка повысилась впервые за два года из-за опасений по поводу инфляции

Банк России неожиданно повысил ключевую ставку впервые за два года с 4,25% до 4,5%.Инфляция сорвала планы по более мягкой денежно-кредитной политике — рост цен в начале года обеспокоил российские власти. Спрос уверенно восстанавливается, а предложение не догоняет его. Так объяснила решение о повышении ставки председатель ЦБ. Регулятор считает, что экономика вернется к докризисному уровню до конца 2021 года. А сразу после пика кризиса преференциальные госпрограммы придется отменить, цены не будут контролироваться, а волноваться не стоит. насчет курса рубля — он все равно не так катастрофически влияет на инфляцию.Подробнее о «ястребиных настроениях» Эльвиры Набиуллиной и о том, как ЦБ объясняет свою позицию, читайте в репортаже «Реального времени».

Эльвира Набиуллина приколола брошь в виде ястреба

Сегодня 20 марта Банк России неожиданно объявил о повышении ключевой ставки на 0,25 процентного пункта до 4,5% годовых. Денежно-кредитная политика ужесточается впервые с декабря 2018 года. На фоне пандемии 2020 года регулятор снизил ставку с 6,25 до 4,25%.Центральный банк принял решение повысить ключевую ставку впервые за два года после того, как пережил спад экономики из-за ограничений COVID-19, пытаясь повлиять на внезапно подскочившую инфляцию в России. Потребительские цены в первом квартале оказались выше прогнозов регулятора, и баланс рисков сместился в сторону проинфляционных рисков. Центральный банк заявил, что необходимость вернуться к нейтральной денежно-кредитной политике была продиктована тем, что спрос быстро восстанавливался, а инфляционное давление росло.Также регулятор не исключил, что на следующих заседаниях будет принято решение о дальнейшем повышении ключевой ставки.

«В предложении« за исключением не повышать »мы ставим запятую в нужное место», — заявила Набиуллина на пресс-конференции 19 марта.

А ее пиджак украшала большая брошь в виде ястреба с распростертыми крыльями. Давно известно, что глава ЦБ выбирает броши для пресс-конференций в зависимости от ключевого сообщения, которое она хочет донести до аудитории.Напомним, когда ЦБ в феврале остановил падение курса, Набиуллина надела лаконичную брошь в виде точки.

Фото: cbr.ru

Почему Центробанк делает разворот

Напомним, почему это решение было неожиданным. Дело в том, что глава российского регулятора Эльвира Набиуллина еще в конце прошлого года пообещала, что денежно-кредитная политика будет мягкой (не нейтральной, не говоря уже о более жесткой). Банк России утверждал, что процентные ставки останутся низкими до восстановления экономики, и был уверен, что это восстановление «не будет быстрым».

«Мы ожидаем роста экономики России на уровне 3-4% в следующем году, 2,5-3,5% в 2022 году и 2-3% в 2023 году. То есть экономика выйдет на докризисный уровень в середина 2022 года », — заявила председатель Центробанка Эльвира Набиуллина в ноябре 2020 года, представляя в Госдуме ключевые направления денежно-кредитной политики на ближайшие годы.

Тем не менее, она оставила себе пространство для маневра и указала, что Банк России будет поддерживать процентные ставки, а денежно-кредитная политика ЦБ в 2021 году будет мягкой, если только дезинфляционное влияние пандемии «останется или усилится».Низкая цена денег должна была увеличить доступность кредитов, а значит, и спрос (как потребительский, так и инвестиционный). Это, в свою очередь, должно было ускорить возвращение российской экономики к жизни и стабилизировать инфляцию на уровне 4%.

Однако в начале 2021 года рост потребительских цен начал беспокоить российские власти. И правительство, и лично Путин в разное время заявляли, что этого нельзя было разрешить. Как следствие, эксперты сразу начали предупреждать, что Банк России не будет снижать ставку в очередной раз.

В прошлом месяце регулятор сам сохранил ключевую ставку на прежнем уровне, но повысил прогноз по инфляции в 2021 году — с 3,5-4% до 3,7-4,2%. Тогда же председатель Банка России Эльвира Набиуллина заявила, что цикл снижения ставки завершен — голубиная риторика закончилась. ЦБ прогнозирует инфляцию на уровне 4%. Но в последнее время рост цен в России ускорился: в январе он превысил 5% в годовом исчислении, в феврале достиг 5,7%, что стало максимумом с февраля 2016 года.

И только Сбербанк не удивился

Большинство экономистов ждали, чтобы ставка 4,25% осталась прежней. Аналитики Сбербанка, недавно заявившие, что ЦБ в любом случае запустит бегство ястреба и повысит ключевую ставку, оказались на шаг впереди. Подчиненные Грефа отметили, что как повышение рыночных ставок в развитых странах (например, по американским казначейским облигациям), так и рост инфляционных рисков в мире и России могут способствовать повышению ключевой ставки.

Фото: cnews.ru

Сбербанку удалось даже услышать «сигналы о начале цикла ужесточения денежно-кредитной политики» в заявлениях регулятора (правда, пока этого не произошло, но они были мягкими и стали нейтральными). В то же время аналитики Сбербанка посчитали, что повышение ставок «не окажет существенного влияния на экономическую активность, пока темпы роста российской и мировой экономик восстанавливаются».

Некоторые иностранные эксперты — вымершее меньшинство — предполагают, что российский регулятор может поднять ставку даже на 1,25 п.п. к концу 2021 года — до 5,5 и даже 6%.Аналитики Bloomberg объяснили такие прогнозы все же более высокой инфляцией и опасениями по поводу роста бюджетных расходов. На традиционной пресс-конференции 19 марта Эльвира Набиуллина заявила, что российская экономика восстанавливается более уверенно, чем ожидалось. И ЦБ ждет дальнейшего роста. Поэтому они возвращаются к нейтральной денежно-кредитной политике, чтобы вернуть инфляцию в 4,2%. Однако Банк России ожидает этого только в первой половине 2022 года. По оценке регулятора, к концу 2021 года инфляция превысит 4%.

Две приманки для ястребов

Набиуллина объяснила, что повлияло на решение функционеров ЦБ РФ.

Во-первых, стабильные составляющие годовой инфляции оказались выше 4%, что свидетельствовало о более высоком инфляционном давлении по широкому спектру товаров. Более того, предложение на российском рынке пока не может опередить взрывной рост спроса.

«Спрос был дезинфляционным в 2020 году, теперь он стал проинфляционным. Эпидемиологическая ситуация улучшается, ограничения снимаются, люди совершают покупки, которые отложены: покупают бытовую технику, товары для ремонта дома, тратят деньги на развлечения и поездки.Спрос уверенно восстанавливается, а для восстановления предложения требуется больше времени. Восстановить цепочку поставок непросто, предприятиям нужно время, чтобы адаптироваться к возросшему спросу на товары. Сфера внутреннего туризма — хороший пример: все произошло быстро и неожиданно, туристическая инфраструктура не была готова », — пояснила Набиуллина.

По ее словам, отложенный спрос россиян на полеты за границу в 2020 году составил 2 триллиона рублей в год. Часть этих денег, которые не были потрачены за границу, превратились в сбережения, часть их люди тратили на внутренний туризм или покупали товар, который будет использоваться в течение длительного времени.Другими словами, карантин и пандемия поддержали внутренний спрос.

Рост цен на продукты питания сейчас ускорился, более того, меры правительства РФ по его ограничению позволили лишь сгладить некоторый рост. И тут запустилась обычная спираль: рост цен на товары первой необходимости сам по себе привел к росту инфляционных ожиданий россиян. Инфляционные ожидания россиян уже выше планки перед пандемией. Ставку пришлось поднять, чтобы не допустить обострения инфляции.

Во-вторых, благодаря этому спросу, причем как внутреннему, так и внешнему, российская экономика растет быстрее и стабильнее ожиданий. Набиуллина говорит, что на их глазах растет экспорт металлов, химии, продуктов питания. Банк России зафиксировал рост деловой активности и занятости на внутреннем рынке. Потребительский спрос на товары длительного пользования вырос, спрос на автомобили по-прежнему высок.

«Производство во многих отраслях уже возобновлено, например, производство мебели, бытовой техники, одежды, удобрений, сельхозтехники.Мы также фиксируем возобновление производства в более пострадавших отраслях — деловая активность увеличивается в сфере услуг. Мы ожидаем, что экономика продолжит расти благодаря вакцинации и льготным госпрограммам », — оптимистично заявила Эльвира Набиуллина. «Экономика вернется к докризисному уровню до конца 2021 года».

«Преференциальные государственные программы должны быть выполнены»

Ключевая ставка будет продолжать расти, пока не достигнет нейтрального диапазона, то есть 5-6%.ЦБ считает условия денежно-кредитной политики мягкими, хотя глава Банка России заявляет, что уровень кредитования уже близок к рекордному уровню за последние годы.

«Это происходит благодаря льготным кредитам на государственные программы, что позволяет дополнительно смягчить денежно-кредитную политику. ЦБ должен сохранить для всех более строгие условия. Преференциальные госпрограммы должны завершаться после завершения спада экономики, после пика кризиса. В будущем такие госпрограммы должны быть краткосрочными и адресными.В противном случае бюджет и экономика будут платить за них из-за высоких ставок », — дала сигнал правительству России Набиуллина.

При этом Набиуллина предупредила, что инфляционные риски все же сохраняются, но на них может повлиять мягкая денежно-кредитная политика развитых стран (когда она приведет к более быстрому восстановлению мировой экономики). Спрос на российский экспорт, усиливая влияние внутреннего спроса, также может вызвать инфляцию. Если цены на мировых товарных рынках начнут расти, то это может произойти и на внутреннем рынке России (впрочем, мы уже сегодня видим это в продуктах питания).Набиуллина видит отдельные риски роста инфляции в предложении, то есть бизнеса и промышленности, в частности, из-за производственных затрат и нехватки кадров.

Также глава Банка России прокомментировал мнение регулятора о закрытии масштабных льготных ипотечных программ в некоторых регионах России. Выйти из программ предлагается только в некоторых регионах и только до конца года. Более того, это не может быть регион, где льготная ипотека не повысила цены на жилье и не создала предпосылки для «ипотечного пузыря».

«Важнее всего темпы роста цен на жилье в регионах, а также вместимость предложения жилья. Если льготная ипотека превращается в удорожание, жилье становится доступнее для людей. Цены на рынке новостроек в России в прошлом году выросли на 12%, это выше инфляции. Но даже после завершения масштабных антикризисных программ должны оставаться постоянные целевые программы, рассчитанные только на отдельных людей, регионы, города, где строители не заинтересованы в развитии жилья.

К тому же нельзя искусственно удерживать цены и поддерживать рубль

Эльвира Набиуллина прокомментировала предложение авторов административного регулирования цен. Она согласилась, что постоянный мониторинг цен имеет решающее значение. Но каждое агентство может предложить меры административного и экономического регулирования после своего ценового мониторинга:

«Но если будут приняты внезапные меры экономического регулирования цен, которые повлияют на бизнес-проекты компаний, это будет фактором неопределенности.Нужен фактор непредсказуемости. Это критически важно для бизнеса », — заявила она. «Что касается запрета на повышение цен на социально значимые товары… Я считаю, что административные запреты — это крайняя мера, и они могут действовать только кратковременно.